建工預(yù)算員新入職員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)自我鑒定(簡(jiǎn)明)

工作總結(jié)、自我鑒定：

入職以來(lái)，我遵守公司規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持在崗位第一線，在工作上嚴(yán)格要求自己，承擔(dān)起了項(xiàng)目部的日常預(yù)算工作，為工程的運(yùn)作盡自己的職責(zé)。

前期，我主要進(jìn)行了審圖、提供材料需求量工作；管涵工程的結(jié)算中，我完成了各項(xiàng)有效簽證單的計(jì)價(jià)；在項(xiàng)目過(guò)程中，我進(jìn)行了成本預(yù)計(jì)及分析人材機(jī)費(fèi)、其它費(fèi)等預(yù)算工作。為了能夠及時(shí)準(zhǔn)確地完成好工作，我常向技術(shù)人員請(qǐng)教，出現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)與他們溝通。工作的同時(shí)不忘加強(qiáng)自我的工作素質(zhì)：熟悉預(yù)算工作相關(guān)文件、資料、法規(guī)、管理等知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)施工流程等。

我團(tuán)結(jié)同事，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，如：中冶鉗工大賽、員工籃球賽、新員工演講比賽（并獲得一等獎(jiǎng)）等。同時(shí)撰寫(xiě)多篇通訊稿，反映項(xiàng)目部人員的工作生活，展現(xiàn)精神風(fēng)貌。

回顧入職的半年，我有很多方面還存在不足，有待于今后的工作中加強(qiáng)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。我會(huì)一如既往地同大家一道，繼續(xù)為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

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新員工的自我介紹（下面是我附錄一些案例）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好~！（鞠躬）

我叫XXX，來(lái)自廣東吳川，我性格開(kāi)朗、為人正直、容易與人相處；平時(shí)愛(ài)好打籃球、爬山和跑步。我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個(gè)大家庭中來(lái)，這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái)，也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友。借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。（鞠躬）

我初來(lái)乍到，還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教！

我相信，通過(guò)我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí)，我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友，更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗！謝謝大家�。ň瞎�）

這是我剛進(jìn)入一家新的公司時(shí)，早上開(kāi)早會(huì)時(shí)所做的自我介紹，別看這么短的字，它可著實(shí)讓我傷透了幾天的腦筋，又辛苦的記了幾個(gè)早晨，才不至于在介紹的時(shí)候出現(xiàn)尷尬的場(chǎng)面。所以現(xiàn)在特意寫(xiě)出來(lái)分享給大家。希望對(duì)各位有所幫助。。

在自我介紹時(shí)最重要的就是自信、大方。不要怯場(chǎng)！��！祝各位好運(yùn)！

青少年高爾夫培訓(xùn)中心學(xué)員管理教師汪浩

大家好，我是汪浩，來(lái)到高爾夫國(guó)際商務(wù)推廣有限公司已經(jīng)有一個(gè)禮拜了，對(duì)于一個(gè)新入職的員工來(lái)說(shuō)，我想在今后的工作上我還有很多的東西需要去學(xué)習(xí)，需要去向很多同事們、領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)フ?qǐng)教，盡可能以最快的時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。希望自己能在今后的工作中充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，高效率完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)，為中國(guó)青少年高爾夫的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

會(huì)員部客服專(zhuān)員張瑋

大家好，我叫張瑋，在來(lái)到公司之前已經(jīng)在社會(huì)工作了兩年的時(shí)間。兩年不長(zhǎng)，但是也讓我脫離了剛從校門(mén)的青澀與迷茫，使我對(duì)社會(huì)工作有了一定的了解與適應(yīng)，同時(shí)也在原來(lái)的工作中逐漸喪失著年輕應(yīng)擁有的熱情與積極。原本還想從事老本行的我，決定換一個(gè)工作去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲矣X(jué)得作為年輕人要肯挑戰(zhàn)自己，敢于從事不同的行業(yè)。于是我來(lái)到了黃山高爾夫國(guó)際商務(wù)推廣有限公司，為成為一名客服專(zhuān)員而來(lái)。雖然我對(duì)這個(gè)行業(yè)還比較陌生，但是我堅(jiān)信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，只要在以后的工作中勤奮認(rèn)真、不懈努力，我一定會(huì)適應(yīng)并掌握此項(xiàng)工作，成為一名合格的客服專(zhuān)員，同黃山高爾夫球會(huì)一道發(fā)展，一起成長(zhǎng)。

上海營(yíng)銷(xiāo)中心行政助理鄭李君

大家好，我是鄭李君，將在黃山高爾夫國(guó)際商務(wù)推廣公司上海營(yíng)銷(xiāo)中心擔(dān)任行政助理。在我之前的知識(shí)中，對(duì)于高爾夫的認(rèn)識(shí)可以說(shuō)是十分有限的。但是，來(lái)到公司僅短短的一個(gè)多星期，我已經(jīng)基本了解了高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)則，以及我們公司在酒店及房產(chǎn)方面的情況，也在辦公室的精心組織安排下，參觀了公司的球場(chǎng)和酒店式公寓，了解了集團(tuán)的發(fā)展歷史和宏偉戰(zhàn)略規(guī)劃，這使我對(duì)公司有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，也使我看到了公司光明的發(fā)展前景。

而我也將在未來(lái)的日子里，充分利用我之前的行政工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作情況，認(rèn)真仔細(xì)地工作。在保證遵守公司基本原則的大前提下，努力為上海營(yíng)銷(xiāo)中心，乃至全公司的同事們服務(wù)，做好行政的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

合肥營(yíng)銷(xiāo)部高爾夫會(huì)籍專(zhuān)員劉歲寒

大家好，我叫劉歲寒，來(lái)自合肥營(yíng)銷(xiāo)部.畢業(yè)于安大江淮學(xué)院英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)。11月初來(lái)這里實(shí)習(xí)，已有半月時(shí)間�！扒锉M江南草未凋”，這是對(duì)這里最深的感受。

綠樹(shù)茵茵碧草連天，首先打動(dòng)我的是這里的美景，對(duì)于異地的陌生感就這樣被悄然淡化。然后是對(duì)未知的期待與不安

帶著滿(mǎn)腹的疑惑與好奇來(lái)到部門(mén)實(shí)習(xí)，大家各司其職，忙的不亦樂(lè)乎。我覺(jué)得自己要學(xué)的還有很多。汪經(jīng)理的聲音很好聽(tīng)，親切的透徹的；這里的氣氛也很融洽，暖暖的柔和的。

后來(lái)的日子里，各部的培訓(xùn)，劉主任細(xì)節(jié)的講解與展望，和新同事們徜徉于起伏的球場(chǎng)的暢快，我想我漸漸愛(ài)上了這個(gè)地方

兩周的日子，從起初的倍感漫長(zhǎng)到現(xiàn)在每日的飛逝，很快就要回合肥報(bào)到了，我想我會(huì)懷念這里的日子，這里的衣食無(wú)憂(yōu)，這里的山清水秀。

思維活躍的我，卻偶爾喜歡沉默；喜歡思考，靜靜地聽(tīng)著時(shí)光從身邊流走；喜歡以自己的方式去思考這個(gè)世界，簡(jiǎn)單地堅(jiān)持地。喜歡看到美麗的事物，喜歡美好的日子，喜歡積極的人生，也喜歡共同奮斗的你們。只要心是美麗的，你所看到的一切也將美麗。期待與高爾夫與你們的攜手奮進(jìn)！

入職英文自我介紹范文

新東方英語(yǔ)來(lái)源：更新時(shí)間：10/07/28

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對(duì)于一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工來(lái)說(shuō)，如何更快投入到這個(gè)集體中[標(biāo)簽：?jiǎn)T工,投入集體]

N+1回答:4人氣:5解決時(shí)間:201*-06-0312:53滿(mǎn)意答案好評(píng)率：0%

新進(jìn)員工容易犯的一個(gè)問(wèn)題就是與老員工之間總是有一定的距離，好像是一個(gè)是親媽一個(gè)是后媽一樣，說(shuō)話(huà)、走路都不敢理直氣壯，這是一個(gè)心理問(wèn)題。我們經(jīng)�？吹焦诺涿�著中戰(zhàn)場(chǎng)上收到大將時(shí)，一定會(huì)讓他盡快的溶合到大家之中，否則他就不能發(fā)揮出來(lái)，員工也一樣，如果你把自己當(dāng)成是一個(gè)后來(lái)者，那么你總不會(huì)有太大的進(jìn)步，更不要說(shuō)盡快的做好對(duì)銷(xiāo)量增長(zhǎng)有貢獻(xiàn)的事了，老一輩革命家一直說(shuō)，革命不分先后，做工作也一樣，那如果是先來(lái)的一定要位置高，有發(fā)言權(quán)，公司一定會(huì)出事的，作為新進(jìn)員工，一定要設(shè)法讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)溶合到公司之中，工作之中，同事之中，把自己當(dāng)成一塊冰，先化開(kāi)，溶入后再和現(xiàn)在的公司溶合在一起。（（1））溶入到工作之中

由于對(duì)新公司的程序不是那么了解，所以，新員工做起事來(lái)總是有一點(diǎn)縮手縮腳，不敢放開(kāi)去做，這是不對(duì)的，作為新員工，一個(gè)想為公司銷(xiāo)量增長(zhǎng)做好貢獻(xiàn)的員工，一定要投入到工作之中去，克服新進(jìn)人才的陣痛期，讓這一段盡可能最短。

我的一個(gè)朋友，剛到一家公司去上班，第一天下班時(shí)，他的那種興奮已經(jīng)沒(méi)有了，我問(wèn)他為什么？他說(shuō)找不到感覺(jué)，作為新進(jìn)員工最怕的就是沒(méi)有感覺(jué)，你不知道自己在做什么，更別談怎么做了？其實(shí)在前一家公司他是一個(gè)很投入的人，為什么呢？經(jīng)過(guò)了解我找到了問(wèn)題的根源，那就是他現(xiàn)在還是把自己當(dāng)成是外來(lái)戶(hù)，當(dāng)你把自己當(dāng)成是移民時(shí)你能很好的參與到當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)中去嗎？我告訴他第二天上班時(shí)把自己當(dāng)成是那里的主人，對(duì)于工作，一定要像以前一樣投入，因?yàn)槟阈械模�你選擇的這個(gè)工作是你的能力可以完成的，否則為什么那么多應(yīng)聘都者只錄用了你呢。第二天下班時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)開(kāi)始哼起歌來(lái)了。什么事都怕認(rèn)真，都怕投入，當(dāng)你全身心的投入之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你與做對(duì)銷(xiāo)量有增長(zhǎng)的事其實(shí)很近。（（2））溶入到公司運(yùn)行的節(jié)奏中

任何一家公司都有自己的一套運(yùn)行節(jié)奏，有的公司就是慢慢的，而有的公司是雷厲風(fēng)行的，這和領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)系，也行企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的文化有關(guān)系，對(duì)于一個(gè)新進(jìn)的員工一定要學(xué)會(huì)適應(yīng)新公司的節(jié)奏，別人都在拉小提琴，你偏要敲架子鼓，那一定是不和諧的，一個(gè)和諧的環(huán)境是需要大家步調(diào)一致的，和諧社會(huì)也是一樣的，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)周?chē)�出現(xiàn)了不和諧音時(shí)，我們就會(huì)反感，就會(huì)不給他支持，那最后只能是演出泡湯。

我在福州時(shí)招聘到一個(gè)很有業(yè)務(wù)能力的員工，但是她是一個(gè)典型的慢性子，按照公司規(guī)定必須要在早上九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，可是她幾乎每次都是最后一個(gè)走，他們的經(jīng)理很不開(kāi)心，就問(wèn)她，為什么？她說(shuō)，我認(rèn)為應(yīng)該做好準(zhǔn)備，再說(shuō)他們走的早了也不是去工作，說(shuō)不定是出去吃早點(diǎn)了呢。他們的經(jīng)理是一點(diǎn)辦法也沒(méi)有，畢竟市場(chǎng)銷(xiāo)售人家可是冠軍。我和那位員工談了一次話(huà)，你為什么不讓你的手表快十五分鐘呢？結(jié)果是她每天都是在九點(diǎn)不到就出門(mén)了，二個(gè)月后，他們的經(jīng)理告訴我說(shuō)，他現(xiàn)在已經(jīng)離不開(kāi)她了。（（3））溶入到同事之中

兵家做戰(zhàn)，就忌諱的就是孤軍深入，做銷(xiāo)量也是一樣，不是哪一個(gè)人就可以單獨(dú)做好的，需要的是整體的配合，而這些配合者就是你的同事�，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人，所以，作為一名新進(jìn)的員工一定要學(xué)會(huì)和同事溶合在一起。

長(zhǎng)沙市場(chǎng)招聘的員工中有一名女孩子特別漂亮，做事也是很有魄力，但是就是不能和同事們?nèi)芎系揭黄�，因�(yàn)樗�感覺(jué)和同事在一起好像降低她的美麗，集體活動(dòng)她也不參加，好像她是陽(yáng)春白雪，而別人都是下里巴人一樣，因?yàn)樗麄冏龅臅?huì)議營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)始的一個(gè)月，她過(guò)的還不錯(cuò)，銷(xiāo)量也很好，可是在第三個(gè)月時(shí)，她不得不選擇了離開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)是一個(gè)損失，但是又不得不讓她離開(kāi)，因?yàn)樵僮屗�工作下去，她在性格、甚至她的人生都有變的越�?lái)越窄。她失去了一份很好的工作，公司失去了一名骨干，對(duì)雙方都是一個(gè)損失。（3.）提高程序

達(dá)到了以上幾點(diǎn)，那還是不夠的，不想做將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，不想做經(jīng)理的業(yè)務(wù)員不是一個(gè)好的業(yè)務(wù)員，任何人都是希望到更高的層次上去工作、學(xué)習(xí)、生活，那就需要新進(jìn)員工能夠在新的環(huán)境中快速提高了。（（1））敢于發(fā)表自己的見(jiàn)解和主張

新員工都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)或長(zhǎng)或短的陣痛期，也有人稱(chēng)之為人才的“高山反應(yīng)”，這一階段，他們基本上不會(huì)發(fā)表自己的見(jiàn)解和主張的，而踴躍的但是老員工。對(duì)于新員工，如果抓住這一個(gè)時(shí)期，那就會(huì)快速的脫穎而出，這是一個(gè)展現(xiàn)自己才華和能力的最佳時(shí)期，要敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)，有的人是擔(dān)心自己不是太了解公司，說(shuō)出來(lái)怕別人笑話(huà)自己不懂，其實(shí)，你在對(duì)公司了解不多的情況下，能有自己的想法已經(jīng)是非常可貴了，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很快注意到你，甚至?xí)�給你機(jī)會(huì)讓你嘗試。

我經(jīng)常聽(tīng)到的一句話(huà)就是，我有一個(gè)不成熟的想法，說(shuō)出來(lái)大家不要笑，笑什么，真正笑的人才是真正無(wú)知的人，任何事務(wù)都有第一次，說(shuō)不定你的想法可能不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)采用，但是他可以讓領(lǐng)導(dǎo)有更好的方法想出來(lái)。牛頓也是在不知道的情況下發(fā)現(xiàn)的萬(wàn)人引力呀。（（2））適當(dāng)創(chuàng)新

有時(shí)，對(duì)于新進(jìn)員工，公司會(huì)安排他們?nèi)プ鲆恍┮呀?jīng)成形的程序性的工作，或者是不需要費(fèi)很大努力的事，這也是你為公司增長(zhǎng)銷(xiāo)量的最好機(jī)會(huì)，因?yàn)槠渌�人已�?jīng)習(xí)慣了程序，一旦習(xí)慣之后就容易墨守成規(guī)，而你不同，你可以去創(chuàng)新，但是注意創(chuàng)新一定要適當(dāng)，本來(lái)是讓你給客戶(hù)寄一封信，你偏要用特快專(zhuān)遞去發(fā)，那就不行了。在上海時(shí)曾經(jīng)有一位新員工，因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司運(yùn)作的是傳統(tǒng)渠道，他的任務(wù)是理貨，有一次，他到賣(mài)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，我們的產(chǎn)品陳列面只有兩個(gè)面，不夠有氣勢(shì)，他就試著把第一個(gè)面?zhèn)攘艘幌�，第二和第三個(gè)面都露出一半，而且正好是產(chǎn)品名字的那一半，看上去整體氣勢(shì)也有了，貨架也不那么空了，經(jīng)過(guò)他這么一調(diào)整，原來(lái)一個(gè)鄰家女孩現(xiàn)在成了一個(gè)雍容華貴的貴夫人了，搶眼了很多。為此他受到了獎(jiǎng)勵(lì)。（（3））爭(zhēng)取支持

一提到支持，大家最先想到的就是領(lǐng)導(dǎo)的支持，其實(shí)不是的，領(lǐng)導(dǎo)的支持只是一個(gè)方面，因?yàn)楣�司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于大家的工作肯定是支持的，這里的支持是自己可以動(dòng)用的一切資源的支持，包括你的同事，你的朋友，你的同學(xué)，你的鄰居，你的合作伙伴，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如何去得到，那就需要你去和他們打成一片，本來(lái)世界就是一個(gè)交換與雙贏的舞臺(tái)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量我們才可以取得革命的勝利，那么，我們爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的支持，一定可以為公司的銷(xiāo)量增長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。

如何培養(yǎng)剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生時(shí)間：201*-12-0310:08:11

一、企業(yè)對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的管理現(xiàn)狀

經(jīng)權(quán)威人力資源機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)入職場(chǎng)后，面臨著工作環(huán)境需要適應(yīng)、同事不太友善、所學(xué)專(zhuān)業(yè)不為所用等等職場(chǎng)新人目前最苦惱的事，同時(shí)這些也是用人單位所苦惱的事情。

在應(yīng)屆大學(xué)生初入職場(chǎng)工作過(guò)程中，新入職的大學(xué)生們最令用人單位感到失望的行為就是“實(shí)際操作能力不強(qiáng)，比較懶散”，此選項(xiàng)占總票數(shù)的71.35％，主要表現(xiàn)在“大事做不了，小事不愿做”，“眼高手低”，既不愿意去向同事或其他人學(xué)習(xí)，而自己又不愿意做什么事情，實(shí)際操作能力不強(qiáng)、缺乏溝通意識(shí)，成為橫亙?cè)诼殘?chǎng)新人面前的主要問(wèn)題。

應(yīng)屆大學(xué)生在工作中比較突出的問(wèn)題是“缺乏與他人溝通合作的意識(shí)”，此選項(xiàng)占總票數(shù)的53.78％；其次是“知識(shí)面窄，技能單一”，此選項(xiàng)占總票數(shù)的32.17％；再次是“沒(méi)有虛心求教的態(tài)度”，此選項(xiàng)占總票數(shù)的23.49％。

經(jīng)問(wèn)卷調(diào)查，公司對(duì)于應(yīng)屆大學(xué)生比較看不慣的是“過(guò)于懶散，一切都無(wú)所謂”，“做事拖拉，缺乏責(zé)任心”，“眼高手低想身居要職”等等行為，這些行為都是應(yīng)屆大學(xué)生發(fā)展的絆腳石，是進(jìn)入職場(chǎng)后，必須去掉的陋習(xí)。二、應(yīng)屆大學(xué)生對(duì)待工作的心理狀態(tài)

對(duì)于初入職場(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，進(jìn)入職場(chǎng)的前半年是最難熬的，是職場(chǎng)新人的職業(yè)浮躁期，一方面，大學(xué)生對(duì)于現(xiàn)實(shí)和理想狀態(tài)的工作情況落差較大，心理準(zhǔn)備不足，另一方面，圍城思想嚴(yán)重，盲目性較大，造成了自己的心理浮躁，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的生活，無(wú)法順利完成職業(yè)化的轉(zhuǎn)型。1、理想與現(xiàn)實(shí)的落差較大

應(yīng)屆大學(xué)生步入社會(huì)，就意味要從學(xué)生角色向職業(yè)化角色轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。大學(xué)生初入職場(chǎng)，被人認(rèn)可的愿望十分強(qiáng)烈，但剛參加工作，往往被上級(jí)指派做一些簡(jiǎn)單性、操作性、流程性工作；而這些應(yīng)屆大學(xué)生曾經(jīng)是學(xué)校里的高才生或天之?huà)勺�，如今卻只是一名普通員工，做著操作工的工作；進(jìn)的是名牌大學(xué)，學(xué)的是熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，但卻沒(méi)有獲得期望的薪酬和機(jī)會(huì)。這種期望值的落差，讓許多應(yīng)屆大學(xué)生無(wú)所適從，無(wú)法安心工作，尤其看到有些民營(yíng)企業(yè)中，部分中高層人員無(wú)論是學(xué)歷還是能力上都跟自己無(wú)法相比的時(shí)候，這種心理的落差更大。這種心理的落差促使應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生心態(tài)浮躁，無(wú)法看見(jiàn)自己的前途，越加對(duì)未來(lái)迷茫，感覺(jué)自己郁郁不得志，最后走向辭職的邊緣。2、職業(yè)轉(zhuǎn)型期

應(yīng)屆大學(xué)生一方面對(duì)于工作急于求成，另一方面，遭受挫折后，心理負(fù)荷較大，無(wú)法承擔(dān)工作壓力。大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)到的知識(shí)非常有限，很多書(shū)本知識(shí)由于教育的滯后性，在工作中已經(jīng)過(guò)時(shí)，很多知識(shí)要在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。因此，應(yīng)屆大學(xué)生真正踏入職場(chǎng)以后，很多書(shū)本知識(shí)無(wú)法直接使用，需要放下架子，重新去學(xué)習(xí)，以使自己勝任現(xiàn)有工作，在工作中的任何過(guò)失和錯(cuò)誤都有可能造成本單位的經(jīng)濟(jì)損失，所以任何小小的失誤也難免招致同事或上級(jí)的職責(zé)。因此，應(yīng)屆大學(xué)生在工作中面臨著很大的心理壓力，而對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生，這些心理壓力如果不能得到有效的釋放或者化解，就可能轉(zhuǎn)化成對(duì)公司或老員工的抱怨，無(wú)法使自己在技能上提高，無(wú)法融入集體，同他人建立良好的人際關(guān)系，最終造成其心理失衡的現(xiàn)象更加嚴(yán)重�？梢哉f(shuō)，應(yīng)屆大學(xué)生只有為自己解壓，對(duì)心理進(jìn)行調(diào)適，才能更好的勝任工作和生活。3、圍城思想嚴(yán)重，盲目感強(qiáng)

應(yīng)屆大學(xué)生心智還不成熟，跟同事交流過(guò)程中，往往會(huì)受外界影響，總認(rèn)為自己所在的崗位、工作環(huán)境甚至行業(yè)中存在這樣或那樣的問(wèn)題，一山望著一山高，公司的月亮不如其他公司的月亮圓，因此，越發(fā)對(duì)自己目前的狀況和工作不滿(mǎn)，這主要是因?yàn)槿藗兯伎紗?wèn)題時(shí)的外向型心理，總是認(rèn)為所有目前的不如意都是公司的錯(cuò)，而沒(méi)有內(nèi)向去思考自我，站在社會(huì)或企業(yè)的角度考慮這些問(wèn)題，分不清到底是自身的原因還是公司的原因，這樣造成對(duì)自己的定位不清楚，目光短淺、眼高手低、互相攀比，正如俗話(huà)說(shuō)的一樣“心比天高，命比紙薄”，甚至在出現(xiàn)不滿(mǎn)情緒積累到一定程度后，稍不如意就一走了之。三、對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的管理方式

對(duì)于初入職場(chǎng)的應(yīng)屆大學(xué)生，在工作上難免會(huì)出現(xiàn)忙亂、迷茫等現(xiàn)象，因此，作為用人單位的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何消除大學(xué)生的心理落差？如何幫助應(yīng)屆大學(xué)生認(rèn)識(shí)職場(chǎng)？如何使應(yīng)屆大學(xué)生更快適應(yīng)職場(chǎng)？如何成功將應(yīng)屆大學(xué)生的滿(mǎn)腔熱血轉(zhuǎn)化成工作積極性？如何使應(yīng)屆大學(xué)生為企業(yè)帶來(lái)增殖效益？1、培訓(xùn)

企業(yè)在招收應(yīng)屆大學(xué)生后，一般都會(huì)對(duì)新入職大學(xué)生進(jìn)行入職培訓(xùn)，企圖通過(guò)培訓(xùn)使員工更快融入企業(yè)，然而不少企業(yè)的大學(xué)生入職培訓(xùn)效果并不太好，入職培訓(xùn)陷入尷尬境地。大學(xué)生入職培訓(xùn)之所以難以取得預(yù)期效果的原因，在于企業(yè)的大學(xué)生入職培訓(xùn)陷入“空對(duì)空，走過(guò)場(chǎng)”、“生死合同”、培訓(xùn)成為領(lǐng)導(dǎo)秀場(chǎng)、體能訓(xùn)練等于一切、騾子和馬一起遛、專(zhuān)業(yè)講師不專(zhuān)業(yè)等原因所造成的。應(yīng)屆大學(xué)生的培訓(xùn)主要在于使新入職的大學(xué)生更多了解企業(yè)的戰(zhàn)略，站在股東的高度去了解公司，對(duì)公司充滿(mǎn)信心，從而找到自己在公司中的定位和努力方向，使個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)達(dá)到高度的一致性。通過(guò)入職培訓(xùn)，使新入職大學(xué)生充分了解公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作流程體系、工作技能和崗位基本知識(shí)等，讓新入職大學(xué)生對(duì)工作環(huán)境、工作流程有一個(gè)充分的了解，更好融入公司中。

當(dāng)然，對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)、系統(tǒng)的工程，僅僅依靠一兩次培訓(xùn)是無(wú)法完成應(yīng)屆大學(xué)生向職業(yè)化員工轉(zhuǎn)變的，因此，在未來(lái)的一定時(shí)間內(nèi)，公司應(yīng)對(duì)新入職大學(xué)生進(jìn)行不斷跟進(jìn)培訓(xùn)，如總裁講話(huà)、人際關(guān)系培訓(xùn)、溝通技巧以及HR方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，比如職業(yè)生涯規(guī)劃等。

2、茶話(huà)會(huì)

為了進(jìn)一步了解應(yīng)屆大學(xué)生的工作狀況，并且提高新員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度，人力資源部可以定期組織新老員工茶話(huà)會(huì)，選擇有代表性的老員工，讓他們跟新入職大學(xué)生交流，將自己對(duì)企業(yè)文化的理解、公司的概況等等傳導(dǎo)給大學(xué)生，同時(shí)交流自己的心得體會(huì)，也鼓勵(lì)應(yīng)屆大學(xué)生多談?wù)剬?duì)公司的理解、崗位上的經(jīng)驗(yàn)、工作困惑以及工作中的難點(diǎn)，可以讓新老員工形成互動(dòng)，同時(shí)也能促使新員工之間互相去了解以及傳授適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

茶話(huà)會(huì)是個(gè)比較簡(jiǎn)單的融合的方式，并且操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單和可行，在會(huì)上通過(guò)老員工的現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)于新員工有很大的指引作用，但是人力資源部在組織茶話(huà)會(huì)時(shí)，要積極去引導(dǎo)員工向積極的方向去發(fā)展，對(duì)于消極的、負(fù)面的新聞要及時(shí)消除。3、師傅傳幫帶

應(yīng)屆大學(xué)生入職后，為了幫助他們快速成長(zhǎng)，部分公司通常也會(huì)給這些人指定部分老員工做工作“師傅”，主要負(fù)責(zé)應(yīng)屆大學(xué)生的工作指導(dǎo)、工作任務(wù)分配、日常工作輔導(dǎo)以及解答問(wèn)題等等，這就是通常所謂的“傳幫帶”。有時(shí)為了加強(qiáng)指導(dǎo)師傅的責(zé)任感，往往會(huì)將應(yīng)屆大學(xué)生的績(jī)效考核和師傅的績(jī)效考核按照一定的比例，**在一起，這樣使師傅會(huì)騰出更多時(shí)間對(duì)自己的徒弟，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助他們更快成長(zhǎng)。在實(shí)踐中采取師傅傳幫帶的方式時(shí)，師傅遴選的標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的，我們通常會(huì)指派那些無(wú)論在工作作風(fēng)、精神和工作能力上都較強(qiáng)的老員工，作為應(yīng)屆大學(xué)生的師傅，這樣帶出來(lái)的徒弟才能成為“龍生龍、鳳生鳳”，使公司優(yōu)良的企業(yè)文化得到傳導(dǎo)和傳承，形成和諧、學(xué)習(xí)的工作環(huán)境。反之，若師傅人選選擇不當(dāng)，會(huì)造成部門(mén)有陋習(xí)的老員工將一些不良的工作陋習(xí)無(wú)形中傳染給新人，使新人對(duì)公司的信任度降低，工作效率變差。4、崗位輪換培訓(xùn)

應(yīng)屆大學(xué)生對(duì)公司中的每個(gè)崗位都充滿(mǎn)好奇，所以總是想去嘗試工作中不同的崗位，學(xué)習(xí)不同的技能，如果把應(yīng)屆大學(xué)生固定在某一個(gè)崗位，時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)感覺(jué)厭倦，失去了新鮮感，為了增強(qiáng)公司活力及提升應(yīng)屆大學(xué)生的工作能力、增強(qiáng)其工作積極性，考慮到其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生在某一崗位上任職滿(mǎn)6個(gè)月者，即應(yīng)考慮在公司或部門(mén)內(nèi)進(jìn)行崗位輪換。

崗位輪換主要是公司員工在工作業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的崗位相互之間的輪換，如從研發(fā)類(lèi)崗位輪換至工程類(lèi)崗位、從品保類(lèi)崗位輪換至采購(gòu)類(lèi)崗位、從生產(chǎn)類(lèi)崗位輪換至品保類(lèi)崗位。

人力資源部可以將崗位輪換作為公司應(yīng)屆大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的重要途徑，并編制員工崗位輪換規(guī)劃。在崗位上任職滿(mǎn)6個(gè)月時(shí)，人力資源部應(yīng)及時(shí)與應(yīng)屆大學(xué)生的直接上級(jí)管理者進(jìn)行溝通，協(xié)商其崗位輪換事宜，并向公司總經(jīng)理提交崗位輪換建議報(bào)告。5、試用期考核

對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生在培訓(xùn)期間和試用期間要進(jìn)行試用期考核，考核評(píng)分人主要包括入職指導(dǎo)人、工作的直接上級(jí)等。如果入職大學(xué)生的工作過(guò)于繁雜，且固定性稍差，績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置可以以工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神等等定性指標(biāo)為主；若入職大學(xué)生在試用期內(nèi)的工作內(nèi)容較固定，可以從所在崗位進(jìn)行分解績(jī)效考核指標(biāo)，或者采取關(guān)鍵事件法為主，對(duì)具體項(xiàng)目完成情況、完成質(zhì)量等進(jìn)行考核；當(dāng)然績(jī)效考核方式上可以采取二者相結(jié)合來(lái)看，不能孤立、絕對(duì)地使用某一種方法，只要能真實(shí)地反應(yīng)新入職大學(xué)生的工作情況的，就是最適合的績(jī)效考核方法。

在應(yīng)屆大學(xué)生入職之初，通過(guò)指導(dǎo)人或直接上級(jí)與新人溝通，幫其明確在試用期內(nèi)需完成的主要工作，并對(duì)這些工作進(jìn)行指標(biāo)分解，形成試用期績(jī)效考核指標(biāo)，能使考核者和被考核者目標(biāo)明確，被考核者能重點(diǎn)針對(duì)考核項(xiàng)目提高試用期的有效性。當(dāng)應(yīng)屆大學(xué)生在試用期遇到困難可及時(shí)與指導(dǎo)人或直接上級(jí)溝通，尋求援助，以便能將工作順利完成，并跟相關(guān)人員形成有效的工作溝通。6、職業(yè)生涯規(guī)劃

很多企業(yè)在年初往往會(huì)招聘大量的應(yīng)屆畢業(yè)生，并花費(fèi)大量人力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)屆大學(xué)生的崗前培訓(xùn)，但這些應(yīng)屆大學(xué)生來(lái)得快，走得也快，公司也成為了大學(xué)生的黃埔軍校（即實(shí)習(xí)基地），究其根源，在于這些公司沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)屆大學(xué)生從進(jìn)入公司起就在迷茫中度過(guò)，對(duì)公司認(rèn)識(shí)不足，再加上對(duì)自己的未來(lái)比較迷茫，于是很多人選擇了離職。

因此，公司和應(yīng)屆大學(xué)生一起進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成為管理和留住應(yīng)屆大學(xué)生的重要工具。人力資源部對(duì)在企業(yè)中經(jīng)過(guò)三六個(gè)月工作的應(yīng)屆大學(xué)生，基本上了解了每位大學(xué)生的興趣、愛(ài)好、價(jià)值觀和性格等，人力資源部可以根據(jù)公司發(fā)展對(duì)員工在每個(gè)崗位的知識(shí)、能力、技巧的要求，每位應(yīng)屆大學(xué)生確定向技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理還是其他方向發(fā)展的意愿，結(jié)合應(yīng)屆大學(xué)生的自身能力和特長(zhǎng)，跟應(yīng)屆大學(xué)生一起確定自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在以后的工作過(guò)程中，根據(jù)應(yīng)屆大學(xué)生所達(dá)到的能力層級(jí)、崗位需求、績(jī)效狀況，定期或不定期進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能力得到不斷提升，勝任不同崗位，以實(shí)現(xiàn)員工和公司共同發(fā)展的目標(biāo)，達(dá)到公司和應(yīng)屆大學(xué)生共贏的局面。

新入職的員工應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)？[標(biāo)簽：?jiǎn)T工]如題

m＂雪天回答:5人氣:5解決時(shí)間:201*-10-1216:16精華知識(shí)

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職場(chǎng)令人刮目相看的27條修養(yǎng)

1、打扮不能令人討厭，如果長(zhǎng)得不好，就讓自己有才氣；如果才氣也沒(méi)有，那就總是微笑。2、氣質(zhì)是關(guān)鍵。如果時(shí)尚學(xué)不好，寧愿純樸。3、與人握手時(shí)，可多握一會(huì)兒。真誠(chéng)是寶。4、不必什么都用“我”做主語(yǔ)。5、不要向朋友借錢(qián)。

6、不要“逼”客人看你的家庭相冊(cè)。7、與人打“的”時(shí)，請(qǐng)搶先坐在司機(jī)旁。

8、堅(jiān)持在背后說(shuō)別人好話(huà)，別擔(dān)心這好話(huà)傳不到當(dāng)事人耳朵里。9、有人在你面前說(shuō)某人壞話(huà)時(shí)，你只微笑。

10、自己開(kāi)小車(chē)，不要特地停下來(lái)和一個(gè)騎自行車(chē)的同事打招呼。人家會(huì)以為你在炫耀。11、同事生病時(shí)，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再認(rèn)真洗手。12、不要把過(guò)去的事全讓人知道。13、尊敬不喜歡你的人。

14、對(duì)事不對(duì)人；或?qū)κ聼o(wú)情，對(duì)人要有情；或做人第一，做事其次。15、自我批評(píng)總能讓人相信，自我表?yè)P(yáng)則不然。

16、沒(méi)有什么東西比圍觀者們更能提高你的保齡球的成績(jī)了。所以，平常不要吝惜你的喝彩聲。17、不要把別人的好，視為理所當(dāng)然。要知道感恩。

18、榕樹(shù)上的“八哥”在講，只講不聽(tīng)，結(jié)果亂成一團(tuán)。學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。19、尊重傳達(dá)室里的師傅及搞衛(wèi)生的阿姨。20、說(shuō)話(huà)的時(shí)候記得常用“我們”開(kāi)頭。21、為每一位上臺(tái)唱歌的人鼓掌。

22、有時(shí)要明知故問(wèn)：你的鉆戒很貴吧！有時(shí)，即使想問(wèn)也不能問(wèn)，比如：你多大了？23、話(huà)多必失，人多的場(chǎng)合少說(shuō)話(huà)。

24、把未出口的“不”改成：“這需要時(shí)間”、“我盡力”、“我不確定”、“當(dāng)我決定后，會(huì)給你打電話(huà)”……25、不要期望所有人都喜歡你，那是不可能的，讓大多數(shù)人喜歡就是成功的表現(xiàn)。26、當(dāng)然，自己要喜歡自己。

27、如果你在表演或者是講演的時(shí)候，如果只要有一個(gè)人在聽(tīng)也要用心的繼續(xù)下去，即使沒(méi)有人喝采也要演，因?yàn)檫@是你成功的道路，是你成功的搖籃，你不要看的人成功，而是要你成功

一名新員工的第一天，對(duì)工作多少會(huì)有些許害怕，因?yàn)樾碌沫h(huán)境給他很大的壓力，他要試圖去適應(yīng)新的環(huán)境，包括新的人和新的事物，這是一個(gè)過(guò)程。

一名新員工的第一天，對(duì)工作多少會(huì)有些許害怕，因?yàn)樾碌沫h(huán)境給他很大的壓力，他要試圖去適應(yīng)新的環(huán)境，包括新的人和新的事物，這是一個(gè)過(guò)程。如果你不加以引導(dǎo)的話(huà)，這個(gè)過(guò)程興許會(huì)要很長(zhǎng)時(shí)間，或者由于種種原因你會(huì)失去他。但是，如果你能夠在第一天對(duì)他進(jìn)行一些幫助，讓他對(duì)企業(yè)對(duì)動(dòng)作對(duì)同事都有一個(gè)好的了解和熟悉，讓他在來(lái)到新企業(yè)后能有一個(gè)平穩(wěn)和舒適的過(guò)渡，那么他會(huì)很快地在新的環(huán)境中投入工作，并為企業(yè)帶來(lái)效益、以下幾件事情就是你能為他做的：

1.迎接你的新員工。來(lái)到你的環(huán)境，陌生會(huì)讓他產(chǎn)生焦慮更加增大他的壓力。當(dāng)新員工見(jiàn)到你時(shí)，如果你能夠主動(dòng)地給他以迎接，并以輕松高興的語(yǔ)氣叫出他名字的后兩個(gè)字，他會(huì)感到一下子很輕松，很親切。那么余下的時(shí)間，他會(huì)感到就像到了自己的家中一樣。

2.準(zhǔn)備一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所。當(dāng)你把新員工帶到他新的工作場(chǎng)所時(shí)，整齊、干凈、舒適的工作場(chǎng)所會(huì)讓他感到興奮，如果工作場(chǎng)所很凌亂，人員很吵雜，沒(méi)有人理他，這樣一方面會(huì)打擊他到了新工作崗位的興奮感，同時(shí)也會(huì)讓他感到很不被重視。

3.讓其他同事參與。不要只是你一個(gè)人在不停地為新員工忙這忙那，其他同事的參與效果會(huì)更好，這會(huì)讓他感到這里的人都很熱情，對(duì)他來(lái)說(shuō)，自己的到來(lái)很受大家的歡迎。

4.帶他熟悉一下工作環(huán)境及店內(nèi)的設(shè)施。主動(dòng)介紹工作環(huán)境里的每一地方，包括衛(wèi)生間。新員工本身由于到了新的環(huán)境所帶的羞澀會(huì)讓他很少開(kāi)口去問(wèn)這問(wèn)那，特別是問(wèn)你衛(wèi)生間在哪里。

5.建立聯(lián)系。主動(dòng)把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他，當(dāng)然他的你也要記下，并告訴其他同事。6.陪他一起吃午飯。很難想象，到了中午下班時(shí)間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。如果你沒(méi)有時(shí)間，請(qǐng)安排一名你的得力助手去替你做這些事情。期間可以問(wèn)下新員工的感覺(jué)、感受，以便工作的進(jìn)一步調(diào)整。

7.為他安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骷爸笇?dǎo)者。新員工到了一個(gè)新的工作環(huán)境，即感到興奮、期待，同時(shí)也感到陌生、恐懼。新員工這時(shí)往往會(huì)手足無(wú)措，不知道自己該做什么，不該做什么，這時(shí)如果不加已適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)一方面會(huì)打消員工工作的積極性，另一方面員工也會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生懷疑。這時(shí)的員工最需要的是有人能告訴他：他該干些什么！

8.主動(dòng)的安排員工的事情。新員工到了一個(gè)新環(huán)境時(shí)會(huì)處處小心，擔(dān)心會(huì)給其他同事和上級(jí)主管留下不好的印象。所以有很多時(shí)候，當(dāng)你不吩咐他去做的時(shí)候，他的選擇是沉默、忍耐。設(shè)身處地的為新員工去著想，主動(dòng)的去安排新員工的事情，而不是等他來(lái)找你！

9.下班后與他談話(huà)。新員工的第一天是最需要?jiǎng)e人的評(píng)價(jià)的，特別是肯定的評(píng)價(jià)會(huì)讓他在以后的工作中更加有激情和動(dòng)力，那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現(xiàn)，那些表現(xiàn)非常棒，就去表?yè)P(yáng)他；如果有問(wèn)題，請(qǐng)?zhí)岢鰜?lái)，他會(huì)非常樂(lè)意去接受的。新員工就像樹(shù)苗一樣，你如果想得到一顆得力的助手，那么在他剛進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，就要對(duì)他進(jìn)行關(guān)懷、除枝、除蟲(chóng)等一切工作，新員工的以后的工作習(xí)慣也是他在試用期內(nèi)所形成的、養(yǎng)成的。

以上這些簡(jiǎn)單的事情會(huì)讓你的新員工因陌生，害怕本該孤獨(dú)無(wú)助的一天變成一個(gè)愉快的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)他以后的工作會(huì)很有幫助。新員工入職培訓(xùn)怎么做[標(biāo)簽：?jiǎn)T工]

沒(méi)做過(guò)培訓(xùn)，主管要求不能太枯燥，我都不知道怎么做，也緊張，還沒(méi)上過(guò)臺(tái)呢，什么企業(yè)文化什么的，都不知道怎么說(shuō)。哪位有經(jīng)驗(yàn)的前輩教導(dǎo)下。

談情不如談錢(qián)回答:4人氣:32解決時(shí)間:201*-08-1918:09滿(mǎn)意答案

好評(píng)率：100%

以下內(nèi)容全是我自己寫(xiě)的，絕非粘貼復(fù)制而來(lái)，特此聲明：

新員工培訓(xùn)基本的要看你是培訓(xùn)什么方面的員工，是技術(shù)方面還是銷(xiāo)售方面的。崗前培訓(xùn)的基本流程是這樣的：1、確認(rèn)受訓(xùn)人員情況

2、根據(jù)實(shí)際情況將受訓(xùn)人員分組

3、進(jìn)行訓(xùn)前說(shuō)明（企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)文化、培訓(xùn)安排等）

4、公布培訓(xùn)周期和課程安排（課程包括心態(tài)教育、能力教育、忠誠(chéng)教育等幾方面）5、執(zhí)行課程安排6、培訓(xùn)內(nèi)容考核7、上崗試用

根據(jù)受訓(xùn)人員工作性質(zhì)不同，課程安排應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。

如培訓(xùn)的是技術(shù)人員，課程安排應(yīng)重點(diǎn)在規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造標(biāo)準(zhǔn)等。如培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員，課程安排應(yīng)重點(diǎn)在商品知識(shí)、產(chǎn)品特點(diǎn)、銷(xiāo)售技巧、推銷(xiāo)話(huà)術(shù)等。剛?cè)肼�，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，求前輩們幫我想想辦法

懸賞分：20-解決時(shí)間：201*-6-2616:29

我是剛?cè)肼毜男聠T工，本來(lái)是技術(shù)員，但是我們主管卻叫我接案子，一般都是工程師接的，我新來(lái)的沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，于是派了個(gè)老員工帶我，但是那老員工人十分小氣，根本不教我，我跟著他的時(shí)候他就干些私事，都2個(gè)星期了，他什么都沒(méi)教，現(xiàn)在會(huì)的還是跟其他同事邊上學(xué)到點(diǎn)有用的東西，在過(guò)幾天就叫我接管了，我真的不知道該怎么辦，而且我英語(yǔ)還特差，如果接管的話(huà)就需要用英語(yǔ)交流，需不需要跟主管直接說(shuō)我接不了呢，還是硬著頭皮接，等到時(shí)搞不定在說(shuō)，請(qǐng)各位前輩有經(jīng)驗(yàn)的過(guò)來(lái)人指導(dǎo)我一下，必定追加分?jǐn)?shù)感謝，請(qǐng)真誠(chéng)答復(fù)。

提問(wèn)者：45324522-二級(jí)

最佳答案

樓主，萬(wàn)事都是開(kāi)頭難，不試著去做怎么知道不行呢，你主管讓你做，是很看的起你，還有就是自己要看下能不能做好，哪里有欠缺就認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，帶你的老員工如果是那樣的態(tài)度，可以跟他好好交流肯定會(huì)教你的，祝你早日順暢的接上管！相信自己！~

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回答者：xt532526701-二級(jí)201*-6-2420:58

提問(wèn)者對(duì)于答案的評(píng)價(jià)：

采取你的了，非常感謝各位的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)努力的，謝謝各位朋友

走入社會(huì)要讓自己適應(yīng)社會(huì)而不是社會(huì)來(lái)適應(yīng)你，他不教你肯定是有原因的，先要知道是他人品不行，還是他對(duì)你有意見(jiàn)，然后再找出解決的辦法，但是學(xué)習(xí)不是非要人手把手的教你，即使他不教你你可以留心他做的事，總會(huì)有收獲的。最重要是調(diào)整好心態(tài)哦

回答者：山丹925-一級(jí)201*-6-2422:18

交流，溝通，

教會(huì)徒弟，餓死師傅。

你做事幫他想想，他有幫忙的你幫幫，嘴甜點(diǎn)，手勤快點(diǎn)。X工叫著，就是將來(lái)你單干了，不懂還可以再請(qǐng)教。請(qǐng)吃飯，喝酒。來(lái)來(lái)往往

回答者：pine_han-九

新業(yè)務(wù)員被老員工排斥怎么辦？

懸賞分：0-解決時(shí)間：201*-8-3109:31

我是新入職的一名業(yè)務(wù)員，剛進(jìn)來(lái)的那幾天老業(yè)務(wù)員還會(huì)跟我講話(huà)，因?yàn)槲乙?jiàn)到大家都會(huì)很和氣的打招呼的。但前兩天我出了單，這筆單是新進(jìn)來(lái)這批業(yè)務(wù)員中出單最早的。然后今天去到辦公室，發(fā)現(xiàn)老員工都在排斥我，并且給臉色給我看。其實(shí)那是一筆小單，而且是自己去跑業(yè)務(wù)拉來(lái)的，沒(méi)有搶誰(shuí)的，也沒(méi)有使用卑鄙手段，怎么就會(huì)這樣呢？現(xiàn)在不曉得該怎么辦？

問(wèn)題補(bǔ)充：

我沒(méi)有排斥他們，我一直都堅(jiān)持和大家打招呼，很友好，但是自從出單后今天齊刷刷的排斥我，我能很明顯感覺(jué)到，我也不知道我是否該繼續(xù)用熱臉貼冷屁股，我也不懂是不是他們覺(jué)得我出單太快看我不順眼把我當(dāng)成了敵人。。因?yàn)槲覄偖厴I(yè)，沒(méi)什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得這樣被排斥很難受。。最主要的，和我一起進(jìn)來(lái)的新人也不和我講話(huà)了。。

提問(wèn)者：qing3614-三級(jí)

最佳答案哎

都有一個(gè)過(guò)程不要太過(guò)于卑微努力去做

如果老員工不樂(lè)意交流那么就離他們遠(yuǎn)些

都是見(jiàn)面還是禮貌性的打招呼不要讓他們覺(jué)得我們新手目中無(wú)人慢慢來(lái)

時(shí)間長(zhǎng)了您沒(méi)有惡意

沒(méi)有刷什么手段他們心里有數(shù)就不怎么計(jì)較了

實(shí)在不好處也可以和老板交流下老板不會(huì)傻看著同事間不合他也是這樣過(guò)的過(guò)了的會(huì)有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)有

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回答者：

提問(wèn)者對(duì)于答案的評(píng)價(jià)：嗯你說(shuō)得有道理~謝謝：）

太平人壽1929-八

級(jí)

201*-8-3022:54級(jí)

201*-6-2516:

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