安全檢查工作總結(jié)
煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作總結(jié)
為進(jìn)一步做好煤礦安全工作,認(rèn)真開(kāi)展煤礦安全隱患“大排查,大清理”行動(dòng),確保第四季度安全生產(chǎn),迅速扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和被動(dòng)局面,根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》安委,(明電[201*]09號(hào))湖北省煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議精神和省安委關(guān)于堅(jiān)決遏制煤礦事故專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的精神。我們金海煤業(yè)公司緊緊圍繞安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)這一主題核心,對(duì)所屬六對(duì)礦井進(jìn)行了安全隱患“大排查、大清理”行動(dòng),按照“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案”“五到位”的要求有針對(duì)性的進(jìn)行了檢查和整改。
現(xiàn)將我公司開(kāi)展煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作報(bào)告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):費(fèi)新龍公司董事長(zhǎng)副組長(zhǎng):柯傳炎李申亞費(fèi)世安
成員:費(fèi)久政曹祥強(qiáng)黃錫仁王能中黃召洋柯其寅曹祥志朱耀云費(fèi)濤黃平淮黃普生周棟二、落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
1、落實(shí)責(zé)任,安全專(zhuān)項(xiàng)檢查責(zé)任主體是煤礦企業(yè),要求各煤礦的負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,把這次安全專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)作為一場(chǎng)硬仗來(lái)打,做好“五個(gè)到位”即:“思想認(rèn)識(shí)到位,檢查工作到
位,隱患排查到位,整改時(shí)間到位,整改資金到位”,各礦主要負(fù)責(zé)人要新自抓,抓緊抓好,抓出成效來(lái)。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,加大安全檢查和隱患排查力度,在安全專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)中,既突出重點(diǎn),又不留死角和盲區(qū),對(duì)礦井提升、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、頂板管理、防滅火等系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和排查,同時(shí)針對(duì)斜井“一坡三擋”、人行車(chē)檢驗(yàn)、鋼絲繩檢測(cè)等關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)加大監(jiān)管。
3、上下協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)齊抓共管
為了確保201*年四季度煤礦安全生產(chǎn),達(dá)到上下協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)齊抓共管,總公司在特殊時(shí)期作出了特別決定,提出了具有實(shí)際意義并針對(duì)性強(qiáng)與煤礦安全生產(chǎn)相適應(yīng)的要求。
①跟班監(jiān)管,安全部、技術(shù)部、監(jiān)控室全體人員實(shí)行24小時(shí)跟班,與煤礦職工同時(shí)入井,同時(shí)升井,密切注視安全動(dòng)態(tài),對(duì)安全實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,有效控制了日常監(jiān)管中空班、漏班現(xiàn)象。②
調(diào)整安全聯(lián)合大檢查方式,由原來(lái)的一月一次聯(lián)合大檢查,調(diào)整為一月兩次,每月中旬組織大檢查,下旬組織大復(fù)查,經(jīng)過(guò)復(fù)查,凡是沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求整改到位的煤礦,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還要停止民爆物品的供應(yīng),有效提高了隱患整改質(zhì)量和整改進(jìn)度。③
加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力,要求每一位員工都要正確樹(shù)立對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)
度,著力解決好自身的素養(yǎng),以“三鐵”精神來(lái)兌現(xiàn)自已的崗位責(zé)任,從嚴(yán)查找隱患,從嚴(yán)督辦整改,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為要堅(jiān)決遏制,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,一查到底,決不姑息遷就。三、抓制度落實(shí),加大對(duì)違章違紀(jì)行為的處罰力度。
按照小隱患不過(guò)“夜”,一般隱患不過(guò)“周”,重大隱患不過(guò)“旬”的監(jiān)管進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,完善日查、旬檢、月驗(yàn)的長(zhǎng)效機(jī)制。要求安全部要建立安全檢查和隱患排查兩套臺(tái)帳,建立和健全消號(hào)制度,對(duì)隱患不排查,不按規(guī)定時(shí)間整改的,對(duì)統(tǒng)一作業(yè)地點(diǎn)、統(tǒng)一機(jī)臺(tái)的隱患重復(fù)提出的必須加大處理和處罰力度。今年四季度我公司共開(kāi)展8次安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,查出各類(lèi)隱患216條,已整改185條,整改率達(dá)到85.6%。
1、按礦井劃分:
紅一煤礦36條已整改32條整改率88.8%紅二煤礦44條已整改37條整改率84%紅三煤礦29條已整改26條整改率89.6%
瓦咀煤礦39條已整改33條整改率84.6%(包括排水井)豐陽(yáng)一號(hào)33條已整改28條整改率84.8%豐陽(yáng)二號(hào)35條已整改29條整改率82.8%2、按系統(tǒng)分類(lèi)a、通風(fēng)系統(tǒng)48條b、排水系統(tǒng)39條
c、監(jiān)控系統(tǒng)22條d、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)77條
e、其它30條(包括制度落實(shí)、頂板管理、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、違章違紀(jì)等方面)
對(duì)查出隱患礦井沒(méi)有按質(zhì)量技術(shù)要求和時(shí)間規(guī)定整改到位的,除停止民爆物品供應(yīng)外,還作出了7.4萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)責(zé)任人也采用了經(jīng)濟(jì)處罰措施。
四、組織全員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
煤礦從業(yè)人員平均年齡偏大,流動(dòng)性強(qiáng),穩(wěn)定性差,安全知識(shí)普遍低,是影響和制約了煤礦安全發(fā)展、健康發(fā)展的一個(gè)重要因素,在這次安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,我們雙管齊下,采用兩手抓,一手抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,一手抓安全培訓(xùn)。由公司組織,煤礦出錢(qián),員工學(xué)習(xí),共培訓(xùn)生產(chǎn)一線(xiàn)職工472人。其中:紅一煤礦80人;紅二煤礦124人;紅三煤礦67人;瓦咀煤礦57人;豐陽(yáng)煤礦49人;豐二煤礦97人。參加培訓(xùn)考試的472人中,及格415人,考試合格率達(dá)到88%。通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),煤礦從業(yè)人員的安全知識(shí)有了一定的提高,安全第一、預(yù)防為主的理念也有一定程度的轉(zhuǎn)變,達(dá)到了一定的效果。
安全工作是只有起點(diǎn)沒(méi)有終結(jié)點(diǎn)的長(zhǎng)跑,是只看結(jié)果不計(jì)過(guò)程的競(jìng)賽,搞好煤礦安全工作的任務(wù)十分艱巨。煤礦是一個(gè)高危行業(yè),自然災(zāi)害多,有的災(zāi)害具有突發(fā)性和不可預(yù)計(jì)性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須依靠技術(shù)進(jìn)步,依靠人的力量和一套完善的制度進(jìn)行綜合治理。
一是要認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、
法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,按照產(chǎn)業(yè)政策辦事,依法辦礦,依法治安。
二是堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)服從安全,安全監(jiān)督生產(chǎn)這個(gè)理念在任何時(shí)候,任何情況下都不能動(dòng)搖。
三是嚴(yán)格按照“管理,裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,著力夯實(shí)煤礦基礎(chǔ),提高管理水平,提升裝備能力,培訓(xùn)一支強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍,人人參與安全管理,實(shí)現(xiàn)群防群治,為打造本質(zhì)安全型、健康發(fā)展型、經(jīng)濟(jì)效益型金海作出不懈努力。
金海煤業(yè)有限公司二0一一年十二月八日
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中國(guó)水電三局有限公司大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)指揮部三項(xiàng)目部
機(jī)械設(shè)備安全檢查總結(jié)報(bào)告
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。我項(xiàng)目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車(chē)吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運(yùn)輸車(chē)等。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn),在完善管理思路的同時(shí),我項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》(局設(shè)(201*)15號(hào))文件要求,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織進(jìn)行部署,于11月29日,由安全總監(jiān)牽頭,安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對(duì)所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查,現(xiàn)就我項(xiàng)目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理,各負(fù)其責(zé)
項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)。二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識(shí)。
項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。三、定期巡檢,消除隱患
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周?chē)O(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
四、完善防護(hù),確保安全
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:
1、南白拌和站共計(jì)清查7輛罐車(chē),其中兩輛無(wú)駕照違章作業(yè),有證人員中的駕照一人證件過(guò)期,一人持C1駕照,不符合要求。整改責(zé)任人:李治國(guó)要求整改完成日期:12月30日整改措施:要求將無(wú)證、證件不符合要求人員清除退場(chǎng),聘用持有效證件人員,進(jìn)行操作。
2、橋梁二隊(duì)清查2臺(tái)旋挖鉆機(jī),均無(wú)證上崗。
整改責(zé)任人:李新要求整改完成時(shí)間:1月15日整改措施:對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),取證后方能上崗。
3、橋梁二隊(duì)清查汽車(chē)吊1臺(tái),無(wú)證上崗。
整改責(zé)任人:李新要求整改完成時(shí)間:1月15日整改措施:對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),取證后方能上崗。
在過(guò)去的一年,我們所做的工作既有一定的成績(jī),也存在一定的不足,這就要求我們?cè)谛碌囊荒辏俳釉賱?lì),增強(qiáng)管理,完善制度,保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
二一一年十二月十一日
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