物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

一、安全月活動概述

本月以隱患治理為核心，物業(yè)公司積極的開展了以下各方面的工作。1、成立核電花園大中修工程項目招標領(lǐng)導(dǎo)小組，推進核電花園各大中修工程改造工作。

2、積極推進下步廟房中房清理工作。3、組織員工觀看安全教育電影《火海逃生》。4、管理處組織消防、三防以及應(yīng)急預(yù)案方面的培訓(xùn)。

5、組織競賽評比工作，將服務(wù)、技能、安全等細化到評比項中，引導(dǎo)提升安全工作。

6、針對雷雨天氣，以及“風(fēng)神”登陸深圳的情況，及時布置相關(guān)三防工作，預(yù)防出現(xiàn)安全事件事故及公司財產(chǎn)損失。

重點治理的隱患和防范的事故（用類別和數(shù)據(jù)說明）（總結(jié)的重點）

序號類別地點隱患措施備注1．繼續(xù)與統(tǒng)建大樓1.物：存在設(shè)計缺公司聯(lián)系，跟進整陷，樓齡長，管改工作推進的進線老化嚴重。度。2．采取管理措施，加強管理。1.物：中央空調(diào)廢棄的通風(fēng)管未清1．采取管理措施，除，長期租賃所導(dǎo)加強管理。致的線路堆積導(dǎo)致。通過改造工作已經(jīng)1.物：主機是以柴徹底解決此項重大油為燃料的。安全隱患。1．人：施工人員安已責(zé)成施工負責(zé)人原因1火災(zāi)核電大消防管道老廈化2火災(zāi)公共通道天核電大花板內(nèi)線路廈凌亂，存在消防隱患科技大使用地下儲廈負三油罐，存在易樓燃易爆隱患科技大空調(diào)改造現(xiàn)34火災(zāi)火災(zāi)5火災(zāi)廈負三場使用的乙全意識淡薄。樓炔瓶沒有固2．物：無定且離動火3．管理：施工現(xiàn)場點過近，在動安全管理不到火作業(yè)時有2位，存在不足。位工人刷油漆。1．人：住戶沒有認識到危險性2．物：由于經(jīng)營的原因引進的二存在房中房房東，逐步形成下步廟問題，房屋陽了房中房的情出租物臺等可燃物況。業(yè)較多。3．管理：住戶在管理上存在較大難度，如陽臺隔板問題等是重復(fù)出現(xiàn)。進行整改，并加強監(jiān)管工作。改造已結(jié)束。1.召開了專題會議，明確年底將清除二房東，力爭全面清除房中房問題。2.逐步落實清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。6火災(zāi)周五下午到核電花周一早上車園停車輛占用消防場通道，堵塞消防車道1.目前通過制定業(yè)主公約，實行一戶一卡，業(yè)委會協(xié)1.物：車輛過多，助加強監(jiān)督等有效遠超出停車場所負管理措施。荷能力，無地下停2.制定了相應(yīng)的車場。管理方案，加強人員力量進行管理。3.協(xié)助業(yè)委會推進改造工作。

二、組織的特別活動1．

宣傳、培訓(xùn)

1）公司在6月11日12日組織本部員工到深圳會堂觀看了全國首部消防

教育電影《火海逃生》，提高了消防安全意識和增長了消防安全知識。公司除陽江管理處外包括本部及市區(qū)其他管理處都參加了電影教育活動，計99人次。

2）公司在6月18日至20日組織進行新員工培訓(xùn)，安全部分有“消防及安全須知”、“安全管理員崗位職責(zé)及工作流程”等等。通過培訓(xùn)有效的提高了新員工的安全意識和安全知識。培訓(xùn)人次15人次

3）管理處分別開展了消防知識技能的內(nèi)部培訓(xùn)，開展了針對夏季三防方面

的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。培訓(xùn)人次62人次，培訓(xùn)7次。2．

演習(xí)

管理處作了針對消防及應(yīng)急預(yù)案方面的演習(xí)工作。管理處自行組織，存演練記錄。3．

其他活動

1）做好端午節(jié)節(jié)日安全工作，保證了節(jié)日期間平安無安全事件事故的發(fā)

生。

2）根據(jù)天氣的情況，分別發(fā)布了針對大雨的安全提示，以及針對“風(fēng)神”

在深登陸的安全通知。提醒各管理處做好有針對性的準備工作，并根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)的響應(yīng)工作。確保了連續(xù)的大雨天氣以及“風(fēng)神”來臨帶來的強降雨天氣，沒有帶來較大的影響，沒有安全事件安全事故發(fā)生。

3）召開了核電大廈消防整改專題會議，成立了整改工作小組，由物業(yè)公

司林世東副總經(jīng)理擔(dān)任組長，核服集團安保部李好泉副經(jīng)理、核電大廈管理處主任林青、質(zhì)安部左小紅副經(jīng)理等擔(dān)任副組長。共同推進整改的各項工作。

4）成立核電花園大中修工程項目招標領(lǐng)導(dǎo)小組，由物業(yè)公司和核電花園

業(yè)主委員會共同組成。為順利推進核電花園的各大中修改造工程項目，有效組織工程招標活動和合同簽訂工作。目前核電花園門禁系統(tǒng)改造工程已經(jīng)進入施工階段，其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的干粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項工作已列入了整改年度計劃，正在逐步的推進當(dāng)中。在短期內(nèi)無法完成車場改造的情況下，公司召開了專題會議，并要求管理處制定了相應(yīng)的管理方案，加強人員力量進行管理，目前通過制定業(yè)主公約，實行一戶一卡，業(yè)委會協(xié)助加強監(jiān)督等有效管理措施，從而緩解了車場堵塞等問題。

5）召開專題會議針對下步廟的房中房問題，公司多次與二房東進行協(xié)商，

已確定將在年底徹底清除二房東，逐步恢復(fù)房屋原有內(nèi)部結(jié)構(gòu)，力爭年底全面解決。

6）有關(guān)陽江管理處陽光園消防設(shè)備未經(jīng)有資質(zhì)的單位進行檢測、維保問

題，管理處一直在與業(yè)主公司進行相關(guān)合同談判，積極推動此項工作的進行。

7）開展競賽評比，包含安全管理、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備管理等，將安全工作

落實到實際當(dāng)中。引導(dǎo)管理處及員工在服務(wù)、技能、安全等各方面做的更好。

8）做好安全月隱患治理工作，將在歷次檢查中，包括端午節(jié)前檢查、月

度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，以及遺留隱患問題的跟進處理。（處理項請看表格）

三、反饋與評估

1、核電大廈消防管道老化問題3月份核服消防安全檢查。

事件反饋：7月份召開專題會議并成立專項工作小組推進此項工作。同時做好繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系，跟進整改工作推進的進度工作，和采取管理措施，加強管理。

2、核電大廈公共通道天花板內(nèi)線路凌亂，存在消防隱患

事件反饋：7月份召開專題會議并成立專項工作小組推進此項工作。同時做好相關(guān)報告推進整改工作，和采取管理措施，加強管理。

3、科技大廈負三樓使用的地下儲油罐，存在易燃易爆隱患事件反饋：通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項重大安全隱患。

4、科技大廈負三樓空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動火點過近，在動火作業(yè)時有2位工人刷油漆。

事件反饋：已責(zé)成施工負責(zé)人進行整改，并加強監(jiān)管工作。改造已結(jié)束。事件感受：應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)督管理，要求裝飾裝修等工程項目施工人員加強安全管理，督促其按照安全要求進行作業(yè)。

5、下步廟出租物業(yè)存在房中房問題，房屋陽臺等可燃物較多。事件反饋：召開了專題會議，明確年底將清除二房東，力爭全面清除房中房問題。已正在逐步落實清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。

事件感受：房中房存在居住人員安全意識普遍偏淡，對于可能發(fā)生的消防、觸電事故等存在較大風(fēng)險。尤其是改變了房屋結(jié)構(gòu)導(dǎo)致人員密集，更加了發(fā)生群體性事件的風(fēng)險。

6、核電花園停車場周五下午到周一早上車輛占用消防通道，堵塞消防車道。

事件反饋：目前通過制定業(yè)主公約，實行一戶一卡，業(yè)委會協(xié)助加強監(jiān)督等有效管理措施。制定了相應(yīng)的管理方案，加強人員力量進行管理。協(xié)助業(yè)委會推進改造工作。

事件感受：消防無小事，但是在車場超負荷情況下，如何處理業(yè)主停車與保證消防通道暢通的矛盾，是一個難題。只有通過車場改造，增加車位，同時嚴格執(zhí)行一戶一卡制度，加強車場管理，業(yè)主的配合，等諸多因素才能徹底解決車場的問題。

擴展閱讀：物業(yè)公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

物業(yè)公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年以來，我司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手，以預(yù)防為主，加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，扎實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了我司安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定了各項管理工作安全秩序，取得了一定的效果。現(xiàn)將我司201*年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。

為切實加強對我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理**同志任組長，副總經(jīng)理**任副組長，各部室、物業(yè)服務(wù)中心負責(zé)人為成員。同時要求各中心相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與其負責(zé)同志簽訂了《201*年安全生產(chǎn)工作目標管理責(zé)任書》，制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發(fā)的《**公司201*年安全生產(chǎn)工作要點》要求，及時總結(jié)、分析每個階段的工作質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部室、中心安全生產(chǎn)工作負責(zé)人要高

度重視安全生產(chǎn)工作，不能走過場，要結(jié)合各自實際，從實戰(zhàn)出發(fā)，做好201*年所有安全生產(chǎn)活動各節(jié)點任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認識、防范措施、工作責(zé)任四到位，廣泛發(fā)動全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項活動之中。

二、宣傳教育，形式多樣。

一是加大了安全宣傳，張貼消防安全溫馨提示，加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳，切實增強廣大業(yè)主、租賃戶的安全意識。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應(yīng)急措施，防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。

二是為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，進一步強化消防安全意識，提高預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故的能力，今年9月我司組織全體員工開展了一場《珍惜生命，遠離火災(zāi)》專題消防安全知識講座，特邀江西省南昌安居防火服務(wù)中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關(guān)火災(zāi)的知識，并結(jié)合近年來國內(nèi)發(fā)生的典型火災(zāi)案例，我司特殊環(huán)境，分析了火災(zāi)發(fā)生的原因和危害，講解了火災(zāi)的預(yù)防、撲救和火場逃生等知識。并重點講解了生活中預(yù)防火災(zāi)事故的相關(guān)防火知識，發(fā)

生火災(zāi)事故如何進行自救以及報警救援、各種消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用方法等，講座淺顯易懂，大家受益匪淺。

三是在日常工作中，通過各類會議進行宣傳，提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了事故的發(fā)生。

三、目標明確，措施到位。1、制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。

根據(jù)各小區(qū)項目特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。

2、加強了“三防”建設(shè)。

一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點，規(guī)定巡邏簽到時間，有效規(guī)范了秩序維護員的工作流程，工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強***商品房小區(qū)的管理，我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議，聘用專業(yè)保安人員進行專業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理，11月1日，***物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護員物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，對各小區(qū)機房，值班崗?fù)ぃ�安全死角根�?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅

火器，責(zé)任到人巡查養(yǎng)護，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。在秩序維護員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。為改善秩序維護員對外形象，我司今年6月初對所有秩序維護員制服進行了統(tǒng)一更換，每人配備秋執(zhí)勤服2套，長袖襯衣2件，短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓(xùn)帽1頂，斜跨腰帶1條。所有服裝均統(tǒng)一佩戴公司標志臂章，秩序維護員對外形象得到明顯的改善。在小區(qū)門衛(wèi)崗?fù)じ浇�安裝阻隔帶，防止車輛過往速度過快造成安全事故的發(fā)生。三是在“技防”方面，包含了“智能化停車收費系統(tǒng)”、“安防監(jiān)控系統(tǒng)”、“電子巡跟系統(tǒng)”的建設(shè)，目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用，很大程度的提升了小區(qū)安全管理工作的技防水平。

3、加強了檢查，排除了安全隱患。

按照安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點，我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并按月度、季度、年度及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況。一是對小區(qū)消防安全門進行每日例行檢查，確保能隨時開啟，安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區(qū)內(nèi)單元樓道內(nèi)堆放雜物或停放車輛的現(xiàn)象，做好安全宣傳，找到停放車輛和堆放雜物的業(yè)主進行消防安全教育。三是對公共設(shè)施設(shè)備進行全面檢

查，重點電器電路隨時抽查，確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。對設(shè)施設(shè)備線路老化、超負荷運行進行及時的整改。涉及相關(guān)維保單位的及時予以聯(lián)系，確保消防設(shè)施設(shè)備正常運行。

總之，一年來，公司在安全生產(chǎn)方面形勢良好，保持穩(wěn)定，從未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災(zāi)火險隱患；無員工人身傷害事故。當(dāng)然，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、經(jīng)常抓，認真抓，安全生產(chǎn)工作才能達成效果，為此，新的一年安全生產(chǎn)工作開始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)。我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，對201*年安全生產(chǎn)工作有以下設(shè)想。

1、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責(zé)任制，層層分解、層層落實、責(zé)任到人。

2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全人員要做到職能到位，人員到位，責(zé)任到位，工作到位。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高全體員工的安全、技能

素質(zhì)。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運行。加強對重點部位的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

5、進一步強化小區(qū)車輛治理，加強小區(qū)亂堆亂放的治理消除火災(zāi)隱患，提高小區(qū)安全環(huán)境程度。

二一二年十一月八日

友情提示：本文中關(guān)于《物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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