合同部年終總結(jié)

合同部年終總結(jié)

年，合同計(jì)劃部在管委會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往地

積極主動(dòng)地園滿完成部門(mén)自身及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，部門(mén)員工在做好本職工作的同時(shí)，不斷地學(xué)習(xí)鉆研，從而提高自身業(yè)務(wù)水平；與其他部門(mén)一起攜手參與公司事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)我們就以下幾方面對(duì)部門(mén)20年工作進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高部門(mén)員工的政治素養(yǎng)部門(mén)全體員工在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)經(jīng)理同志的的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注重學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅(jiān)定性和自覺(jué)性；要求部門(mén)員工在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒。認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，堅(jiān)持依法、遵規(guī)、履程辦事，廉潔服務(wù)，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，專(zhuān)心事業(yè)，淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)做敬業(yè)愛(ài)崗的模范。在行動(dòng)上部門(mén)全體員工積極參與工委及公司黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)及員工培訓(xùn)，積極維護(hù)管委會(huì)及投資公司的形象。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高部門(mén)整體業(yè)務(wù)水平

為了使工作完成的更加出色，努力成為業(yè)務(wù)內(nèi)行，部門(mén)全體員工在工作中虛心的向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，在工作中部門(mén)同事相互配合，在做好部門(mén)工作的同時(shí)，不折不扣地執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作；利用工作之余,結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際,努力學(xué)習(xí)合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)結(jié)算管理等經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)等理論知識(shí)，在工作中互相學(xué)習(xí)、相互探討，并盡量把所學(xué)到的知識(shí)用到部門(mén)工作實(shí)踐中去，由量變到質(zhì)變，從而提升了部門(mén)的整體業(yè)務(wù)水平。

三、20年部門(mén)已完成的工作，主要從招投標(biāo)管理、合同管理、工程款撥付及工程預(yù)結(jié)算幾方面作以下匯報(bào)：

（一）、招投標(biāo)方面：

招投標(biāo)管理工作主要圍繞下發(fā)任務(wù)、公司自身項(xiàng)目進(jìn)行。1、圍繞公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)，20年，我合同計(jì)劃部接到下達(dá)建設(shè)任務(wù)共20項(xiàng)。合同計(jì)劃部在公司的管理安排下，對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行推動(dòng)，共完成工程施工和監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，金額約億元。

2、公司自主開(kāi)發(fā)方面，主要是完成項(xiàng)目的建設(shè)的安排、項(xiàng)目的前期招標(biāo)工作、城中村改造前期工作，合同計(jì)劃部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下和公司各部門(mén)之間的積極配合，全力做好合同計(jì)劃部的工

作。目前已經(jīng)完成個(gè)子項(xiàng)目的招標(biāo)，金額約億元。剩余項(xiàng)目工作我部門(mén)已經(jīng)按照計(jì)劃進(jìn)行著后續(xù)工作。（二）、合同管理方面

合同計(jì)劃部按照下達(dá)任務(wù)項(xiàng)、建設(shè)通知及督辦建設(shè)項(xiàng)目通知的要求，共完成項(xiàng)目施工和監(jiān)理個(gè)合同的簽定，合同金額約為萬(wàn)元；完成公司項(xiàng)目建設(shè)合同簽定項(xiàng)，合同金額約為萬(wàn)元；外貸項(xiàng)目簽定合同項(xiàng)，合同金額約為萬(wàn)歐元；

（三）、工程款的撥付方面

在20年的建設(shè)中，為了更快更好的推動(dòng)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，合同計(jì)劃部在建設(shè)項(xiàng)目工程款的辦理工作中，按照各項(xiàng)目合同簽定要求和各施工單位、監(jiān)理單位所報(bào)的進(jìn)度報(bào)表，參照項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，做好了投資控制，做到不拖欠工程款，不超過(guò)合同和項(xiàng)目進(jìn)行投資，認(rèn)真落實(shí)資金的使用情況。為項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)。

到目前為止，完成財(cái)政投資撥付款約億元；公司在建項(xiàng)目工程完成撥款約億元；外貸項(xiàng)目完成撥款內(nèi)資約億元，德貸項(xiàng)目撥款正在辦理中。

（四）、工程款預(yù)結(jié)算方面

1、完成工程造價(jià)咨詢，攔標(biāo)價(jià)編制項(xiàng)目個(gè)，編制金額約億元；

2、已報(bào)送決算項(xiàng)目個(gè)，金額約億元，完成審結(jié)項(xiàng)目個(gè)，審結(jié)金額萬(wàn)元，審檢額均控制在以內(nèi)；

3、工程變更嚴(yán)格按照《201*》275號(hào)文件辦理，及時(shí)處理施工過(guò)程中的工程設(shè)計(jì)變更，做到有效投資控制，

四、存在的問(wèn)題

1、作為計(jì)劃合同部，對(duì)財(cái)政投資采取接到下達(dá)任務(wù)書(shū)即開(kāi)展招標(biāo)工作，鑒于項(xiàng)目的前期涉及不多，不能很好地把項(xiàng)目做為一個(gè)整體顧及，加之今年6月市招監(jiān)辦的成立，市新的招投標(biāo)管理辦法的執(zhí)行，在的建設(shè)項(xiàng)目中，大多數(shù)工程項(xiàng)目的前期手續(xù)不齊全，不能及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)備案，為招標(biāo)工作造成了很大的難度；

2、由于本部人員緊張，無(wú)法深入工地現(xiàn)場(chǎng)，勢(shì)必對(duì)工地工程進(jìn)度跟蹤、落實(shí)合同執(zhí)行情況以及對(duì)成本控制帶來(lái)一定的難度。加之撥款程序涉及的人員較多，同時(shí)所涉及人員在大建設(shè)環(huán)境中個(gè)個(gè)任務(wù)超負(fù)荷，不能及時(shí)有效地完成簽認(rèn)，造成撥付周期較長(zhǎng)，不利于工程的及時(shí)推動(dòng)。

3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需要不斷地提高，以滿足不同工作的需要。

五、20工作安排及展望

20年，計(jì)劃合同部一定緊緊圍繞公司的三大職能，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)完成好本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)員工的思想政治素養(yǎng)，做好廉政工作，警鐘長(zhǎng)鳴，并積極配合各部門(mén)的工作；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究變更設(shè)計(jì)管理辦法、做好成本控制、積極總結(jié)外貸項(xiàng)目的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持勤勤懇懇、任勞任怨的工作，為區(qū)的“兩年大跨越”做出自己的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：計(jì)劃合同部部工作總結(jié)

計(jì)劃合同部部201*年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

201*年即將過(guò)去，計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門(mén)和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)于施工，在此對(duì)前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指點(diǎn)。一、工作情況：

201*年以來(lái)，本部門(mén)主要負(fù)責(zé)的工作主要有：施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報(bào)如下：

1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本，對(duì)項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止201*年11月份，共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設(shè)合同5份，工程檢測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份，工程施工保險(xiǎn)3份，材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù)，為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外，對(duì)施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級(jí)工程結(jié)算情況：工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算從工程開(kāi)工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在管理過(guò)程中，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算，并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目收入情況：

截止201*年10月25日，本項(xiàng)目已完成2790.752萬(wàn)元，開(kāi)累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元，占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工，自開(kāi)工至今，業(yè)主沒(méi)有批復(fù)過(guò)正式的驗(yàn)工報(bào)表，只是在201*年4季度和201*年3季度做過(guò)二次驗(yàn)工報(bào)表，驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬(wàn)元（虛驗(yàn)工），目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元。

工程支出情況：

（1、）結(jié)算情況：截止201*年9月25日，主體工程、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬(wàn)元。

（2、）項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況：截止201*年9月25日，項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬(wàn)元。

（3、）工程材料費(fèi)用情況：截止201*年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。

（4、）直接費(fèi)（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用）共計(jì)1193.573萬(wàn)元。

由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。3、財(cái)務(wù)管理工作情況：201*年以來(lái)，受鐵路建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響，本部門(mén)認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資保證金專(zhuān)用賬戶，保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無(wú)上訪事件的發(fā)生。

4、工程變更、索賠工作情況：由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更，嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項(xiàng)，累計(jì)金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，索賠相關(guān)資料正在收集。

5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況：201*年以來(lái)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求，本部門(mén)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目201*年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃；在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)四種，分別報(bào)送三個(gè)部門(mén)，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、存在的不足及今后主要打算：

1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于變更索賠工作，首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高變更索賠的意識(shí)，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告，編制變更索賠報(bào)告書(shū)。

2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對(duì)于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，以施工合同為依據(jù)，并與國(guó)家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗(yàn)，將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門(mén)201*年度的工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查，并多提寶貴意見(jiàn)，使本部門(mén)在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！

西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

201*-10-

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