宿舍管理總結(jié)

宿舍是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場所，也是反應(yīng)學(xué)生文化追求、理想追求等思想動態(tài)的重要場所.主要有：（1）自我定位還不夠，總覺得自己還像學(xué)生，很難跟學(xué)生聊到實(shí)質(zhì)性的話題，走訪不夠頻繁，很多情況下是自己覺得有時(shí)間才下到學(xué)生宿舍，未能詳細(xì)制定走訪時(shí)間和次數(shù)，表現(xiàn)得不夠主動；（2）自我管理松懈，時(shí)間安排不合理，很少花時(shí)間自學(xué)，因此理論水平和實(shí)踐能力不高，在處理宿舍區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件顯得經(jīng)驗(yàn)不足；（3）食堂服務(wù)態(tài)度差，飯菜量少，經(jīng)�；�了錢而吃不飽吃不好；（4）宿舍區(qū)管理水平不高，進(jìn)出的門多，常有校外人員進(jìn)入宿舍區(qū)，機(jī)動車輛也多，而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物，曾多次向相關(guān)部門反映，但一直沒能解決；（5）宿舍區(qū)偷盜事件頻繁嚴(yán)重，學(xué)生財(cái)產(chǎn)沒有安全保障；（6）輔導(dǎo)員宿舍環(huán)境差，時(shí)常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；（7）學(xué)校對輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍重視不夠，相應(yīng)的規(guī)章制度不夠完善。一、概況：

全校19個(gè)教學(xué)班，高三年級7個(gè)班，有寄宿生113人；高二年級6個(gè)班，有寄宿生123人；高一年級6個(gè)班，有寄宿生130人。全校共有寄宿生366人�，F(xiàn)分居36間寢室（其中平房6間，樓房30間）。樓房寢室按設(shè)計(jì)可住360人。開學(xué)后，進(jìn)行了一次調(diào)查，由開學(xué)初42間寢室調(diào)整為36間，調(diào)整中，阻力較大（主要來自高三），由于不夠集中，給管理帶來不少麻煩，同時(shí)水、電浪費(fèi)也較大。因此，建議來期將平房6間寢室搬到二樓，再將平房6個(gè)寢室拿三間給三年級體育生，留一間給體育老師，這對加強(qiáng)對體育生的管理和節(jié)約水電都有好處。二、堅(jiān)持一個(gè)理念

“寢室是我家，安靜、干凈、和諧全靠我、你、他”。為此，必須堅(jiān)持以為人本，實(shí)行人性化管理，堅(jiān)持下面誘導(dǎo)和開展表揚(yáng)與批評相結(jié)合的方法，扎扎實(shí)實(shí)在“管”字上下功夫，在“理”字上作文章。一個(gè)學(xué)期來，85%的同學(xué)都能按照管理?xiàng)l例行事，特別是高一、二年級做得比高三年級好，但高三年級中有173班和169班也做得很不錯(cuò)。三、開展一個(gè)活動

為了使理念具體量化，我們一開始堅(jiān)持開展創(chuàng)建“星級寢室”的評比活動，評比內(nèi)容為五好（即寢室內(nèi)務(wù)規(guī)范條理化、清潔衛(wèi)生好、公共財(cái)產(chǎn)保管好、安全保衛(wèi)好和公益勞動任務(wù)完成好）。每周星期二進(jìn)行一次大檢查，檢查人員由管理員、寢室長代表和學(xué)生會干部各一人，逐室檢查并當(dāng)場亮分。各項(xiàng)內(nèi)容全達(dá)稱為AA（即五分），稍次為A（即四分），及格為B（即三分），不及格為C（即二分），其他幾天由管理員檢查，一周一小結(jié)，一月一大結(jié)，該月獲分最高的為“星級寢室”，其次便是“優(yōu)秀寢室”，評獎(jiǎng)面為25%左右，表現(xiàn)特別優(yōu)

秀的個(gè)人也同時(shí)給予表揚(yáng)和少量的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，開學(xué)到現(xiàn)在，快四個(gè)月了�；顒娱_展以來，在同學(xué)中產(chǎn)生了好的積極影響，搞得好決心繼續(xù)努力，做到錦上添花，暫時(shí)落后的，也決心認(rèn)真學(xué)習(xí)力爭迎頭趕上。事實(shí)雄辯學(xué)生，學(xué)生有集體主義和向上精神。四、落實(shí)一制度（即每周小結(jié)和工作安排）

任何事情要搞好，必須有明確目標(biāo)，具體措施和實(shí)施細(xì)則，還必須認(rèn)真總結(jié)，善于找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因此，隨時(shí)隨地收集各方面情況并及時(shí)作好記載，然后做到每周一小結(jié)并把小結(jié)內(nèi)容寫在黑板上，再把本周工作做好安排，讓師生心中有數(shù)。四個(gè)月來，我們堅(jiān)持下來，在師生中產(chǎn)生了良好反響。對個(gè)別出現(xiàn)的問題，采取個(gè)別方法對待，如184班的204寢室，曾受到行政值班人員的批評。我們就利用兩個(gè)星期的星期三第八節(jié)課，組織全寢室成員面對面的懇談會，先組織大家學(xué)習(xí)六中寢室管理?xiàng)l例，然后開展討論，通過兩個(gè)星期的教育，全室14人都表示將條例內(nèi)容銘記在心中，熔化在血液中，落實(shí)在行動上。十二月好幾個(gè)星期，不論內(nèi)務(wù)整理、公共衛(wèi)生的打掃等都不錯(cuò)，十二月份榮獲“優(yōu)秀寢室”稱號。五、我的感悟

我是一個(gè)教育工作者。在職時(shí)，基本上年年擔(dān)任班主任，經(jīng)常與同學(xué)打成一片，又加上多年從事工會工作，與各層次年齡的老師打交道。在實(shí)踐中摸索了一些做人的思想工作的方法與經(jīng)驗(yàn)，盡管形勢發(fā)生了變化，時(shí)代在不斷進(jìn)步，但人的基本特性還是有其共同點(diǎn)的，下面就談我的幾點(diǎn)感悟。1、管理工作是一門科學(xué)。

“科學(xué)是一門老老實(shí)實(shí)的學(xué)問，來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲，決定的反是其反面誠實(shí)和謙遜的態(tài)度”。因此，要搞好管理工作一定要在“管”字下功夫，在“理”上作文章，只有腳踏實(shí)地，一絲不茍，才能把事情辦法。我是這樣認(rèn)識的，也基本上朝這方面努力的。2、管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)方面的配合。

人是社會的人，社會是人的社會，尤其在知識改變世界的今天，人的思想極其活躍，信息發(fā)展特別快（網(wǎng)絡(luò)時(shí)代啦�。�。90后的中學(xué)生，他們的父母基本上是60后末期和70年代初期出生的，恰好遇上了“十年浩劫的文化大革命”，而他們上學(xué)讀書又遇上把以階級斗爭為中心轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的大變革時(shí)期，因此，他們所受的教育是十分不夠的，目前，他們中大部分父母為著養(yǎng)家糊口又外出打工，這樣，對90后子女教育，尤其是良好的家庭教育，可以說是十分缺失的，在這種情況下，靠一個(gè)管理人員來管理好300多人寢室是十分不容易的，實(shí)踐中，我感到力不從心，但我基本上挺過來了。3、要積極培養(yǎng)好學(xué)生會干部，發(fā)動學(xué)生來管理學(xué)生。

學(xué)生會干部來自學(xué)生并在學(xué)生中具有一定的組織能力和號召力，讓他們動起來，形成齊抓共管，便能收到好效果。然而本期我在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)學(xué)生會干部不能以身作則，不遵守作息時(shí)間，自由散漫，這又怎能管好同學(xué)啦！因此選好干部，努力培養(yǎng)干部就顯得極為重要。

4、要建立健全獎(jiǎng)懲制度。

人都有上進(jìn)心，尤其是當(dāng)代青年學(xué)生，更有上進(jìn)心和好奇感。學(xué)校各項(xiàng)工作，各種組織，在努力抓好教學(xué)工作的同時(shí)，硬要有計(jì)劃有步驟開展多種多樣的活動，讓他們在愉快歡樂的活動中學(xué)習(xí)，在活動中成長。像我們這樣的農(nóng)村高中，只能因陋就簡開展排球、籃球、羽毛球、拔河、踢鍵子、書法、朗誦、唱歌等活動。使他們的學(xué)習(xí)生活豐富多彩，又能增加他們集體主義精神，這些活動雖說簡單，但還是要花時(shí)間花精力，也要有一定的資金支持。好在學(xué)校一切工作都是為了一切學(xué)生和為了學(xué)生的一切。

5、最后一個(gè)建議，因從寢室學(xué)生居住和言行中，可看到各位班主任工作狀況，要真正教好這一代學(xué)生，除了敬業(yè)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力外，我認(rèn)為還必須坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)對班主任選撥、培養(yǎng)、教育就顯得極為重要了。

半年時(shí)間，做了一些應(yīng)做的鎖碎事，但離要求還是永遠(yuǎn)不夠的，歲月不留人，人老思維也遲鈍，也應(yīng)該讓賢者上。

下期學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)

本學(xué)期從9月8號起,我接替請假的周鶴齡老師接任男生宿舍管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)期以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

為迎接創(chuàng)建市示范校的檢查，擬定了一份計(jì)劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生（樓道、雨棚頂和平臺）予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。

二、嚴(yán)格管理，提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識，明確安全是公寓管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施；。

三、其次抓文明衛(wèi)生：1、在公寓，組織學(xué)生成員、各寢室長積極行動輪流值班，對公寓內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查；

2、在公寓內(nèi)張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動，第二學(xué)期開學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品（筆記本），實(shí)行文明宿舍的動態(tài)管理，承認(rèn)、鼓勵(lì)學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。

自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，管理員的服務(wù)態(tài)度明顯改善，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理：

1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理提供了方便。

2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生

反映的問題，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

3、召開學(xué)生座談會，認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題，及時(shí)答復(fù)；

4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)任。在公寓發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)與家長\\班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。

5、與學(xué)生處及時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、樓道潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時(shí)告知學(xué)生處人員。六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，公寓內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。

擴(kuò)展閱讀：學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)

學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)

陳開琴

為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富

寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份計(jì)劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。二、嚴(yán)格管理，提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長積極行動輪流值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查；2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理：

1、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。2、召開學(xué)生座談會，認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題，及時(shí)答復(fù)；

3、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會干部成員和寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。

4、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時(shí)告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。

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