201*年度人事管理員總結(jié)

201*年度人事總結(jié)及工作計(jì)劃

伴隨著土河的不斷發(fā)展壯大，此時(shí)的我個(gè)人綜合能力也有了進(jìn)一步的提高，不再是茫然無(wú)措的職場(chǎng)新人，無(wú)疑，作為一個(gè)追求進(jìn)步的年輕人，我是幸運(yùn)的，我熱愛(ài)這份工作，更堅(jiān)信公司勢(shì)不可擋的發(fā)展前景。我個(gè)人的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過(guò)分拘泥細(xì)節(jié)，自上任人事管理員起，我一直負(fù)責(zé)公司員工的工資、保險(xiǎn)、員工檔案等工作。現(xiàn)從以下三個(gè)方面對(duì)我201*年的工作進(jìn)行總結(jié)：一、福利薪酬工作總結(jié)

這期間，完成了201*年下半年工資的編制和核查工作，參與公司每月月末考核例會(huì)，完成月獎(jiǎng)金考核發(fā)放的方案，并為最終方案提供合理化建議，確保每月工資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放，確保員工保險(xiǎn)正確繳納，及時(shí)建立保險(xiǎn)臺(tái)賬且內(nèi)容完整。

按照總公司規(guī)定，工資表、請(qǐng)銷假制定成冊(cè)，并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，員工異動(dòng)管理制度、工資編制審核制度。二、員工檔案工作

（一）、對(duì)全公司員工應(yīng)編制、實(shí)編制分析

全公司共138人，按照所屬單位劃分，其中科室37人，蒸餾車間29人，萘酚車間35人，動(dòng)力車間37人。具體如下圖：

1

6040200-20科室應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距35372蒸餾車萘酚車動(dòng)力車間間間4229-134135-63837-1應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距

（二）、對(duì)全公司高中以上學(xué)歷分析

全公司高中以上學(xué)歷人員共67人，其中本科學(xué)歷占高中以上學(xué)歷4%，大專占27%，高中占69%。

201*0科室本科大專高中合計(jì)271019蒸餾車間041115萘酚車間041217動(dòng)力車間121316本科大專高中合計(jì)占高中以上學(xué)歷比例4%27%69%100%（三）對(duì)公司人員流動(dòng)分析：本年度新增人員與流失人員基本持平。

2

806040200新增人員流失人員調(diào)崗人員試用期滿人員第一季度第二季度第三季度第四季度29130010905422123161711合計(jì)5961229新增人員流失人員調(diào)崗人員試用期滿人員三、其他工作

1、“人事通”的完善：于201*年9月底將全公司員工電子檔案信息基本完善。（包括基本信息、聯(lián)系信息、教育經(jīng)歷、工作簡(jiǎn)歷、人事檔案、家庭資料、證書信息、健康檔案、職業(yè)資格、獎(jiǎng)懲記錄、保險(xiǎn)信息、人事合同共12項(xiàng)）

2、試用期滿當(dāng)月新進(jìn)員工、合同到期員工按時(shí)續(xù)簽、異動(dòng)員工按時(shí)變更解除勞動(dòng)合同，并存檔。

3、根據(jù)“人事通”的基本信息，于10月中旬對(duì)員工紙質(zhì)版檔案進(jìn)行完善，做到“一人一檔”。

4、統(tǒng)計(jì)全公司員工工傷保險(xiǎn)、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)人員，并準(zhǔn)備其相關(guān)資料。

5、于201*年9月9日對(duì)全公司在職人員進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂，11月19日對(duì)新增員工、部分產(chǎn)假員工進(jìn)行第二輪勞動(dòng)合同的簽

3

訂。

6、每月27-28號(hào)按時(shí)報(bào)送“三表”，每月2號(hào)按時(shí)上報(bào)工資表，以備人力資源部備案；

7、對(duì)在崗員工的學(xué)歷認(rèn)定工作進(jìn)行規(guī)范、核查。

8、對(duì)全公司7-12月份工資總額、人均工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)201*年工資薪酬做預(yù)算。

以上為我對(duì)上任人事管理員10個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)。按照公司下發(fā)的驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)和人力資源考核細(xì)則，總公司人力資源部于201*年11月13日對(duì)我公司人力資源管理的招聘、考核、工資、保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、人員備案等工作進(jìn)行了細(xì)致的年度大檢查，我榮獲“201*年度基層人力資源先進(jìn)單位”獎(jiǎng)項(xiàng)。工作中出現(xiàn)的不足：

１、一是理論學(xué)習(xí)不夠，工作中雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。２、對(duì)車間一線員工流動(dòng)信息動(dòng)態(tài)掌握不夠，有時(shí)出現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)與備案兩層皮現(xiàn)象。

３、對(duì)員工流失原因的分析不夠，沒(méi)有為招聘工作奠定很好的基礎(chǔ)。

４、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通，有些事總是孤注一擲，我行我素。對(duì)201*年工作計(jì)劃：

1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

作為一名走上工作崗位一年半的員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，

4

是我致命的缺點(diǎn)，它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合車間生產(chǎn)工作。

2、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

除積極努力做好自己的本職工作外，繼續(xù)對(duì)全公司員工檔案的備案、信息的跟蹤、更新、完善3、對(duì)在崗員工的工齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

201*年我的工作取得了一定的成績(jī)，但已成為過(guò)去，我將在新的一年里，以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。積極與總公司人力資源部和其他子公司人事管理員配合和交流，精益求精，努力將人事工作做到盡善盡美。

人力資源管理員：楊麗霞

二一一年一月二十五日

5

擴(kuò)展閱讀：201*年度人事人才年終工作總結(jié)

201*年人事人才工作總結(jié)

任怡蓮

201*年一年來(lái)，在處長(zhǎng)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，我緊緊圍繞本處工作的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較為順利的完成了所承辦的全年工作任務(wù)。總結(jié)我承辦的工作主要有三塊。一是職稱評(píng)審、崗位晉升一條線的工作；二是人才培養(yǎng)、推薦工作；三是涉人社廳交辦的有關(guān)人才工作。另外就是其它的臨時(shí)性工作。我簡(jiǎn)單的把工作總結(jié)匯報(bào)一下，重點(diǎn)想針對(duì)下一年如何更好以上工作談幾點(diǎn)想法，和大家交流一下。

一、職稱評(píng)審、崗位晉升相關(guān)工作

職稱評(píng)審工作是人才評(píng)價(jià)的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)人才成長(zhǎng)具有重要導(dǎo)向作用。因我院去年崗位聘任方案的推行實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化了科技人員晉升職稱的需求。今年全院申報(bào)各系列職稱的人員共65人，較往年增至約2倍。經(jīng)初步審核驗(yàn)收后提交評(píng)審委員會(huì)共63人，轉(zhuǎn)換系列共7人。在處長(zhǎng)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我根據(jù)自治區(qū)人事廳下發(fā)評(píng)審工作的通知，嚴(yán)格按照職稱評(píng)審工作的程序安排，完成了“職稱評(píng)審會(huì)”的前期準(zhǔn)備工作。通過(guò)初審、職稱評(píng)審會(huì)復(fù)審、答辯等層層嚴(yán)格把關(guān)后，各系列晉升高級(jí)職稱通過(guò)人數(shù)為26人（正高為6人），中級(jí)通過(guò)28人。今年上報(bào)材料共有兩人沒(méi)有通過(guò)，7個(gè)轉(zhuǎn)換系列的順利轉(zhuǎn)成。任職資格文已下發(fā)。

崗位晉升工作現(xiàn)在基本上已完成。這個(gè)工作在去年的基礎(chǔ)上把聘任條件和專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任現(xiàn)狀進(jìn)一步格式細(xì)化了些，把各單位、各崗位級(jí)別以及所聘人員名單進(jìn)行了對(duì)照，方便以后此項(xiàng)工作的開(kāi)展。今年共晉升人員60人。有20名中級(jí)具備資格但沒(méi)有指數(shù)不能晉級(jí)，昨天已召開(kāi)了說(shuō)明協(xié)調(diào)會(huì)，這個(gè)問(wèn)題也基本得到了解決。

二、人才的培養(yǎng)、推薦工作

（一）組織青年骨干活動(dòng)，承辦了青年骨干培養(yǎng)工作會(huì)議為貫徹落實(shí)“中央人才工作會(huì)議”和“自治區(qū)人才工作會(huì)議”精神，我處于8月26-27日上午組織全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”培養(yǎng)人選深入自治區(qū)園藝博覽園、院科研基地、院史展、質(zhì)監(jiān)中心等考察學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年培養(yǎng)人選了解全區(qū)的設(shè)施園藝水平、我院農(nóng)業(yè)科研工作發(fā)展歷史以及科研工作成果情況，使廣大青年拓寬了視野，增進(jìn)了交流，切身感受到了身為農(nóng)科人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，也感受到了

全院上下對(duì)青年人才成長(zhǎng)的重視和關(guān)懷。27日下午，組織召開(kāi)了全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”工作會(huì)議。此項(xiàng)活動(dòng)作為深入貫徹自治區(qū)人才工作會(huì)議的典型活動(dòng)之一，刊登到了自治區(qū)人社廳人才�？�《西部專家》201*年第3期，得到了自治區(qū)人社廳相關(guān)部門的一致好評(píng)，有力提升了我院人才工作在全區(qū)同行單位的影響力。

（二）強(qiáng)化繼續(xù)教育工作，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式

201*年全院職工的繼續(xù)教育工作，緊緊圍繞全面提升我院專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力和崗位工作能力的目標(biāo)，加強(qiáng)院內(nèi)各所（中心）之間，各學(xué)科之間的橫向交流。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)繼續(xù)教育條例，強(qiáng)化科技人員繼續(xù)教育工作，我院堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)施的原則，培訓(xùn)融入了現(xiàn)代人事管理的理念，采取了分隊(duì)、組團(tuán)、自我監(jiān)督和管理的組織形式，運(yùn)用了集學(xué)習(xí)、互動(dòng)、交流、娛樂(lè)為一體的院本綜合培訓(xùn)方式，強(qiáng)化了組織管理，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果，融洽了科技人員關(guān)系，建設(shè)了團(tuán)隊(duì)文化。大家在學(xué)習(xí)中感受到了快樂(lè)，在快樂(lè)中團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)效。今年全院繼續(xù)教育專業(yè)課共進(jìn)行了10天，共20講，參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員合計(jì)298人，圓滿順利完成了繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

（三）協(xié)助處長(zhǎng)完成了寧夏青年科技獎(jiǎng)、國(guó)務(wù)院特殊津貼的推薦工作。

根據(jù)《關(guān)于評(píng)選第十二屆“寧夏青年科技獎(jiǎng)”的通知》及《關(guān)于做好201*年享受國(guó)務(wù)院特殊津貼人員選拔推薦工作的通知》等相關(guān)文件要求，在處長(zhǎng)指導(dǎo)下，對(duì)各類人才推薦選拔量化評(píng)分表做了進(jìn)一步補(bǔ)充完善，嚴(yán)格按照選拔條件和程序，審核材料，量化打分，形成了初步推薦意見(jiàn)。經(jīng)報(bào)院有關(guān)會(huì)議研究決定，推薦李紅霞、劉煒、溫學(xué)飛、王芳、高婷等五名同志為第十二屆“寧夏青科技獎(jiǎng)”候選人；溫學(xué)飛獲批。推薦李生寶、王峰、劉自新等三名同志為201*年享受國(guó)務(wù)院特殊津貼人員候選人，并積極配合區(qū)黨委組織部和人社廳，組織相關(guān)考察工作，李生寶獲批。201*年我院共申報(bào)人才高地8個(gè)。

（四）協(xié)助處長(zhǎng)完成“基層之光”和“西部之光”人才培養(yǎng)工作�！盎鶎又�光”、“西部之光”人才培養(yǎng)計(jì)劃是國(guó)家人社部、自治區(qū)人才辦等相關(guān)部門為破解基層和西部人才匱乏難題而采取的一項(xiàng)重要措施，也是支持地方發(fā)展的一條重要途徑。我個(gè)人充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)意義，努力做好派到我單位的“基層之光”學(xué)員及派出的“西部之光”學(xué)員的相關(guān)服務(wù)工作，積極為研修人員提供學(xué)習(xí)的條件

和環(huán)境，與導(dǎo)師溝通協(xié)調(diào)，盡力使這些研修人員通過(guò)一年的學(xué)習(xí)鍛煉，學(xué)有所獲，學(xué)有所成，能在學(xué)成回來(lái)后發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用。

今年我們完成了201*年度接受的四名“基層之光”學(xué)員的培養(yǎng)任務(wù)，其中謝華導(dǎo)師接收的秦軍被考核的優(yōu)秀學(xué)員。派出的王永宏、張俊麗兩位學(xué)員，將于今年下半年進(jìn)行考核。目前，又接收了201*年度一名來(lái)自固原原洲區(qū)的學(xué)員，推薦了枸杞中心的曲玲作為201*年度“西部之光”學(xué)員。這些選派來(lái)和選派去的研修人員，大多都是所在單位好學(xué)求進(jìn)、具有開(kāi)拓精神的“人才苗子”。我將力求盡自己之責(zé)努力為這些科技人員做好相關(guān)的服務(wù)。

三、承辦人社廳委托的有關(guān)人才工作

（一）成功承辦“中阿防沙治沙及設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)人才開(kāi)發(fā)學(xué)術(shù)交流會(huì)”。

9月27日上午，按照201*中國(guó)〃阿拉伯國(guó)家人才合作交流研討會(huì)安排，我處在科研處、荒漠所等處室和單位的協(xié)助下，共同成功承辦了“中〃阿防沙治沙及設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)人才開(kāi)發(fā)學(xué)術(shù)交流會(huì)”。學(xué)術(shù)會(huì)上，巴林國(guó)也門國(guó)專家分別就本國(guó)在防沙治沙方面的工作進(jìn)行了介紹，我區(qū)林業(yè)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)科院的領(lǐng)導(dǎo)和專家就自治區(qū)在開(kāi)展防沙治沙及設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)與研究方面取得的成就進(jìn)行了介紹。會(huì)議為中國(guó)〃阿拉伯國(guó)家人才合作交流的搭建了良好的平臺(tái)，為下一步兩國(guó)積極探索雙方項(xiàng)目合作與人才培養(yǎng)的可能途徑，雙方相互學(xué)習(xí)在農(nóng)業(yè)與生態(tài)建設(shè)方面的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)起到了有力的推動(dòng)和促進(jìn)作用，會(huì)議受到了自治區(qū)人事廳主辦部門的一致認(rèn)可。

（二）我院柔性引進(jìn)海外高層次專家楊志祥9月27日，在“201*年中國(guó)（寧夏）引進(jìn)海內(nèi)外人才合作洽談會(huì)”上，與我院對(duì)接的加拿大NAEEJE制藥公司首席科學(xué)家楊志祥博士被自治區(qū)政府授予“寧夏回族自治區(qū)特聘專家”證書。屆時(shí)，楊志祥博士正式成為我院第一位柔性引進(jìn)的海外高層次人才。

（三）院士工作的有關(guān)工作。

完成了院士工作站管理辦法、院士工作站工作總結(jié)的起草工作。四、其它工作

積極利用宣傳平臺(tái)，加強(qiáng)人才工作宣傳

今年以來(lái)，利用院網(wǎng)站、大屏幕等共23條。起草了十一五規(guī)劃、

學(xué)科帶頭人選拔辦法等。

二、下一年對(duì)以上工作的想法

（一）為了提高工作的效率，想組織各所具體承辦職稱材料審核、上報(bào)，以及承辦崗位晉升工作的同志集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與這些同志的溝通和聯(lián)系，提出明確、規(guī)范的要求。

在明年的材料收集和審核中，需要改進(jìn)的措施是：1、收集材料時(shí)，要求各所提交A3紙質(zhì)一覽表，并在收取材料時(shí)與其一覽表內(nèi)容一一核對(duì)，以此減少后期復(fù)查時(shí)的工作量；2、整理好材料后，逐一反復(fù)查閱核對(duì)，必須確認(rèn)無(wú)誤。

（二）繼續(xù)教育工作今年雖然是采取了一些措施，但是還存在一定的漏洞，明年的組織形式需要進(jìn)一步完善。另外還要從授課人員的遴選上，培訓(xùn)課件以及講課方式的上要加強(qiáng)。只有從培訓(xùn)老師、培訓(xùn)學(xué)員和我們組織培訓(xùn)的三方面共同努力，才能收到培訓(xùn)的最好效果。

（三）青年科技骨干的培養(yǎng)工作。除了形式上要引起重視，借明年第一批人員的培養(yǎng)期滿考核，進(jìn)一步加強(qiáng)此方面的工作。

（四）加強(qiáng)對(duì)“基層之光”、“西部之光”學(xué)員的服務(wù)工作。建議我們進(jìn)一步強(qiáng)化導(dǎo)師責(zé)任感，將“基層之光”學(xué)員培養(yǎng)也納入到對(duì)“學(xué)科帶頭人”的考核中。對(duì)帶出優(yōu)秀學(xué)員的導(dǎo)師適當(dāng)褒獎(jiǎng)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、態(tài)度不端正的導(dǎo)師在考核中也應(yīng)適當(dāng)?shù)胤从吵鰜?lái)。

總之，以后我將進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心，不斷努力，和處長(zhǎng)及同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)我處工作目標(biāo)的全面完成。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度人事管理員總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度人事管理員總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年度人事管理員總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/479098.html

• 上一篇：201*年倉(cāng)庫(kù)管理工作年終總結(jié)
• 下一篇：試用期工作總結(jié)