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年余熱電站項目部培訓(xùn)管理年終工作總結(jié)Microsoft W...

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年余熱電站項目部培訓(xùn)管理年終工作總結(jié)Microsoft W...

工作總結(jié)/計劃

201*年培訓(xùn)工作總結(jié)暨201*年培訓(xùn)工作計劃

201*年即將過去,在這一年里對培訓(xùn)工作所取得的成績應(yīng)繼續(xù)保持,對存在的不足應(yīng)提出改進(jìn)辦法,現(xiàn)將201*年全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)管理總結(jié):

1、結(jié)合現(xiàn)場實際制定項目部內(nèi)部全年培訓(xùn)計劃和300MW機組培訓(xùn)計劃,對各專業(yè)全年的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督。

2、根據(jù)培訓(xùn)計劃各專業(yè)全年主要以規(guī)程和系統(tǒng)圖為主、理論為輔以及對工作票安全措施的布置在項目部會議室和現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)講解。

3、針對現(xiàn)場發(fā)生的不安全事件,組織各專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)講解,吸

取經(jīng)驗教訓(xùn)。

4、為充分發(fā)揮保運人員的作用,集控運行人員與保運人員進(jìn)行

師徒合同簽訂,主要利用白班時間對集控人員進(jìn)行手把手培訓(xùn),講解機、爐設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和原理,實際運行中的調(diào)整和注意事項。5、為增強集控運行值班員的工作能力,機、爐、電三個專業(yè)間互相簽訂師徒合同,互相提高、共同進(jìn)步。

6、每月定期組織各專業(yè)對集控和化學(xué)人員進(jìn)行月考試,對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗收考核。

7、對集控和化學(xué)專業(yè)人員的月考試成績進(jìn)行匯總,月考試卷和各專業(yè)培訓(xùn)教案存檔。

8、為滿足2X35MW機組所需人才,安排集控部分人員到300MW

工作總結(jié)/計劃

機組培訓(xùn)學(xué)習(xí)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗收。

9、要求集控和化學(xué)專業(yè)人員每日上交機、爐、電和化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖和操作票。

二、201*年培訓(xùn)工作計劃:

1、對集控運行人員的事故處理能力加強培訓(xùn),對突發(fā)事故要做到不慌不亂,按照事故處理預(yù)案進(jìn)行正確處理,嚴(yán)禁出現(xiàn)誤操作事故。

2、為保證兩臺9MW機組主機部分由調(diào)試到順利投產(chǎn),加強集控運行人員主機(汽輪機和發(fā)電機)的運行調(diào)整及事故處理能力的培訓(xùn)。

3、按照培訓(xùn)計劃繼續(xù)做好集控和化學(xué)專業(yè)的培訓(xùn)工作,每月對培訓(xùn)情況進(jìn)行考試,對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗收,保證余熱電站安全生產(chǎn)。

4、強化班組內(nèi)部培訓(xùn)效果,引導(dǎo)職工以自學(xué)為主,集中講課為輔。

5、結(jié)合余熱電站實際,制定符合實際的培訓(xùn)管理辦法和培訓(xùn)計劃。

6、采納相關(guān)分廠好的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,切實將余熱電站的培訓(xùn)工作做的更好。

7、做好員工培訓(xùn)的統(tǒng)計上報工作,對培訓(xùn)要有記錄。

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201*年培訓(xùn)工作總結(jié)暨201*年培訓(xùn)工作計劃

201*年即將過去,在這一年里對培訓(xùn)工作所取得的成績應(yīng)繼續(xù)保持,對存在的不足應(yīng)提出改進(jìn)辦法,現(xiàn)將201*年全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)管理總結(jié):

1、結(jié)合現(xiàn)場實際制定項目部內(nèi)部全年培訓(xùn)計劃和300MW機組培訓(xùn)計劃,對各專業(yè)全年的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督。

2、根據(jù)培訓(xùn)計劃各專業(yè)全年主要以規(guī)程和系統(tǒng)圖為主、理論為輔以及對工作票安全措施的布置在項目部會議室和現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)講解。

3、針對現(xiàn)場發(fā)生的不安全事件,組織各專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)講解,吸

取經(jīng)驗教訓(xùn)。

4、為充分發(fā)揮保運人員的作用,集控運行人員與保運人員進(jìn)行

師徒合同簽訂,主要利用白班時間對集控人員進(jìn)行手把手培訓(xùn),講解機、爐設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和原理,實際運行中的調(diào)整和注意事項。5、為增強集控運行值班員的工作能力,機、爐、電三個專業(yè)間互相簽訂師徒合同,互相提高、共同進(jìn)步。

6、每月定期組織各專業(yè)對集控和化學(xué)人員進(jìn)行月考試,對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗收考核。

7、對集控和化學(xué)專業(yè)人員的月考試成績進(jìn)行匯總,月考試卷和各專業(yè)培訓(xùn)教案存檔。

8、為滿足2X35MW機組所需人才,安排集控部分人員到300MW機組培訓(xùn)學(xué)習(xí)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗收。

9、要求集控和化學(xué)專業(yè)人員每日上交機、爐、電和化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖和操作票。

二、201*年培訓(xùn)工作計劃:

1、對集控運行人員的事故處理能力加強培訓(xùn),對突發(fā)事故要做到不慌不亂,按照事故處理預(yù)案進(jìn)行正確處理,嚴(yán)禁出現(xiàn)誤操作事故。

2、為保證兩臺9MW機組主機部分由調(diào)試到順利投產(chǎn),加強集控運行人員主機(汽輪機和發(fā)電機)的運行調(diào)整及事故處理能力的培訓(xùn)。

3、按照培訓(xùn)計劃繼續(xù)做好集控和化學(xué)專業(yè)的培訓(xùn)工作,每月對培訓(xùn)情況進(jìn)行考試,對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗收,保證余熱電站安全生產(chǎn)。

4、強化班組內(nèi)部培訓(xùn)效果,引導(dǎo)職工以自學(xué)為主,集中講課為輔。

5、結(jié)合余熱電站實際,制定符合實際的培訓(xùn)管理辦法和培訓(xùn)計劃。

6、采納相關(guān)分廠好的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,切實將余熱電站的培訓(xùn)工作做的更好。

7、做好員工培訓(xùn)的統(tǒng)計上報工作,對培訓(xùn)要有記錄。

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