09年畢業(yè)班工作總結(jié)
規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ)謀求突破
二九年三元鄉(xiāng)中心小學(xué)校畢業(yè)班工作總結(jié)
二十一世紀(jì)是科技迅猛發(fā)展的時(shí)代,對(duì)人才也提出了更新更高的要求,作為人才培養(yǎng)的基地小學(xué),擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)符合新世紀(jì)發(fā)展要求和具有綜合素質(zhì)人才的重任。而小學(xué)畢業(yè)班卻是小學(xué)人才培養(yǎng)基地里最后一個(gè)臺(tái)階。如何上好這個(gè)臺(tái)階,關(guān)系到小學(xué)生能否以正常心態(tài);能否有充分的心理準(zhǔn)備;能否具備一定的自身素質(zhì);能否掌握必須有的文化基礎(chǔ)知識(shí)步入中學(xué)。因此抓好畢業(yè)班的教學(xué)、教育是小學(xué)階段重任的重任。我校這幾年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體畢業(yè)班師生共同努力下,順利地送走了一批又一批合格的畢業(yè)生。在抓畢業(yè)班教學(xué)中,我們是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績,但這并非是我們刻意所追求的。我們?cè)诙拍戤厴I(yè)班的教育教學(xué)工作中,確實(shí)認(rèn)真扎實(shí)地做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思路明確,措施到位。
學(xué)校工作以教學(xué)為中心,畢業(yè)班工作是中心的中心。因此,必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)組,校長掛帥,教導(dǎo)主任具體分管。本著關(guān)心師生、樂于服務(wù)的宗旨,深入到畢業(yè)班任課教師和學(xué)生當(dāng)中了解教師工作以及學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的問題,并予以及時(shí)解決。同時(shí),加強(qiáng)畢業(yè)班工作的常規(guī)管理,切實(shí)保障畢業(yè)班工作的井然有序。
二、營造濃郁的畢業(yè)氛圍,增強(qiáng)學(xué)生責(zé)任心。
列夫托爾斯泰說:“一個(gè)人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心!迸R近畢業(yè),許多學(xué)生在學(xué)習(xí)的重壓下,往往在文明、道
德、行為等方面迷失自我,對(duì)集體漠不關(guān)心,表現(xiàn)出“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的心態(tài)。對(duì)此,班主任要從畢業(yè)班文化建設(shè)入手,激發(fā)學(xué)生的熱情,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心,健全學(xué)生的人格。
通過召開畢業(yè)班動(dòng)員大會(huì),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到除了努力學(xué)習(xí)還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己人生的奮斗目標(biāo),所以動(dòng)員會(huì)上既有學(xué)習(xí)優(yōu)等生經(jīng)驗(yàn)介紹,又有老師對(duì)畢業(yè)生的深情寄語,讓每一位學(xué)生都感受到濃郁的畢業(yè)氛圍,以此來促使他們重新思考:在畢業(yè)的最后一年,自己除了努力學(xué)習(xí)外,還要盡哪些義務(wù),承擔(dān)哪些責(zé)任。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),走出誤區(qū),達(dá)成共識(shí)。
隨著素質(zhì)教育地深化和改革,目前人們總是把素質(zhì)教育和減負(fù)等同起來,認(rèn)為應(yīng)試教育是一種以考試為手段,以選拔或淘汰為目的地教育。所以必須取消考試,以便減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。因此給我們的教師導(dǎo)致了兩種誤區(qū):其一、認(rèn)為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),教師要少留作業(yè),少補(bǔ)課,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)不能要求太高,這樣教師的負(fù)擔(dān)也隨之減輕,教學(xué)質(zhì)量低了也有借口,何樂而不為;其二、狠抓“尖子生”,以某班考取的學(xué)業(yè)成績來衡量教師的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)以上兩種情況,六年級(jí)第一學(xué)期一開學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開畢業(yè)班會(huì)議,組織教師進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示精神。分析以上兩種誤區(qū)所導(dǎo)致的后果,第一種,單純的靠減少學(xué)生的作業(yè)量,降低對(duì)學(xué)生作業(yè)要求,來達(dá)到減負(fù)地效果,其實(shí)未必能正真地減少學(xué)生地負(fù)擔(dān),引導(dǎo)不好還會(huì)誤及教育,影響教學(xué)質(zhì)量,甚至誤人子弟。第二種,片面地追求學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,抓優(yōu)等生,而忽略絕大數(shù)學(xué)生,雖然有一少部分學(xué)生考入名校,但仍有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)得不到鞏固,對(duì)那些過多、過
重、過繁的復(fù)習(xí)、操練產(chǎn)生了厭倦,對(duì)考試產(chǎn)生恐懼心里。經(jīng)過分析、討論,畢業(yè)班教師一致認(rèn)為,在深化素質(zhì)教育過程中,迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),但必須在使每個(gè)學(xué)生能在德、智、體、美、勞諸方面獲得全面發(fā)展前提下,抓知識(shí)傳授。重視知識(shí)傳授過程中的方法,探索知識(shí)傳授方式方法的創(chuàng)新,使每位學(xué)生都能生動(dòng)、活潑、健康的成長,具有一定的文化基礎(chǔ)知識(shí)接受挑戰(zhàn)。
四、構(gòu)建多元校本培訓(xùn)模式,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式整體發(fā)展
近年來,學(xué)校以科技環(huán)境、信息技術(shù)為龍頭,扎實(shí)開展校本培訓(xùn)。主要的措施有:以師德建設(shè)為核心,健全校本培訓(xùn)機(jī)制;通過各項(xiàng)課堂教學(xué)觀摩與競賽活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長;大力開展課題研究,培養(yǎng)學(xué)校的骨干教師和學(xué)科帶頭人;建立教師專業(yè)成長電子檔案袋,促使教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力的形成。多年的校本培訓(xùn),使學(xué)校形成了頗具特色的校本培訓(xùn)氛圍,教師的整體素質(zhì)得到明顯的提高,學(xué)校的整體辦學(xué)水平得到顯著的提升。
五、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
本屆班子能夠?qū)⒔虒W(xué)質(zhì)量管理作為學(xué)校管理的核心,能夠深入課堂聽課,及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),并給以適時(shí)的指導(dǎo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行了檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。同時(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,著力抓好備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試五個(gè)環(huán)節(jié)。
備課:要求教師做到“三有”,即“腦中有課程標(biāo)準(zhǔn)、心中有教材、眼中有學(xué)生”;“兩備”,即備“教法、學(xué)法”。在此基礎(chǔ)上,教師的備課教案要體現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)特點(diǎn)”的要求,即從“學(xué)會(huì)”向“會(huì)
學(xué)”轉(zhuǎn)變,從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變,從“教案”向“學(xué)案”轉(zhuǎn)變;體現(xiàn)激發(fā)情感、生動(dòng)活潑、開放多變的課堂設(shè)計(jì)。
集體備課:要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)隨時(shí)隨地開展集備的傳統(tǒng),集備組長需制定出集備計(jì)劃,組織同級(jí)組老師落實(shí)每一次集體備課活動(dòng),活動(dòng)要有重點(diǎn)、有針對(duì)性、有實(shí)效,切實(shí)解決教育教學(xué)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),為青年教師作好專業(yè)上的引領(lǐng)。
上課:要求堅(jiān)持做到優(yōu)化“教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)方法”,突出“重點(diǎn)難點(diǎn)、精講巧練、因材施教”。向40分鐘要質(zhì)量,向教學(xué)研討要質(zhì)量,向家校及時(shí)溝通要質(zhì)量這一認(rèn)識(shí)不僅要根植心中,更要體現(xiàn)在每一天的教育教學(xué)活動(dòng)中。
批改:要求教師嚴(yán)格批改次數(shù),突出有批有改,做到重點(diǎn)問題面批面改、集體講評(píng)、個(gè)別訂正。
輔導(dǎo):要求教師要輔導(dǎo)及時(shí),重視培優(yōu)補(bǔ)差工作,體現(xiàn)針對(duì)性和全面性原則。
考試:每單元要進(jìn)行單元質(zhì)量檢測(cè),做到精心批改,認(rèn)真質(zhì)量分析與反饋;學(xué)校教導(dǎo)處每單元檢查,以便系統(tǒng)、全面了解教師的教,學(xué)生的學(xué),為提高課堂教學(xué)效益提供保障。
學(xué)校按照長寧縣小學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案繼續(xù)落實(shí)好相關(guān)年級(jí)、科目的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。全體老師高度關(guān)心學(xué)困生、中下生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)效果,群策群力開展學(xué)習(xí)幫扶活動(dòng),在努力提高合格率的基礎(chǔ)上提高班級(jí)學(xué)生成績的優(yōu)秀率和平均分,以達(dá)到提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高我校的整體辦學(xué)水平的目標(biāo)。
六、抓好課題研究,細(xì)化過程管理,提高教科研工作績效。教科研工作只有立足于教育教學(xué)實(shí)踐、立足于常規(guī)教學(xué)探索、立足于課堂教學(xué)改革、立足于學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究,才能真正落在實(shí)處。本學(xué)年我校大力開展區(qū)級(jí)面上重點(diǎn)課題“多元互動(dòng)的小學(xué)課堂教學(xué)研究”和中央電教館課題“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下互動(dòng)課堂建構(gòu)的研究”的研究,著力科研課題內(nèi)涵的實(shí)效性、發(fā)展性。繼續(xù)聘請(qǐng)專家、學(xué)者對(duì)課題研究進(jìn)行理論指導(dǎo)和指導(dǎo)開展課題研討活動(dòng),使課題研究規(guī)范化、系統(tǒng)化,以課題研究帶動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。同時(shí),引導(dǎo)教師注重資料積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵(lì)教師向教育刊物投稿,并做好校級(jí)研究成果的編輯工作,推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,有效提高了學(xué)校的辦學(xué)品味。
時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變。成績屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),在今后的畢業(yè)班工作中,再次厲兵秣馬,臥薪嘗膽,爭取以新的優(yōu)異成績?cè)贋閷W(xué)校爭光添彩,為實(shí)現(xiàn)我校今后的新飛躍,同心同德,繼續(xù)拼搏,爭取更大的勝利。
三元鄉(xiāng)中心小學(xué)校201*年9月6日
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201*年洞口縣畢業(yè)班工作總結(jié)大會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料
因材施教,分層教學(xué)
花園鎮(zhèn)中心學(xué)校邱清堯
201*年初中畢業(yè)會(huì)考已落下帷幕。本人所任教的花園中學(xué)156班考得了驕人的成績,全班62人,升入重點(diǎn)高中32人,普職高21人。各項(xiàng)綜合指標(biāo)名列全縣前列;仡櫸?guī)啄陙砦遗c156班62名同學(xué)所走過的艱難歷程,我認(rèn)為,成績來自于全體任課教師和同學(xué)們的共同努力。我作為班主任主要得益于“因材施教,分層教學(xué)”的教學(xué)方法。
下面,我就“因材施教,分層教學(xué)”的教學(xué)方法是如何在初級(jí)中學(xué)的教學(xué)班級(jí)實(shí)施,談?wù)勎覀(gè)人的操作辦法。
我是在八年級(jí)接手156班的,當(dāng)時(shí)的156班是我校有名的差班。第一次站在156班的講臺(tái)上,看到一個(gè)個(gè)渴望的眼神,我確立了“實(shí)行輔優(yōu)補(bǔ)后,實(shí)現(xiàn)整體提高”教學(xué)原則,則在這個(gè)班實(shí)施“因材施教,分層教學(xué)”的教學(xué)方法。(1)、挖掘尖子生。針對(duì)以前分層教學(xué)又一次平衡分配各班學(xué)生后成績波動(dòng)大,缺少領(lǐng)頭羊的現(xiàn)狀,我適當(dāng)放大培養(yǎng)范圍(如歷次考試進(jìn)入某一分?jǐn)?shù)檔的學(xué)生),采用類似培養(yǎng)特長生的方式,采用“導(dǎo)師制”的辦法進(jìn)行學(xué)科性的個(gè)別輔導(dǎo),強(qiáng)化刺激、拔高,做到在全班選定時(shí)間、對(duì)象、學(xué)科落實(shí),抓短變長,落實(shí)責(zé)任,跟蹤研究。不斷增強(qiáng)尖子生的補(bǔ)弱意識(shí),幫助他們確立打好總體戰(zhàn)的思想,克服盲目樂觀、對(duì)薄弱學(xué)科熟視無睹、僅憑興趣學(xué)習(xí)的不良行為。幫助他們科學(xué)制定補(bǔ)弱計(jì)劃。進(jìn)行方法指導(dǎo)和過程監(jiān)控,幫助他們克服急功近利、急于求成的浮躁心理。加強(qiáng)課外時(shí)段管理,調(diào)控學(xué)科管理,針對(duì)學(xué)科特點(diǎn),控制作業(yè)的量,提高作業(yè)的質(zhì),增加他們自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,拓展他們的自主空間,科學(xué)地控制學(xué)生作業(yè),適度地加強(qiáng)課外輔導(dǎo)。發(fā)揮學(xué)生相互學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)作用和個(gè)人特長,強(qiáng)化“人盯人”式的多元、個(gè)體學(xué)科性輔優(yōu)方法。(2)、抓住希望生。從實(shí)施素質(zhì)教育的高度出發(fā),我們重視對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),尤其是三類群體的臨界生,采取個(gè)別輔導(dǎo)、個(gè)別答疑、小組合作、兵教兵的形式,做到以點(diǎn)帶面,整體提升。制定規(guī)劃,從早做好“臨界生”群體的文章。首先圈定三類“臨界生”的對(duì)象,并落實(shí)到教師、學(xué)科,確定時(shí)間,監(jiān)控過程,做到天天有安排,周周有反饋。班主任負(fù)責(zé)思想指導(dǎo),幫助他們找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),正確看待自己的位置。用學(xué)校歷年高考中涌現(xiàn)的成功范例,鼓舞他們的士氣,激勵(lì)他們的斗志。(3)、研究三個(gè)群體。我們還著重研究了通學(xué)生、體藝特長生、留守學(xué)生這三個(gè)特殊群體,特別做好歷年特長生的分析,突出抓好他們的紀(jì)律、生活、信心管理。201*年中考中,這三類考生也都取得了相應(yīng)的好成績。
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