后備干部工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

一、教務(wù)處工作

作為中學(xué)教務(wù)處副主任，回首這幾一年來所參與的工作及其感受，我認(rèn)為給我留下印象最深的有三件事，這三件事圍繞著一個(gè)中心，即在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教師的支持下，確立以人為本教育思想觀念，探索“創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育�！币詧�(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，把“打造教育品牌，實(shí)施品牌教育”的思想體現(xiàn)在工作中。（一）、穩(wěn)中求實(shí)，保證教學(xué)質(zhì)量。

教務(wù)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，要保證教學(xué)工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)施相應(yīng)的管理。由于我校各項(xiàng)管理措施和評(píng)價(jià)措施比較完善，教務(wù)主任工作相對(duì)來說壓力并不是很大。在領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，教務(wù)處研究并起草各學(xué)科改革指導(dǎo)意見，這些意見制定，促使大家深入研究新課程的理念，同時(shí)對(duì)學(xué)校多年來的所積淀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和取舍，使新課程理念實(shí)實(shí)在在地走入了操作層面。在今后的相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，在實(shí)施的過程中，將對(duì)這些意見不斷進(jìn)行修訂與完善。

（二）、倡導(dǎo)自主自由的教研之風(fēng)，努力使之為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)。

每學(xué)期開學(xué)前，我就與各位教研組組長積極商討教研活動(dòng)主題與方式，他們也非常樂意出謀劃策。在教研活動(dòng)中，教研組組長們漸漸成熟，他們主動(dòng)探究、獨(dú)立工作的能力漸漸增強(qiáng)。教研活動(dòng)也鍛煉了一大批老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點(diǎn)，更為可貴的是他們對(duì)待學(xué)術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度，對(duì)別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對(duì)別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個(gè)良好的學(xué)術(shù)氛圍中，老師們認(rèn)識(shí)問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高，尤其是本學(xué)期開展的專題研究活動(dòng)，提高了老師們針對(duì)一個(gè)專題進(jìn)行探索和研究的能力。二．教學(xué)工作

教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。

1、課堂教學(xué)方面。本學(xué)期我擔(dān)任九年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。九年級(jí)面臨中考，教學(xué)任務(wù)非常繁重。為了使學(xué)生

能夠在這最關(guān)鍵的一年能有所收獲，我做了很多努力。課前認(rèn)真?zhèn)湔n，仔細(xì)鉆研，多做習(xí)題，上課認(rèn)真授課，課后認(rèn)真批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。學(xué)生成績有了一定的進(jìn)步。2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松，所教班級(jí)學(xué)生思維能力較強(qiáng)，對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有濃厚的興趣。三、考勤

不遲到不早退，不無故請(qǐng)假。

在這一年的工作中我時(shí)時(shí)提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學(xué)生，順利地完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，為辦好人民滿意的教育而努力。

201*年度工作總結(jié)

莎車縣阿拉買提鄉(xiāng)中學(xué)買買提尼亞孜。肉孜201*年12月1日

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二○○六年后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

二○○六年，我司黨委在中燃有限公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著眼公司的發(fā)展進(jìn)步，依據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和《中燃總公司直屬單位后備干部管理暫行辦法》，從公司的實(shí)際出發(fā)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的人才觀為指導(dǎo)，努力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，著重抓了后備干部的教育、管理、培訓(xùn)和考核，主要工作如下：

一、加強(qiáng)教育管理

公司黨委認(rèn)為，良好的思想素質(zhì)是后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的管理是后備干部隊(duì)伍建設(shè)的手段，思想和管理就象車之兩輪，缺一不可。所以，公司黨委對(duì)后備干部隊(duì)伍的教育管理非常重視，并加大領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)的力度。一是認(rèn)真開展了思想教育。我司后備干部有四人，平均年齡三十六歲。針對(duì)他們分別擔(dān)任不同部門的經(jīng)理、且又都是黨員，后備干部的標(biāo)準(zhǔn)條件不僅給其提出了更高的要求，而其言行又容易被員工關(guān)注的實(shí)際，著眼后備干部思想素質(zhì)的提高，公司黨委成員經(jīng)常與他們進(jìn)行思想溝通，用后備干部的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們、激勵(lì)他們；針對(duì)他們比較年輕，在“八榮八恥”教育活動(dòng)中，組織他們進(jìn)行了人生觀大討論，辨析是非真諦；特別是在學(xué)習(xí)黨章教育中，突出了對(duì)后備干部的思想?yún)R報(bào)、對(duì)照檢查、自我剖析，指出了問題，提出了希望，進(jìn)一步明確了奮斗目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部管理部門還利用廉潔從業(yè)談話的機(jī)會(huì)，一方面強(qiáng)化后備干部的廉潔從業(yè)意識(shí)，同

時(shí)在肯定成績，指出缺點(diǎn)和不足的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)幫助他們矯正思想和工作偏差，促進(jìn)其不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是嚴(yán)格規(guī)章制度落實(shí)。在嚴(yán)格按照《中燃總公司直屬單位后備干部管理暫行辦法》管理后備干部的同時(shí)，為進(jìn)一步深化后備干部的管理力度，在落實(shí)規(guī)章制度方面，我司對(duì)后備干部的要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高，并適時(shí)進(jìn)行講評(píng)，警示他們樹立后備干部應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)。三是注重日常點(diǎn)滴養(yǎng)成。為使后備干部在廣大員工中保持良好的形象，公司對(duì)后備干部的一舉一動(dòng)、一言一行都非常關(guān)注，發(fā)現(xiàn)有悖于后備干部形象的言行及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)，對(duì)后備干部的養(yǎng)成延伸到“八小時(shí)”之外，并加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)后備干部的健康成長起到了積極的促進(jìn)作用。

二、加大培訓(xùn)力度

我司后備干部學(xué)歷都在本科以上，其中有三名研究生。公司黨委認(rèn)為，不能以為后備干部文化層次較高而放松對(duì)他們的培訓(xùn)，必須站在人才強(qiáng)企戰(zhàn)略高度，高標(biāo)準(zhǔn)貫徹德才兼?zhèn)湓瓌t，著眼提高后備干部的思想理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力，對(duì)后備干部進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性地培訓(xùn)。為此，我們根據(jù)已確定的后備干部培養(yǎng)目標(biāo)，制定并落實(shí)培養(yǎng)措施。一是組織了理論培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高后備干部站在馬克思主義立場上認(rèn)識(shí)問題、分析問題的能力和決策水平，公司黨委十分重視他們的理論學(xué)習(xí)。今年以來，我司充分利用學(xué)習(xí)黨章教育活動(dòng)、“八榮八恥”教育活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)、黨課教育等時(shí)機(jī)，突出后備干部對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)及黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)；安排他

們撰寫心得體會(huì)，參加理論學(xué)習(xí)交流；組織黨委成員與他們進(jìn)行學(xué)習(xí)體會(huì)談話。二是進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，我司安排了一名后備干部參加了集團(tuán)“三個(gè)三百”成員精益管理的集中培訓(xùn)；安排了一名后備干部赴英國學(xué)習(xí)；針對(duì)他們成長進(jìn)步的需要，還安排了二名后備干部出國考察。通過這些措施，拓寬他們的視野，提高他們的和專業(yè)水平，增強(qiáng)他們的實(shí)際工作能力。三是強(qiáng)化了崗位培訓(xùn)。我司的后備干部，都是公司經(jīng)營管理的中堅(jiān)力量。公司在發(fā)揮他們作用的同時(shí)，注重在本職崗位上鍛煉他們。在實(shí)際工作中，公司在不斷引導(dǎo)他們保持旺盛的精力、拼搏進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們的特長和承受能力，給他們提供適當(dāng)?shù)腻憻挋C(jī)會(huì)，有計(jì)劃的安排后備干部一些兼職工作，擴(kuò)大和提高他們鍛煉的廣度和強(qiáng)度。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，后備干部實(shí)際工作的能力、綜合素質(zhì)有了不同程度的增強(qiáng)，能夠帶領(lǐng)部門員工完成或超額完成工作任務(wù)。

三、注重考核引導(dǎo)

公司黨委認(rèn)為，加強(qiáng)對(duì)后備干部的考核，并以考核去引導(dǎo)激勵(lì)后備干部，也是培養(yǎng)后備干部的有效方法和手段。在實(shí)際工作當(dāng)中，我們始終堅(jiān)持以德才和實(shí)績?yōu)橐罁?jù)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，著重對(duì)后備干部進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)考核。一方面認(rèn)真組織了對(duì)后備干部的思想考察。今年我司通過對(duì)后備干部的思想?yún)R報(bào)、與后備干部談心談話、聽取員工的意見和反映，對(duì)后備干部的思想狀況進(jìn)行考察，并結(jié)合后備干部的現(xiàn)實(shí)言行和對(duì)問題的認(rèn)識(shí)、處理態(tài)度等來分析后備干部的思想變化。通過考查，后備干部的思想素質(zhì)是比較好的，但個(gè)別同志存在著對(duì)公司的前

景信心不足的問題，針對(duì)這一現(xiàn)象，通過討論和溝通、通過教育和引導(dǎo)，較好地統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。另一方面組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核。在業(yè)務(wù)考核上，我司以科學(xué)的政績觀為指導(dǎo)，平時(shí)跟蹤考核其工作的難易程度、對(duì)市場內(nèi)在規(guī)律的把握程度、對(duì)創(chuàng)新經(jīng)營方式方法的運(yùn)用程度，結(jié)合年終綜合考核，突出考核他們的經(jīng)營績效。對(duì)他們的勞動(dòng)成果、特別是創(chuàng)新創(chuàng)效成果予以充分肯定和表彰，同時(shí)，指出他們存在的問題，明確努力方向。通過考核，進(jìn)一步激勵(lì)了體現(xiàn)自身價(jià)值和以良好的業(yè)績和形象展示自身實(shí)力和水平的內(nèi)在動(dòng)力。

雖然在后備干部隊(duì)伍建設(shè)中取得了一些成績，但也存在著一些問題。后備干部的思想水平需要進(jìn)一步提高，大局意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，理論素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升，我們將繼續(xù)努力，引導(dǎo)后備干部解決自身問題，彌補(bǔ)自身不足，不斷提高自身能力，推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

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