李偉光201*年后備干部工作總結(jié)
工作總結(jié)
市委組織部:
201*年,作為市人力資源和社會保障局重點后備干部,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組織和全體同志關(guān)心鼓勵和大力支持下,本人堅持勤奮踏實的工作作風(fēng),積極響應(yīng)黨委號召,發(fā)揮黨員先鋒模范帶動作用,投身救災(zāi)重建、煤棚區(qū)搬遷等市中心工作,顧全大局,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,不斷強化政策理論水平和自身能力建設(shè),在局黨委組織的各種學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動中增加知識儲備,創(chuàng)新工作思維,履行崗位職責(zé),提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,狠抓工作推進(jìn)和落實,有效促進(jìn)了全年工作目標(biāo)的完成,F(xiàn)將本年度工作總體情況匯報如下:
一、201*年工作完成情況
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位考核工作。本年度組織全市各部門188名技術(shù)工人參加了等級崗位考核,幫助22名考生郵購了教材,完成2次省市檔案抽查。審查申報檔案過程中,堅持原則,嚴(yán)格把關(guān),未出現(xiàn)假證和錯報現(xiàn)象,高質(zhì)量完成了工作任務(wù)。
2、項目包裝可研性報告申報工作。在認(rèn)真調(diào)研我市食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,靈芝產(chǎn)品精細(xì)加工和市場前景的基礎(chǔ)上,編制了1000萬元的靈芝硒開發(fā)項目包裝的可研性報告
一份,通過了市經(jīng)合局驗收。
3、事業(yè)單位人事人才數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計工作。完成了全市事業(yè)單位各類人才和國有企業(yè)經(jīng)營管理人才兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總和上報工作。為在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成此項工作,重新制定了數(shù)據(jù)匯總調(diào)查表格,調(diào)整了填報內(nèi)容,并加班加點,高質(zhì)量地完成了數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入和上報工作。
4、《“十二五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃》編制工作。為科學(xué)制定“十二五”規(guī)劃,市委專門召開會議,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在認(rèn)真調(diào)研“十一五”期間全市人才工作各類指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展目標(biāo),編寫完成了未來五年全市人才隊伍建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。
5、中小學(xué)教師職務(wù)“評聘結(jié)合”改革工作。上半年就中小學(xué)教師“評聘結(jié)合”改革工作有關(guān)問題,到磐石、永吉、樺甸等地進(jìn)行了實地調(diào)研。下半年,重新核兌了教育系統(tǒng)各學(xué)校人員編制,統(tǒng)計了兩年內(nèi)退休減員人數(shù),重新設(shè)置了崗位數(shù)額,參與討論修改了政策文件,較好完成了改革前的準(zhǔn)備工作。
6、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考核工作。制定了本年度《全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考核實施方案》。根據(jù)培訓(xùn)教材,擬定了考試卷和評分標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)各業(yè)務(wù)部門在規(guī)定時間內(nèi)完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目的培訓(xùn)和考核工作。
7、人才開發(fā)資金使用情況檢查工作。按照省市聯(lián)合檢查組要求,根據(jù)省人才開發(fā)資金管理辦法,對我市長白山酒業(yè)集團(tuán)12萬元人才開發(fā)資金使用情況進(jìn)行了檢查,通過仔細(xì)審驗財務(wù)報表和審計報告,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
8、專業(yè)資格職稱評審工作。與科室同志同心協(xié)力完成本年度職稱評審審檔和投檔工作。職稱評審任務(wù)繁重,涉及專業(yè)技術(shù)人員切身利益,今年職稱工作開展早、組織細(xì)、要求嚴(yán),并且又有新的政策規(guī)定。在嚴(yán)格把握評審政策的基礎(chǔ)上,堅持原則,嚴(yán)格把關(guān),犧牲休息時間,加班審檔,確保每個人的評審材料審查三遍以上,保證了投檔質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了今年的職稱投檔工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。協(xié)助公務(wù)員科完成全市各部門本年度績效評估計劃組織報送工作。按上級要求,制定下發(fā)通知和賦分標(biāo)準(zhǔn),并以吉林市和我市確定的各類指標(biāo)項為基準(zhǔn),嚴(yán)格審查各部門評估計劃,統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一裝冊,在上報吉林市局時得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。參加新招公務(wù)員體檢組織工作,按吉林市局要求,擔(dān)任吉林市公安局新招公務(wù)員的領(lǐng)隊,工作中認(rèn)真謹(jǐn)慎,嚴(yán)格執(zhí)行審查程序,維持受檢隊伍秩序,安撫受檢人員不安情緒,確保了整個體檢過程中,所分管小組無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在“7.28”抗洪搶險工作中,積極主動投身抗洪一線,并作為包保工作組成員參與了受災(zāi)較重的漂河鎮(zhèn)橫道子村災(zāi)后重建工作。工作中,堅守
工作崗位,執(zhí)行黨的政策,深入災(zāi)區(qū)各個角落了解災(zāi)情,挨家挨戶向災(zāi)民宣傳政策,做好維穩(wěn)工作。先后兩次對災(zāi)區(qū)房屋倒塌和受損情況進(jìn)行地毯式排查,掌握了詳實的基礎(chǔ)資料,確保了分房、重建、維修等工作的順利進(jìn)行,為災(zāi)區(qū)重建做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參與完成了我市煤棚區(qū)搬遷安置包保工作。我局包保工作組負(fù)責(zé)奶子山街道前進(jìn)委155戶居民的搬遷安置工作。工作中,牢固樹立大局意識,時刻牢記自身言行代表著政府和人社局形象,嚴(yán)格要求自己,處事加倍小心謹(jǐn)慎。由于剛開始群眾不太了解政策,存在不滿情緒,謠言四起,有的群眾甚至站在人群中大聲謾罵政府和工作隊,在這種情況下,我們克制自己的情緒,態(tài)度和藹,反復(fù)講解政策規(guī)定和辦事程序,耐心解答問題,做到了矛盾不上交,問題不出委。我們早出晚歸,克服疲勞,加快工作進(jìn)度,讓群眾盡快的辦理交款手續(xù),辦理抽號業(yè)務(wù),較好地完成了市里安排的工作任務(wù)。
二、自身建設(shè)
在認(rèn)真查找自身知識儲備當(dāng)中不足的基礎(chǔ)上,在積極參加局里組織的學(xué)習(xí)活動的同時,有針對性地開展政策理論和業(yè)務(wù)知識方面的自學(xué),學(xué)習(xí)過程中寫了三本讀書筆記和一篇調(diào)研文章。并參加了今年的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔考試,通過筆試、面試、民主測評等綜合評比,真實地檢驗了學(xué)習(xí)成果,自身感覺受益匪淺,大有收獲。不斷加強自身廉政建設(shè),
擔(dān)任工考辦主任以來,認(rèn)真履職盡責(zé),始終警鐘長鳴,防微杜漸,做到慎獨、慎微、慎始、慎終,強化責(zé)任意識,注意服務(wù)態(tài)度,以較強的事業(yè)心和責(zé)任感樹立了良好地機(jī)關(guān)干部形象。
三、存在的不足
寶劍鋒從磨礪出,自身存在的缺點和不足,還需要繼續(xù)打磨。由于年齡較輕經(jīng)驗不足,略顯急躁;政策理論水平有待進(jìn)一步提高。特別是體現(xiàn)在以下兩個方面:一是爭創(chuàng)一流意識不強;二是創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。在今后工作中將著重加以改正。
四、今后工作打算
在今后的工作和學(xué)習(xí)生活中,將以正直坦蕩的胸懷,踏實勤懇的工作作風(fēng),扎扎實實地開展學(xué)習(xí)和工作,努力克服自身不足,以積極飽滿的工作熱情投入到本職工作中,為全局工作再上新的臺階貢獻(xiàn)力量。
擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃1[1].5
質(zhì)量部201*年度工作總結(jié)
目標(biāo)、指標(biāo)完成情況:
序號工作項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作目標(biāo)保證措施每月根據(jù)主機(jī)廠反饋的影響PPM值升高的質(zhì)1全年外部質(zhì)量損失不大于150萬元量問題進(jìn)行立項整改根據(jù)損失總額每月低于12.5萬元1、每日做好首件檢驗,2、每日統(tǒng)計質(zhì)量問題產(chǎn)品出廠合格率在99.5%以上2管理指標(biāo)月度銷售會質(zhì)量問題整改完成率95%質(zhì)量項目改進(jìn)點月底匯總分析,將主要問題立項整改,3、每日統(tǒng)計退貨件月底匯總分析影響合格率的主要原因立項整改制定月度質(zhì)量問題整改計劃,每日監(jiān)督檢查落實考核制定整改項目并完成改進(jìn)王坤兵王坤兵√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√(見附表C)王坤兵√√√√√√√√√√√√(見附表B)責(zé)任人李要忠王坤兵王坤兵進(jìn)度安排1√2√3√4√5√6√7√8√9√10√11√12√備注/(見附表A)未完成(見附表)附表A:(三包費及質(zhì)量考核)三包費1月562160.012月563024.8386400571664.83月734751.6417016.81600753368.444月290314.043340275293929.045月443365.683400018500495865.76月1097239.7343785.4201*41025.157月1346714.3380927.1530001430641.488月1585935.2520351.616501606937.869月1078758.574819801126957.5710月638615.280340064201*.2811月860415.3800860415.3812月736981.0300736981.03合計9938275.7264788.983022510233289質(zhì)量8530索賠質(zhì)量2800罰款合計573490.01序號123部門附表B:各部門指標(biāo)完成總結(jié):統(tǒng)計結(jié)果指標(biāo)1月消音器出廠合格率99.5%以上排氣管出廠合格率99.5%以上技術(shù)部新產(chǎn)品檢驗數(shù)量99.12%99.32%2月99.08%99.26%3月99.15%99.54%4月99.54%99.36%5月99.32%99.48%6月99.58%99.51%7月99.5%99.62%8月9月10月99.52%99.59%11月99.6%12月99.79%99.09%99.71%99.29%99.32%99.72%99.67%消音器新產(chǎn)品檢驗161項,排氣管檢驗262項,附件檢驗252項工裝模具驗收數(shù)量質(zhì)量部45序號1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、月度銷售會質(zhì)量問題整改完成率95%工裝模具驗收397套發(fā)32項完成2990.61%96.1%發(fā)36項完成3391.67%97.3%發(fā)28項完成2589.3%97.29%發(fā)26項完成2284.61%96.28%發(fā)26項完成2388.46%97.12%發(fā)26項完成2284.61%95.67%發(fā)20項完成1785%97.84%發(fā)21項完成1885.71%97.25%發(fā)46項完成4189.13%98.22%發(fā)44項完成3988.64%97.34%發(fā)48項完成4389.58%98.11%發(fā)51項完成4078.43%98.02%采購部原材料采購一次合格率95%項目圓消音器內(nèi)部異響開焊、進(jìn)出氣管斷裂重卡方消音器內(nèi)部焊接質(zhì)量重卡二次布點排氣管的生產(chǎn)14253-02排氣管斷裂質(zhì)量整改蒙派克消音器斷裂8D整改汽油車消音器整改福康車消音器焊接質(zhì)量整改、排氣管質(zhì)量問題整改消音器漆膜附著力差問題整改消音器市場斷裂內(nèi)芯焊接工裝整改?弟囀袌隽悴考P蝕整改附表C:質(zhì)量整改主要項目:問題點1.內(nèi)部焊接質(zhì)量差,2.擴(kuò)散管彎脖結(jié)構(gòu)不合理,3.端蓋翻邊R弧小內(nèi)部焊短度,焊接不到位工裝模具不合理,原材料質(zhì)量差波紋管太硬柔韌性差進(jìn)出氣管斷裂,內(nèi)芯強度差外觀及一致性差手工焊接質(zhì)量差拋丸爐不穩(wěn)定,違反工藝生產(chǎn)內(nèi)芯工裝老化,定位差消音器、波紋管、卡箍生銹彎管模具不合理模具不合理圖紙不對,工裝模具不合理前處理不到位,烤漆溫度不穩(wěn),轉(zhuǎn)速過快完成情況完成時間已解決,焊段加長、增加焊點數(shù)量、留出不沖孔提高強12月份度,加大模具R弧翻邊已解決工裝模具已改,管材料需要1月份整改已解決已解決,改進(jìn)焊接工裝及封口已解決,改進(jìn)工裝模具,改進(jìn)工藝3月份12月份10月份10月份9月份機(jī)器人焊接工裝、模具已經(jīng)到位在201*年1月份體現(xiàn)1月份自動焊已解決,設(shè)備已維修并制定了補救措施已解決,對內(nèi)芯焊接工裝重新制作并增加定位11月份7月份已解決,消音器雙噴頭噴漆,波紋管改為304材質(zhì),卡9月份箍改為電泳已解決,改進(jìn)彎管模具已解決,改進(jìn)模具已解決,更換圖紙,改進(jìn)焊接工裝級模具已解決,重新理順工藝并下發(fā)執(zhí)行12月份9月份11月份11月份11、排氣管安裝干涉整改12、豪沃消音器質(zhì)量問題整改13、濰坊消音器質(zhì)量問題整改14、排氣管變色整改、爆漆質(zhì)量部201*年度工作計劃
目標(biāo)、指標(biāo)計劃:
序號1工作工作目標(biāo)保證措施項目經(jīng)濟(jì)全年外部質(zhì)量損失不每月根據(jù)主機(jī)廠反饋的PPM值信指標(biāo)大于200萬元息,依據(jù)反饋分析并采取措施整改1、每日做好首件檢驗,2、每日統(tǒng)計質(zhì)量問題點月底匯總分析,將主產(chǎn)品出廠合格率在要問題立項整改,3、每日統(tǒng)計退99.5%以上貨件月底匯總分析影響合格率的主要原因立項整改管理采購部批采購物資可1.每日做好檢驗,并統(tǒng)計指標(biāo)用率95%月度銷售會質(zhì)量問題制定月度質(zhì)量問題整改計劃,每日整改完成率95%監(jiān)督檢查落實考核生產(chǎn)部廢品指標(biāo)不超每日統(tǒng)計廢品價值并落實結(jié)果過0.2%質(zhì)量項目改進(jìn)制定整改項目并監(jiān)督實施每日對過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行過程質(zhì)量問題考核匯總考核質(zhì)量每日對市場反饋的問題落實結(jié)果市場信息反饋考核考核并進(jìn)行考核質(zhì)量整改項目完成率每月根據(jù)完成情況落實并進(jìn)行考考核核人員完善質(zhì)量管理人力資源配置管理責(zé)任人123456進(jìn)度安排789101112見證性材料王坤兵√√√√√√√√√√√√整改報告檢驗員√√√√√√√√√√√√統(tǒng)計報告2王夢姣√√√√√√√√√√√√統(tǒng)計報告郭士輝√√√√√√√√√√√√整改計劃于志逵√√√√√√√√√√√√統(tǒng)計報告王坤兵√√√√√√√√√√√√附表B王夢姣√√√√√√√√√√√√王坤兵√√√√√√√√√√√√考核通報王坤兵√√√√√√√√√√√√王坤兵√附表A34附表A:人力資源配置:
序號崗位崗位職責(zé)人員配置現(xiàn)有人員缺崗人員補充備注12345678質(zhì)量部長檢驗、分析改進(jìn)科長統(tǒng)計/資料、外檢員下料、沖床檢驗員消音器檢驗員排氣管檢驗員涂裝檢驗員新產(chǎn)品檢驗員負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理,監(jiān)督落實公司各項質(zhì)量指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各車間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督及協(xié)調(diào)整改驗證,對市場反饋及車間出現(xiàn)重大質(zhì)量問題進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施,組織相關(guān)部門整改,負(fù)責(zé)提供主機(jī)廠檢驗報告,圖紙接收宣貫,質(zhì)量問題統(tǒng)計匯總,考核通報,外協(xié)件質(zhì)量檢驗及控制負(fù)責(zé)下料、沖床過程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)內(nèi)芯焊接至成品打磨過程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)排氣管彎管至成品打磨過程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)前處理、噴涂產(chǎn)品過程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工裝、新模具檢驗合計1人1人1人1人1人1人2人1人9人1人無1人1人1人1人1人無7人/待配/////待配缺2人/////兩班兩班//附表B:重大質(zhì)量問題整改計劃:
序號改進(jìn)項目改進(jìn)目標(biāo)保證措施1重卡方消音器質(zhì)量市場三包費全技術(shù)部聯(lián)系主機(jī)廠改為捆綁式減小進(jìn)氣管應(yīng)力問題整改年降低50%設(shè)備科聯(lián)系設(shè)備廠家維修翻邊模具,確保翻邊一致性,防止封口不嚴(yán)漏煙或開裂內(nèi)部焊接質(zhì)量:定員定崗并做好培訓(xùn),現(xiàn)場焊接樣品要求按樣品生產(chǎn)擴(kuò)散管與零部件配合間隙大:維修模具控制間隙防止吸音棉外露2責(zé)任人完成時間任懷勤11、2、10李偉光11、1、30李忠趙虎11、1、201*、1、201*、1、2511、2、2511、3、1011、1、1011、1、1011、1、3011、3、15備注重卡圓消音器質(zhì)量市場三包費全內(nèi)芯焊接質(zhì)量:車間按照新工藝及專項整改計劃對操作工進(jìn)行培訓(xùn)王剛改進(jìn)年降低50%并執(zhí)行胡志軍劉偉任懷勤消音器、排氣管漆滿足主機(jī)廠要連系設(shè)備廠家維修拋丸爐,確保產(chǎn)能充足保證排氣管能夠?qū)嵤⿸佂栉拿餍悄じ街Σ钋蟠_保無批量發(fā)生控制烤漆爐轉(zhuǎn)速及烤漆溫度封文電泳件質(zhì)量差無批量發(fā)生推進(jìn)新電泳廠盡快投產(chǎn)劉總質(zhì)量部每批對電泳質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并單獨編制電泳件檢驗標(biāo)準(zhǔn)王坤兵采購部采購滲鋁管取消整體噴涂工藝張勤法出氣管斷裂:技術(shù)部聯(lián)系主機(jī)廠增加加強筋344汽油車消音器質(zhì)量無批量發(fā)生5排氣管焊接質(zhì)量提高焊接一致性6濰柴華豐消音器一次性通過主機(jī)廠檢驗
報:任總、文總、任副總、綜管部
批準(zhǔn):采購部對石墨密封墊質(zhì)量組織供應(yīng)商整改技術(shù)部應(yīng)改進(jìn)焊接工藝,從工裝、模具上保證實施實施定員定崗不得隨意安排手工焊技術(shù)部對圖紙、工裝、模具進(jìn)行理順質(zhì)量部負(fù)責(zé)對工裝、模具驗收,并對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗審核:王坤兵
山東艾泰克環(huán)?萍加邢薰
質(zhì)量部201*.1.5
鄭金相11、1、30任忠滿11.3.20于志逵11.1.30任忠滿11.1.30王坤兵11.1.30編制:質(zhì)量部
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