201*年人才工程建設(shè)總結(jié)

***人才工程建設(shè)總結(jié)

201*年，***在貫徹落實創(chuàng)建***的戰(zhàn)略中，結(jié)合我廠發(fā)展情況，堅持人才隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，大力挖掘產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的突出人才，為電廠發(fā)展服務(wù)。要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。

一、201*年人才隊伍建設(shè)工作回顧

1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全廠營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌�開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。

人才工程建設(shè)給我廠帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全廠職工的工作熱情，加快了前進的步伐。

3、積極支持和鼓勵各部門的積極學習，各崗位工作人員及特種作業(yè)人員的任職資格認證等方面開展工作。

4、派人到**、**、**、**等兄弟單位、合同設(shè)備生產(chǎn)廠家學習并組織設(shè)備廠家服務(wù)人員在工地現(xiàn)場針對各系統(tǒng)進行培訓。5、組織生產(chǎn)人員學習已經(jīng)編制的各種生產(chǎn)管理制度和相關(guān)檢修、運行規(guī)程；組織生產(chǎn)人員參加特殊工種培訓取證。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。201*年從高等學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆本科畢業(yè)生**名。并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強的�？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。201*年還從兄弟單位引進了多名技術(shù)和管理人才。

7、重視人才培養(yǎng)，組織生產(chǎn)人員全面參與工程建設(shè)和管理，在實踐中學習，在學習中提高。在開展一系列培訓工作的同時，注重在崗培訓，對每個專業(yè)每個崗位開展“一對一”幫教培訓，使其在最短時間內(nèi)做到“應知、應會”，從對新進廠大學生培訓效果來看，這一做法已取得明顯成效。

人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。電力行業(yè)穩(wěn)定歸根到底是人才的穩(wěn)定；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，電廠正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)。

二、改進科技人才隊伍建設(shè)的幾點建議

1、完善科技人才隊伍建設(shè)運行機制，培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的科技人才隊伍。完善引進培養(yǎng)機制，促進人才隊伍總量不斷壯大，完善管理使用機制，促進人才作用得到充分發(fā)揮，完善教育培訓機制，促進人才知識更新和素質(zhì)的提高，完善激勵表彰機制，促進人才隊伍活力不斷增強，完善領(lǐng)導保障機制，促進人才成長環(huán)境優(yōu)化。為科技人才發(fā)揮聰明才智搭建理想平臺。

2、加大宣傳，依托合理化建議的實施，鼓勵每位員工為電廠獻言建策。在此過程中，不斷鼓勵員工進行技術(shù)革新，從而達到達到培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識的技術(shù)團隊。企業(yè)制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，定期更新知識，有針對性地選送技術(shù)骨干，到外地培訓，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

3、逐步調(diào)整科技人才隊伍結(jié)構(gòu)，使科技人才從學歷、學位、專業(yè)、技術(shù)職稱、年齡等結(jié)構(gòu)上更趨于合理，以適應經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要，大力引進高學歷、高層次人才，填補我廠相關(guān)專業(yè)空白，增加人才總量。

4、要改革用人機制，優(yōu)化人才資源配置，做到人盡其才各取所長，把現(xiàn)有的人才，放到最適合的崗位上，發(fā)揮其最大特長和優(yōu)勢，使僅有的人才效益最大化。

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201*年人才工作總結(jié)和201*年工作要點

一、201*年人才工作總結(jié)

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市委組織部的具體指導下，我縣認真貫徹落實省、市人才工作會議精神和市委組織部、市人才辦《關(guān)于建設(shè)特色農(nóng)業(yè)人才示范基地的實施意見》，扎實開展人才各項工作，多舉措推進特色農(nóng)業(yè)人才示范基地建設(shè)，切實加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

1、以創(chuàng)新機制為抓手，構(gòu)建人才工作新格局。

認真貫徹落實《**省“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》和《**市人才工作“十一五”規(guī)劃綱要》精神，加強對人才工作的宏觀指導和綜合協(xié)調(diào)。合并、調(diào)整了縣人才和知識分子工作領(lǐng)導小組，制定了《**縣人才和知識分子工作領(lǐng)導小組職責及議事規(guī)則》、《**縣人才和知識分子工作領(lǐng)導小組辦公室職責》和《**縣人才和知識分子工作領(lǐng)導小組成員單位職責》，建立健全人才工作機制。充分發(fā)揮縣人才和知識分子工作領(lǐng)導小組的作用，不定期召開領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)會議。進一步加強了制度建設(shè)，完善了人才工作聯(lián)席會議、縣級領(lǐng)導聯(lián)系人才等工作制度。

2、以人才提升為重點，進一步推進人才隊伍建設(shè)。通過學習培訓、外出考察等途徑，開展送科技下鄉(xiāng)活動、“陽光工程”、“綠色證書工程”等一系列活動，推動人才素質(zhì)提升。3月份召開新型農(nóng)民科技培訓項目啟動儀式，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個專業(yè)村進行茶葉、花卉等專項技術(shù)培訓；4月份召開了農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程動員會，培育科技示范戶1000個，輻射帶動2萬農(nóng)戶；5月份，組織近50名黨政人才赴浙江溫州參加了“溫州經(jīng)濟研討班”；6月份，在山東青島舉辦了“**縣非公企業(yè)經(jīng)營管理人才能力提升班”。今年以來，全縣共舉辦各類培訓班560場（次），培訓各類人才17200余人（次）。通過培訓轉(zhuǎn)變了創(chuàng)業(yè)者的擇業(yè)觀，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情，拓展了能力。同時認真做好第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才的推薦、評選和表彰工作，不斷提升我縣科技人才的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。積極編寫

兼職、短期聘用等方式引進我縣各行業(yè)急需人才，做好人才的柔性引進工作。今年以來，我縣共引進人才254人，其中柔性引才36人，博士10余人，碩士5人。在柔性引才方面，我們先后邀請北師大教授、幼教專家楊紅梅來**傳授幼兒智能數(shù)學方法；邀請省新農(nóng)村建設(shè)“駐村幫建”科教服務(wù)團來**開展水產(chǎn)技術(shù)培訓服務(wù)；邀請**農(nóng)大畜牧獸醫(yī)學院院長、博士生導師、教授康相濤，**農(nóng)大畜牧獸醫(yī)學院博士教授田亞東，**農(nóng)專動物科學系主任、教授趙聘等人就畜牧養(yǎng)殖技術(shù)進行指導；聘請中國人民大學人力資源部管理博士后、博士生導師鄭學寶來**作《樹立新觀念、拓展新思路、開創(chuàng)新局面》專題報告，全縣黨政領(lǐng)導干部近200人聆聽了報告。通過柔性引才，不僅開闊了眼界，而且更新了觀念，解放了思想，有力地促進了工作的開展。

4、以發(fā)揮作用為導向，加大人才的管理和服務(wù)力度。緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局，大力實施“人才溫暖工程”，不斷改善人才工作環(huán)境，激發(fā)人才活力。調(diào)整完善了人才工作領(lǐng)導小組，不斷加強對人才工作的領(lǐng)導；建立了縣處級領(lǐng)導干部聯(lián)系人才工作制度，通過走訪慰問、信函、電話、召開座談會等多種形式，廣泛聽取了解人才的工作和生活情況，及時幫助他們解決實際問題；對照目標責任書，采取座談匯報、實地查看、民主評論等方式，對縣級拔尖人才任期目標進行年度考核和任期考核，實行動態(tài)管理；強化人才服務(wù)工作，繼續(xù)做好拔尖人才的健康體檢工作，落實優(yōu)秀人才的待遇�？h委組織部、縣委知工辦還會同縣人民醫(yī)院聯(lián)合開展了為拔尖人才提供健康優(yōu)診服務(wù)活動，為全縣市、縣兩級共40名拔尖人才辦理優(yōu)診卡，提供健康優(yōu)診服務(wù)。組織發(fā)放縣級專業(yè)技術(shù)拔尖人才科技津貼。

5、以搭建平臺為載體，進一步完善人才選拔機制。

不斷改進選人方式，拓寬選人渠道，進一步完善了以“民主、公平、公開、競爭、擇優(yōu)”原則為主的人才選拔機制，在行政事業(yè)單位、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)中，通過公開考試、考核、競聘、自薦公推等方式，選拔任用優(yōu)秀人才，打破了僵化的選人用人制度，推進選人用人制度的民主化和規(guī)范化發(fā)展。今年以來，全縣通過自薦公推選拔二高校長1名；面向社會公開招聘中小學教師241名；公開競聘3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長；公開選拔大學生村干部78名。

6、創(chuàng)新形式，開展了新型農(nóng)民科技培訓活動。

組織縣農(nóng)業(yè)局、縣科協(xié)、縣林業(yè)局、水利局等部門科技專家開展送

科技下鄉(xiāng)活動，按照“圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培訓專業(yè)農(nóng)民，進村辦班指導，發(fā)展一村一品”的思路，以“政府組織，專家負責，科技人員包戶”的管理形式，精心選擇12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、50個專業(yè)示范村進行茶葉、超級水稻高產(chǎn)栽培、水產(chǎn)品養(yǎng)殖等專項技術(shù)培訓，共培訓骨干農(nóng)民4800余名，培育1000個科技示范戶，輻射帶動2萬農(nóng)戶，形成了一村一品的模式，催生了一批農(nóng)村基層專業(yè)協(xié)會，促進了農(nóng)民增收，培養(yǎng)了一批科技示范戶、專業(yè)戶和農(nóng)村實用人才。

7、注重實效，認真組織送衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)活動。

為提高廣大農(nóng)民群眾對衛(wèi)生科學知識的知曉率，大力普及基本衛(wèi)生知識，倡導文明健康的生活方式，扎扎實實為群眾辦實事、辦好事。10月中下旬，縣人才辦組織我縣醫(yī)療衛(wèi)生界的拔尖人才和醫(yī)療專家深入有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)活動。送衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)隊采取現(xiàn)場義診、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放資料和舉辦培訓班等方法，普及醫(yī)療衛(wèi)生知識，廣泛宣傳積極健康的生活方式，提高了農(nóng)民群眾的保健意識和健康意識，增強了鄉(xiāng)村從醫(yī)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

8、強化措施，扎實做好特色農(nóng)業(yè)人才示范基地申報評選工作

根據(jù)市委組織部《關(guān)于建設(shè)特色農(nóng)業(yè)人才示范基地的實施意見》精神，按照建好示范點、強化培訓點、擴大輻射面的要求，及時召開部長辦公會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、農(nóng)、林、水等涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導參加的動員會，具體安排部署我縣特色農(nóng)業(yè)人才示范基地建設(shè)工作，并成立專門工作領(lǐng)導小組，明確專人負責，建立由組織部門牽頭抓總，農(nóng)、林、水、畜牧、農(nóng)辦（扶貧辦）等部門共同參與、協(xié)調(diào)配合的工作機制，加強對特色農(nóng)業(yè)人才示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導。在評選中，我們突出嚴把“三關(guān)”：一是嚴把程序關(guān)�？h委組織部、縣人才辦及時下發(fā)了《關(guān)于申報特色農(nóng)業(yè)人才示范基地的通知》。在評選中嚴格按照《通知》要求，堅持基層申報、資格審查、組織考察、評議評審、公示結(jié)果等程序，實行透明操作，陽光作業(yè)。二是嚴把評審關(guān)。從全縣農(nóng)、林、水、畜牧等部門抽調(diào)作風正派、素質(zhì)過硬的科技專家組成考核評審組，按照“產(chǎn)業(yè)初具特色、基地初具規(guī)模、人才優(yōu)勢潛顯”的原則，通過材料評審、現(xiàn)場察看、座談走訪等方式，實行署名考評。三是嚴把示范帶動關(guān)。在評選中，我們對申報參評的單位著重把握以下標準，即看其是否發(fā)揮了農(nóng)業(yè)“示范園”作用、是否發(fā)揮了才智集聚“強磁場”作用、

是否發(fā)揮了教育培訓“大課堂”作用，以此為標準，認真開展評審活

動。經(jīng)過嚴格評審，我們從全縣申報的16個基地中最終確定四個特色農(nóng)業(yè)人才示范基地，即：**滿堂香生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園、***苗木花卉、***農(nóng)業(yè)生態(tài)茶園、***養(yǎng)殖場。

二、201*年工作要點

201*年人才工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會、省、市人才工作的重要精神，堅持黨管人才原則，以更新觀念為先導、創(chuàng)新機制為根本、優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ)，加大人才的培養(yǎng)、引進、使用的力度，全面推進各類人才隊伍建設(shè)，把握工作導向性，注重工作示范性，凸顯工作獨創(chuàng)性，立足實際、突出重點、分類推進、統(tǒng)籌做好各項工作，全面完成年初確定的各項工作任務(wù)，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的人才保證。

1、繼續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)人才示范基地建設(shè)。進一步完善**滿堂香生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園、***苗木花卉、***農(nóng)業(yè)生態(tài)茶園、***養(yǎng)殖場四個特色農(nóng)業(yè)人才示范基地基礎(chǔ)設(shè)施，擴大規(guī)模，強化管理，拓展功能，增強輻射帶動能力。建立領(lǐng)導干部聯(lián)系基地制度、科技專家?guī)头龌�地制度，并將基地建設(shè)情況納入對干部、人才的年度考評考核中，通過示范引導、行政推動、社會力量廣泛參與，培育一批輻射面廣、帶動力強、區(qū)域特色明顯的特色農(nóng)業(yè)人才示范基地，以特色農(nóng)業(yè)人才示范基地推動農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，示范引導農(nóng)民學科技、用科技，從科技中得實惠。

1健全機制，加強管理。一是立足我縣農(nóng)業(yè)實際，建立健全縣委集中領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，涉農(nóng)部門各司其職的工作機制，定期開展送科技下鄉(xiāng)、科技人員進村入戶活動，幫助示范基地制定發(fā)展規(guī)劃，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，充分發(fā)揮科技人才作用。二是強化目標管理，實行激勵機制。建立健全目標責任體系，將特色農(nóng)業(yè)人才示范基地建設(shè)項目的任務(wù)目標，層層分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門，責任到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，堅持跟蹤問效、進度檢查、考核考評相結(jié)合，確保實效。

2重點扶持，增強功能。一是在技術(shù)上扶持。開展科技專家結(jié)對幫扶活動，定期組織技術(shù)人員深入基地現(xiàn)場開展技術(shù)培訓、指導；二是在信息上扶持；三是在政策、資金上扶持。采取政策傾斜、信貸支持等多種方式對特色農(nóng)業(yè)示范基地進行扶持。

3以點帶面，發(fā)揮作用。一是擴大規(guī)模，提升檔次，使其成為名符

其實的“示范園”。二是形成樣板，以點帶面，進一步輻射帶動周邊群眾加入致富行列中，進而把**優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。三是專家指導，有的放矢。組織省、市科技專家、農(nóng)技人才以基地為陣地，以示范戶為核心，以周邊農(nóng)戶為輻射面，以技術(shù)咨詢、現(xiàn)場指導、技術(shù)示范等多種形式開展技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮示范基地教育培訓“大課堂”作用，著力將我縣特色農(nóng)業(yè)人才示范基地打造成特色農(nóng)業(yè)“示范園”、科技人員“創(chuàng)業(yè)園”、新型農(nóng)民“培訓園”。

2、重點加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。會同縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、科協(xié)等有關(guān)單位，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)為契機，以特色農(nóng)業(yè)人才示范基地為依托，以農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育平臺為載體，發(fā)揮縣中等職業(yè)學校、縣委黨校、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）科技專家大院等資源優(yōu)勢，通過舉辦現(xiàn)場科技咨詢，播放科技錄像、發(fā)放技術(shù)資料、解答疑難問題、運用現(xiàn)代遠程技術(shù)等途徑，廣泛開展實用技術(shù)和技能培訓，著力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級培訓網(wǎng)絡(luò)，加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)工作。同時，采取政策引導、利益驅(qū)動，在信息、技術(shù)、培訓、設(shè)備、資金方面予以傾斜等有效措施，大力引導農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)，積極鼓勵他們發(fā)揮特長，創(chuàng)辦人才基地，加強農(nóng)村實用人才的輻射功能，充分發(fā)揮他們的影響力和輻射力，培育更多的農(nóng)村實用人才。

3、加大人才引進力度。健全人才柔性引進機制，通過聘任經(jīng)濟顧問、提供技術(shù)支持、直接投資入股或合作辦企業(yè)等多種形式，推行技術(shù)合作、短期聘用、人才租賃等柔性引才模式，大力實施“回歸工程”、“金橋工程”，用好縣內(nèi)外各種豐富資源，最大程度地把在外人才的智力資源轉(zhuǎn)化為我縣發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。積極開辟人才引進“綠色通道”，實施“借腦”工程，開展“雙引”活動，把人才引進同智力引進、短期引進同長期引進結(jié)合起來，出臺政策，制定措施，吸引鼓勵周邊人才、外來人才、專家通過兼職、短期服務(wù)、技術(shù)入股等形式來**創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。

4、大力加強各類人才隊伍建設(shè)工作。理順培訓體系，整合培訓資源，加大縣委黨校、中等職業(yè)學校主體班培訓力度，以創(chuàng)建學習型社會為抓手，通過加強學歷教育、組織外出參觀考察、舉辦專題講座等形式，廣泛開展理論知識、業(yè)務(wù)技能培訓，加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。積極探索社會工作人才隊伍建設(shè)的特點和規(guī)律，鼓勵通過各種形式、載體和手段的創(chuàng)新，加強社會工作人才隊伍建設(shè)

5、開展人才工作宣傳活動。通過報紙刊物、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)站、科普畫廓等多種有效宣傳載體，對我縣優(yōu)秀人才和人才工作先進單位進行宣傳報道，增強“尊重勞動、尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的社會氛圍，提高優(yōu)秀人才的政治地位、社會地位，增強他們的榮譽感。

201*年11月18日

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