201*年人才工作總結(jié)

201*年XXXXXXXX人才工作總結(jié)

201*年XXXXX的人才工作在市委組織部和市人事局的悉心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“XXXXX”戰(zhàn)略和“XXXXXXX”原則，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化人才隊(duì)伍管理，突出人才引得進(jìn)、留得住、用得了、有作為，黨管人才工作機(jī)制進(jìn)一步完善，人才工作質(zhì)量水平進(jìn)一步提高，人才綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才服務(wù)發(fā)展成效進(jìn)一步明顯，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作開展提供重要保證1、完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅(jiān)持“黨管人才”的原則，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)人才工作合力，形成黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭，有關(guān)部門各司其職、密切配合，廣大干部職工廣泛參與的人才工作格局。定期研究，統(tǒng)一部署人才工作，統(tǒng)一規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一研究制定人才政策體系，審議、審定有關(guān)重要政策、重大事項(xiàng)，做好育才、引才、聚才、用才工作。正確處理“黨管人才”與尊重市場規(guī)律和人才成長規(guī)律的關(guān)系，發(fā)揮市場調(diào)節(jié)基礎(chǔ)性作用，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性。

2、根據(jù)市委組織部的要求和形勢(shì)發(fā)展，用科學(xué)理論指導(dǎo)人才工作、用科學(xué)制度保障人才工作、用科學(xué)方法推進(jìn)人才工作，不斷提高人才工作水平。不斷完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，改進(jìn)方法，整合資源，全面推進(jìn)人才工作。

3、按照全市人才工作要求和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，

明確人才工作責(zé)任要求，制定人才工作計(jì)劃，組織開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核檢查，為落實(shí)人才工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化政策落實(shí)，為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為想干事的人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為能干事的人才搭建平臺(tái)，為干成事的人才提高地位，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。

2、堅(jiān)持以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為選人用人導(dǎo)向。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先，特別是在日常工作的履職盡責(zé)上、在重大災(zāi)害和突發(fā)事件等急難險(xiǎn)重任務(wù)上、在面對(duì)大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻上、在對(duì)待個(gè)人名利的態(tài)度上等全面評(píng)價(jià)干部的“德”。二是堅(jiān)持能力為要、實(shí)績?yōu)橹�，通過比學(xué)趕超的辦法，大膽使用那些“XXXXXXXXXX”的干部，營造想干就是德、會(huì)干就是能、多干就是勤、干成就是績的良好氛圍。三是堅(jiān)持潛力為基、公認(rèn)為本，重點(diǎn)考察干部有無勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的動(dòng)力，有無勇于創(chuàng)新、想干事能干事的激情，有無廉潔自律、干部群眾認(rèn)可的口碑。真正選拔培養(yǎng)一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀干部。

2、構(gòu)建以XXXXXX各單位、各企業(yè)為主體的人才工作體系。合理規(guī)劃各相關(guān)部門和單位的職責(zé)、權(quán)限、任務(wù)，積極協(xié)調(diào)人才培養(yǎng)、人才吸引、人才流動(dòng)、人才評(píng)價(jià)、人才激勵(lì)等相關(guān)工作，各相關(guān)部門和單位在合理分工、各負(fù)其責(zé)的基

礎(chǔ)上互相配合，協(xié)同一致，共同做好人才工作。加強(qiáng)人才資源信息庫建設(shè)，暢通人才信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)管理，并且進(jìn)一步摸清XXXXXX人才情況，為培養(yǎng)、使用、引進(jìn)人才提供參考依據(jù)。

3、強(qiáng)化人才工作宣傳。引導(dǎo)XXXX關(guān)心支持人才工作，積極營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用專欄、宣傳資料等對(duì)我區(qū)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報(bào)道，以產(chǎn)生良好的社會(huì)影響。

三、積極安排部署，扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作（一）加強(qiáng)對(duì)專家的管理服務(wù)。XXXXXXXXXXX（二）加強(qiáng)對(duì)本科、大中專院校人才的引進(jìn)。一是加強(qiáng)對(duì)“三支一扶”大學(xué)生志愿者的培養(yǎng)和管理，建立完善的學(xué)習(xí)制度、提供專門的學(xué)習(xí)平臺(tái)、確保生活后勤保障，促進(jìn)志愿者認(rèn)真履行崗位職責(zé)，形成比學(xué)趕超的良性互動(dòng)機(jī)制。

二是通過加強(qiáng)XXXXXXXX等院校與企業(yè)間的交流合作，共同舉辦招聘洽談會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)與院校合作，開辦定向班，向企業(yè)定向培養(yǎng)和輸送管理、技術(shù)等各類優(yōu)秀人才。

（三）深入調(diào)研宣傳，幫助企業(yè)引入專業(yè)技術(shù)人才。多次深入企業(yè)，詳細(xì)了解企業(yè)用工情況，摸清企業(yè)的招工條件、工作環(huán)境、待遇、食宿等詳細(xì)情況。根據(jù)招工條件，編印各類招聘專刊上萬份，發(fā)放到市人力資源市場，并多次帶領(lǐng)企業(yè)招工代表到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，同時(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所作用，將用工信息宣傳網(wǎng)絡(luò)覆蓋至鄉(xiāng)村。在宣傳的基礎(chǔ)上，

舉辦XXX企業(yè)專場招聘會(huì)，組織參加市高�！半p選”大會(huì)等各類招聘會(huì)。

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201*年度個(gè)人工作總結(jié)

王羽

201*年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)完成情況(截止201*年12月22日)

在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；201*年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。二、業(yè)務(wù)提升方面

積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、工作亮點(diǎn)

外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)

部在龍部長的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

（一）在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

（二）在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

在開發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場在各社會(huì)各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

（三）“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服

務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。（四）在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

今年來，我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。四、201*年工作的打算

（一）加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

（二）提前做好201*年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破；

（三）認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。（四）再次確認(rèn)做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

（五）進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場辦公的壓力。文章來源：

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