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201*工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 20:14:32 | 移動端:201*工作總結

201*工作總結

201*年工作總結

過去的一年是學院成長過程中關鍵的一年,也是我個人心情浮動的一年。在這一年中,學校發(fā)生了巨大的變化。首先是校容校貌煥然一新,學;A設施越來越健全,校園環(huán)境越來越美化,實驗室建設更上層樓。其次是教職工隊伍結構越來越合理,師資隊伍不斷優(yōu)化,課程結構進一步完善,大家的工作狀態(tài)越來越好。

就個人而言,過去的一年也思緒頗多。首先是第一個合同期到期,當初應聘時的承諾沒有能夠完全兌現(xiàn),沒有取得理想的成績,而今已是第四個年頭,自己壓力頗大。其次是家庭壓力不斷。經(jīng)濟壓力只是其一,重要的是家人距離太遠,嚴重影響了工作狀態(tài),事業(yè)起色不明顯,也影響了家人的心情。年齡的增長也帶來了其他方面的壓力,家人對生孩子的要求越來越強烈。第三是工作壓力,學校處于關鍵時期,專設工作牽動著大家的每一根神經(jīng),使得大家長期處于緊張狀態(tài)。

對于過去一年的具體工作,簡要總結如下:一、基本工作理念

仍然秉持“不放棄一個學生”“讓每一個學生都能健康成長”的原則,努力完成各項工作。盡職盡責,在完成本職工作的同時,加強自身的學習,進一步提升自己的工作能力,積極進行思考,與學生、學部共同成長。

二、所承擔的基本工作

1.上半年191名畢業(yè)生和98名大一學生的日常管理工作。2.下半年97名大二學生和134名大一學生的日常管理工作。3.學部學生會學習部指導工作。4.學生二支部的建設和指導工作。

5.學部學生活動經(jīng)費和就業(yè)經(jīng)費的報銷與管理工作。6.其他具體工作三、具體開展的工作

1.常抓學生日常管理,促進學生良好行為習慣的形成*堅持每周住校不少于5天,時刻保持工作狀態(tài)

*堅持每周檢查宿舍不少于3次,深入了解學生生活,促進師生團結*堅持每天查課,促進良好學習習慣的形成*堅持每天談話至少1人次,關注特殊學生

*堅持周日晚點名和班委會議一次,積極指導班委工作。*做好同家長的溝通工作,多渠道了解學生思想成長狀況。2.以學風建設為中心,指導學習部積極開展各項工作*積極做好課堂考勤工作,堅持匯報每周查課情況*積極配合教務處做好教學督導工作*做好第五屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽工作*積極做好軍訓征文工作*指導開展辯論賽工作3.做好黨建工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用*嚴格黨員發(fā)展程序,提升黨員發(fā)展質(zhì)量*積極開展組織活動,構建黨員培養(yǎng)平臺*落實黨小組制度,積極開展黨小組活動*加強黨員隊伍政治理論學習

4.加強班級建設,利用骨干隊伍,促進班級學風*積極開展班干部培訓,提升班干部責任意識和工作能力*充分利用綜合測評,引導班級同學綜合發(fā)展*積極開展班級活動,促進班級團結

*建立班級衛(wèi)生工作機制,堅持定期檢查宿舍,保障宿舍衛(wèi)生與安全5.積極指導畢業(yè)生就業(yè),有效挖掘畢業(yè)生就業(yè)市場*積極指導畢業(yè)生就業(yè)技巧,幫助畢業(yè)生制作求職簡歷*加強日常管理,確保畢業(yè)生文明安全離校6.其他具體工作四、取得的成效:

*學生到課率始終保持在90%以上;*學生違紀率2%以下;*學生活動參與率90%以上;*學生參與社團或?qū)W生組織80%以上;*學生參與個競賽活動105人次;*畢業(yè)生簽約就業(yè)率90.1%;*研究生錄取人數(shù)9人;*優(yōu)秀畢業(yè)生人數(shù)17人;*上黨校人數(shù)28人次;*五四評優(yōu)表彰人次32人次;*獲各種證書人次105人次;*獎學金人數(shù)23人次;*主要學生干部人次6人次;五、幾個具體情況

1、班級成長小結,大家共同總結2、心理困難學生處理,班級的定時炸彈3、學習困難學生處理,促進班級向上的另類法寶4、自我提升,提升科研能力和工作效率六、下學期工作展望1、積極開展班級成長過程

2、積極推進和落實個性化宿舍建設工作3、加強班級干部隊伍的建設和培養(yǎng)工作4、充分利用黨員和積極分子隊伍5、有效培養(yǎng)學習積極分子6、做好學習困難學生工作7、進一步開發(fā)黨員隊伍的力量8、改造學習部,構造學術性學生組織

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201*年保密工作總結

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我辦嚴格按照《保守國家秘密法》等有關法律、法規(guī),不斷加大保密宣傳教育、監(jiān)督管理和技術防范力度,健全各項管理制度和工作責任制,加強對涉密人員的管理,努力提高保密工作法制化和規(guī)范化水平,保密工作取得明顯成效,促進了辦公室各項工作的順利開展。

一、加強領導,認真落實保密工作責任制

今年以來,我辦始終把保密工作作為一項政治任務來抓,列入辦公室的重要議事日程,確立了“保密工作無小事”的思想理念。在日常工作中,辦公室領導經(jīng)常聽取法制宣傳的專題匯報,及時解決保密工作中存在的各種實際問題,落實保密宣傳學習所需的專項經(jīng)費。辦公室黨支部召開民主生活會,以及班子成員年度述職時,都將保密工作作為重要內(nèi)容進行研究、布置和匯報、總結。為了加強對保密工作的領導,辦公室根據(jù)人事變動和工作需要,及時調(diào)整充實了保密工作領導小組,由秘書長、辦公室主任擔任組長,對保密工作負總責;各專委主要負責人任副組長,負責指導、協(xié)調(diào)和督促辦公室的保密事務,及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件;小組成員具體處理日常保密事宜。在堅持保密工作領導小組明確分工原則的基礎上,辦公室把保密工作納入了機關干部目標考核內(nèi)容,有效增強了機關干部職工做好保密工作的自覺性和主動性。

二、深入開展宣傳教育,強化機關干部職工的保密意識增強保密意識,是做好保密工作的基本前提。辦公室采取多種形式狠抓了保密宣傳教育。一是年初在制定政治業(yè)務學習計劃

時,將保密工作作為重要內(nèi)容列入其中,認真組織學習《保守國家秘密法》、《保守國家秘密法實施辦法》等法律、法規(guī)和區(qū)保密部門要求傳達學習的有關文件,組織觀看保密知識講座光盤;二是結合工作實際加強保密教育,讓每個干部職工對自己從事的工作哪些是國家秘密、哪些是工作秘密,哪些應該保密,怎樣保密等等都做到應知應會。三是辦公室領導在機關各種會議上,反復強調(diào)保密工作的重要性,做到警鐘長鳴,教育機關干部自覺做到:不該看的秘密不看,不該說的秘密不說,不該打聽的秘密事項不打聽,嚴禁利用國家機密謀取個人私利,不得將國家秘密和內(nèi)部情況向家屬、親友及其他無關人員泄露。通過學習教育活動,機關全體干部職工保密意識明顯增強,政治敏銳性和政治鑒別力大大提高,保密工作水平有了很大的提升,構筑了一道牢固的保密工作防線。一年來,辦公室沒有發(fā)生泄密事件和違反保密法規(guī)的現(xiàn)象。

三、建立健全保密制度,加強硬件設施建設

制度建設是治本之策,是做好保密工作的重要保證。辦公室始終把制度建設擺在重要位置,先后制定完善了《涉密人員管理制度》、《秘密載體使用和管理制度》、《涉密計算機及其網(wǎng)絡保密管理制度》等各項保密工作制度,對領導干部和一般工作人員在學習、工作和生活中的具體保密行為進行了規(guī)定,對秘密載體的管理使用和涉密計算機及其網(wǎng)絡的保密管理也進行了嚴格規(guī)定,使保密工作的開展有章可循。為確保黨和國家秘密的安全,維護黨和國家利益,辦公室機關在原先投入的基礎上,對傳真通信和計算機網(wǎng)絡通信投入了大量資金,有效地提高了機關工作效率和公文運轉(zhuǎn)的安全性。同時,還專門購置了碎紙機等設備,并對幾

個重要涉密科室都進行了防盜處理,大大改善了保密工作的條件,消除了安全隱患。

四、突出重點,落實各項保密措施

一是規(guī)范辦公室領導行為。明確要求辦公室領導在日常工作中做到:①不復制、摘抄國家秘密文電內(nèi)容,必須使用時,主動按有關規(guī)章制度規(guī)定辦理相關手續(xù)。②不攜帶國家秘密載體到公共場所。③在主辦涉及黨和國家秘密的重要活動、會議或項目時,能夠嚴格要求自己遵守保密規(guī)定,并親自參與制定保密工作方案。④不在公共場所閱辦密級文電、資料或談論涉及國家秘密事項,不攜帶密級文件回家。⑤不利用無保密措施的電話、手機、郵件、計算機等通信設施傳遞黨和國家秘密。⑥不和無關人員談論涉及國家秘密事項。二是抓好重點涉密人員的管理。建立了涉密人員管理制度,對新上崗涉密人員進行了嚴格的資格審查。同時加強對主要保密工作人員的培訓,普及保密知識,不斷提高保密能力和責任意識。三是抓好涉密崗位的保密工作。突出抓好辦公室等重點崗位的涉密事項的保密管理,特別是對涉密文件嚴格實行全過程監(jiān)管,確保從起草、制作、分發(fā)、傳遞到使用、管理、復制、保存的每一環(huán)節(jié)都合乎規(guī)范,不出差錯,防止涉密文件隨身攜帶、隨意存放、隨便復印等現(xiàn)象的發(fā)生。對各級機關下發(fā)的涉密文件進行登記傳閱,并及時予以回收。對機關廢紙、廢文件的回收由辦公室及保密人員按規(guī)定進行銷毀,保證廢紙不流入社會。四是加強涉密載體的保密管理。按照“控制源頭、加強檢查,明確責任、落實制度”的要求,切實抓好涉密計算機及網(wǎng)絡的保密管理。對涉密計算機實行物理隔離,做到“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密”。同時,加強對各種U盤和光盤等涉密介質(zhì)的保密管理,

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