201*年考核登記表—個人總結(jié)(石油開發(fā))
201*年***個人總結(jié)
201*年,根據(jù)分工,本人在*******分管油田開發(fā)工作,兼管部門HSE工作和三基工作。
在這一年的工作中,圍繞*******原油產(chǎn)量、****注水量以及***動態(tài)分析會逐步步入正軌工作目標的實現(xiàn),在油氣月度動態(tài)分析會組織、公司重點方案督辦,以及在鉆井與修井地質(zhì)設計、配產(chǎn)配注方案編寫、開發(fā)部署調(diào)整、上產(chǎn)措施方案編制等方案審核審查方面,得到了公司主管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的關(guān)心與指導以及同事們的幫助與支持,個人工作能力、政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)等方面繼續(xù)有了進一步的提高和增強,全年按時保質(zhì)高效地完成了分管油田開發(fā)、部門領(lǐng)導及相關(guān)部門交辦協(xié)辦的各項工作。做出了自己應有的貢獻,較好的完成了201*年度各項業(yè)績合同指標。下面,將一年來的工作情況簡要匯報如下:
一、以原油產(chǎn)量為核心,圍繞注采井網(wǎng)完善,剖析產(chǎn)量變化實質(zhì),堅持“對癥下藥”,各項開發(fā)指標向好
做好油田的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)管理、督導工作是我工作的一切出發(fā)點。主要從以下四個方面,找準定位,履行職責。
一是堅持注采井網(wǎng)完善優(yōu)先,夯實持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。眾所周知,“壓力”是油田開發(fā)的靈魂,目前**油田探索實踐表明,注水開發(fā)乃是行之有效的重要手段,201*年完成***口投轉(zhuǎn)注工作量,為歷年注采井網(wǎng)完善措施力度最大,其每口井都要經(jīng)過開發(fā)團隊數(shù)次醞釀,反復論證,通過**口井的轉(zhuǎn)注,水驅(qū)控制程度提高到***%,極大程度控制了無水驅(qū)開發(fā)單元,為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是認真剖析產(chǎn)量變化實質(zhì),提升公司月度動態(tài)分析會質(zhì)量,及時準確組織安排措施,產(chǎn)量平穩(wěn),指標趨好。全年召開公司層面的原油動態(tài)分析會12次,做到風雨不改,每次會議,堅持明確產(chǎn)量變化原因明晰,措施對策得力,動態(tài)監(jiān)測適當,產(chǎn)量安排平穩(wěn),接替措施到位,問題不清不散會,產(chǎn)量不落實不散會。在**、***、***、***的支持下,會議質(zhì)量不斷提升,開發(fā)管理更加有序,油田自然遞減率同比減緩6.1%,綜合遞減率同比減緩2.9%,含水上升率同比下降1.2%,油田各項開發(fā)指標持續(xù)向好。
三是突出新區(qū)開發(fā)部署不斷優(yōu)化,力求向單井產(chǎn)量要效益。斷塊小、多、復雜,斷
塊內(nèi)部連通差,原油特性高凝、高粘,儲量豐度底,這是**油田的基本現(xiàn)實,短期內(nèi)不會有大的改觀。嚴峻的現(xiàn)實迫使新區(qū)開發(fā)井網(wǎng)部署如履薄冰,責任感與使命感貫穿部署始終,全年完鉆開發(fā)井***口,成功率100%,創(chuàng)歷史新高,高成功率里面凝聚了開發(fā)團隊的集體智慧。
四是堅持發(fā)揮團隊優(yōu)勢,善于當好組織者角色。作為開發(fā)工作的基層主管,面對繁
雜的工作必須勇于擔當。開發(fā)工作特點就是點多、線長、面廣,是一項有起點沒有終點的工作,單憑個人的一技之長是不行的,只有充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,才能持續(xù)做好基礎(chǔ)工作與滿足生產(chǎn)性的研究工作;竟ぷ鳎褐饕钦J識油藏、改造油藏、穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量,具體工作,就是修井地質(zhì)設計、鉆井地質(zhì)設計、動態(tài)監(jiān)測方案、規(guī)劃與評價、開發(fā)部署等等設計與責任審查,事必躬親在所難免,但事無巨細,工作就慢下來了,就會影響其他工作的正常運行,建立一個有戰(zhàn)斗力的團隊就很重要。狠抓設計規(guī)范、模板的執(zhí)行,狠抓基礎(chǔ)臺賬建立與完善,狠抓開發(fā)團隊的技術(shù)知識結(jié)構(gòu),給年輕人提供成長的舞臺,給年輕人造就提升的機會,開發(fā)各項工作逐步邁向正軌。以各種會議的形式,下基層的機會,通過組織,做到設計方案超前謀劃,超前安排。
二、善于學習,在實踐中不斷提升業(yè)務水平和思想政治素養(yǎng)
*******主要對應勘探與生產(chǎn)板塊業(yè)務,開展的工作可謂專業(yè)面廣、要求高,唯有不
斷學習,方可基本適應。專業(yè)領(lǐng)域跨越勘探、開發(fā),生產(chǎn)對象又有油,也有氣,儲層條件有常規(guī)的,又有非常規(guī)的,在一個部門同時面臨這樣的考驗,的確不易,但是,這是難得的學習機會,帶著問題學,帶著疑問鉆,被別人逼著學,被團隊推著學,也就是,不學不行,與其被動學,不如主動去學,為此,自己堅持,只要是重點專題,每每都堅持學習,從不放松,一年來,業(yè)務水平有了進一步的提升。
利用一些業(yè)余時間,堅持政治學習,解放思想,提升認識高度,解決工作中的為難情
緒,貫徹堅韌不拔的“為油奮斗”精神
穩(wěn)產(chǎn)一年不難,難的是連續(xù)幾年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),而且擇機高效上產(chǎn)。201*年,公司原油
產(chǎn)量定為*******,這對所有開發(fā)工作者依然是一個考驗,將挑戰(zhàn)開發(fā)業(yè)務水平多方面的極限,不僅需要政治素質(zhì)過硬,更需要業(yè)務能力超群,還需要組織配套、管理協(xié)調(diào)到位,已經(jīng)超越了一般的開發(fā)方案設計所能及的,需要我們打破技術(shù)需求常規(guī),有針對性的學習,有目的性學習,工作中,堅持多看、多聽、多記、多思考,通過各項工作的綜合實踐鍛煉,逐步體會和把握了開發(fā)工作每年的客觀規(guī)律,了解和掌握了相關(guān)業(yè)務工作的處理辦法。尤其是接受一些重要培訓,通過學習、交流和培訓提高,拓展了自己的實踐經(jīng)驗與業(yè)務水平,拓寬了自己的知識視野。
三、注重“四風”建設,發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢,依托團隊力量,整體推進開發(fā)工作
這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設,集中解決形式主義、官
僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題,并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點剖析存在的“四風”問題及根源,做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改措施實。聯(lián)系自己的思想和工作實際,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,達到自我教育、自我凈化、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性,實現(xiàn)自我革新的目的,同時,在同志們的下,極大程度的觸及了靈魂深處、提高了思想認識、提升了思想境界,對未來充滿了希望。
糾正“四風”以來,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上,最大的變化是:下基層明顯增多了,接待應酬減少了,務實性的會議多了。在組織方案的編寫、討論、點評、審查中,認真落實嚴格、嚴肅、嚴密的工作態(tài)度,嚴格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,把關(guān)心集體、樂于助人作為對組織和同事的態(tài)度。用熱心、耐心、細心來帶領(lǐng)開發(fā)團隊不斷向前邁進,既要做好自我完善的工作,也要做好打造一支有戰(zhàn)斗力的開發(fā)團隊工作,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,通過努力,青年骨干成長迅速,開發(fā)團隊技術(shù)實力明顯增強,技術(shù)方案水平有較大提升。
總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,都是領(lǐng)導的支持、同志們的幫助、團隊的努力結(jié)果,對個人來說,更多的是關(guān)注自己的不足和差距,愿意在這些不足和差距中不斷努力拼搏,完善自我,為油田公司的發(fā)展貢獻青春和熱血。
四、存在不足
一是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,思想還不夠解放,技術(shù)手段還不夠豐富,個別工作做的還不夠完善。面對多種復雜非常規(guī)油氣業(yè)務專業(yè)面和管理面知識、技能和經(jīng)驗少,迎接挑戰(zhàn)思想認識和業(yè)務能力還不到位,解決專業(yè)和管理的思路、辦法不多,尤其是在鉆采工藝和信息化專業(yè)管理方面方面。
二是在落實重點工作督辦、考核等管理方面仍有提升空間。重點工作安排了,不等于落實了,跟蹤了,不等于見效果了,對科室各層面對業(yè)務的把握、時間和質(zhì)量的督辦執(zhí)行力還是不太到位,在管理提升上面仍有空間。
三是開發(fā)井雖然都成功了,但是單井產(chǎn)量偏低,尋找優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油藏的方法手段略顯不足。
四是對老井穩(wěn)產(chǎn)、注水井增注方面的適用性技術(shù)儲備不足。
在今后的工作中,本人將加以改進、學習、提高,適應油田公司發(fā)展的需要。
結(jié)束語
在新的一年里,以油田公司“兩會”精神為指導,以銷售原油***萬噸,天然氣商品量***萬方和各項開發(fā)指標為目標,堅持油氣并舉管理理念,充分領(lǐng)會公司工作會議精神,深入落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想、搶抓機遇,穩(wěn)中求進、開拓進取,強化三基工作,提升管理水平,學習《開發(fā)綱要》、《穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量工作指導意見》、《注水實施綱要》等各項技術(shù)管理規(guī)章制度,以群眾路線教育實踐活動為契機,直面挑戰(zhàn),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為全面建設綠色、可持續(xù)****油田公司貢獻自己的力量。
擴展閱讀:201*年考核登記表—個人總結(jié)-油田科研版
201*年個人總結(jié)油田科研版(最好限制在1500字)
過去的一年里,在公司領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面有了進一步的提高和增強,按時保質(zhì)高效率地完成了分管油田開發(fā)、部門領(lǐng)導及相關(guān)部門交辦的各項工作。下面,我將一年來的工作情況簡要匯報如下:
一、找準定位,圍繞產(chǎn)量中心工作切實履行工作職責一切為了產(chǎn)量,做好油田開發(fā)工作是我工作的基本準則。作為*****一名主管油田開發(fā)工作的***,我主要從以下三個方面,找準定位,履行職責。
一是做好技術(shù)決策參謀角色。鑒于公司開發(fā)場面愈來愈大,人手相對不足,地質(zhì)條件相對復雜的特點,一方面關(guān)注新井試采、投產(chǎn),給相關(guān)部門和領(lǐng)導提供及時的調(diào)整意見,及時挖掘新井潛力和提高新井當年產(chǎn)量貢獻,一方面高度關(guān)注邊底水等特殊油藏的開發(fā)生產(chǎn)特點,為決策者提供排除生產(chǎn)隱患的措施與建議,為特殊油藏的高效穩(wěn)定開發(fā)奠定基礎(chǔ),另一方面重點關(guān)注注采井網(wǎng)方案的優(yōu)選優(yōu)化與監(jiān)督實施進展工作,盡最大努力減緩地層壓力下降速度,降低自然遞減率。通過技術(shù)決策參謀角色作用的發(fā)揮,為公司5萬噸原油產(chǎn)量的完成做出應有的貢獻!
二是當好執(zhí)行者角色。作為一名主管開發(fā)工作的基層干部,我努力做好本部門各項業(yè)務工作的執(zhí)行者和公司領(lǐng)導、各兄弟單位的聯(lián)絡者,不論工作多么繁重,我始終秉持謙虛、認真、嚴謹、
踏實的工作作風,科學規(guī)劃工作時間,統(tǒng)籌安排各項工作。年初至今,先后編寫了《***油田10萬噸開發(fā)方案》、《201*年產(chǎn)能建設方案》、《**油田201*年開發(fā)工作匯報》、《**油田201*年開發(fā)實施方案》等20余個對開發(fā)生產(chǎn)具有一定指導意義的方案,為公司油田開發(fā)工作奉獻上了自己的精彩!
三是當好組織者角色。作為開發(fā)室****,在公司算不上什么級別,卻賦予了無法替代的重要工作:修井地質(zhì)設計、鉆井地質(zhì)設計、動態(tài)監(jiān)測方案、開發(fā)部署方案等等,事必躬親在所難免,如果一樣工作慢下來了,就會影響其他工作的正常運行,沒有設計,現(xiàn)場就無法施工,穩(wěn)產(chǎn)對策就無從談起,超前謀劃,超前安排,通過組織者角色的發(fā)揮,很好的保障了眾多設計方案的及時準確發(fā)出,保證了各項其它工作的有序開展。
二、注重學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務水平學無止境,更何況我們面對復雜的斷塊油藏。面臨開發(fā)對象不斷復雜多樣,只有學習,才能基本適應發(fā)展的需求。通過政治學習,解放思想,提升認識高度,解決為難情緒,貫徹堅韌不拔的“為油奮斗”精神,任風吹浪打,重任扛肩,繼續(xù)勇立潮頭,迎難而上。通過業(yè)務學習,突破開發(fā)中的難題,破解上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)對策,針對不同開發(fā)區(qū)塊,不同含水階段,不同油藏特性制定相應開發(fā)政策界限,做到對策有的放矢,實現(xiàn)效益開發(fā)。
在工作中,堅持多看、多聽、多記、多思考,通過各項工作的綜合實踐鍛煉,逐步體會和把握了開發(fā)工作每年的客觀規(guī)律,了解和掌握了相關(guān)業(yè)務工作的處理辦法。尤其是進基層接受鍛煉
的3個月,通過學習、交流和基層培訓,提高了自身的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗與業(yè)務水平,拓寬了自己的知識視野。
三、格盡職守,發(fā)揮開發(fā)專業(yè)知識優(yōu)勢促進開發(fā)工作整體推進。
一年來,認真落實嚴格、嚴肅、嚴密的工作態(tài)度,嚴格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,把關(guān)心集體、樂于助人作為對組織和同事的態(tài)度。始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上,同時,還要用熱心、耐心、愛心、細心來帶領(lǐng)開發(fā)團隊不斷向前邁進,既要做好自我完善的工作,也要做好打造一支有戰(zhàn)斗力的開發(fā)團隊工作,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
通過自己和團隊不懈的努力,各項開發(fā)工作得到整體穩(wěn)步推進。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習《開發(fā)綱要》、《穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量工作指導意見》等各項技術(shù)管理規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為油田公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
寄語未來
繼續(xù)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在向
書本學習的同時,還要向各兄弟油田、科研院所等技術(shù)支撐方學習,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高工作效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、高效的工作模式。
面向未來,將進一步強化職能,做好開發(fā)技術(shù)支撐工作。注重把握根本,努力提高技術(shù)水平。***開發(fā)人手少,開發(fā)瑣碎工作量大,這就需要我更加倍努力。未來的日子里,不管遇到什么困難,我都會積極主動做好工作,進一步扎實推進“牛鼻子”工程,深化“開發(fā)基礎(chǔ)年”工作。積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)量增長方式,強化精細管理,抓機遇,擴戰(zhàn)果,為全面完成201*年開發(fā)生產(chǎn)科研任務,為油田公司“十二五”發(fā)展藍圖開啟新的篇章,做出新的貢獻!
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