金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度工作總結(jié)和201*年工作計劃

金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度工作總結(jié)和201*年工作計劃

201*年是完成“十二五”規(guī)劃的第一年，也是謀劃“十二五”、實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級衛(wèi)生主管部門的精心指導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的“十七大”全會精神及縣委、縣政府的重大決策，緊緊圍繞年初確定的工作目標和任務，攻堅克難，扎實工作，各項工作均取得了新的業(yè)績�，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、認真履行職能，扎實開展婦幼保健工作，社會效益不斷提升。

(一)強化領(lǐng)導，健全網(wǎng)絡(luò)，為全面實施婦幼衛(wèi)生保健工作提供有力的保障。201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是重大公共衛(wèi)生項目全面落實的發(fā)展之年，為進一步加強對婦幼衛(wèi)生工作的領(lǐng)導和重視，我院將婦幼衛(wèi)生工作始終擺在重要的議事日程，一方面不斷努力爭取衛(wèi)生局黨委的高度重視，制定完善的考核細則和管理辦法，將婦幼保健作為衛(wèi)生工作年度考核及綜合評價的重要內(nèi)容,其考核結(jié)果直接與單位及公共衛(wèi)生工作責任人的績效和評優(yōu)評先掛鉤；另一方面加大自身領(lǐng)導力量，對各村婦幼衛(wèi)生工作實行院領(lǐng)導分片聯(lián)系責任制，其績效與聯(lián)系村婦幼衛(wèi)生工作情況掛鉤。通過多措并舉，婦幼保健工作形成了領(lǐng)導重視、措施過硬的良好格局。

為進一步健全縣鄉(xiāng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，今年我院新增職工3名，保證有2名專職督導員從事村級保健督導工作，加強了鄉(xiāng)級對村級保健工作的督導力量；調(diào)整了村級婦幼保健隊伍，完善了村級婦幼保健工作職責和村級保健員的勞務補助與考核辦法，進一步調(diào)動和增強了村級保健人員的工作積極性和責任感，為落實婦幼衛(wèi)生兩大系統(tǒng)管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）明確任務，真抓實干，爭取婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目工作取得優(yōu)異成績。

一是認真落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策。我院認真執(zhí)行限價接生，嚴格掌握轉(zhuǎn)診制度，一年來，對農(nóng)村孕產(chǎn)婦實施了住院分娩補助。二是全面啟動預防艾滋病母嬰傳播項目工作。截止201*年9月30日止，全鄉(xiāng)共對43名孕產(chǎn)婦實施了艾滋病病毒抗體免費檢測，我院共對43名孕產(chǎn)婦實施了艾滋病病毒抗體免費檢測。五是認真實施免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目工作。我院對鄉(xiāng)村婦幼專干和保健員人員進行業(yè)務培訓，促進了免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目工作規(guī)范實施。全年共發(fā)放葉酸片1180瓶，免費服用人數(shù)195人，覆蓋全鄉(xiāng)九個村。

（三）常抓不懈，務求實效，全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率逐年降低。一是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理逐年加強。新法接生率達100%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%；全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦死亡0人，死亡率為0。二是兒童保健服務與管理不斷規(guī)范。全年我縣7歲以下兒童保健管理率達92％；3歲以下兒童保健管理率達93％；母乳喂養(yǎng)率達97％；體弱兒管理率達100％。新生兒破傷風發(fā)生率為0，實現(xiàn)了基本消除新生兒破傷風的目標。達到了“兩綱”目標。三是信息質(zhì)控工作扎實開展。通過規(guī)范婦幼衛(wèi)生信息資料填寫上報內(nèi)容、加強網(wǎng)絡(luò)直報工作、完善例會制度等措施，婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量得到提高，全鄉(xiāng)共抽查3個村，9個組，調(diào)查30人，其中活產(chǎn)漏報0人，5歲以下兒童死亡0人。

二、規(guī)范內(nèi)部管理，提升服務質(zhì)量，經(jīng)濟效益再攀新高。

（一）深化管理分配制度改革，院科兩級管理進一步加強。為適應醫(yī)療衛(wèi)生改革，促進單位可持續(xù)快速發(fā)展，我院進一步深化了管理制度和分配制度的改革。一是在管理制度方面，今年重點對院領(lǐng)導班子加強了行政效能建設(shè)，完善了重要職能科室的管理制度，進一步明確分管領(lǐng)導與科室主任的權(quán)與責，加大了責任追究制。二是在分配制度方面，實行全員打破工資，績效工資考核發(fā)放制。為充分發(fā)揮分配的利益導向作用，調(diào)動不同層次人員的積極性，按照生產(chǎn)要素合理拉開分配檔次，按勞按績?nèi)〕�，效率�?yōu)先、兼顧公平的原則，采取全員打破工資，績效工資考核發(fā)放制。科室人員的績效工資，經(jīng)綜合質(zhì)量考核，實行院科兩級分配；院級領(lǐng)導的績效工資20%浮動，按年終業(yè)績考核結(jié)果兌現(xiàn)發(fā)放。通過改革，院科兩級管理得到進一步加強，全院干部職工工作作風有了新的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院內(nèi)部執(zhí)行力不斷增強，單位工作不斷呈現(xiàn)新局面。

（二）積極開展“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)年”活動，行風建設(shè)成效明顯。我院以“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)年”為載體，多形式多渠道開展職工職業(yè)道德教育，經(jīng)常性地組織干部群眾學習有關(guān)黨紀、政紀條規(guī)，全員的思想素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高。全院干部職工牢固樹立了“以病人為中心”的服務理念，并將這種服務理念落實到日常工作中，真正做到“視病人為親人”，盡力為病人解決實際困難與問題，竭誠為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。今年的“病人四滿意調(diào)查”，意見與去年相比明顯減少，醫(yī)患關(guān)系不斷得到改善，行風建設(shè)取得了明顯的成效。

四、201*年的工作打算

1、認真實施婦幼衛(wèi)生重大公共服務項目，力爭各項指標均達到全鄉(xiāng)先進水平。

2、不斷完善婦幼衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)，進一步提高婦幼保健隊伍整體素質(zhì)。3、扎實開展孕產(chǎn)婦、兒童兩大系統(tǒng)管理，不斷降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡率。

4、進一步推進預防出生缺陷工作，不斷提高出生人口素質(zhì)。5、加強學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。6、創(chuàng)新管理，力爭順利通過達標，成為全縣一流的鄉(xiāng)級衛(wèi)生院。

金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院

201*年9月30日

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