201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

根據(jù)201*年修訂的《XXXXX目標(biāo)管理考核辦法》（XX發(fā)201*XX號）的規(guī)定以及XXXX《關(guān)于進行二一二年度應(yīng)急管理工作考核的通知》要求，我們認真貫徹集團應(yīng)急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞集團公司目標(biāo)，以加強突發(fā)事件信息報告為核心，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點，以加強應(yīng)急救援搶修為抓手，積極處置涉及我公司職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件，為維護公司穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻�，F(xiàn)將我公司201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：

一、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建立情況

修訂完善《XXXX公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全面部署了201*年XXXX應(yīng)急管理工作。專門成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長親自抓應(yīng)急管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)具體應(yīng)急管理事宜，辦公室主任由公司分管安全的XXX副經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)公司的應(yīng)急管理日常工作。公司應(yīng)急管理的牽頭主管部門為XXX，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案以及各項處置方案編寫、匯總，應(yīng)急管理信息的報送。協(xié)助部門為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX以及各基層站隊，各部門、單位職責(zé)分工明確，職責(zé)清晰。二、值班、信息報告工作情況

進一步加強規(guī)范了24小時值班應(yīng)急值守工作，堅持實行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。建立信息發(fā)布

制度，按照要求及時發(fā)布預(yù)警信息。建立信息報告制度，無遲報、謊報、漏報和瞞報現(xiàn)象，能夠及時續(xù)保相關(guān)信息。

三、應(yīng)急預(yù)案、處置方案制定情況

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合新公司組建實際，修訂完善《XXXXX公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》等XX個應(yīng)急預(yù)案和XX個處置方案。要求各單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司共建立相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案個，共舉行各類應(yīng)急演練XX余次，極大地提高了公司員工自救自護能力。

四、預(yù)案宣傳、應(yīng)急培訓(xùn)、演練情況

半年來，按照要求制定了預(yù)案管理辦法和預(yù)案編制計劃，按要求修訂預(yù)案、制定專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并按照要求歸檔和報備。完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求各單位成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識融入到基層站隊日常管理工作之中，收到了良好的效果。目前為止，公司未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。5月組織XXX防臺防汛演練；6月組織防臺防汛演練；7月組織供電線路失電事故演練；9月組織XXX、XXX、XXX消防預(yù)案演練及滅火、疏導(dǎo)顧客逃生演練。

五、應(yīng)急物資普查情況

四月底，XXXX部對公司防臺防汛應(yīng)急物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

六、應(yīng)急管理宣傳情況

制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各單位開展了應(yīng)急知識進班組活動，組織員工認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過班前會、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓員工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。

七、不足之處

1、突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制需要進一步建立健全。2、關(guān)于應(yīng)急管理中突發(fā)事件的應(yīng)急處理相關(guān)知識的培訓(xùn)工作有待進一步加強；

八、下半年的工作打算

1、全面完成電力統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進一步形成起以公司為中心“點”，延伸“線”至各單位，“面”推至各班組的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。成立相應(yīng)的搶險應(yīng)急指揮部，組建多支搶險應(yīng)急小分隊，在安全生產(chǎn)、保障服務(wù)、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作，提高安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確�？茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障港口服務(wù)，維護社會穩(wěn)定。

2、按照公司應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)

急處理概述；XX日常經(jīng)營突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的突發(fā)公共事件等四種類型的突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識、正確掌握電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處處置的基本常識、原則和方法，提高應(yīng)急管理工作水平。

3、認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計劃，在公司范圍內(nèi)廣泛開展“5〃12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識。同時，為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

4、建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各單位、部室必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進行處置。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報集團應(yīng)急辦，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)值守工作“縱深到底”。

XXXXXXX

201*年6月20日

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xx縣201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

201*年上半年，xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進展�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況

（一）預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。201*年上半年，我縣已編制完成2個地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案，2個自然災(zāi)害類、6個社會安全類和7個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中，6個自然災(zāi)害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)，根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實際情況進行補充和完善。同時，我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時召開防汛工作會議，確保全縣安全度汛�？h抗旱防汛指揮部及時召開會議，貫徹落實省、州有關(guān)會議精神，傳達201*年防汛工作要點，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各防汛成員單位簽訂了201*年防汛部門管理責(zé)任書。

（二）組織體系建設(shè)不斷加強。根據(jù)上級文件精神和人員變

動情況，今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺，辦公室設(shè)在縣政府辦公室，應(yīng)急辦作為日常辦事機構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》（州機編辦字201*160號）精神，成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室，設(shè)有應(yīng)急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊，制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé)，及時抽調(diào)人員，做到了配好配強。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）明確一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。

（三）保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行，縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的基本政策，要求相關(guān)部門細化內(nèi)容，出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費�？h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費缺乏的實際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經(jīng)費，進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員，組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊。三是完善應(yīng)急隊伍運行機制。重點是建立健全了應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、

培訓(xùn)、演練等制度，建立了應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障�？h政府撥付資金萬元，對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充。現(xiàn)庫存編織袋萬條，鐵锨把，鐵鍬把，照明燈個，雨衣件，雨鞋雙。并落實存放地點和專人負責(zé)保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。

（四）應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平�？h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均落實專兼職值班員1－2名，堅持24小時值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《（總值班室）崗位職責(zé)》、《值班制度》，瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)

案的基礎(chǔ)上，逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制，確保信息報送及時和報送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。

（五）應(yīng)急處置能力不斷增強。一是加強預(yù)警預(yù)報工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前，我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備，進一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強應(yīng)急響應(yīng)，確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或災(zāi)害時迅速啟動相關(guān)預(yù)案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。

（六）防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起，在縣城主要路段、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口開展了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動，活動期間，全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語條、張貼標(biāo)語張、發(fā)放宣傳資料余份；二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險逃生演練活動3次，宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識，增強了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。

二、存在的主要問題

我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實用性不夠強，不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作；防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實現(xiàn)全覆蓋，群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強；應(yīng)急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強。

三、下一步工作

當(dāng)前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（一）進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修改完善。

（二）加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝

備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

（三）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，平時組織開展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。

（四）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

（五）加強宣傳教育和培訓(xùn)。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道和途徑，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。

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