集成廣福201*年個人工作總結(jié)
201*年個人工作總結(jié)
部門:姓名:職務(wù):第一部分:201*年工作總結(jié)第二部分:201*年重要工作業(yè)績及工作心得第三部分:201*年工作計劃和需公司提供的支持第四部分:對公司的建議和意見*重點工作可附頁說明
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江安縣鐵清鎮(zhèn)廣福小學(xué)校201*年度工作總結(jié)
為突出“轉(zhuǎn)型追趕工作年”主題,著力推進“201*-201*學(xué)年教學(xué)質(zhì)量攻堅年”系列活動,切實抓緊、抓實、抓好學(xué)校各項工作,確保本學(xué)年各項工作平安有序開展,按照教育局的“早字當(dāng)先、快字當(dāng)頭、好字當(dāng)前、穩(wěn)字當(dāng)要”的工作基調(diào),我校在規(guī)范管理、質(zhì)量結(jié)果上下功夫,扎實抓好教學(xué)常規(guī)管理、財務(wù)管理、人事改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量、適應(yīng)教育新形勢的發(fā)展。全體教師克服困難、同心同德、頑強拼搏,為辦好讓人民滿意的教育而努力工作,F(xiàn)結(jié)合我校實際情況特將本年度工作情況總結(jié)如下:。一、單位基本情況
廣福小學(xué)系一所基點校,無村小,F(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班12個,學(xué)生582人。于201*年新建學(xué)前教育試點幼兒園,在201*年下期投入使用,設(shè)有教學(xué)班4個,幼兒學(xué)生181人。全校教職工共24人,其中工人1人,另聘請代課教師、食堂工作人員、門衛(wèi)和保育員共8人。學(xué)校現(xiàn)有校級管理人員2人,(正、副各一人),下設(shè)4個部門,教導(dǎo)處3人、總務(wù)處1人、工會3人、少先隊1人。各部門制度健全、職責(zé)明確。
二、201*學(xué)年度各項工作目標(biāo)完成情況(主要工作業(yè)績、工作亮點)(一)、加強了隊伍素質(zhì)提高工程建設(shè),提高了工作效率
首先,我校班子分工明確,團結(jié)協(xié)作,政令暢通,高效運轉(zhuǎn)。校長率先垂范,堅守崗位,履職盡責(zé),承擔(dān)主要學(xué)科,且工作量遠遠超過平均課時,堅持每周1次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一年來,我校提拔交流
了中層干部4名,李雪交流到水清幼兒園任總務(wù)主任,邱俊提拔為我校教導(dǎo)主任,胡貴琴提拔為我校幼兒園保教主任,康興提拔為副教導(dǎo)主任,這些與他們自身的努力分不開,但與學(xué)校的培養(yǎng)與導(dǎo)向有密切關(guān)系。
其次,主動積極培養(yǎng)我校教師,充分利用校本研修提高教師的師德師風(fēng)及業(yè)務(wù)水平。同時,利用一切機會讓教師參加遠程培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí),如:六年級教師參加縣上學(xué)科培訓(xùn),羅紅艷參加市上語文教師培訓(xùn)、康興參加市上英語科培訓(xùn)、范懷玉參加市級幼兒教師培訓(xùn)、還有教導(dǎo)主任、校長等培訓(xùn)。通過培訓(xùn),全面提高了我校兩支隊伍的水平,王強、李林、胡貴琴同志國培計劃畢業(yè)且成績優(yōu)異;劉強、王光權(quán)、胡佳榮同志教師教育技術(shù)水平考試順利通過;羅小波被評為縣級“優(yōu)秀教育工作者”,劉佳燕被評為縣級“優(yōu)秀教師”,王強、劉強、羅紅艷等同志被評為鎮(zhèn)“優(yōu)秀教師”,李林教師參加城區(qū)公招獲語文科“第一名”的好成績等等。這些成績可喜可賀,也是我校銳意進取導(dǎo)向的結(jié)果。
(二)、加強了教學(xué)質(zhì)量提高工程建設(shè),不斷提高了教學(xué)質(zhì)量我校全面落實“質(zhì)量攻堅”,教學(xué)質(zhì)量居全縣同類學(xué)校第二,在201*年秋期因“兩基”迎國檢我校教學(xué)質(zhì)量由同類學(xué)校第二名下滑到11名,在201*年春期,學(xué)校及時調(diào)整思路,認(rèn)真總結(jié),找到差距和不足,在全體教師的努力下,克服因教學(xué)樓加固維修去中學(xué)借教室、師資緊缺等重重困難,在201*年春期打了一個“翻身仗”。本年度我校教學(xué)質(zhì)量考核保住了同類學(xué)校第二名的好成績。獲得縣局201*-201*年度質(zhì)量考核綜合評價“突出貢獻獎”,語文、數(shù)學(xué)、綜合科“優(yōu)秀獎”。
我校按照“管理科學(xué)、教學(xué)有序、學(xué)習(xí)主動、生動活潑”的要求,著力抓好“細節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”五個環(huán)節(jié),健全完善教學(xué)質(zhì)量評價機制和監(jiān)控體系,具體工作情況如下:
1、強化教學(xué)常規(guī)管理。以教學(xué)工作“六認(rèn)真”為要求,制定切合學(xué)校實際的教學(xué)常規(guī)管理細則,逐漸規(guī)范、督促教師的教學(xué)工作。以課堂教學(xué)為重點,加大教學(xué)過程管理力度,加強了制度的落實檢查工作。
2、強化新課程改革實驗管理。以新課程改革為契機,認(rèn)真做好新課程理念下的教育教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評價等教學(xué)工作制度的研制和實施工作,加大教研工作力度,不斷增強教研科研工作的針對性和實效性、時效性。統(tǒng)籌開展以“八個一”、“五個一”為主的課改活動,建好“三袋一卡”。繼續(xù)抓好校本培訓(xùn)工作,積極開展教師教育活動,本年度教師繼續(xù)教育工作保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3、繼續(xù)強化“質(zhì)量第一”意識。建立和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評價、教學(xué)工作激勵等制度。教學(xué)質(zhì)量評價工作以“小六”出口年級為重心,做到“夯基礎(chǔ)、保出口”。將教學(xué)質(zhì)量與教師評優(yōu)晉級掛鉤,績效工資考核教學(xué)質(zhì)量不低于60%的比例,認(rèn)真貫徹落實《江安縣人民政府關(guān)于印發(fā)江安縣大力提高了教育質(zhì)量實施意見的通知》,即江教辦發(fā)(201*)320號文件。
4、認(rèn)真開展教學(xué)質(zhì)量分析研討會及教學(xué)檢測及反思的工作,并認(rèn)真開展整改工作。
(三)抓好了安全、信訪、維穩(wěn)工作,確保學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。
我校強化安全工作,認(rèn)真開展“四個專項行動”,切實抓好“5+6+7”安全常規(guī)管理工作,杜絕重特大安全責(zé)任事故發(fā)生,減少一般安全責(zé)任事故,確保校園平安。強化維穩(wěn)工作,建立矛盾糾紛排查化解機制,確!傲恪必(zé)任信訪,減少無理上訪,確保和諧穩(wěn)定。在工作中,學(xué)校堅持以人為本,著力做好在職和退休教職工、政府及村組領(lǐng)導(dǎo)、社會名流、學(xué)生家長工作,深入教師群體了解大家心聲,熱心幫助大家解決實際困難。
1、建立健全安全、信訪、維穩(wěn)工作機制
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。
2、明確分工,夯實責(zé)任。
明確分工,各負其責(zé),做到管理到位。設(shè)定崗位專人負責(zé),表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全責(zé)任書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的責(zé)任。
3、規(guī)范了學(xué)校安全常規(guī)管理、強化安全工作培訓(xùn)力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。落實節(jié)假日安全值班制度
4、開學(xué)時與轉(zhuǎn)、插、復(fù)學(xué)生補簽安全責(zé)任書,利用升旗儀式、集會、黑板報等形式廣泛向?qū)W生宣傳安全知識,落實“一崗雙責(zé)”,形成安全工作齊抓共管的良好局面。
5、創(chuàng)新安全管理工作,增強安全的針對性,實效性、時效性,
健全安全管理工作制度,加大考核力度,將安全工作與教師評優(yōu)、晉職結(jié)合起來,實行“一票否決”制。
6、進一步規(guī)范辦學(xué)行為和管理服務(wù)行為,努力化解學(xué)校與周邊、學(xué)校與教師、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間可能產(chǎn)生的矛盾與糾紛,將不穩(wěn)定因素徹底解決在萌芽狀態(tài)。
7、本學(xué)年學(xué)校無任何安全、信訪、維穩(wěn)事件發(fā)生。(四)努力強化轉(zhuǎn)型升級、加強校園建設(shè)工程
我校以“六改兩建”、“七化”建設(shè)為主,加強校園升級改造工作,提高品質(zhì),辦出品位。以“七件”為主,強化教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置、管理和使用工作。在短短三個月之內(nèi),完成了教學(xué)樓加固維修和食堂改造、門衛(wèi)室新建工作。改變了過去門衛(wèi)人員天晴下雨一把傘的狀態(tài),也改變了教師在陰暗潮濕、下雨要撐傘吃飯的困境。解決了幼兒園學(xué)生及部分離家較遠學(xué)生的就餐問題。同時,我校還抓好了學(xué)前試點項目工程,將我校多年來夢寐以求的幼兒園建成竣工并投入使用,且在專職教師們的精心打造下,力求將我校幼兒園上檔升位,家長們非常滿意,也為學(xué)校增光添彩。ㄎ澹┘訌娏藢W(xué)校德育工程建設(shè)
1、健全和強化德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
2、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
3、扎實開展德育常規(guī)工作。開學(xué)初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,堅持日檢查周評比工作。學(xué)校一直把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項重要內(nèi)容,做到責(zé)任到人,分工明
確,要求值周領(lǐng)導(dǎo),教師切實履行好值周職責(zé),對課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊和學(xué)生到校情況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。每周班務(wù)主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風(fēng),促進了學(xué)風(fēng)。
4、強化落實德育考評工作。以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手,認(rèn)真檢查,嚴(yán)格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
5、學(xué)校充分發(fā)揮教師特長和已有硬件,以教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)、運動會為平臺,為學(xué)生提供更好的培訓(xùn)基地。全面提高了德體衛(wèi)藝水平
6、“六一”舉辦校級運動會和文藝匯演,積極培訓(xùn)學(xué)生參加縣局舉辦的第九屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動和縣局書畫比賽等活動,以此豐富學(xué)生的課余生活。
(六)抓好“五風(fēng)”建設(shè),營造良好育人氛圍
1、我校根據(jù)師德建設(shè)競賽年的要求,扎實開展相關(guān)活動,使全體教師牢固樹立“教風(fēng)興則學(xué)風(fēng)興”、“學(xué)風(fēng)興則校風(fēng)興”,“校風(fēng)興則學(xué)校興”的理念,進一步加強了學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),逐步形成校園利于育人,教師嚴(yán)于治教,學(xué)生嚴(yán)于治學(xué)的良好風(fēng)氣。
2、積極打造和諧平安校園。
3、繼續(xù)嚴(yán)格考試紀(jì)律,形成良好的考風(fēng),以良好的考風(fēng)促教風(fēng)、學(xué)風(fēng),堅決糾正并查處違反考風(fēng)考紀(jì)的行為。
(七)努力壯大教育事業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)生身心發(fā)展
我校全面鞏固提高“兩基”水平,確保“五率”達標(biāo)。制定有效的生源鞏固辦法,確保生源數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)中求進,推進教育均衡發(fā)展。我將學(xué)生生命安全和德育教育放在首位,一個孩子在學(xué)習(xí)上的缺陷不一定影響他一生,而品德上的缺陷倒可以貽害他一輩子。我校在抓教學(xué)質(zhì)量的同時,對學(xué)生的體能訓(xùn)練和藝術(shù)發(fā)展及品德教育毫不松懈,加強了對大隊部的強化管理,利用大課間、興趣小組、運動會、藝術(shù)節(jié)、晨會、廣播、黑板報等多種途徑和形式加強學(xué)生身心教育。一年來,學(xué)生整體面貌煥然一新、充滿生機活力,彰顯我校以德治教的特色。
1、堅持以德育為首位,重視未成年人思想道德建設(shè)與管理,以“三心”教育活動為載體,抓好對學(xué)生的德育教育、養(yǎng)成教育、法制教育,生理和心理健康教育,努力培養(yǎng)道德情操高尚、行為習(xí)慣良好、文化知識牢固、法律意識較強、全面發(fā)展的學(xué)生。
2、重視學(xué)前教育,不斷優(yōu)化義務(wù)教育的“入口”質(zhì)量。加強了對學(xué)前班教師的培訓(xùn)力度,規(guī)范學(xué)前教育教學(xué)行為。
3、繼續(xù)抓好“普九”工作,確保每一位適齡兒童都能入學(xué)。同時,努力提高了義務(wù)教育質(zhì)量,推動“兩全”發(fā)展。4、認(rèn)真抓好學(xué)生學(xué)籍建設(shè),達到學(xué)生學(xué)籍信息化管理。(八)深入開展黨支部活動
強化了學(xué)校黨組織建設(shè),以圍繞中心、服務(wù)大局、拓展創(chuàng)新為抓手,建立學(xué)習(xí)型團隊,提升我校“兩支”隊伍的整體戰(zhàn)斗力,努力營
造黨風(fēng)清、政風(fēng)明、行風(fēng)正、校風(fēng)好的學(xué)校工作氛圍。認(rèn)真開展“三分類、三升級”活動,積極培養(yǎng)年輕黨員。(九)順利通過各項迎檢工作
201*年期間,我校嚴(yán)格按上級指示,全校教職工奮力攻堅,認(rèn)真落實各項工作,強化學(xué)生養(yǎng)成教育、規(guī)范整理資料等工作。多次接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),不斷整改提高,在本年度的安全專項考核和教育教學(xué)督導(dǎo)評估考核及常規(guī)工作等檢查中均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(十)其他工作
1、進一步完善了各項管理制度的重建工作并提交教代會審議通過,交督導(dǎo)組備案,使管理制度更加科學(xué)化、合理化、人性化,更具操作性、實效性。
2、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,形成長效機制,積極開展“六一”“評優(yōu)選先”工作,力促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和行為習(xí)慣。
3、進一步落實“3+4+5工作模式”和“5+6+7”工作責(zé)任制,確保各個時段安全節(jié)點的平穩(wěn)過渡,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
4、熱烈慶祝:三八節(jié)、六一節(jié)、建黨節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日。5、落實了201*-201*年教師年度考核、職稱評定、崗位設(shè)置等常規(guī)工作及上級各部門布置的各項階段性工作。
6、認(rèn)真落實上級各部門安排的各項工作任務(wù),如:“桃李工程”捐款、報刊雜志征訂等。
三、單位預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費收支、專項資金管理、資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理
(一)、單位財務(wù)管理情況
1我校認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)制度,組織建立健全學(xué)校內(nèi)部財務(wù)管理制度,強化內(nèi)部制約機制,保證學(xué)校財務(wù)人員依法理財,確保報賬員資料的真實性。并對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性及賬目進行認(rèn)真審核。
2、建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)財務(wù)制度、規(guī)定,合理開支。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強預(yù)算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流,把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)進行各項經(jīng)費支出,定期向教職工公開學(xué)校財務(wù)支出情況(包括分配標(biāo)準(zhǔn)、比例),認(rèn)真做到經(jīng)費收支公開、透明。
3、認(rèn)真做好學(xué)校專項資金(工程款、作業(yè)本費)的管理和使用,按時、按比例到教育局劃撥資金。做到?顚S,無擠占、挪用等現(xiàn)象。
4、預(yù)算外收入(學(xué)前班經(jīng)費)嚴(yán)格按照財務(wù)收支兩條線規(guī)定,足額按時繳存到教育局指定賬戶,由教育局統(tǒng)一安排劃撥。所有資金完全納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一核算。(二)本年度單位的財務(wù)狀況
1、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行單位預(yù)算,按規(guī)定管理單位資金,按規(guī)定、比例進行各項財經(jīng)支出。201*年預(yù)算內(nèi)收入1563444元,支出1563444元;201*年預(yù)算內(nèi)收入1297937元,單位無亂設(shè)銀行賬戶和出租、出借、轉(zhuǎn)讓行為及公款私存等問題,現(xiàn)金和支票的管理合法、合規(guī)。
2、合規(guī)、合序的進行設(shè)備物資采購,在工程項目、物資采購上,嚴(yán)格按照相關(guān)程序進行報批,手續(xù)完備,無重大失誤和損失。
3、認(rèn)真做好單位固定資產(chǎn)管理、使用。建立學(xué)校固定資產(chǎn)臺賬,做好單位固定資產(chǎn)的增減報批手續(xù)。201*年學(xué)校固定資產(chǎn)為:1598536元,到201*年學(xué)校固定資產(chǎn)為:1612086元。通過嚴(yán)格報批、審核購買一般設(shè)備,增加固定資產(chǎn)總額13550元。(三)、學(xué)校的重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況
1我校嚴(yán)格按規(guī)定的程序進行經(jīng)濟決策,無決策不當(dāng)、管理不善或玩忽職守造成的重大損失和浪費。
2、在項目及重大經(jīng)費支出的審批程序和執(zhí)行效果上,無經(jīng)濟決策失誤和違規(guī)投資。
3、學(xué)校的各項收入無亂集資、亂收費行為,無隱瞞、截留、自收自支及私設(shè)小金庫或賬外賬行為。四、當(dāng)前存在的問題
1、教師編制緊缺、尤其是缺幼兒園教師和專業(yè)教師,需要及時補充。
2、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高,要抓緊、抓實師訓(xùn)工作,縮短教師成長周期。科研課題工作需要加快落實。
3、門衛(wèi)管理工作和安全管理工作還需進一步加強。4、幼兒園環(huán)創(chuàng)及相關(guān)管理工作需要進一步構(gòu)思和落實。5、學(xué)生養(yǎng)成教育有待進一步強化落實。6、學(xué)!皫资摇苯ㄔO(shè)及使用工作還需要加強。7、歷史欠債較多,需要做好債務(wù)化解及安撫協(xié)調(diào)工作。五、201*年度工作思路
回顧一年工作,我校本著“以人為本”的思想,學(xué)校在各方面都有一定的成績。但是,在許多方面還存在問題,現(xiàn)給大家探討學(xué)校
201*-201*年工作思路:
1、繼續(xù)加強隊伍素質(zhì)提高工程建設(shè)。一是狠抓師德師風(fēng)建設(shè),提高教師思想政治素質(zhì);二是抓師訓(xùn)工作,全面提高教師綜合素質(zhì);一方面學(xué)校組織自培,另一方面將教師送出去培訓(xùn),但凡有名額,一定讓老師們?nèi)ソ邮芘嘤?xùn)。三是抓好班子建設(shè),成立一支業(yè)務(wù)能力強,又特別能吃苦、特別能奉獻的隊伍。
2、打造校園文化建設(shè)工程。一是完善幼兒園環(huán)境建設(shè),力爭將我校附屬幼兒園上檔升位;二是抓好小學(xué)文化墻、文化專欄及教室等育人氛圍的布置,爭取打造為亮點學(xué)校。三是提煉我校文化精髓。
3、加強教學(xué)質(zhì)量提高工程建設(shè)。為全面落實“質(zhì)量攻堅”,按照“管理科學(xué)、教學(xué)有序、學(xué)習(xí)主動、生動活潑”的要求,著力抓好“細節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”五個環(huán)節(jié),健全完善教學(xué)質(zhì)量評價機制,合理分配績效工資和監(jiān)控體系,使學(xué)校教研制度化和管理規(guī)范化、教師教學(xué)方法科學(xué)化和教學(xué)過程優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生學(xué)習(xí)行為自覺化和學(xué)習(xí)效果高效化,全面提高教學(xué)質(zhì)量。力爭確保同類學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第二名的成績。
4、加強校園陽光體育及藝術(shù)工程建設(shè)。學(xué)校充分發(fā)揮教師特長和已有硬件,以教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)、運動會、科技大賽、征文活動、優(yōu)秀小報等活動為平臺,為學(xué)生提供更好的培訓(xùn)基地。力求全面提高德體衛(wèi)藝水平。
5、切實做好安全、信訪、維穩(wěn)工程。規(guī)范教學(xué)行為,依法執(zhí)教,關(guān)愛學(xué)生,尤其關(guān)注留守兒童的發(fā)展,將工作做細、做徹底,同時加強安全教育管理工作,做好周邊環(huán)境治理、家校溝通、加強與各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、做好退休教師、欠賬老板等工作,確保學(xué)校無安全、信訪、維穩(wěn)事故發(fā)生。
6、加強和改進財務(wù)管理、后勤管理等工作。
做到:加強學(xué)校的財產(chǎn)管理,做到帳物相符、物有人管、物盡其用;管好用好有限教育經(jīng)費,使其發(fā)揮最大效益,嚴(yán)格按上級要求理財、管財;抓好食堂及小賣部管理工作,積極為師生服務(wù),確保不出現(xiàn)任何安全問題。積極為教育教學(xué)工作做好后勤保障工作,做好教師的工資發(fā)放、職稱晉升、培訓(xùn)培養(yǎng)保障、調(diào)動管理等常規(guī)工作,力爭給教師創(chuàng)設(shè)一個溫馨和諧的工作環(huán)境,讓教師安心、順心工作。
7、保質(zhì)保量完成上級交給的各項任務(wù)。
總之,一年來,教師都能認(rèn)真工作、任勞任怨,為學(xué)生的發(fā)展不斷奉獻,學(xué)校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。
鐵清鎮(zhèn)廣福小學(xué)校
二0一二年十二月
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