201*年科協(xié)工作總結(jié)
201*年度科協(xié)工作總結(jié)
今年以來,我們XX礦科協(xié)認真貫徹落實集團公司關(guān)于建設(shè)科技XX的有關(guān)指示精神,精心組織、合理安排布置,從各個方面調(diào)動全礦員工的積極性,給每個科技人員創(chuàng)造一個良好的發(fā)揮自己特長的工作環(huán)境,通過科學(xué)論證,拿出合理的科學(xué)方案,為XX礦在安全生產(chǎn)上解決困難。今年共有科技成果22項,為XX礦不僅節(jié)約了資金,而且還創(chuàng)造出了以下幾方面工作:
一、圍繞安全生產(chǎn),從科技中要效益
今年我們科協(xié)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,出臺了一系列關(guān)于科技成果管理制度,加大對科技成果的獎金額,提高科技人員的待遇,年底將舉辦科技成果表彰會。
二、加強科協(xié)的管理,嚴明制度的落實力度
我們科協(xié)堅持每月由總工程師召開一次全礦技術(shù)例會,讓每個科協(xié)會員都發(fā)言講話,總結(jié)各個單位的科技管理工作,查問題,找不足,針對性地布署下一個月的科技管理工作,做到事事有安排有落實,使科協(xié)工作在全礦不斷良好地發(fā)展下去。
三、引進新技術(shù)、新設(shè)備,為安全生產(chǎn)的發(fā)展再上一個新臺階科協(xié)在礦黨政的支持下,今年組織引進新技術(shù)、新設(shè)備,不斷地更新管理觀念。如:盤區(qū)皮帶運輸機的軟起動的引進,不僅保護了設(shè)備,而且也提高了開機率。一水平軌道運輸?shù)乃究氐啦砗蛷澋缊缶鞯囊M,保證了安全運輸,提高了運輸效率。各類圖紙的電子版本化,為礦上資料管理又上一個新臺階等等。通過這些新技術(shù)、新設(shè)備的引進,使全礦的生產(chǎn)效率提高很多,安全生產(chǎn)各項指標(biāo)也圓滿完成。
四、更新理念,切實、深入地抓好科技進步,促進企業(yè)發(fā)展科協(xié)在集團公司科協(xié)的指導(dǎo)下,在礦黨政的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,努力實踐“以科技促生產(chǎn)”的重要思想,大力開展科技服務(wù)、認真履行科協(xié)橋梁紐帶職能,廣泛開展技術(shù)交流,切實加強團體建設(shè),為我公司的發(fā)展做出了積極的貢獻,取得了一定的成績。隨著時代的進步、企業(yè)的發(fā)展,賦予科技進步更深刻、更廣泛的使命與職能,尤其在生產(chǎn)實踐中我們逐漸認識到,要使企業(yè)在競爭、發(fā)展中立于不敗之地,尋求可持續(xù)性發(fā)展的道路,就要不斷更新理念、與時俱進,大搞科技興企、科技創(chuàng)新。要想走科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、綠色開采之路,就必須發(fā)揮科協(xié)組織的作用。我們將科協(xié)的工作納入我公司發(fā)展工作規(guī)劃之中,讓科技人員在科技進步與創(chuàng)新活動中充當(dāng)主力軍,并對科協(xié)組織與工作進行觀念、機制、技術(shù)三個方面進行創(chuàng)新。(一)觀念創(chuàng)新:
在新形勢下我們對XX煤業(yè)公司科協(xié)工作重新認識、重新定位。不把科協(xié)組織當(dāng)作企業(yè)可有可無的門面,不把科協(xié)當(dāng)作普通的業(yè)余群眾組織,不把科協(xié)工作看成只是為了完成一、二個技術(shù)革新項目的組織。在科學(xué)技術(shù)日新月異的時代,企業(yè)的競爭、市場的競爭,完全就是科技的競爭。煤炭能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)主要表現(xiàn)在科技進步上,煤炭企業(yè)要發(fā)展就必須提高科技含量,實現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越,只靠一般性小改小革、修修補補是不行的。技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展關(guān)鍵是人才,對于人才我們的眼光不能只瞄準外部,外面的“人才”才是人才,而把本公司的技術(shù)工人與工程技術(shù)人員也要看成是寶貴的財富,充分利用現(xiàn)有資源、人力資源、因地制宜開展了適合本公司的科技創(chuàng)新、科學(xué)普及等各項活動。
(二)科協(xié)機制創(chuàng)新:
我們做到組織落實、制度落實、資金落實。
1、組織落實:設(shè)由總工程師兼任科協(xié)主席,設(shè)立一名專職干事負責(zé)科協(xié)日常工作,科協(xié)會員由精干的技術(shù)人員組成。這樣的組織機構(gòu)為順利開展科協(xié)工作,與生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合奠定了良好的基礎(chǔ)。2、制度落實:我們建立了《科學(xué)技術(shù)管理制度》:我們大張旗鼓獎勵年度有科技成果和技術(shù)革新項目的技術(shù)人員與技術(shù)工人。此制度的建立,目的是營造一個環(huán)境,營造一個鼓勵員工大膽干事、敢于冒尖的良好環(huán)境。支持員工與技術(shù)人員在科技創(chuàng)新中干成事,讓一切創(chuàng)新的活力迸發(fā)出來,敢干別人沒干過的事,干成通?锤刹怀傻氖隆9膭顒(chuàng)新,支持創(chuàng)新,通過有效機制的建立搭造一個平臺。讓一切有志之士在技術(shù)創(chuàng)新舞臺演藝一場技術(shù)創(chuàng)新的劇目。
3、資金落實:為獎勵獲獎項目與科技人員每年投入獎勵資金2萬余,充分調(diào)動了科技創(chuàng)新積極性,對技改技革工作起到了積極的推動作用。
(三)技術(shù)創(chuàng)新201*年我公司向集團公司科協(xié)申報22項科技創(chuàng)新項目,其中不乏有新穎題材及開采、掘進工藝先進的科技項目,為我公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
201*年科協(xié)工作安排
201*年我們將緊緊圍繞以“科技創(chuàng)新”為主題,深入開展煤炭開采率的最大化及綠色開采的鮮明主題,積極推進一科技促生產(chǎn)、向科技要效益的活動。具體安排如下:
一、認真履行新形勢下賦予科協(xié)工作使命,用科技進步促進生產(chǎn)活動
針對公司現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展需求,公司提出“向科技創(chuàng)新要效益、向節(jié)能降耗要效益”的口號,號召全體員工和過程技術(shù)人員大搞技術(shù)革新,降低生產(chǎn)成本。公司科協(xié)緊緊圍繞公司要求,科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動。
二、注重成效,開展形式多樣科學(xué)普及工作
公司科協(xié)根據(jù)公司人員較為分散的特點,利用各種形式開展科普工作,制作了宣傳牌板,訂閱報刊雜志等形式多樣的活動,起到良好的效果。
三、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,提高科協(xié)知名度
針對科協(xié)工作的現(xiàn)狀,我們積極采取向領(lǐng)導(dǎo)匯報、參加集團公司組織的“全國科普日”活動主題,爭取領(lǐng)導(dǎo)對科協(xié)的重視,特別是“全國科普日”等重點活動中,集團公司及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)都給與了高度重視和支持。近年來公司科協(xié)在新時期、新任務(wù)、新形勢下,科協(xié)工作帶動了科技興企,也切實給公司帶來了收益和經(jīng)驗。在新的一年里,我們將充分發(fā)揮科協(xié)在科技創(chuàng)新工作中的作用,加大創(chuàng)新力度,完善和改革老工藝。
總之,我們科協(xié)雖然在今年做了一些工作,但是我們還是有不足之處,如:煤炭工程行業(yè)的科技人員缺乏,人員專業(yè)素質(zhì)低,資金少,設(shè)備裝備不全等,制約著科協(xié)工作的發(fā)展,因此明年我們針對這些問題,努力學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,繼續(xù)圍繞公司黨政的指示要求,扎實工作,穩(wěn)步發(fā)展,爭取以優(yōu)異的成績向公司黨政交一份滿意的答卷。
擴展閱讀:公司科協(xié)201*年度工作總結(jié)
水口山有色金屬集團有限公司科協(xié)
201*年工作總結(jié)
201*年,公司科協(xié)在上級科協(xié)和公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以建家為基礎(chǔ)、以“講、比”活動為主線,團結(jié)帶領(lǐng)廣大科技人員,緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展,認真組織開展學(xué)術(shù)交流、科技攻關(guān)、科技咨詢等活動,為促進企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進步做出了貢獻。(一).深入開展以技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)容的“講創(chuàng)新、比貢獻”的競賽活動,科協(xié)同業(yè)務(wù)競賽活動持之以恒。
公司科協(xié)在組織開展“講、比”競賽活動中,要求各單位科協(xié)以本單位的科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理為內(nèi)容開展愛崗敬業(yè)教育,以本單位的任務(wù)重點、技術(shù)難點和經(jīng)濟增長點作為活動內(nèi)容,并貫穿到科協(xié)業(yè)務(wù)競賽活動中。公司科協(xié)年初修改了科協(xié)同業(yè)務(wù)競賽考核辦法,從“領(lǐng)導(dǎo)重視、學(xué)術(shù)交流、建科技工作者之家、科技進步與創(chuàng)新、科普工作、科協(xié)經(jīng)費、日常工作”等七大方面在16個廠礦科協(xié)之間進行同業(yè)務(wù)競賽,年底考核總結(jié),取得較好的效果。公司科協(xié)協(xié)助行政簽訂了55個公司科研計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃項目,其中重大專項5個,內(nèi)部科研項目30個,橫向科研項目6個,縱向科研項目7個,國家、行業(yè)標(biāo)準起草5個,省科技廳重大專項1個。除結(jié)轉(zhuǎn)項目外,預(yù)計年底前大部分項目可以進行結(jié)題驗收。
(二)、積極開展學(xué)術(shù)交流活動,公司的學(xué)術(shù)氣氛日益濃厚⑴在各廠礦科協(xié)、公司各專業(yè)學(xué)組的大力支持和督促下,201*年度公司學(xué)術(shù)論文發(fā)布會征集了38篇學(xué)術(shù)論文,其中采、選、地測方面的論文有關(guān)8篇,重冶、稀貴方面15篇,化工方面有3篇,機械電氣方面有6篇,計控信息有4篇,安環(huán)2篇。這38篇論文經(jīng)過各專業(yè)學(xué)組組長初評,收集了31篇學(xué)術(shù)論文編輯了60本“201*度學(xué)術(shù)論文發(fā)布會論文集”發(fā)放到科技人員手中交流。公司科協(xié)擬于12月20日召開了201*年度學(xué)術(shù)論文發(fā)布會,在發(fā)布會上將有15名科技人員利用圖文并茂的形式在會上進行了論文交流。
⑵.公司科協(xié)下發(fā)公司科協(xié)專業(yè)學(xué)組考核辦法以來,專業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)交流日趨活躍。公司礦山學(xué)組、重冶學(xué)組、計控學(xué)組、信息學(xué)組、質(zhì)管學(xué)組、統(tǒng)計學(xué)組、醫(yī)療學(xué)組等多個學(xué)組分別召開了學(xué)術(shù)研討會,對水口山發(fā)展遠景、冶煉“三廢”整治、低空污染治理、職業(yè)病防治、重金屬減排、水口山“十二五”規(guī)劃等方面課題進行了認真討論、深入研究。礦山學(xué)組組織召開了9300雙巷運輸建設(shè)工程可行性研討會議。重冶學(xué)組邀請金利鉛業(yè)集團公司總工程師楊華峰來我公司作了一場“鉛冶煉技術(shù)現(xiàn)狀與趨勢”技術(shù)報告會。選礦學(xué)組召開了老專家座談會。冶煉學(xué)組召開了青年冶煉技術(shù)人員座談會。
(三)、組織公司科技人員圍繞公司“控虧增效”目標(biāo)獻計獻策今年以來,全球金融危機仍在演化發(fā)展,國內(nèi)經(jīng)濟疲軟,有色金屬市場需求不旺,銅鉛鋅價格持續(xù)低迷。資源短缺矛盾日益突出,冶煉企業(yè)加工區(qū)間進一步壓縮。這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,使公司面臨比201*年更加嚴峻的考驗。為化解不利局勢,公司號召全面動員,全力以赴,打好控虧增效攻堅戰(zhàn)。公司科協(xié)積極響應(yīng)黨委和行政的號召,在全體科技人員中組織開展了一次獻計獻策活動,要求廣大科技工作者圍繞公司下半年“控虧增效”的目標(biāo)及公司生產(chǎn)經(jīng)營技改的重點、難點,深入基層,貼近實際,找準問題,調(diào)查研討,總結(jié)經(jīng)驗,分專題撰寫建議。下半年,在公司科技人員中征集了30多份有價值的獻計獻策建議書。如柏坊銅礦雷開生、徐旭東提出的“用窯渣部分替代本渣入鼓風(fēng)爐處理”,技術(shù)中心的歐也斐“四廠酸浸渣選銀采用提高入選濃度提高銀回收率建議”,八廠的鄭菊初“煙化爐搭配處理鼓風(fēng)爐水淬渣及渣殼的研究”等都很好地為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
(四)、加強了自身建設(shè),加大了建家力度,積極為科技人員辦實事。⑴、精心籌備組織召開了集團公司科技大會暨公司科協(xié)第三屆會員代表大會。
5月上旬,按照公司行政安排,公司科協(xié)精心籌備組織召開了公司201*年科技大會暨集團公司科協(xié)第三屆科協(xié)會員代表大會。會上,選舉產(chǎn)生了第三屆公司科協(xié)委員會。公司行政對模范科技工作者、科協(xié)先進單位、先進專業(yè)學(xué)組、科技先進工作者、公司201*度科技進步獎、合建獲獎項目、201*度重點科技攻關(guān)獲獎項目予以了表彰,獎勵金額達90多萬元。并對201*年科技工作進行了周密安排、部署。會上,公司總經(jīng)理吳世忠同志與廠礦負責(zé)人簽訂了重點技改項目責(zé)任書。⑵、召開集團公司科協(xié)委員會,及時下達201*年度科協(xié)工作要點
3月份,公司科協(xié)召開公司科協(xié)委員會,對201*年度科協(xié)工作要點、科協(xié)同業(yè)務(wù)競賽辦法進行了討論,提出了提出了充分發(fā)揮科協(xié)組織的橋梁紐帶作用,密切黨委、行政和科技工作者的聯(lián)系、加強科協(xié)組織建設(shè),努力建設(shè)科技工作者之家、為公司生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),組織好各項科技活動、認真做好學(xué)術(shù)交流工作等多項措施。并調(diào)整了公司科協(xié)專業(yè)學(xué)組,修改完善了公司科協(xié)專業(yè)學(xué)組考核辦法。
⑶.為科技人員辦實事,積極推薦和宣傳優(yōu)秀科技工作者,廣舉人才
在為科技人員辦實事方面,不少單位科協(xié)積極向黨委、行政反映科技人員的思想動態(tài)及工作、生活、學(xué)習(xí)上的困難,并為他們排憂解難。經(jīng)公司科協(xié)推薦,有6名中青年科技工作者被評為公司201*年度模范科技工作者,有兩名優(yōu)秀科技人員分別被評為湖南省有色金屬行業(yè)科技工作先進個人、衡陽市科協(xié)系統(tǒng)先進個人。公司科協(xié)被市科協(xié)推薦為全國“講理想、比貢獻”競賽活動先進集體、湖南省《科學(xué)素質(zhì)綱要》實施工作先進集體。公司被評為湖南省有色金屬行業(yè)科技工作先進單位。完成了公司科技專家?guī)斓耐扑]工作。
公司科協(xié)還配合政工部辦了一期模范科技工作者櫥窗,協(xié)助《水口山報》、水口山電視臺表彰了大量優(yōu)秀科技人員的先進事跡,配合衡陽市科協(xié)、衡陽電視臺做好了為迎接黨的十八大、廣大企業(yè)科技工作人員奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的宣傳報導(dǎo)工作。
⑷.積極開展科技咨詢和科技培訓(xùn)工作,推廣先進工藝。
為更好地推廣我公司SKS煉鉛氧氣底吹環(huán)保工藝,公司科協(xié)繼續(xù)組織并協(xié)助八廠、三廠、六廠做好了赴印度進行技術(shù)服務(wù)的有關(guān)事宜。并接待了中南大學(xué)、內(nèi)蒙錫盟雙源有色金屬冶煉有限公司、中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司等單位的學(xué)生和技術(shù)人員來我公司的培訓(xùn)。五.狠抓內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,成效顯著
1.發(fā)布實施了多項管理制度,明確了單位職責(zé)和辦事程序,理順了管理流程,解決了工程結(jié)算拖沓的問題;2.重新梳理了部門職責(zé)和管理崗位職責(zé);
3.嚴格按五礦要求對201*年內(nèi)控檢查中發(fā)現(xiàn)的18內(nèi)控缺陷進行整改,從管理制度、執(zhí)行力、記錄臺賬進行了全方位、全過程的對標(biāo)落實。在10月份控股集團內(nèi)控檢查中,18項內(nèi)控缺陷除1項不達標(biāo)項(科研工程項目沒有進行項目后評價),其余17項均已達標(biāo)。
公司科協(xié)
201*-12-10
201*年科協(xié)工作要點
(1)、協(xié)助行政組織召開集團公司201*年科技大會。(201*年4月份)
(2)、組織開展以科技創(chuàng)新為主題的“講創(chuàng)新、比貢獻”活動(201*年1~12月)。
(3)、組織開展科協(xié)同業(yè)務(wù)競賽活動(201*年1~12月)。(4)、組織、督促、考核公司各專業(yè)學(xué)組開展學(xué)術(shù)交流活動(201*年1-12月)。
(5)、組織開展“建家”示范點的創(chuàng)建活動(201*年1~12月)。(6)、配合省、市科協(xié)舉辦公司優(yōu)秀科技論文的評審201*年4~5月)。
(7)、配合團委辦好“青年成才講壇”(201*年1~12月)。(8)、組織一次廠礦科協(xié)專干到先進單位學(xué)習(xí)考察活動(201*年10月)。
(9)、舉辦一次集團公司科技人員聯(lián)誼活動(201*年12月)。
科協(xié)201*-12-10
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