農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社工作總結
201*年以來,我縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出突飛猛進的發(fā)展。截止201*年11月底,全縣在工商局登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社148家,在民政局登記的協(xié)會12家,合作社總資產(chǎn)7730+3748萬元,社員出資總額280萬元,入社社員54412人,輻射帶動農(nóng)戶4.2萬戶。合作社的成立對提高農(nóng)民組織化程度,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將起到積極的促進作用。具體工作如下:
一、制定發(fā)展規(guī)劃,搞好調(diào)查摸底。將發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃之中,制定并下發(fā)了工作實施方案,轉(zhuǎn)發(fā)滄州市人民政府關于《加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的若干政策措施通知》,明確發(fā)展目標和具體的工作措施。對現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶與經(jīng)濟能人等情況進行詳細調(diào)查,并把重點放在那些具備成立條件、并有意向成立合作組織的人員和組織上。
二、積極培樹典型,充分發(fā)揮示范帶動作用。201*年在全縣范圍內(nèi)建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,通過電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實地進行觀摩、開展經(jīng)驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳,讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農(nóng)民
專業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處,使合作組織的建設變推動為主動。到目前我縣農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會共計160家,圓滿完成年初市農(nóng)牧局給我縣下達的工作目標,其中8個農(nóng)民專業(yè)合作社被評為市級示范社,有3農(nóng)民專業(yè)合作社被評為省級示范社。
三、鼓勵引導創(chuàng)辦,搞好規(guī)范指導。鼓勵和引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織;發(fā)展生產(chǎn)合作、銷售合作、科技服務合作社;發(fā)展產(chǎn)供銷一體型的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織;由農(nóng)民合作創(chuàng)辦、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織領辦,依托企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站、供銷社等團體,按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。鼓勵和引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織;發(fā)展生產(chǎn)合作、銷售合作、科技服務合作社;發(fā)展產(chǎn)供銷一體型的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織;由農(nóng)民合作創(chuàng)辦、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織領辦,依托企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站、供銷社等團體,按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。
四、抓服務辦實事,提高建社效率。在農(nóng)民專業(yè)合作社建設中,我們首先轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。對前來咨詢農(nóng)戶、組織,熱情接待,熱心服務。全年共接待電話咨詢100余次,到實地指導服務20余次。
五、積極爭取各級財政資金,大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。201*年我縣共爭取中央、省、市財政資金共計萬元,為家合作社的快速發(fā)展提供了資金支持。六、明年工作計劃
(一)抓培訓,加強教育,提高基層管理人員的理論業(yè)務水平和農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
(二)抓典型,重點扶持,增強農(nóng)民專業(yè)合作社帶動能力。(三)抓規(guī)范,加強指導,提高農(nóng)民專業(yè)合作社凝聚力。(四)抓監(jiān)督,強化管理,最大限度地發(fā)揮示范作用。
(五)抓宣傳,大造聲勢,營造合作社發(fā)展的良好氛圍。
擴展閱讀:農(nóng)村專業(yè)合作社年度工作總結
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社
二一一年度工作總結
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設對于農(nóng)業(yè)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,增強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術支持體系,適應經(jīng)濟一體化進程,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在201*年不斷擴大社員隊伍,有力推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作加快發(fā)展,為保持經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長、促進社會和諧穩(wěn)定,發(fā)揮了重要作用,F(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下:一、總體概況
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關注下,在專家的指導下,在農(nóng)民兄弟的積極參與下,201*年發(fā)展會員由201*年底的40余戶發(fā)展到136戶,輻射帶動周邊10多個自然村,300多戶水產(chǎn)養(yǎng)殖戶。201*年是本合作社奠定基礎的一年,合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程,并投入生產(chǎn)運作。一期項目核心區(qū)建設面積500畝,包括水產(chǎn)育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項目,湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越,交通運輸極為便利,毗鄰菱新公路,有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區(qū)遠離工廠,水源充足,水質(zhì)符合水產(chǎn)養(yǎng)殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好,灌、排水渠道齊全,適合示范園區(qū)建設的需要。
本項目在201*年3月初步完成前期準備工作,按照制訂的規(guī)劃和設計,在不耽誤農(nóng)時的情況下,先期已經(jīng)開挖200多畝魚塘,并于4月初投入第一批魚苗。201*年4月,合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。201*年7月,合作社與蘇州海大集團合作,使用該集團為園區(qū)特別研制的無公害有機飼料,并建立了大學生科研隊,對園區(qū)各方面進行實時監(jiān)測,并對合作社社員的養(yǎng)殖魚塘定期監(jiān)測指導。11月,園區(qū)通過國家農(nóng)業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中心評為“中國循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”。二、成功經(jīng)驗
(一)筑社共建,利益共享,共建特種水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設,提高園區(qū)項目的綜合實力。將分散養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來加入合作社,合作生產(chǎn)經(jīng)營,探索特色魚高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術,有效地保護太湖流域水產(chǎn)種質(zhì)資源,增加特色魚產(chǎn)量,提高養(yǎng)殖產(chǎn)品的品質(zhì),帶動周邊區(qū)域特色魚資源開發(fā)利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產(chǎn)、服務和銷售有機結合,實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的對接,形成了一條從“養(yǎng)殖戶基地市場”的快捷產(chǎn)業(yè)鏈,取得了明顯的經(jīng)濟效益。
(二)科學調(diào)度,分區(qū)管理,實現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過園區(qū)養(yǎng)殖的經(jīng)驗,針對分散養(yǎng)殖的弊端,引導會員調(diào)整養(yǎng)殖模式,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,開展行業(yè)自律行動,從源頭控制投入品的安全。實行“統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一供應魚苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標準、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務,統(tǒng)一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資;生產(chǎn)銷售價格等進行統(tǒng)一調(diào)度管理,保持社內(nèi)養(yǎng)殖生產(chǎn)、市場銷售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào),通過對社內(nèi)各環(huán)節(jié)實施分段配置式的管理,來達到合作社資源效能的最大化。生產(chǎn)季節(jié),合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術和配套物資服務同時,積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問題,在自身資金不足情況下,貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
(三)統(tǒng)籌兼顧,合理分配,促進水產(chǎn)養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長遠發(fā)展需要和防范風險能力,園區(qū)確定7:2:1的利潤分配方案,銷售利潤的70%直接返還社員,20%作為園區(qū)發(fā)展基金,10%作為公積金,用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產(chǎn)品是通過合作社聯(lián)合銷售,成員可以充分享受到生產(chǎn)和流通過程中產(chǎn)生的利潤,增加了收益,同時也相對降低了生產(chǎn)成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境,保持生物多樣性和整個水體的良性動態(tài)平衡,提高單位水體產(chǎn)量,獲得較高的經(jīng)濟效益。(四)加強合作,開展培訓,努力提高社員養(yǎng)殖水平。
合作社積極與農(nóng)科院、漁業(yè)司、省水產(chǎn)研究所等科研部門構建穩(wěn)定的產(chǎn)學研合作關系,聘請省內(nèi)外數(shù)十名專家學者為技術顧問,開展實用技術培訓。分別聘請了農(nóng)業(yè)部全國水產(chǎn)技術推廣總站副站長王德芬女士,國家農(nóng)科院李名云教授擔任合作社顧問,定期進行專題講座,直觀的講授生物防病技術和健康安全養(yǎng)殖技術,還多次深入養(yǎng)殖戶面對面指導。培訓人數(shù)達360人次,編寫印發(fā)技術資料1000余份,接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流,針對園區(qū)特點,開展全方位技術服務,不斷總結技術經(jīng)驗,完善特色魚養(yǎng)殖技術規(guī)程。全年引進新技術、新成果3項進行轉(zhuǎn)化推廣,引進新品種5個;開展了“應用生態(tài)平衡技術防治魚類病害”試驗研究,采用復合微生物制劑進行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng),改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡,應用生物化學配套施藥技術,提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的品質(zhì)和質(zhì)量安全,基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。三、存在問題
(一)園區(qū)建設資金缺乏。
園區(qū)建設周期長、投入大,整合各種農(nóng)業(yè)項目資金用于園區(qū)建設的資金也有限,資金缺口較大。由于建設資金有限,影響了實驗區(qū)的建設規(guī)模和進度,原計劃建設的一些水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎設施項目無法實施,園區(qū)范圍內(nèi)完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大,加之各種優(yōu)惠政策和配套服務尚未健全,投資環(huán)境欠佳,招商引資難度較大,成功引進園區(qū)的項目不多,擴大規(guī)模遇到困難。(二)缺乏強有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作,但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低,園區(qū)一些成功的經(jīng)驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養(yǎng)殖戶經(jīng)驗主義較強,憑借幾十年的養(yǎng)殖經(jīng)驗,在接受科技養(yǎng)殖問題上一時無法適應。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀,所以在沒有政府支持的情況,科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長期存在的一個重要難題。
(三)經(jīng)營管理體制有待提高,市場預測性不強
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段,在經(jīng)營管理上很難做到程序化的行政管理,對市場預測、財務數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等方面都相當薄弱,雖然擁有了注冊商標,但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時,合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解,即使在建立了經(jīng)營模式的情況下,與政治的聯(lián)系不強,從而導致很多國家的惠農(nóng)政策享受不到。四、工作計劃
(一)提高質(zhì)量,申報國家三證
201*年,園區(qū)將獲得第一批水產(chǎn)的豐收,借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產(chǎn)品的申報工作,通過三證的申報進一步規(guī)范生產(chǎn),成為真正的安全水產(chǎn)品。
(二)提升園區(qū)品質(zhì),開發(fā)休閑旅游
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎上,開發(fā)園區(qū)的景觀建設,開發(fā)可供休閑垂釣等項目的服務行業(yè),將園區(qū)的規(guī);鸩睫D(zhuǎn)化成精品化。
(三)依靠政府扶持,提高科技指導
通過發(fā)改委立項、爭取政府各項扶持政策,提高園區(qū)科技含量,以進一步幫助廣大社會,盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
(四)推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
充分發(fā)掘當?shù)刭Y源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,注重名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品的挖掘和開發(fā),從而形成園區(qū)特色,提高市場競爭力。
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社
201*年12月
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