班組年終總結(jié)
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班組年終總結(jié)
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識、全局觀念,形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心,以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作:一.加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要,押運(yùn)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運(yùn)人員,軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的,軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān),平時(shí)多訓(xùn)練,戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表的重要思想,提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于武裝押運(yùn)工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與
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休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱,所以我八班特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。三.努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故
目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質(zhì),組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組里討論,隨著安全押運(yùn)工作的難度越來越大,押運(yùn)工作的形勢仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運(yùn)的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢力和人員還存在,因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地
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方。特別是對執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
我八班的兄弟們都是好樣的,新的一年即將到來,在今后的工作中我八班將在押運(yùn)中心和一部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)本班的押運(yùn)任務(wù)及各項(xiàng)工作,及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高工作水平。繼續(xù)保持與網(wǎng)點(diǎn)員工友好密切配合的關(guān)系.熱情的服務(wù)。確保安全地完成各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù),為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻(xiàn)。
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201*年度班組工作總結(jié)
一年來,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全體班組人員的共同努力下,緊緊圍繞公司下達(dá)的全年任務(wù)。狠抓班組各項(xiàng)管理,大力推行SHE管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化體系,較好的完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)工作中我班始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)的工作方針,結(jié)合實(shí)際,根據(jù)不同的生產(chǎn)任務(wù),狠抓安全生產(chǎn),并將其責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組人員身上,嚴(yán)格執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全制度及工藝制度,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1.班組的工藝管理及現(xiàn)場管理。在生產(chǎn)工藝上,我們嚴(yán)格執(zhí)行分廠的工藝管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,并與工藝人員一道落實(shí)生產(chǎn)規(guī)范,取得了不錯(cuò)的效果,工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定提高,為今年按時(shí)完成分廠交給各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范化。無論是開工或是停工操作都能夠嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程執(zhí)行。尤其是在本年最后一次停車中,由于反應(yīng)器需要更換催化劑,是本次停工工作的重中之重,這就要求我們每一個(gè)人都要認(rèn)真并嚴(yán)格按照裝填要求去執(zhí)行,班組的每個(gè)人都能夠堅(jiān)守崗位不怕辛苦,從而保證了裝填工作的順利完成。在正常生產(chǎn)中針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,班里組織員工進(jìn)行了及時(shí)有效的處理,保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在現(xiàn)場管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行6S管理體系,按照分廠的要求,持續(xù)不斷對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。把現(xiàn)場按工藝和衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)進(jìn)行細(xì)化到個(gè)人,并對現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查及整改。
2.班組的設(shè)備維保及保養(yǎng)。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的
保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面,由于今年我班人員相對較少,給班組設(shè)備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強(qiáng)巡檢外,同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備反饋制度,要求操作工加強(qiáng)對所轄設(shè)備的巡視及檢查,并每天作好工藝記錄,做到小問題及時(shí)解決,大問題及時(shí)上報(bào),以便盡快解決。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范化。
3.班組的安全生產(chǎn)工作。為做好安全生產(chǎn)運(yùn)行,我班每周按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全工作及對下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置,認(rèn)真總結(jié)班組出現(xiàn)的小事故并及時(shí)上報(bào)。按時(shí)組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)職責(zé),安全管理制度,安全小常識等。積極參加分廠組織的消防演練和事故演練,通過學(xué)習(xí)提高班組人員對突發(fā)事件處理的能力。加大班組對現(xiàn)場的隱患排查力度并及時(shí)上報(bào)整改。每天認(rèn)真查找及填寫檢查表以保障現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
一年的工作中,我們也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:1.勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。在本年度班組出現(xiàn)2人次違紀(jì),這就說明我的管理不到位。在今后的工作中要加強(qiáng)班組管理提高班組人員的自我約束能力。2.安全管理需要加強(qiáng)。雖然今年本班組無重大事故,但發(fā)生了幾起小的事故。這就給我們敲響了警鐘,生產(chǎn)無小事,需要我們時(shí)刻警惕,不能麻痹大意。我們班組有決心有信心在明年的各項(xiàng)工作在大跨一步。
三班201*.11.18
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