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王店衛(wèi)生院加強對村衛(wèi)生室管理督導自查工作總結

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王店衛(wèi)生院加強對村衛(wèi)生室管理督導自查工作總結

王店衛(wèi)生院加強對村衛(wèi)生室管理督

導自查工作總結

王店衛(wèi)生院近年來,通過實施民生工程建設和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,村衛(wèi)生室的基礎設施與服務水平有了一定改善。但從近期群眾反應的情況來看,部分村衛(wèi)生室還存在監(jiān)管薄弱、醫(yī)療安全隱患排查不及時、基本藥物制度執(zhí)行不到位等問題。為切實保障村衛(wèi)生室的醫(yī)療安全和服務質量,為了轄區(qū)內的人民群眾有一定的就醫(yī)環(huán)境,消除醫(yī)療隱患,健康教育宣傳、講座情況防止醫(yī)療事故的發(fā)生,根據(jù)上級的文件精神,結合我鄉(xiāng)實際情況,及時成立組織,于201*年2月7日在衛(wèi)生院會議室二樓及時召開全體村醫(yī)務人員會議,會議由院長進一步對九項公共衛(wèi)生建檔進度情況,村衛(wèi)生室一體化管理和村室賬目支出核對作了具體部署,于2月7日-10日進一步對各村衛(wèi)生室進行了一次全面規(guī)范化管理督導安全生產大檢查,F(xiàn)將督導總結如下:一、提高認識,加強領導,責任分工

衛(wèi)生院及時成立相應組織加強領導,責任分工。進一步提高對村衛(wèi)生室重要作用的認識,認真履行對村衛(wèi)生室建設與管理的指導、監(jiān)管職責,確定分管領導及部門,明確職責分工,并結合實際,將執(zhí)業(yè)許可管理與衛(wèi)生監(jiān)督、新農合監(jiān)管等工作緊密銜接與配合,形成合力,全面加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管;要成立村衛(wèi)生室管理工作技術指導組,充實技術人員力量,加強對村衛(wèi)生室診療服務及其藥品使用等重點環(huán)節(jié)的檢查與指導,不斷規(guī)范其服務行為。二、組織開展專項督查,及時排除安全隱患和管理漏洞。

本次督導的內容包括村衛(wèi)生室及其人員的執(zhí)業(yè)注冊情況,常見病、多發(fā)病的一般診治與急重病人的初級救護、轉診情況,門診日志、處方、皮試登記等醫(yī)療文書的書寫、保存情況,基本藥物采購、使用及零差率銷售執(zhí)行情況,輸液適應癥掌握執(zhí)行情況及輸液反應搶救設施的配備使用情況,一次性注射器(輸液器)的采購、使用及廢棄物處理情況,消毒物品的規(guī)范使用及消毒登記情況,村衛(wèi)生室周邊環(huán)境衛(wèi)生情況,醫(yī)療糾紛防范處理及處理結果報告情況等。通過幾天的督察情況來看,所在的村室總體情況較好,但還存在一些問題,及個別行政村九項公共衛(wèi)生建檔質量存在不同程度的問題,一體化管理個別村開展不太理想。表現(xiàn)在醫(yī)務人員思想素質問題,醫(yī)療廢物銷毀登記、消毒記錄簿健全。婦保、兒保、個別村、門診日志、各種記錄書寫不規(guī)范、登記不全,新農合制度賬目一體化管理須進一步加強,本次督導除高寨村、五岳村、劉郢村、曹莊村、王寨村,日常管理較為規(guī)范,九項公共衛(wèi)生建檔工作正按照規(guī)范化管理工作進行,一體化建設六十設施齊全,門診日志處方書寫正規(guī)。新農合賬目收入支出明細,進藥渠道正規(guī)。高莊村、王店村一體化管理開展稍差,限期立即整改。其余各村都有不程度存在著記錄不詳細及以下問題:1、消毒制度未嚴格執(zhí)行,無消毒記錄;2、一次性醫(yī)療用品毀型銷毀記錄無登記;3、處方書寫不太規(guī)范,無門診登記和傳染病登記;4、急救藥品不全,個別村衛(wèi)生室存在過期藥品;5、診療場所衛(wèi)生狀況需進一步改善;6、管理制度未上墻;7、九項公共衛(wèi)生進度工作比較緩慢。

針對本次督查所發(fā)現(xiàn)的一些突出問題,已向衛(wèi)生室作出書面反饋意見,責令限期整改。我院已成立了督查領導小組,將定期或不定期進行督查,以進一步加強各衛(wèi)生所和衛(wèi)生室的規(guī)范化管理,推進鄉(xiāng)村一體化進程,更好地保障轄區(qū)內人民群眾的身體健康。

今后,我院更要加大督查力度,及時發(fā)現(xiàn)并研究解決村衛(wèi)生室管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,滿足農村居民對安全、有效、方便、價廉基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的需要。

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王店衛(wèi)生院201*年2月份對村級督導工作總結

為加強基本公共衛(wèi)生服務老年人保健項目、慢性病管理項目的管理,加快項目執(zhí)行進度,核查項目落實情況及實施質量。衛(wèi)生院成立督導組,對全鄉(xiāng)各行政村開展督導與評估,從督導情況看,我鄉(xiāng)雖然基本公共衛(wèi)生服務項目村級的執(zhí)行能力及管理水平不斷提高,但仍然存在不少問題。

一、督導內容

1、核實各村項目領導組織建設、分項目管理組織建設、人員分工情況、管理制度建立情況;

2、督導工作開展及工作進度,核實項目執(zhí)行的真實性,建檔資料的規(guī)范性、完整性,資料存檔的程序性、科學性;

3、核實村級上報數(shù)字工作數(shù)據(jù)的符合程度;二、督導結果(一)取得的成績

總體情況是各村項目執(zhí)行能力大幅度提高,工作進度加快,工作活動的規(guī)范性增強。具體情況如下:

1、各村室負責人對基本公共衛(wèi)生服務項目都非常重視,在我鄉(xiāng)衛(wèi)生院部署下,進行人員分工,制定了相應的管理制度。

2、在項目執(zhí)行過程中,村衛(wèi)生室負責人,及時進行了項目有關管理和執(zhí)行方面知識的培訓,提高了具體工作人員管理及執(zhí)行能力。

3、工作真實性得到進一步加強,督導時督導組核對每個村衛(wèi)生室工作進度,數(shù)據(jù)的符合程度,報表數(shù)據(jù)的來源及出處。經查大部分有村級報表,村級報表有存根。

(二)存在的問題基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化項目實施以來,我鄉(xiāng)在項目執(zhí)行中取得較大成績,但由于項目實施時間短,執(zhí)行中還存在不少問題:

1、部分村衛(wèi)生室雖然及時得了培訓,有人員分工,但執(zhí)行中仍然責任不清,互相扯皮,執(zhí)行力度不夠,使整體工作受到較大影響。

2、相當一部分基層醫(yī)生,基礎理論和實際能力有限,在工作中出現(xiàn)邏輯性錯誤,技術性錯誤。到目前仍有不會計算體重指數(shù)的,填寫身高、體重不看單位,心率與脈搏差別很大等,把高血壓、糖尿病人的健康評價欄填寫無異常,記錄血壓值寫倒置等邏輯性錯誤,村級醫(yī)生資料不規(guī)范,年檢表少頁的。

3、部分村衛(wèi)生室工作條理性差,資料分類不清。居民健康檔案,老年人保健,慢性病管理等資料混放,缺這少那,如王寨,劉郢。

4、工作進度:老年人保健全鄉(xiāng)計劃建檔1970人份,實際建檔1735人份,完成88%;高血壓病計劃建檔3200人份,實際建檔1860人份,完成58%;糖尿病計劃建檔650人份,實際建檔530人份,完成82%,高血壓建檔數(shù)量較少的是高莊、王寨。

三、以后工作建議

1、增強村衛(wèi)生室負責人責任心,要把基本公共衛(wèi)生服務項目重視起來,做好人員分工,責任到人。

2、提高各種資料內容填寫的真實性和可靠性。

王店孜鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年2月

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