201*年度醫(yī)技支部工作總結

******醫(yī)院醫(yī)技支部201*年工作總結

201*年我支部在醫(yī)院黨總支的正確領導下，以黨的十七大報告重要精神為指導，認真樹立和落實科學發(fā)展觀，為完成中心工作任務和構建和諧社會的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證。為全面完成黨建工作目標任務，以培養(yǎng)高素質黨員隊伍為目標，團結奮進，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心和黨員的先鋒模范作用。現(xiàn)將黨支部工作開展情況總結如下：

一、抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置

黨支部高度重視黨建工作，年初召開專題會議對黨建工作進行了安排計劃部署，明確了全年的黨建工作的目標和任務，從而把黨建工作納入重要議事日程�？茖W設定目標，形成了上下同心協(xié)力共抓黨建工作的良好機制。

二、抓組織建設工作，發(fā)揮黨員模范作用

為促進黨支部和黨員作用的發(fā)揮，建立和完善了相關制度，使黨員的組織觀念進一步加強。在支部書記的帶領下，充分發(fā)揮各自職能，帶動廣大黨員職工，立足崗位做貢獻。一年來，兩個黨小組充分發(fā)揮作用，在落實支委會、支部大會決議等方面發(fā)揮了積極的作用。堅持理論學習，不斷加強黨員黨性修養(yǎng)。黨支部注重干部的理論學習，結合實際，制訂了支部政治學習計劃，按照計劃對黨員和入黨積極分子進行學習培訓。為了做好職工的思想政治工作，班子成員經(jīng)常深入一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，隨出現(xiàn)的問題，及時召開思想政治研討會議分析解決。

三、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯

一年來，各黨小組在黨支部的正確指導下，利用各種機會向職工傳達中央文件精神，同時積極與職工談心，交流工作與生活中的看法和意見。黨小組通過觀察，將工作表現(xiàn)良好、政治思想素質較為過硬的同志，推薦給臺黨支部，經(jīng)過支部會議研究、決定，將其定為發(fā)展對象進行培養(yǎng)。

我們基層黨組織，只有不斷接納并培養(yǎng)優(yōu)秀的人員，使其能加入黨組織的大家庭懷抱里，才能為我們黨組織保持新的生命力不斷注入新鮮血液。為了永葆黨組織的戰(zhàn)斗力，對新接受的預備黨員要嚴格把關，認為其確實具備了條件才發(fā)展。

在各位入黨介紹人的悉心指導與關懷下，入黨積極分子在過去的一年里，理論水平與思想政治覺悟都有了很大的提高，進一步明確了對黨的認識，端正了入黨動機，并按照原來的預定計劃將放射科一名職工列為重點培養(yǎng)對象。

黨支部在發(fā)揮自身作用的同時，還積極組織黨員參加各種集體活動，提高黨性修養(yǎng)，在活動的過程中，進一步將理論與實際融會貫通，使黨員們在自己的崗位上充分發(fā)揮主觀能動性，盡職盡責的做好本職工作。

四、進一步抓好黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設為不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨支部認真從思想、組織、作風和制度及黨風廉政方面開展工作。一是落實黨風廉政建設責任制；二是加強領導班子建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；三

是加強領導干部作風建設，真正做到集體領導、民主集中、會議決定。通過這幾方面我支部黨員干部的思想素質明顯提高，政治觀念明顯進步，作風紀律得到明顯改善和增強。

五、今后努力的方向

本年度，我們醫(yī)技黨支部工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還存有一定的距離。在今后的工作中，一是要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展，進一步拓寬創(chuàng)新思維、加大創(chuàng)新力度。二是進一步發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，率先垂范、積極進取。三是進一步加強黨員作風建設。黨員作風建設要常抓不懈，切實做到風清氣正，樹立黨員的良好形象。

醫(yī)技支部201*.11.15

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201*

市人民醫(yī)院

年醫(yī)技科工

小小結果，真誠奉獻

總

作結

1;醫(yī)院規(guī)劃宏偉目標看到希望;2;醫(yī)技科成員結構與技能；3;工作績效體現(xiàn)積極性；4;責任使命，修煉成長；5；提高質量與服務，求精發(fā)展；6;工作業(yè)績分析與持續(xù)改進方向.

1；在姜院長正確領導下，五年計劃宏偉目標發(fā)展藍圖，打開了醫(yī)院嶄新局面的空間，在不平凡的騰龍歲月，歡度元宵的夜晚，五彩繽紛煙花凝聚團結一心，堅持科學發(fā)展觀為指導，取得階段性輝煌，為病人服務滿意，為社會服務滿意，為政府感到滿意，發(fā)揮整體潛在力量，求真務實，克服各種困難，外學先進，內加培訓，凝聚一切力

量，齊心協(xié)力，為【創(chuàng)建三級醫(yī)院”】發(fā)展目標，打下良好基礎，從

上到下，加強核心制度落實，技術力量建設，狠抓細節(jié)，加速步伐，扎扎實實，迎接新一輪三級醫(yī)院評審到來。醫(yī)技科醫(yī)務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署發(fā)展藍圖，服從指令，聽從院部三級辦指揮，結合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院C標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

二；醫(yī)技科人員結構與技能；；

醫(yī)技科室多個檢查室組成，對照三級基本要求，病理科技術人員要逐步補充，提高病理診斷能力，配合臨床發(fā)展需要，今年9月聘用增加兩人，技術水平薄弱，有待進一步加強專業(yè)學習，提高技術診斷水平，

內窺鏡室，6人，三個醫(yī)師，三個護士，人員配置基本是足夠了，目前，專業(yè)技術水平正在朝著好的方向發(fā)展.

彩超B超人員10人，主治技師一人，主治醫(yī)師一，本科生一人，今年參加省級專業(yè)進修一人，累計4人，通過外出進修，內加培訓，兩條腿走路的方法，逐步提高專業(yè)技術隊伍力量，今年彩超心血管檢查人數(shù)增多了，臨床經(jīng)驗有所積累，診斷水平有所提高，距離三級醫(yī)院標準還有差距，正如；書山有徑勤為路，學海無涯苦作舟。三、任務，工作績效計算提高積極性

；

實今年，醫(yī)院預算下達到各科室任務指標，醫(yī)技科個檢查室增長比例有所不同，在16-18%的范圍內。在醫(yī)院工作績效激勵機制改革措施指導下，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，�？苾�(yōu)化，擴大診療范圍，方便廣大群眾，解決看病難，看病貴的問題，取得了很大成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標及超過預期，5月日工作量,最高，CT日90人次，彩超156人次，B超112人次，他們工作，幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數(shù)比去年略有增加，CT,彩B超，超過今年預測目標。

以【三級醫(yī)院】C標準細節(jié)的要求，人人皆知，使每一位醫(yī)技工作人員明確當前工作任務，積極投入，勇?lián)�醫(yī)院升級發(fā)展的前頭兵，認真深刻學習黨十八代報告精神實質，深刻領會，結合本科室情況，以攻堅克難，愛崗敬業(yè)精神，強化堅守崗位責任心，規(guī)范各項操作流程，提高質量控制好評度，沿著持續(xù)改進方向及創(chuàng)新思維永不停止，積極完成醫(yī)技各種檢查的重要任務�，F(xiàn)在，將今年來工作情況匯報如下：

績效獎金分配方案；CT影像

1；醫(yī)師級；110分，主治級；130。

主任按院部定數(shù)；平均1.6計算，然后，提取2.5%為基金，對工作積極肯干表現(xiàn)好的同志給以獎金。

2；個人工作量數(shù)分計算法加上職稱分數(shù)作為個人總分計算獎金；CT診斷；一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片；1個部位0.2分，增強1人1.5分。

值夜班；1部位1.2分，值班1夜加3分。彩超，B超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率。從獎金分配到人，每月獎金最高取得2300元，最低800元，普通在1000元左右，平均約1300元，比去年增加了。病理，胃鏡，心電圖，等檢查室工作績效還沒有量化到個人，體現(xiàn)不出多勞多得的原則，積極不積極一個樣，有待進一步改進。抓好成本核算環(huán)節(jié)，減少各種浪費現(xiàn)象。如，機器保養(yǎng)，耗材，電水等，機器保養(yǎng)基本到位了。

2；工作指標情況201*年1-12月25日與201*年1-12月科室201*年1--12.月13日檢查人數(shù)收入1053678106530742202031019381385488403488628862746201*4161124272人764286416416836201*年1-12.25日檢查人數(shù)201*4322448386318695732184081752201*0204048356835610982109824801199621人次12549480人47人13094次83476人收入640262125159765421986000986000356409395856230122030122048321348321363700150183769287385016增加人數(shù)增加收入元增加人數(shù)%增加收入%內鏡6無痛胃鏡2204普通治療性1481257513人次472次人普通腸鏡480無痛腸鏡7合計2920病理288257元元19%37.6%活檢骨髓TCT體檢合計彩腹部3978131919360647031596202465534275230241120823011438738人次14115人2620人3082人396076561106081910226812.9%70%12.8%36.8%18.4%60.1%8%18.4%6%34%30%17%病理彩超B超超心臟10人血管心電圖3心監(jiān)護4心電體檢合計合計B超心監(jiān)床邊12328心臟動態(tài)305合計13003腦電圖1410腦電圖體檢；多普勒；1動脈檢查儀；1CT影像；7共合計

人數(shù)增強CTA合計362人11671054人次804人7918458次1125812021人次145649292人次10920減少32人33978433人次人次人47344負02%0.23%69.7%40%34.8%61.5%3.4%11.4%4764人次257848168249814734336291從以上數(shù)據(jù)顯示分析；【】.

CT,去年底，檢查價格下調35%，檢查人數(shù)比去年明顯增加了。目前正朝著有利有效方面發(fā)展，檢查范圍廣，檢查有價值性，價格群眾容易接受，臨床醫(yī)生逐步對CT檢查作用認識有所提高，所以，今年檢查胸部，腹部，椎骨及其他骨頭檢查病人明顯比以前增加，加上今年實行個人工作績效機制獎金，顯示多勞多得原則，取得一定成效，比去年檢查人數(shù)增長40%。

彩超；價格部分下調，但病人檢查增長比去年較多，另一方面，今年4月購置一臺GE-730心血管彩超機，其彩超的病人量是不斷增加，在人員沒有增加的同時，只能延長下班時間以及提高熟練專業(yè)技術操作診斷水平能力來適應形勢發(fā)展需要，提升工作效率。胃腸鏡，胃鏡部分價格提升,由于內窺鏡消毒要有一定時間，加上發(fā)病有季節(jié)性，因此增長速度緩慢，結腸鏡檢查有所上升，從醫(yī)學文獻報導，腸道腫瘤從第六位上升到第二位，而且年齡年輕化，40歲以下腸癌發(fā)病率也上升了，腸鏡檢查是有發(fā)展效益空間，對病人早期發(fā)現(xiàn)病變，早期治療是非常重要。

心電圖等檢查室工作量都有提升。特別是心監(jiān)護四個人值班，抱著心電圖機到急診，住院部個科室來來回回為病人心電圖檢查，配合臨床做了多量工作。

腦電圖，多普勒，動脈檢查儀；腦電圖增加體檢，動脈檢查得到關注，走出洼地，工作量有明顯增加。四；責任，使命，修煉，成長；我們責任是為病人為社會服務，我們使命是為病人提供更明確診斷依據(jù)，配合臨床完善病人診療的好結果。加強醫(yī)德醫(yī)風職業(yè)道德建設，通過認真貫徹學習三好一滿意文件內容以及醫(yī)院有關規(guī)定，對照三級醫(yī)院細節(jié)標準，做好本職日常工作，在工作中，按規(guī)范操作流程，順序按號檢查，對病人服務”以客相待。一切方便病人,一切服務于病人”的職業(yè)道德崇高思想，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關心、耐心、細心，責任心，以人為本思想理念。今年，醫(yī)院貫徹落實無紅包崗位責任制，醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關系，通過調查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象。

勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織紀律性，嚴明勞動紀律、是提高工作效率的主要內在因素。是提高團隊執(zhí)行力最基本條件，今年3月，在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科與放射CT,MR集中排隊交班，整改過去自由散漫思想，加強紀律性訓練，上午交班8點準時，有的工作人員提前10分20分到場，交班時間約10-15分鐘內，交班的內容簡單化，并對遲到的人員進行當場點評，醫(yī)院方針決策等文件精神能夠貫徹基本到人，勞動紀律準時度，提升到90%--97%，改變了過去有些工作人員無組織無紀律自由散漫的現(xiàn)象，工作積極性有明顯所提高，精神面貌出現(xiàn)空前新變化，女同志紅裝素裹，禮儀文明，對病人檢查，責任心已到位，工作能積極肯干，實實在在做好崗位工作，在繁忙季節(jié)中，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是CT，彩超，B超等檢查室。通過認真學習【三好一滿意】文件精神，抓好“以病人為中心思想教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，轉變醫(yī)技人員過去對病人檢查,出現(xiàn)有推諉拖后檢查時間，硬性服務態(tài)度，今年實現(xiàn)人性化服務思想，塑造提升【以病人為中心】白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。第三季度，經(jīng)院部評選，醫(yī)技科，彩超獲得流動紅旗一面，鼓勵了我們的士氣，增強我們今后工作的戰(zhàn)斗力，勉勵我們再接再厲，永葆激情。

但是，部分工作人員文化思想素質偏弱，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感，7月1日，出現(xiàn)值班不在崗現(xiàn)象，電話難通，這是院部對科室不可容忍事情，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題檢討會議，當事人作了深刻檢討，教育了所有工作人員，會議再三強調醫(yī)技工作人員，要時時刻刻牢記不在崗位的危險性，后果的嚴重性，以此之后，再也沒有出現(xiàn)不在崗類似現(xiàn)象。五；質量提高與服務質提升

；

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員自我訓練，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調醫(yī)務人員，要以重視科學發(fā)展觀為指導，要求每一位技術工作者在工作崗位中，以自學為主、共同學習，發(fā)揚傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展。

加強執(zhí)行醫(yī)院質控工程規(guī)則，努力把醫(yī)療診斷水平加快提高，時刻把好質量關，報告發(fā)出通過查對審核才能發(fā)出，減少診斷報告書寫差錯。今年來，CT檢查所有病人資料進行備份，但著重對有價值性的病例，進行收集記錄圖像，儲存，為今后影像教學，科研及臨床研究構建難得資料庫，從今年2月開始到12月13日已經(jīng)集了1227病例，重點收集病例，肝癌，肺癌，結腸癌及其他部位腫瘤以及CT檢查發(fā)現(xiàn)的少見病例。這些病例，留下了家屬聯(lián)系電話，部分加以隨訪，診斷基本明確。經(jīng)隨訪對照，準確率達90=95%。有的疑難病例，我們進行討論，有的發(fā)到CT專業(yè)網(wǎng)站會診交流討論，這樣，我們診斷技術水平得到不斷提高與發(fā)展。今年，CT服務態(tài)度也明顯提升，從接到檢查申請單→掃描→照片→報告發(fā)出，得到病人家屬回應是【感謝】兩個字。

六；法規(guī)，工作業(yè)績分析與持續(xù)改進；

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試，不斷提高專業(yè)技術診斷水平。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術管理檔案，科室專業(yè)資源整合；

今年，彩超B超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調共同發(fā)展空間，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術，但是，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。

目前，技術力量薄弱，在診斷上有誤差，需要進一步加以提高，在工作上加以總結不斷改進。努力把應該做的工作做到最好。12月1.2日，醫(yī)技各檢查科搬遷到新工作場所，工作環(huán)境變了新樣，病人候診排列雅致，空間整潔，給我們客人【病人家屬】帶來好的感覺，好的希望。對我們工作人員在五行上增添了氣派，在精神上添加活力，有望提高醫(yī)技科工作人員奮斗勇氣。

醫(yī)院福利大有改善，活躍了工作人員家庭和睦氣氛，體現(xiàn)醫(yī)院領導對職工體貼溫暖的關懷，感謝領導激發(fā)了我們，創(chuàng)優(yōu)，績效，奉獻動力，有力推動我們干好本職工作積極性。

回顧201*年，我們雖然在醫(yī)療質量方面有所改進，服務態(tài)度提升，管理方面做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部戰(zhàn)略宏偉目標的要求差距很大，工作量上升幅度范圍不夠大，工作質量滿意度時上時下出現(xiàn)波動，遵守勞動紀律自覺性不強，上班有點拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象。偷收漏收現(xiàn)象依然存在，建議院部在新的一年，加強監(jiān)督治理。

展望新的一年，在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步解放

思想，明確醫(yī)院壯麗氣魄發(fā)展目標，進一步強化執(zhí)行力，加強監(jiān)督管理機

制，更新觀念，提高認識，積極開展專業(yè)技術創(chuàng)新，加強專業(yè)理論學習建設，加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全，在工作質量上，扎扎實實沿著持續(xù)改進發(fā)展方向，精益求精，為醫(yī)院評審創(chuàng)建三級醫(yī)院目標，做出更大更多的努力!為建設區(qū)域性美麗現(xiàn)代化醫(yī)院而共同奮斗！長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

醫(yī)技科201*年12月14日xuyiyuX星期

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