余熱項目部廠201*年班組年度工作總結(jié)模板

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201*年工作總結(jié)

余熱項目部集控（）值

201*年月日

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余熱項目部集控（）值201*年工作總結(jié)

201*年在余熱項目部的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，***班深化細(xì)化管理工作，認(rèn)真履行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，認(rèn)真做好1、2號機組的運行維護工作，保證機組的安全穩(wěn)定運行、提升運行人員素質(zhì)，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實廠部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的資料、文件精神，全班組范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展創(chuàng)建“兩型”企業(yè)、“標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“安康杯競賽”、“嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，杜絕違章作業(yè)”等專項活動，通過開展反事故演習(xí)、事故預(yù)想、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動，不斷提高職工安全意識。通過班組人員的共同努力，圓滿的完成了201*年各項生產(chǎn)工作任務(wù)�，F(xiàn)將201*年工作具體總結(jié)如下：

第一部分201*年工作總結(jié)

一、具體工作完成情況：（一）安全生產(chǎn)方面：

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（二）文明生產(chǎn)方面：

（三）班組培訓(xùn)方面：

（四）日常管理方面：

二、存在哪些不足，原因分析及采取的措施：（一）班組建設(shè)方面1、2、3、4、

（二）管理方面1、2、3、

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4、

（三）其它方面1、2、3、4、

第三部分201*年工作計劃

一、完成項目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)所采取的具體措施（一）實現(xiàn)安全目標(biāo)采取的主要措施：

從如何完成班組控制的安全目標(biāo)（班組控制異常和未遂）著手

（二）實現(xiàn)班組建設(shè)目標(biāo)的主要措施

從怎樣提高管理水平，打算怎樣管理好班組方面著手

二、工作意見或建議

1、。2、。

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3、。4、。5、。

擴展閱讀：201*年余熱電站項目部培訓(xùn)管理年終工作總結(jié)Microsoft Word 文檔

201*年培訓(xùn)工作總結(jié)暨201*年培訓(xùn)工作計劃

201*年即將過去，在這一年里對培訓(xùn)工作所取得的成績應(yīng)繼續(xù)保持，對存在的不足應(yīng)提出改進辦法，現(xiàn)將201*年全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)管理總結(jié)：

1、結(jié)合現(xiàn)場實際制定項目部內(nèi)部全年培訓(xùn)計劃和300MW機組培訓(xùn)計劃，對各專業(yè)全年的培訓(xùn)過程進行監(jiān)督。

2、根據(jù)培訓(xùn)計劃各專業(yè)全年主要以規(guī)程和系統(tǒng)圖為主、理論為輔以及對工作票安全措施的布置在項目部會議室和現(xiàn)場進行培訓(xùn)講解。

3、針對現(xiàn)場發(fā)生的不安全事件，組織各專業(yè)進行培訓(xùn)講解，吸

取經(jīng)驗教訓(xùn)。

4、為充分發(fā)揮保運人員的作用，集控運行人員與保運人員進行

師徒合同簽訂，主要利用白班時間對集控人員進行手把手培訓(xùn)，講解機、爐設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和原理，實際運行中的調(diào)整和注意事項。5、為增強集控運行值班員的工作能力，機、爐、電三個專業(yè)間互相簽訂師徒合同，互相提高、共同進步。

6、每月定期組織各專業(yè)對集控和化學(xué)人員進行月考試，對培訓(xùn)效果進行驗收考核。

7、對集控和化學(xué)專業(yè)人員的月考試成績進行匯總，月考試卷和各專業(yè)培訓(xùn)教案存檔。

8、為滿足2X35MW機組所需人才，安排集控部分人員到300MW機組培訓(xùn)學(xué)習(xí)并對培訓(xùn)效果進行驗收。

9、要求集控和化學(xué)專業(yè)人員每日上交機、爐、電和化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖和操作票。

二、201*年培訓(xùn)工作計劃：

1、對集控運行人員的事故處理能力加強培訓(xùn)，對突發(fā)事故要做到不慌不亂，按照事故處理預(yù)案進行正確處理，嚴(yán)禁出現(xiàn)誤操作事故。

2、為保證兩臺9MW機組主機部分由調(diào)試到順利投產(chǎn)，加強集控運行人員主機（汽輪機和發(fā)電機）的運行調(diào)整及事故處理能力的培訓(xùn)。

3、按照培訓(xùn)計劃繼續(xù)做好集控和化學(xué)專業(yè)的培訓(xùn)工作，每月對培訓(xùn)情況進行考試，對培訓(xùn)效果進行驗收，保證余熱電站安全生產(chǎn)。

4、強化班組內(nèi)部培訓(xùn)效果，引導(dǎo)職工以自學(xué)為主，集中講課為輔。

5、結(jié)合余熱電站實際，制定符合實際的培訓(xùn)管理辦法和培訓(xùn)計劃。

6、采納相關(guān)分廠好的培訓(xùn)管理經(jīng)驗，切實將余熱電站的培訓(xùn)工作做的更好。

7、做好員工培訓(xùn)的統(tǒng)計上報工作，對培訓(xùn)要有記錄。

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