部門周工作總結報告模板
XXXXXXXX股份有限公司開發(fā)部周(月)例會會議紀要
★部門負責人:分管副廠長:一、本周(月)工作總結:1、基于本部門工作職責(按創(chuàng)新有價值工作、日;A工
作職責分類逐條填寫)請從工作數(shù)量、質量、結果、態(tài)度等方面情況進行綜合評價本部門對公司的價值體現(xiàn);2、針對本月部門工作結果較差和未完成工作要分析原因,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施,并明確完成責任人:
二、下周(月)工作計劃:(從部門創(chuàng)新有價值工作、日;A工作工作職責明確下周(月)
部門工作內(nèi)容、落實責任人、完成時間、工作結果及價值體現(xiàn)等及幾個方面進行闡述):
三、員工周(月)表現(xiàn)評價:(部門每周須從工作數(shù)量、質量、結果、態(tài)度等方面對每位員
工本月表現(xiàn)進行客觀、公正的評價并明確員工工作表現(xiàn)好的方面和工作中存在的不足和需要改進的地方。每月應對員工工作完成情況進行評價。)
四、其它事項:
五、人員簽名確認:
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*****有限公司
每周工作匯報
發(fā)文部門/項目:收文部門:主題:
本周工作匯報、下周計劃
抄報:
時間:年月日存檔:□電子版√
□打印版×
本周工作匯報一、主要工作實施情況12345二存在的問題及解決辦法:三需要溝通與協(xié)調(diào)的工作:下周工作計劃2頁第1頁共*****有限公司
序號123456
計劃事項完成期限責任者備注2頁第2頁共
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