化工技術(shù)員工作總結(jié)

年月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次驗(yàn)收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大，為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，全裝置儀表閥門安裝82個，各類焊接管件200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)到位，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

擴(kuò)展閱讀：201*年化工行業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)報(bào)告

時間飛快，自今年4月份被任命為技術(shù)部副部長，轉(zhuǎn)瞬已過去半個年頭，在這半年時間里，我主要負(fù)責(zé)天然氣小組的相關(guān)技術(shù)管理工作，包括天然氣、長管拖車、低溫罐箱及部分ASME低溫產(chǎn)品等的技術(shù)開發(fā)工作。4月份以來，我滿懷雄心壯志地想要管理好我們的小組，讓我們技術(shù)部的工作在外人看來無可挑剔。但是不得不承認(rèn)，這半年時間里，我沒能很好地管理好自己的小組，沒能從根本上提升小組成員的技術(shù)水平。但是我相信，在接下來的日子里，我們能越做越好，一起把我們技術(shù)部的業(yè)績推上一個新的高度。

回顧一年的工作，從德、能、勤、績、廉五個方面對自己進(jìn)行總結(jié)，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。

一、【德】

我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、【能】

一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。2、深入車間、不斷加強(qiáng)自己的現(xiàn)場處理能力。3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，工作中我嚴(yán)格要求自己，配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。4、保持與員工經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。5、認(rèn)真聽取方方面面的反饋意見，特別是反面或不同意見，力求使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

三、【勤】

自擔(dān)任技術(shù)部副部長以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把各位領(lǐng)導(dǎo)對我的重托，各位職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化。

四、【績】201*年對我們技術(shù)部來說，是一個全新的一年，相比以往，部門工作量大幅提升，但是我們在保證完成有銷售訂單產(chǎn)品的同時，依然開發(fā)了不少新的產(chǎn)品，具體完成工作如下：

1新開發(fā)產(chǎn)品

a、XXXXX捆綁及框架式等4套長管拖車產(chǎn)品的開發(fā)。

長管拖車是我公司201*年計(jì)劃開發(fā)的全新技術(shù)產(chǎn)品，該類產(chǎn)品國內(nèi)

還沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我公司于6月份完成了相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XXXXX《壓縮氣體長館拖車》的評審，并于8月份依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)完成了2套捆綁式長管拖車的設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)12月份完成該類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)增項(xiàng)工作。b、XXXXX型XX立方乙烯新公告車的開發(fā)設(shè)計(jì)

今年7月份，由經(jīng)營部牽頭，我們聯(lián)系并參考了外單位生產(chǎn)制造的

同類產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上我們盡量輕量化車輛的整備質(zhì)量，加大罐體容積及載液質(zhì)量，將外殼定為Xmm碳鋼板，并制定了相關(guān)工藝、工裝等配合完成5mm外殼的生產(chǎn)制造工作。該槽車的容積與載重都是目前乙烯半掛車之最。

c、XXXXX型XX立方LNG新公告車的設(shè)計(jì)

原公司XXXXX型XX立方LNG半掛車容積在業(yè)內(nèi)已經(jīng)做到最大，但是

在載液質(zhì)量上卻落后很多企業(yè)同類產(chǎn)品數(shù)據(jù)，加上目前很多充氣站按標(biāo)定載液質(zhì)量進(jìn)行充氣，原XXXXX型公告車已經(jīng)不能滿足客戶的要求。于是我們在同揚(yáng)州通化協(xié)商輕量化汽車底盤的同時，第一次采用了Xmm非標(biāo)厚度的不銹鋼板進(jìn)行設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)打破陳規(guī)，為我公司技術(shù)開發(fā)樹立了一個參照。

d、罐車遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)在我公司產(chǎn)品上的調(diào)研與應(yīng)用設(shè)計(jì)

罐車遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)于201*年12月份由XXXXX試制并推廣使用，之

后很多客戶對我公司產(chǎn)品提出了相關(guān)要求，今年4-6月份，我們對該系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，聯(lián)系各相關(guān)企業(yè)，并于6月份成功完成了該系統(tǒng)在我公司產(chǎn)品上的安裝使用設(shè)計(jì)。e、XXXXXLNG多層纏繞LNG貯罐的設(shè)計(jì)

多層纏繞貯罐優(yōu)良的絕熱性能促使越來越多的企業(yè)咨詢相關(guān)方案，我部門與今天4月份及時安排人員完成開發(fā)了15立方LNG多層纏繞貯罐作為儲備，該貯罐為我公司第一個LNG多層纏繞貯罐。f、XXXXX2.4MPa低溫CO2罐箱的開發(fā)

該罐箱為我公司第一臺低溫液體帶泵罐箱，該罐箱的成功開發(fā)為公

司今后低壓帶泵罐箱做大做強(qiáng)打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。g、XX立方ASME低溫液體半掛車

該產(chǎn)品為我公司第一臺ASME低溫液體半掛車，也是我個人從事的第

一個ASME產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在私豐富了自己的專業(yè)技術(shù)，在公擴(kuò)大了公司的生產(chǎn)經(jīng)營范圍。

2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等的優(yōu)化改進(jìn)

a、緊急切斷閥控制系統(tǒng)

我公司易燃易爆低溫產(chǎn)品原緊急切斷閥控制系統(tǒng)氣動閥處容易發(fā)生

氣體泄漏現(xiàn)象，經(jīng)銷售部反饋，及時調(diào)研各氣動閥生產(chǎn)企業(yè)，于今年7月份重新設(shè)計(jì)并試制了2套方案，無論是美觀還是使用效果都較之前有了很大進(jìn)步，目前還沒收到相關(guān)泄漏信息。b、XXmm外殼的投產(chǎn)使用及改進(jìn)方案

我公司XXmm外殼第一次使用在天然氣半掛車產(chǎn)品上，在投產(chǎn)使用過

程中發(fā)生較為嚴(yán)重的外殼局部失穩(wěn)現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查，系操作過程中的附加局部外載荷造成的，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，出臺了一系列的方案來確保該產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。例如取消空中翻轉(zhuǎn)作業(yè)、改用了吊帶吊裝、雙行車同時起吊、調(diào)整翻轉(zhuǎn)臺臺位、設(shè)計(jì)全新工裝等等。方案改進(jìn)后目前沒有收到相關(guān)問題反饋。c、新的輕量化底盤結(jié)構(gòu)在我公司的應(yīng)用

公司原采用的底盤高度不一，極大多數(shù)底盤高度偏高，導(dǎo)致外觀得

不到用戶的肯定，多次被用戶批評。在與底盤廠家協(xié)商的同時，我們對半掛底盤及連接結(jié)構(gòu)都做了較大改進(jìn)并成功應(yīng)用在乙烯及天然氣新公告車上。

五、【廉】

在廉潔自律方面，按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。1、珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情。2、經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和員工的利益。3、用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。4、始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)上級黨委對我的期望。

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