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武安市安莊中心小學迎接省督導工作總結

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武安市安莊中心小學迎接省督導工作總結

迎接省督導、評估檢查工作總結

安莊中心小學按照市政府、市教育局關于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協(xié)力,著重做好關于“河北省教育督導團對武安市教育工作的督導檢查”的學校工作。按照市教育局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過,F將迎省檢工作總結如下:

一、領會精神提高認識

我校能認真領會會議精神,根據市教育局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達市局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規(guī)定期限。

校級班子具體分工如下:校長負責整體工作。劉校長負責教學管理及檔案建設工作,李校長負責后勤管理工作,魏主任負責校園環(huán)境衛(wèi)生工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。

二、著手準備全員行動第一階段:動員部署階段

201*年暑假假期中,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任

務和責任。

第二階段:階段性任務自查階段

學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由于我校201*年10月份才成立,許多材料需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印。為了保質保量的完成材料的裝訂、整理工作,主管領導及負責檔案整理的教師不知犧牲了多少時間與精力。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了201*年201*年教育工作的檔案資料及相關數據,收集迎檢的各類資料。我校不僅在材料準備上投入全力,還有多功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了市督導室的預檢指導。

第三階段:重點整改階段

根據市局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節(jié)都按照市督導室的要求嚴格檢查,合格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續(xù)完成到班后,校級領導陪同到合

格為止。尤其暑假期間,學校領導班子到校準備加班加點,沒有休息。

第四階段:迎接檢查階段

在10月底的市督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關部門全面檢查。

通過201*年迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料,也完成了學校整體工作的提升,教師素質也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為安莊中心小學教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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學校迎接省督導檢查工作匯報

各位領導、專家:

大家好!首先我代表龍場鄉(xiāng)三千小學師生向各位領導、專家的光臨指導表示衷心的感謝!

龍場鄉(xiāng)地處普定縣西部,鄉(xiāng)政府距縣城12公里。全鄉(xiāng)總面積100.23平方公里,轄32個行政村,總人口37477人,龍場氣候溫和,冬無嚴寒,夏無酷暑,境內礦產資源豐富,人民安居樂業(yè),民族團結,社會和諧。

龍場鄉(xiāng)中心學校是普定縣教育機構改革后新成立的一所鄉(xiāng)級中心完小,現有校長1名,副校長2名,下設辦公、法規(guī)、教科、總務四個室,學校轄區(qū)內有完小15所,點校4所,教學班103個,學生2954人,教職工208人。其中校本部有教學班8個,學生357人,教職工32人。

校本部位于鄉(xiāng)政府所在地龍場街上,占地面積:12680平方米,校舍建筑面積:1198平方米。近年來,我校在各級黨委政府及上級主管部門的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以“堅持育人為本,提高教育教學質量”為目標,努力改善辦學條件,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,在學校管理、教育教研、師德建設、校風建設、育人質量等方面取得了可喜的成績,各項工作均顯現出良好的發(fā)展勢頭,得到了各級領導、社會各界及家長的高度評價,現將學校各項工作簡要匯報如下:一、群策群力,抓好基礎教育工作

201*年雖然我鄉(xiāng)“兩基”工作順利通過了國檢,但基礎教育工作離省政府制定的新標準還有一定的差距,比如辦學條件、師資隊伍、學前教育等,特別是“控輟保學”工作更是一項艱巨的任務,我們進一步提高認識,統(tǒng)一思想,群策群力,迎難而上,一方面爭取各級加大對我鄉(xiāng)教育基礎設施建設的投入力度,另一方面強化學校內部管理,在抓好控輟保學工作的基礎上,全面提高教育教學質量,全面完成了基礎教育的各項指標任務:

201*年全鄉(xiāng)總人口37477人,其中:男19612人,女17865人,3-5周歲1670人,6-11周歲3523人,12-14周歲2239人,15-17周歲2233人,三殘少兒11人。

1、入學率:小學99.91%,初中83.34%,高中45.23%,高等教育14.98%,學前入園率(學前三年39.16%、學前一年45.44%),三殘72.73%。

2、小學六年鞏固率:全鄉(xiāng)99.17%,校本部94.64%。3、小學整班交接情況:全鄉(xiāng)畢業(yè)生數509人,已入初中數508人,在校外人數1人。

二、堅持德育為首,創(chuàng)新辦學理念

我校德育工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨的十七大精神為統(tǒng)領,深入貫徹“育人為本,德育為先”的方針,樹立正確的教育思想,加強學校的德育基礎管理,立足班級教育,全面加強學生的思想政治教育,以愛國主義、集體主義、社會主義教育為重點,以養(yǎng)成教育為基本內容,加強“三結合”教育,提高德育教育的針對性、規(guī)范性和實效性,讓規(guī)范、文明充滿

整個校園。每個教師不但向學生傳授知識,教會學生做事,更重要的是教會學生做人。

三、加強師資隊伍建設,提升教師綜合素質

強化教師隊伍建設。幾年來,共有200余人次參加網上教育繼續(xù)能力培訓;鄉(xiāng)中心小學及完小校長都參加網上培訓;51人參加國家骨干教師網上培訓;鄉(xiāng)組織了中小學教師心理健康全員培訓;全體教師參加縣組織的班主任全員培訓;鼓勵年輕教師脫產進修、在崗函授等;通過大力開展教師的各種培訓工作,不斷提高教師的政治思想理論水平和專業(yè)技術能力。

在全鄉(xiāng)范圍內實行支教交流制度:鼓勵年輕教師、中心及條件優(yōu)越學校教師到邊遠學校支教,幾年來共安排支教交流教師70余名,支教交流時間為一年。并且在當年的評優(yōu)、評職和聘任工作中優(yōu)先考慮支教教師。這一制度的實施不僅磨練了年輕教師獻身教育事業(yè)的意志,同時也緩解了邊遠學校教師缺編的困難,為我鄉(xiāng)的教育均衡發(fā)展起到了積極的作用。

四、抓好教學常規(guī)管理,促進教學質量提高

1、加強學校常規(guī)管理,促進教育教學質量的不斷提高。根據全鄉(xiāng)教育教學實際,制定了《龍場鄉(xiāng)教育教學質量監(jiān)測考評方案》、《龍場鄉(xiāng)小學校長考核考評方案》,明確學校、校長、教師各自的職責和任務,定期對學校常規(guī)工作進行檢查和量化考核,逐步使全鄉(xiāng)的教育教學工作及學校管理制度化、規(guī)范化、有序化。學校狠抓教學常規(guī),深入開展以校為本的培訓和教研活動,向常規(guī)管理要質量,抓關鍵、抓細節(jié)、抓難題,向四十分鐘要效益。以科研

為抓手,以備課組、教研組為平臺,解決教育教學中的實際問題,切實提高課堂教學水平,走科研帶隊伍、促師生發(fā)展的興校之路。在全鄉(xiāng)完小以上學校,通過檢查、指導,有針對性地推出一個“校本教研”活動開展較突出的學校,組織全鄉(xiāng)小學的教研人員參加該校一次“校本教研”活動,對此項活動進行討論和交流,以此推動了全鄉(xiāng)小學的“校本教研”活動的開展。大多數教師在縣級、市級公開課獲獎,30多人次撰寫的論文獲省市獎。

2、教育教學常規(guī)工作檢查制度化

根據每個學期的具體工作情況,在全鄉(xiāng)范圍內進行教育教學常規(guī)工作檢查,檢查中圍繞五化(綠化、美化、凈化、硬化、文化)三園(學園、樂園、花園)的校園建設目標、文明辦學、常規(guī)業(yè)務、檔案整理、經費使用等一系列內容進行大檢查,并對學校常規(guī)管理中存在的問題進行梳理,要求限期整改,通過督促檢查,使學校辦學面貌有了較大改觀。

3、堅決貫徹落實“八個嚴控”,規(guī)范學校辦學行為,建立相關制度,切實減輕學生課業(yè)負擔,嚴格按照國家新課程標準開齊課程,開足課時,同時把安全、民族團結、禁毒等地方課程排進課表,在不擠占規(guī)定課程的前提下安排時間對學生進行安全、禁毒、民族團結等教育。不利用寒暑假、節(jié)假日和課余時間組織學生補課,保證學生在校時間不超過6小時和集體體育鍛煉不少于1小時,讓學生身心健康成長,德智體全面發(fā)展。

五、樹立安全第一理念,創(chuàng)造安全育人環(huán)境

學生安全工作是關系到千家萬戶幸福和社會穩(wěn)定的大事,是學校教育教學工作的底線。多年來,我校認真貫徹省市縣教育行政部門的安全工作指示精神,高度重視學校安全工作,把學校安全管理放在首位,全面落實學校安全工作責任追究制,層層簽訂目標責任書,建立安全應急機制。積極爭取資金,確保校舍的安全達標;完善安全教育管理制度,嚴格安全責任追究制和一票否決制,提高全體師生的安全防范意識和學生自救自護的能力,確保學生生命安全。

每學期開學初各校對校內及周邊一次安全大排查;每月要求學校進行一次大排查、四次小檢查;每月22日分別向鄉(xiāng)政府及教科局法規(guī)股上交校園及周邊安全檢查表及排查材料,大力加強學校建筑、食品、衛(wèi)生、寄宿、消防、交通等方面的安全工作,努力打造安全教育管理工作全方位、全天候、全過程的三全模式,加大對安全教育管理工作的檢查力度,排查中要求學校做到全面排查,不留死角,防患于未然,發(fā)現問題及時處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),調動廣大教師做好、做實安全工作的積極性、主動性,從而保證了學校幾年來無重大安全責任事故,大大降低了意外小傷害事件的發(fā)生率,無一起大責任事故發(fā)生,為學生撐起了一片安全的藍天、綠色的通道。

201*年全鄉(xiāng)共投入資金十余萬元建設了十個校園警務室,警務室內不僅懸掛了各種制度和登記表冊,還為學校保安配備了辦公桌椅、警務用品等設備設施。既為保安人員營造了一個舒適的工作環(huán)境,同時也為學校安全工作奠定了堅實的基礎。六、加強監(jiān)管力度,合理使用公用經費

積極配合縣校財局管辦公室管理各學校生均公用經費,建立健全財務管理制度,嚴格政府采購審批制度,嚴禁巧立名目和非法使用學校公用經費,力求做到每一分錢都用在刀刃上,都用在學校教育教學工作中。值得一提的是今年為了解決師生中午吃飯難的問題,全鄉(xiāng)14所小學在經費特別困難的情況下,仍然擠出經費共建設了14個小食堂,而且每個食堂都是按照縣教科局設計的圖紙進行建設,食堂內從新鋪地板磚、貼墻磚和粉刷墻壁,都建有灶臺、工作臺,食堂內應有的設備設施如電冰箱、消毒柜、電磁爐、電飯鍋、蒸籠、碗筷、餐桌凳子等一應俱全,各個小食堂都于10月15日前正式使用,并制定了食堂、食品、衛(wèi)生、值班教師等管理制度,此項工作切實為師生辦了一件大實事,當師生吃到暖和可口的午餐時,無不喜笑顏開,拍手稱快。七、存在問題和今后打算

(一)個別邊遠村級學校還存在一定比例的代課教師,學科教師結構不夠合理。將從下個學期起加大支教交流力度,大力化解代課教師。

(二)辦學條件達不到省鞏固“兩基”成果,提高義務教育水平的辦學要求,學前教育滯后,有待于上級各級部門的政策傾斜,盡力實施我鄉(xiāng)的“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃,盡快建成鄉(xiāng)中心幼兒園和鄉(xiāng)中心寄宿制學校。

(三)全面提高教育教學質量,學校管理和教研工作有待加強。(四)落實“八個嚴控”,建立“八個制度”,破解“八個難題”,實現“八個突破”工作力度不夠,需切實按照黔教基發(fā)(201*)85

號文件精神貫徹落實。

回顧過去,感慨萬分,展望未來,任重道遠。在今后的工作中,我們將把此次教育督導檢查作為提高辦學水平的有利契機,努力探索適合學校發(fā)展的成功之路,進一步加大工作力度,加強教育基礎設施建設,逐步優(yōu)化教育教學環(huán)境;加強師資隊伍建設,強化學校內部管理,不斷提高辦學水平,辦好人民滿意的教育,為龍場經濟的發(fā)展提供強有力的人才支撐,從而推進全鄉(xiāng)政治、經濟、文化和社會建設等全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。

最后祝各位領導、專家身體健康!萬事如意!謝謝!

龍場鄉(xiāng)中心學校二0一一年十月十八日

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