煤礦通風科科長個人工作總結(jié)

煤礦通風科科長個人工作總結(jié)

我叫，現(xiàn)為山西煤業(yè)有限公司通風科科長。在四年的工作里，我通過扎實工作，積極探索及物實創(chuàng)新的精神，有力地促進了所在礦單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)對我?guī)啄甑墓ぷ鬟M行總結(jié)：一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)當今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，我重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專著重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名通風技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。

2、團結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證井下通風系統(tǒng)的合理設(shè)計。面對紛繁復(fù)雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷，我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。201*年9月首**煤業(yè)新回風立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質(zhì)條件差等問題，我必須立足于井下現(xiàn)場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開啟，使此次通風系統(tǒng)改造順利完成。

三、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開采的采空區(qū)及多，地質(zhì)情況非常復(fù)雜，這對通風技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風量符合要求。

四、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風地點的要求。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展�；�于對現(xiàn)場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《井下通風系統(tǒng)分析》調(diào)查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。

安全管理，以人為本。進入201*年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。（2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn)，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。工作總結(jié)常晶

二一二年七月六日

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vvvvvvvvvvvvvvvvvvvv有限公司一通三防

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

二零一二年十二月

201*年“一通三防”工作總結(jié)及201*年“一通三防”工

作計劃

201*年工作總結(jié)

201*年以來，vvvv煤業(yè)認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及市公司的一系列一通三防文件指示精神，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)“的通風十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念，緊緊圍繞公司201*年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在市公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力開展了各項工作。

現(xiàn)將201*年主要工作匯報如下：

一、健全管理機制、明確管理責任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準》，明確了礦主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人；礦總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負責；礦通風助理對“一通三防”現(xiàn)場管理負責；通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的測風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、風井局部通風機各2臺，每周組織一次通風系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風安全例會，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應(yīng)的整改和落實。

二、強化現(xiàn)場管理、消除通風隱患

在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對施工隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導(dǎo)；對基層有關(guān)安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在安全與基建的關(guān)系上做到了先安全后基建，不安全不基建的原則，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

201*年迎接了省、市、縣、各級公司的安全大檢查，其中共查出56條隱患，現(xiàn)已全部整改完成，同時堅強了現(xiàn)場日常檢查。

根據(jù)礦井現(xiàn)狀和礦建設(shè)要求，礦井建設(shè)開工前應(yīng)對井下原有系統(tǒng)、巷道進行密閉處理，最大限度簡化通風系統(tǒng)并有效防止自然發(fā)火等自然災(zāi)害發(fā)生，為礦井基本建設(shè)做好前期工作準備，確保礦井建設(shè)期間通風合理有效；利用一個多月的時間對原有系統(tǒng)、巷道進行密閉8道，其中永久密閉3道，臨時密閉5道。

井下現(xiàn)安裝監(jiān)控分站2臺，不間斷電源箱2臺，甲烷傳感器4臺，風速傳感器2臺，風筒傳感器2臺，開停傳感器4臺，遠程控制開關(guān)2臺。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，每周校驗甲烷傳感器，并按照規(guī)定要求進行安裝和使用。

三、加強專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識

為了進一步提高通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞通風管理人員“一通三防”管理水平，增強對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定良好的基礎(chǔ)。結(jié)合201*版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓(xùn)，提高

了全員“一通三防”安全的意識。做到了認真執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。

四、工作業(yè)績方面

經(jīng)過全體人員的努力201*年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。

201*年工作計劃

根據(jù)上級文件精神，為切實推進“一通三防”及瓦斯治理標準化建設(shè)，建立“一通三防”質(zhì)量標準化動態(tài)達標礦井，達到通風安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃目標，確保礦井安全監(jiān)測監(jiān)控運行正常，結(jié)合我礦實際及改擴建整體規(guī)劃進展情況，對201*年的總體工作做如下規(guī)劃。

一、礦井“一通三防”情況

（一）通風系統(tǒng)基本情況

井下通風系統(tǒng)沒有形成以前，采用臨時通風系統(tǒng)，井下掘進工作面采用局部通風機壓入式通風。

建成后礦井采用主斜井、副斜井進風，回風斜井回風，通風方式為中央并列式；通風方法為機械抽出式，。

礦井所需風量QK=85m3/s；風機選型參數(shù)表

類別標準狀況計算負壓下礦井負風量h（Pa）壓等積孔備注（m/s）（）h（Pa）1179.451618.9385853.22.7時期容易時期894.5困難時期1283.7選用FBCDZ-№24/2×132防爆對旋式軸流通風機兩臺，一臺工作，一臺備用。

掘進工作面均采用獨立通風，掘進煤層工作面采用單巷掘進，局部通風機通過風筒將新鮮風量送入掘進工作面，局部通風機不得發(fā)生循環(huán)風。

（二）礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)情況（1）礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備KJ78N煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套。（2）井下作業(yè)人員移動目標監(jiān)測跟蹤

礦井現(xiàn)裝備KJ251型井下人員考勤定位監(jiān)控系統(tǒng)。（3）煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)

礦井現(xiàn)裝備煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，由稱重器、測速傳感器積算器及稱重顯示器及通信接口組成，具有顯示、打印、通信功能，并納入礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中。

（4）臨時監(jiān)控室簡介

現(xiàn)監(jiān)控室屬于臨時性監(jiān)控室，供電方式為雙回路供電。根據(jù)監(jiān)控室的溫度計和濕度計常年檢測，機房常年溫度使用空調(diào)及暖氣調(diào)節(jié)保持在22度左右、濕度常年保持在40%-70%RH之間。

溫度濕度情況如下：

項目溫度相對濕度溫度變化率夏季21±2°C40%~70%冬季20±2°C＜10°C/H，并不結(jié)露（5）建成后監(jiān)控室簡介

新監(jiān)控室位于礦生產(chǎn)調(diào)度中心，該監(jiān)控室建成后監(jiān)控室將由鄉(xiāng)寧氣象局做防雷接地裝置，并鋪設(shè)防靜電地板。監(jiān)控室將配備空調(diào)、UPS、滅火器等設(shè)備。供電方式分別來自金山35kv變電站與東團110kv變電站的兩趟回路進入礦井地面變電所，然后進入監(jiān)控室。（三）礦井防塵系統(tǒng)情況

經(jīng)資質(zhì)單位鑒定，我礦為Ⅱ級自燃煤層，煤塵具有爆炸性。目前，我礦基建期間地面建有臨時靜壓水池兩座共計容量400m，水源取自山泉水。掘進工作面均鋪設(shè)防塵管路、灑水設(shè)施。（四）礦井防滅火系統(tǒng)情況

1、礦井目前沒有建立防滅火系統(tǒng)，抵抗火災(zāi)能力低。2、“一通三防”重點工作規(guī)劃（1）通風系統(tǒng)方面①主要通風機購置安裝；

按照我礦優(yōu)化后初步設(shè)計，礦井建成后安裝型號為FBCDZ-№24/2×132KW主要通風機。

②礦井通風阻力測定；

礦通風系統(tǒng)形成后，將聘請資質(zhì)單位對我礦進行通風阻力測定，并根據(jù)測定報告結(jié)論需要，對通風系統(tǒng)進行適當優(yōu)化；

③礦井通風能力核定；

礦通風系統(tǒng)形成后，將聘請資質(zhì)單位進行礦井通風能力核定，保證“以風定產(chǎn)”的方針，杜絕超能力成產(chǎn)。（2）瓦斯防治方面①礦井瓦斯等級鑒定；

計劃于201*年79月份聘請資質(zhì)單位進行瓦斯等級鑒定；②礦井煤塵爆炸及煤層自燃傾向性鑒定；

同期，由瓦斯等級鑒定單位進行煤塵爆炸性及煤層自燃傾向性鑒定；

（3）防塵管理方面

①防塵灑水系統(tǒng)設(shè)計、安裝；②地面靜壓水池建立；

井下消防及灑水水源采用處理后的礦井井下排水，礦井水處理站設(shè)一座容積為700m3的生產(chǎn)消防水池，采用靜壓向井下供水，消防、煤壁注水和灑水采用合流制供水系統(tǒng)，枝狀布設(shè)管網(wǎng)。

③隔爆設(shè)施安裝；在主要大巷安裝隔爆水棚。（4）防滅火管理方面①注漿系統(tǒng)設(shè)計、安裝；

②礦井火災(zāi)預(yù)報束管監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計、安裝；（5）監(jiān)控系統(tǒng)方面①新監(jiān)控室安裝；

②安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、完善；③人員定位系統(tǒng)安裝、完善；④機房避雷系統(tǒng)安裝；（6）“一通三防”人員管理方面

①建立、健全“一通三防”各類隊伍；

按照聯(lián)合試運轉(zhuǎn)礦井人員配備標準，建立健全我礦“一通三防”隊伍，建立健全管理制度配齊人員，設(shè)置通風隊并建立瓦斯檢查組、監(jiān)測監(jiān)控組、防塵組、防滅火組、工程組等。②在員工隊伍中大力推行“手指口述”法；

大力推行白周國班組管理法和“手指口述”法，在全體通防人員中真正實行手指口述。

③加大三化建設(shè)方案執(zhí)行力度；

繼續(xù)加強、完善三化建設(shè)方案，將制度化、標準化、程序化落實到每一位員工工作中去，使每位通防員工都能學(xué)標、貫標、運標。④做好“一通三防”隊伍培訓(xùn)工作；二、保障措施

（一）注重安全培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識，堅持“以人為本”的原則，把安全培訓(xùn)作為礦井的一件大事來抓，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，結(jié)合工作實際制定培訓(xùn)方案，有針對性的開展員工安全培訓(xùn)。（二）抓好“一通三防”這個重中之重，加強瓦斯管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，做到監(jiān)測監(jiān)控與人員檢查的“雙保險”，杜絕瓦斯事故，不斷完善防塵、防火系統(tǒng)，做到系統(tǒng)合理、設(shè)施齊全、正常使用，消除煤塵，火災(zāi)隱患；加強局部通風管理，加強通風設(shè)施管理，實現(xiàn)“臨時風門永久化，永久風門鋼鐵化、主要風門連鎖化”，并對主要風門安裝監(jiān)控裝置，做到通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

（三）提高安全質(zhì)量標準化水平，礦井達到一級安全質(zhì)量標準化水平，并實現(xiàn)動態(tài)達標。

（四）加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行重獎重罰政策。

（五）資金投入保障措施

1、編制礦井長遠規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃。

2、“一通三防”安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，“一通三防”安全技措計劃，“一通三防”安全技術(shù)方案、設(shè)計，所需的資金、設(shè)備及材料必須列入預(yù)算。

金山煤業(yè)有限公司

通風科

二一二年十一月二十五日

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