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201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

四川五斗米食品開發(fā)有限公司

201*年上半年,我公司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。

一、主要工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講生產(chǎn)、保質(zhì)量、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系。“安全壓倒一切”已成為我公司各部門工作的前提。我公司成立了以王順?biāo)蔀榻M長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。我們完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門,年終考核將實(shí)行“一票否決”。完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案。主動(dòng)加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系,定期或不定期研究部署工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使各部門負(fù)責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。

(二)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),強(qiáng)化安全意識,提高安全技能。我公司結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作,以提高員工安全意識、自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,積極開展安全培訓(xùn)會(huì),全面提高員工的安全意識,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。我們制定了《201*年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,明確了培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)組織形式和要求。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我廳安全生產(chǎn)工作的重要方針。半年來,我廳在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。

(四)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。上半年公司每個(gè)月都進(jìn)行了安全隱患排查,與每個(gè)員工都簽訂了安全責(zé)任書。在6月8日我公司進(jìn)行安全大檢查,由公司各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),逐一排查了全公司各個(gè)部門,對消防設(shè)施、電源設(shè)施和機(jī)械加工設(shè)備仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)到了每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。

二、存在的主要問題

(一)、是個(gè)別員工安全意識還很淡薄,有的部門管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患的部門進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為員工營造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

(二)、是部分消防器材存在過期的,對員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全造成了威脅,發(fā)現(xiàn)問題后公司已經(jīng)將過期的消防器材更換。

(三)、一些線路出現(xiàn)老化現(xiàn)象,個(gè)別配電箱也沒有上鎖,發(fā)現(xiàn)問題公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,責(zé)令工程部立即整改。

四川五斗米食品開發(fā)有限公司二一三年七月二十五日

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科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展

--xx管理處201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx管理處201*年上半年的安全生產(chǎn)工作,在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ),杜絕安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決遏制較大以上事故,積極推進(jìn)管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面,是201*年上半年的安全工作總結(jié)。

上半年生產(chǎn)工作回顧

半年來,全處安全生產(chǎn)著重抓好了以下四個(gè)方面工作:1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力把安全生產(chǎn)工作擺上更加重要的位置。①加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。管理所收費(fèi)站點(diǎn)定期召開安全會(huì)議,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識,層層落實(shí)責(zé)任措施,針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、隱患整改等方面,緊密配合,密切協(xié)作,監(jiān)管能力不斷加強(qiáng)。站點(diǎn)對安全生產(chǎn)工作的重視程度進(jìn)一步提高,認(rèn)真落實(shí)“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、制度”四到位要求,努力為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)。②加大責(zé)任落實(shí)力度。認(rèn)真組織實(shí)施五項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。一是一票否決制度。二是“一崗雙責(zé)”制度。三是監(jiān)管保證金制度。四是星級管理制度。五是目標(biāo)考核制度。③加大責(zé)任追究力度。立足“懲教并重、預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格按

照法律規(guī)定,將責(zé)任追究的范圍從單純的事故查處,擴(kuò)大和延伸到對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法追究以及對失職行為的追究,起到了較好的震懾作用和警示、防范效果。一是嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。按照有關(guān)程序和“四不放過”原則,深入開展事故調(diào)查,決不包庇縱容,事故結(jié)案率100%。二是嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法違規(guī)行為。對檢查和舉報(bào)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為,迅速立案調(diào)查,嚴(yán)肅追究處理。三是嚴(yán)肅查處失職行為,引導(dǎo)各級進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

2、精心組織,強(qiáng)化督查,確保安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神,堅(jiān)持安全檢查與長效監(jiān)管相結(jié)合,采取“各單位自查、主管部門專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)督查”相結(jié)合,全處上下層層布置、層層落實(shí),認(rèn)真開展安全隱患大排查,下大力氣整治和消除各類安全隱患。①堅(jiān)持將隱患排查與安全檢查相結(jié)合,全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查。每個(gè)月會(huì)同交警、路政、相關(guān)施工單位,在抓好日常監(jiān)督檢查的同時(shí),在重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)裝置定時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。②堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)督辦相結(jié)合,切實(shí)提高隱患排查治理成效。通過發(fā)動(dòng)職工查找身邊的隱患等有效形式,督促廣大企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng),加強(qiáng)對各個(gè)重點(diǎn)路段、橋梁、設(shè)備、崗位進(jìn)行檢查;同時(shí),積極組織各項(xiàng)督查督辦活動(dòng),切實(shí)提高隱患排查治理工作的知曉率、覆蓋率、整改率。及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施。對排查出的隱患落實(shí)資金、責(zé)任人、整改期限、事故防范和應(yīng)急救援措施,確保按期整改到位。

3、注重預(yù)防,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

①牢牢把住“三同時(shí)”、標(biāo)準(zhǔn)化三道關(guān)口,積極創(chuàng)新監(jiān)管措施,促進(jìn)站點(diǎn)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

②強(qiáng)化應(yīng)急救援工作。從基礎(chǔ)工作入手,牢牢抓住“建立機(jī)構(gòu)、完善檔案、編制預(yù)案、開展演練、有效救援”五個(gè)環(huán)節(jié),不僅做好事故發(fā)生后的實(shí)時(shí)救援,更注重抓好平時(shí)的監(jiān)控預(yù)防,切實(shí)提高事故防范和應(yīng)急處置能力。

4、廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)意識。堅(jiān)持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施,擺到安全文化建設(shè)的高度,采取多種形式,加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識,著力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。

①加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考核。全面提高基層監(jiān)管人員安全生產(chǎn)意識。

②拓寬宣傳途徑。通過活動(dòng)宣傳。組織開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)圖片展、安全生產(chǎn)知識競賽。半年來,通過嚴(yán)格落實(shí)上級部署,扎實(shí)采取工作措施,積極開拓監(jiān)管方法,全處安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。

分析存在問題

回顧管理所201*年上半年工作,雖然安全生產(chǎn)狀況處于可控和平穩(wěn)態(tài)勢,但通過前期檢查情況,認(rèn)真分析各方因素,安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻,安全管理形勢不容樂觀?偟膩碇v,主要還存在以下幾方面的問題:

一、安全責(zé)任落實(shí)不到位

目前,交通廳、管理處安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)一步完善、安全管理體系已基本形成,大多數(shù)單位均能落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,但也有個(gè)別單位安全生產(chǎn)管理不扎實(shí)、不到位。把安全工作的責(zé)任和制度僅僅是說在嘴上、掛在墻上,而沒有真正落實(shí)在行動(dòng)上,錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作只是安全管理部門的事,與其他部門關(guān)系不大;單位內(nèi)部的安全管理同基層存在脫節(jié),跟蹤指導(dǎo)不到位、主動(dòng)服務(wù)不夠。

二、部分單位“安全管理體系”的貫徹執(zhí)行不到位

日常檢查中發(fā)現(xiàn),部分單位安全管理體系臺(tái)賬尚不健全,存在資料遲報(bào)或不報(bào)的情況。未將安全管理體系落實(shí)到日常安全工作中。

三、部分施工現(xiàn)場安全管理不到位

通過對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)部分路段施工現(xiàn)場安全管理中存在不按規(guī)范設(shè)置安全設(shè)施,安全保通措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

下一步安全工作安排

按交通廳、管理處安全工作的要求,結(jié)合我處前期安全工作情況及年初安全生產(chǎn)會(huì)議的安排,管理所上下必須明確工作方向,真抓實(shí)干,各負(fù)其責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任各單位要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“管理體系”的執(zhí)行,第一責(zé)任人要親自抓安全工作,明確職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。對存在問題,第一責(zé)任人要負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度,對因責(zé)任不落實(shí)、工作推諉,工作不到位、隱患整改不力等情況,嚴(yán)

肅追究單位和責(zé)任人的責(zé)任。切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

二、嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

嚴(yán)格日常、專項(xiàng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行施工占道、并道、分流安全保通方案審批制度,相關(guān)單位、部門要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全保通措施的檢查,對違反工程質(zhì)量、安全的行為,要嚴(yán)格按“公路養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量安全違約處理實(shí)施辦法”的規(guī)定,進(jìn)行停工整改及經(jīng)濟(jì)處罰。

養(yǎng)護(hù)部門要充分掌握路段施工情況并加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保通措施檢查,同時(shí)加大對施工現(xiàn)場安全的督促抽查力度,檢查結(jié)果納入對養(yǎng)護(hù)單位的考核。

三、加強(qiáng)對安全隱患的排查,跟蹤落實(shí)隱患處治

要加強(qiáng)對道路、構(gòu)造物、設(shè)備設(shè)施、施工現(xiàn)場、工作生活區(qū)域等的安全隱患排查,及時(shí)消除安全隱患,各單位要由專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全生產(chǎn)。

重點(diǎn)要落實(shí)橋梁、構(gòu)造物的檢查、巡查工作,加強(qiáng)對一線施工現(xiàn)場的檢查力度,加強(qiáng)一線施工人員的安全意識教育,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,并確定責(zé)任人跟蹤落實(shí)。加強(qiáng)對橋梁下堆積物、易然物、人員居住等侵占路產(chǎn)、路權(quán)影響公路安全的排查,并及時(shí)制止和處理。

四、保障突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通按交通廳、管理處對突發(fā)事件信息報(bào)送制度的規(guī)定五、落實(shí)雨季、汛期安全生產(chǎn)工作

各單位要高度重視和抓好雨季期間的安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)工作要前移,落實(shí)24小時(shí)電話值班制度,堅(jiān)持巡查制度。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),在保證安全的前提下,迅速組織有效處治,并及時(shí)向上級部門進(jìn)行信息上報(bào)。

六、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全管理體系”

單位責(zé)任人要親自抓“安全管理體系”貫徹落實(shí)工作,各單位要嚴(yán)格按安全管理體系的要求建立各級基礎(chǔ)臺(tái)帳。

七、嚴(yán)格車輛安全管理工作

為杜絕車輛責(zé)任事故發(fā)生,各單位要切實(shí)加強(qiáng)對車輛管理及駕駛員教育培訓(xùn),此項(xiàng)工作必須常抓不懈。

1、各單位車輛實(shí)行一車一人專職駕駛管理,若工作確需兼職人員駕駛的,必須經(jīng)管理處審批辦理“駕駛上崗證”,方可持證駕駛。

2、各級單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要以身作則,嚴(yán)禁酒后違規(guī)駕車及公車私用,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁無“駕駛上崗證”人員駕駛車輛,違反規(guī)定駕駛車輛發(fā)生的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān),同時(shí)追究本車專職駕駛員及單位責(zé)任人的責(zé)任。

3、節(jié)假日、周末公務(wù)車輛除值班使用外,一律入庫停放管理,如確需使用的需經(jīng)管理所領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。若擅自使用一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究駕駛?cè)藛T及單位責(zé)任人的責(zé)任。

4、要求各單位加強(qiáng)駕駛員教育,增強(qiáng)其責(zé)任心,每周實(shí)行定期車輛檢查,出車前須進(jìn)行安全檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修處理,嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全責(zé)任重在落實(shí),我們必須把安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求,貫徹落實(shí)到每位員工,使大家保持清醒的頭腦。201*年下半年我們進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效,為構(gòu)建一個(gè)平安交通而努力。

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