政府采購辦工作總結(jié)
政府采購辦工作總結(jié)
詳情全國官方采購師職業(yè)資格培訓(xùn)中心:
201*年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護(hù)國家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),F(xiàn)將采購辦201*年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
201*年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元,節(jié)約資金201*.54萬元,資金節(jié)約率為3.27%。其中:貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和-諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。
一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達(dá)拉特之窗”,《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。
201*年,對實(shí)行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收報告等大量資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。四、充實(shí)政府采購評審專家?guī)?/p>
原有的評審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實(shí)行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。五、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。
六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè),塑造政府采購的良好形象。(一)抓服務(wù)
采購就是服務(wù),服務(wù)必須付出,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職,真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力塑造政府采購的良好形象。(二)抓學(xué)習(xí)
一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志,為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。七、存在的問題
(一)采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,采購數(shù)量少,批次多,形不成規(guī)模效益,工作量大,很難吸引供應(yīng)商,采購效率不明顯。
(二)采購規(guī)模孝范圍窄,政府采購支出和財政總收入不相適應(yīng)
(三)專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。(四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金,無法有效組織政府采購。(五)對政府采購法認(rèn)識不到位,有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。
八、積極探索政府采購工作,政府采購工作要想有新的突破,必須擴(kuò)大政府采購規(guī)模,健全政府采購制度,編制政府采購預(yù)算,實(shí)行績效評價。
(一)編制政府采購預(yù)算,必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí)行政府采購。(二)實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。
(三)要建立電子信息平臺,構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。
(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,方便采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我旗實(shí)際,制定實(shí)施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度,它具有一次招標(biāo),多品牌中標(biāo),減少重復(fù)招標(biāo),采購人可隨時采購的特點(diǎn)。不僅可以降低采購成本,節(jié)約財政資金,同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品,是實(shí)現(xiàn)政府采購規(guī)范,效益和效率的最佳結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式。九、加大監(jiān)督力度,開展專項(xiàng)檢查
政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管,同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀(jì)委監(jiān)察局,審計(jì)局等組成政府采購專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財政資金使用效益,從源頭上防范腐-敗做出貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:201*年采購辦公室工作總結(jié)
采購辦公室匯報材料
根據(jù)年初部門分工,我們主要負(fù)責(zé)政府辦公用品、大型活動、節(jié)日福利用品采購;政府公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、油耗供給;后勤物資采購及后勤管理工作。
201*年,政府采購工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位的大力支持與配合下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們始終堅(jiān)持規(guī)范政府采購行為,針對我鎮(zhèn)政府采購管理實(shí)際,以依法開展政府采購工作,規(guī)范政府采購管理,促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和廉政建設(shè)為總目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)政府采購各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、采購工作
(一)繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度,提高工作人員整體素質(zhì)深入開展政府采購法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣傳及普及工作,不斷提高政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化采購人員的責(zé)任意識,服務(wù)意識,誠信意識和依法采購意識。
(二)進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為
嚴(yán)格執(zhí)行政府采購審批制度,以制度管人。無論哪個部門,無論數(shù)量多少、價值高低,我們都要嚴(yán)把主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批程序。在采購過程中,做到急事急辦、特事特辦,切
實(shí)提高采購效率,最大限度保障申請部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年購買了兩個文明總結(jié)會、七一創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會等會議用品,春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋分別購買了機(jī)關(guān)干部滿意的節(jié)日福利用品。
(三)充分發(fā)揮財政資金的使用效益
做到采購前與相關(guān)部門溝通,保證買為所用;采購中實(shí)行雙人采購,杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生,推行陽光采購;采購時貨比多家,做到同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量,車輛維修是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和多個部門聯(lián)合評定,定點(diǎn)維修,在維修過程中按照審批程序和司機(jī)一起去修配廠進(jìn)行維修,由財政部門與修配廠定期結(jié)賬;油耗也是根據(jù)車輛的耗油量大小而定,定期進(jìn)行充值,一共12輛車,每月用油費(fèi)用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢,不斷提高采購資金的使用效益。
二、后勤管理工作
后勤工作紛繁復(fù)雜,我們以超前服務(wù)、厲行節(jié)約、規(guī)范化管理三個方面做為工作重點(diǎn):
第一、超前服務(wù):服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,使我們的工作上水平。
1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境;根據(jù)機(jī)關(guān)干部的口味,不斷調(diào)整飯菜花樣;按衛(wèi)生
標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作,保障食品質(zhì)量。
2、樹立責(zé)任意識,保證政府用火、用電、用水安全,經(jīng)常檢修排查,防患于未然。
3、加強(qiáng)辦公樓外衛(wèi)生清理和綠化美化,做到車輛停放有序。入冬以來,做到下雪就是命令,雪停即清,從不拖延清雪時間。
4、加大辦公樓內(nèi)保潔力度,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。第二、厲行節(jié)約:節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。
1、精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低伙食成本,提高原材料的利用率。
2、節(jié)約水電,愛護(hù)使用工具,用完后妥善保管。第三、規(guī)范化管理:強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。
1、科學(xué)制定后勤管理制度,做到有章可循,責(zé)任到人。2、做到對食堂各崗位分工明確,講主次,抓重點(diǎn)。三、政府中心工作
我們辦公室全體同志能夠以大局為重,樹立全局意識和責(zé)任意識,在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛(wèi)生治理和集中執(zhí)法等工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,盡職盡責(zé)完成任務(wù)。
成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于同志們的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時,也應(yīng)該清理地認(rèn)識不足,主要表現(xiàn)在:采購機(jī)制還不夠健全,缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展;采購手段有待提高;工作中存在急躁畏難情緒;對有些工作缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。
新的一年,帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們采購辦公室將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱情服務(wù),甘于奉獻(xiàn)的精神,全力做好服務(wù)工作。
具體工作思路:
一、抓質(zhì)量,促進(jìn)采購水平上檔次
在采購中,繼續(xù)注重產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)多方面綜合評價,對同類商品的供應(yīng)商建立信息資料檔案,貨比多家,綜合分析權(quán)衡,選擇信譽(yù)好,質(zhì)優(yōu)價廉的商家進(jìn)行交易。同時提高采購效率,采購申請隨到隨購,做到急事急辦,特事特辦。
二、抓建設(shè),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
隊(duì)伍建設(shè)是政府采購工作的永恒主題,我們深知隊(duì)伍不強(qiáng),重任難擔(dān)。面對繁多的采購項(xiàng)目,個別專業(yè)技術(shù)性要求很強(qiáng)物品,我們每一名同志都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識、向?qū)I(yè)人員請教,積累經(jīng)驗(yàn)。不斷提高知識水平和業(yè)務(wù)能力,樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,與相關(guān)部門溝通研究,做到買為所用。
三、抓管理,推進(jìn)政府采購和諧發(fā)展
堅(jiān)持雙人采購,拒絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。嚴(yán)格遵守車輛維修保養(yǎng)和油料供給審批制度,最大限度地節(jié)約財政資金,提高了資金使用效率。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高工作效率,全力做好各項(xiàng)后勤保障工作。
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