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學(xué)校民主管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 19:08:16 | 移動端:學(xué)校民主管理工作總結(jié)

學(xué)校民主管理工作總結(jié)

大郭一中學(xué)校民主管理工作總結(jié)

三年來,我校圍繞教育中心工作,積極推進(jìn)校務(wù)公開民主管理建設(shè),不斷提升

學(xué)校管理水平.學(xué)校全力依靠工會組織,把校務(wù)公開工作與加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作有機(jī)結(jié)合,把推進(jìn)民主管理與加強(qiáng)制度建設(shè)和督查落實(shí)有機(jī)結(jié)合,加大服務(wù)廣大教工學(xué)生的工作力度,學(xué)校動員,組織和凝聚廣大教職工積極投身于學(xué)校改革發(fā)展大局,推進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作向縱深發(fā)展,努力規(guī)范辦學(xué)行為,全力構(gòu)建和諧校園。

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校民主管理工作規(guī)范有序發(fā)展

我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校的民主管理,把它作為學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容并納入學(xué)校工作計(jì)劃和議事日程,注重發(fā)揮校工會、教大會在學(xué)校民主管理中的作用,支持校工會充分履行職責(zé)。為了保證校務(wù)公開工作落實(shí)到位,我校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)校務(wù)公開工作執(zhí)行小組和校務(wù)公開工作監(jiān)督小組。具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,制定和完善了相關(guān)工作制度,平時工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)注意加強(qiáng)檢查督促,確保學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、嚴(yán)格落實(shí)教大會制度,充分發(fā)揮教大會的橋梁紐帶作用。

學(xué)校黨組織重視教大會工作,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)支持教大會工作,學(xué)校工會認(rèn)真履行工會職能,嚴(yán)格落實(shí)教大會制度,做到會前醞釀準(zhǔn)備充分,會中嚴(yán)密組織安排,會后一一落實(shí)提案,教大會制度化、規(guī)范化水平不斷提高,充分發(fā)揮了教大會的橋梁、紐帶作用。

1、我校領(lǐng)導(dǎo)和教職工把每年教大會當(dāng)作學(xué)校一次重大的民主政治會議,教大會召開前夕,學(xué)校黨支部、行政、工會專門召開會議,針對學(xué)校工作的中心重點(diǎn),教職工的熱點(diǎn),研究提出教代會的中心議題。

2、當(dāng)會議中心議題一經(jīng)確定,學(xué)校工會組織預(yù)先公布會議主題,向廣大教職工作深入的宣傳,在宣傳的同時廣泛地征集教職工的提案和意見,然后匯總并報(bào)黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)。

3、會前,工會作為教大會的工作機(jī)構(gòu),按照教大會的條例和有關(guān)法規(guī),對會議的程序作出嚴(yán)格的部署,使教大會做到法律化、制度化、規(guī)范化。4、在教代會預(yù)備會議上,由工會主席組織全體教職工進(jìn)行會前培訓(xùn),使教職工人人明確大會召開的目的意思,及所履行的職責(zé),增強(qiáng)法律意識和民主意識。

5、教大會召開時,全體教職工認(rèn)真聽取校長工作報(bào)告,審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、重大教育教學(xué)改革方案、教職工隊(duì)伍建設(shè)及其他有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題;審議通過校內(nèi)人事、試行人員分配制度改革方案、實(shí)施辦法以及與教職工權(quán)益有關(guān)的規(guī)章制度;審議決定學(xué)校有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng)。學(xué)校積極在人、財(cái)、物方面為教代大會提供必要條件和保障。

我校通過加強(qiáng)教大會的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮了教大會的功能,推進(jìn)了學(xué)校民主管理的深入實(shí)施。全體教師以主人翁的精神,對學(xué)校試行的改革方案和發(fā)展規(guī)劃及制定的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真展開討論,積極提出完善修改意見,收集到有價值的建議和提案,絕大多數(shù)得到了學(xué)校的采納,未曾采納的建議和提案也都做到了件件有答復(fù)。

三、定期進(jìn)行豐富多樣的民主評議活動,不斷提升學(xué)校的民主管理水平我校把民主評議與民主管理結(jié)合起來,定期組織開展形式多樣的民主評議活動,提升學(xué)校的民主管理水平。首先是校級領(lǐng)導(dǎo)干部要接受教師的全員考評,每年6月,校長級領(lǐng)導(dǎo)干部一一用書面材料向全體教師進(jìn)行年度工作述職,全校教職工參與測評,進(jìn)一步提高了干部的責(zé)任感和使命感;其次,進(jìn)行了家長、學(xué)生民主測評學(xué)校的問卷調(diào)查,任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評,并且

民測結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評估獎勵相掛鉤,有效地激發(fā)我校廣大教職工的工作積極性,進(jìn)一步提高了教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心;再次,接受師生反饋,學(xué)校設(shè)立舉報(bào)信箱,對學(xué)生存在的問題,教師的教學(xué)情況,學(xué)生或家長通過信箱和電話向校長直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。另外,定期召開家校溝通會,架起家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校成立了家長委員會,每學(xué)期至少召開一次家長會和不定期召開家長委員溝通會,請家長參與監(jiān)督,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定出謀劃策,進(jìn)一步提高了學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化水平。

四、深入開展校務(wù)公開工作,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

我校工會把校務(wù)公開同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合,同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合,全面深入地開展校務(wù)公開工作,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,促進(jìn)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

一是拓展公開渠道。我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一套規(guī)章制度,在校內(nèi)設(shè)置了公開欄,設(shè)立了校長信箱,公布了舉報(bào)電話,并結(jié)合校園網(wǎng)、學(xué)校QQ群建設(shè),推動校務(wù)公開上網(wǎng),不斷拓展公開渠道。

二是明確公開內(nèi)容。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如:教大會通過《績效獎勵方案》《特色教育活動改革及經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案》;召開全體教師大會,審議、表決通過了《聘用制崗位設(shè)置方案(討論稿)》等。二是教職工關(guān)心問題的公開,如:每學(xué)期的評優(yōu)、評先、年度考核主任的職務(wù)晉升、工資晉級等,我校各級各類先進(jìn)評選(包括評優(yōu))范圍、對象、條件、名額,評選程序安排,評選活動過程,確定上報(bào)人選和評選結(jié)果均實(shí)行公開,而且各類評選均采用先量化評估推薦,再進(jìn)行集中研究決定產(chǎn)生的方法,做到公平、公正、公開。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件,學(xué)校職稱評審組成人員,量化評估標(biāo)準(zhǔn)、方法,申請者名單,參評材料及考評情況,確定推薦上報(bào)人選等都實(shí)行公開。三

是敏感問題的公開,如:學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費(fèi)收支、教職工績效獎勵方案、每月獎勵性績效工資等均實(shí)行了逐月公開。

三是做好解釋工作,增強(qiáng)公開效果。幾年來,我校不僅加大了校務(wù)公開的力度,增強(qiáng)我校校務(wù)工作的透明度。同時,校工會還注意收集教職工對公開內(nèi)容的反映,配合校領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)政策、措施、規(guī)定的解釋工作,做好教職工思想疏導(dǎo)工作和矛盾化解工作,爭取教職工的廣泛理解和全力支持,校務(wù)公開,不僅有力地推進(jìn)了我校行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè),提高了我校的民主管理水平,還達(dá)到密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)和諧校園建設(shè)的效果。

大郭一中201*.12

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小學(xué)201*-201*年度學(xué)校民主管理工作總結(jié)

三年來,我校圍繞教育中心工作,積極推進(jìn)校務(wù)公開民主管理建設(shè),不斷提升

學(xué)校管理水平.學(xué)校全力依靠工會組織,把校務(wù)公開工作與加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作有機(jī)結(jié)合,把推進(jìn)民主管理與加強(qiáng)制度建設(shè)和督查落實(shí)有機(jī)結(jié)合,加大服務(wù)廣大教工學(xué)生的工作力度,學(xué)校動員,組織和凝聚廣大教職工積極投身于學(xué)校改革發(fā)展大局,推進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作向縱深發(fā)展,努力規(guī)范辦學(xué)行為,全力構(gòu)建和諧校園。

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校民主管理工作規(guī)范有序發(fā)展

我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校的民主管理,把它作為學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容并納入學(xué)校工作計(jì)劃和議事日程,注重發(fā)揮校工會、教大會在學(xué)校民主管理中的作用,支持校工會充分履行職責(zé)。為了保證校務(wù)公開工作落實(shí)到位,我校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)校務(wù)公開工作執(zhí)行小組和校務(wù)公開工作監(jiān)督小組。具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,制定和完善了相關(guān)工作制度,如《**小學(xué)校務(wù)公開制度》《**小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等,平時工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)注意加強(qiáng)檢查督促,確保學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、嚴(yán)格落實(shí)教大會制度,充分發(fā)揮教大會的橋梁紐帶作用。

學(xué)校黨組織重視教大會工作,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)支持教大會工作,學(xué)校工會認(rèn)真履行工會職能,嚴(yán)格落實(shí)教大會制度,做到會前醞釀準(zhǔn)備充分,會中嚴(yán)密組織安排,會后一一落實(shí)提案,教大會制度化、規(guī)范化水平不斷提高,充分發(fā)揮了教大會的橋梁、紐帶作用。

1、我校領(lǐng)導(dǎo)和教職工把每年教大會當(dāng)作學(xué)校一次重大的民主政治會議,教大會召開前夕,學(xué)校黨支部、行政、工會專門召開會議,針對學(xué)校工作的中

心重點(diǎn),教職工的熱點(diǎn),研究提出教代會的中心議題。

2、當(dāng)會議中心議題一經(jīng)確定,學(xué)校工會組織預(yù)先公布會議主題,向廣大教職工作深入的宣傳,在宣傳的同時廣泛地征集教職工的提案和意見,然后匯總并報(bào)黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)。

3、會前,工會作為教大會的工作機(jī)構(gòu),按照教大會的條例和有關(guān)法規(guī),對會議的程序作出嚴(yán)格的部署,使教大會做到法律化、制度化、規(guī)范化。4、在教代會預(yù)備會議上,由工會主席組織全體教職工進(jìn)行會前培訓(xùn),使教職工人人明確大會召開的目的意思,及所履行的職責(zé),增強(qiáng)法律意識和民主意識。

5、教大會召開時,全體教職工認(rèn)真聽取校長工作報(bào)告,審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、重大教育教學(xué)改革方案、教職工隊(duì)伍建設(shè)及其他有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題;審議通過校內(nèi)人事、試行人員分配制度改革方案、實(shí)施辦法以及與教職工權(quán)益有關(guān)的規(guī)章制度;審議決定學(xué)校有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng)。學(xué)校積極在人、財(cái)、物方面為教代大會提供必要條件和保障。

我校通過加強(qiáng)教大會的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮了教大會的功能,推進(jìn)了學(xué)校民主管理的深入實(shí)施。201*--201*年學(xué)校教大會期間,全體教師以主人翁的精神,對學(xué)校試行的改革方案和發(fā)展規(guī)劃及制定的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真展開討論,積極提出完善修改意見,收集到有價值的建議和提案,絕大多數(shù)得到了學(xué)校的采納,未曾采納的建議和提案也都做到了件件有答復(fù)。

三、定期進(jìn)行豐富多樣的民主評議活動,不斷提升學(xué)校的民主管理水平我校把民主評議與民主管理結(jié)合起來,定期組織開展形式多樣的民主評議活動,提升學(xué)校的民主管理水平。首先是校級領(lǐng)導(dǎo)干部要接受教師的全員考評,每年6月,校長級領(lǐng)導(dǎo)干部一一用書面材料向全體教師進(jìn)行年度工作述職,全校教職工參與測評,進(jìn)一步提高了干部的責(zé)任感和使命感;其次,進(jìn)行了家長、

學(xué)生民主測評學(xué)校的問卷調(diào)查,任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評,并且民測結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評估獎勵相掛鉤,有效地激發(fā)我校廣大教職工的工作積極性,進(jìn)一步提高了教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心;再次,接受師生反饋,學(xué)校設(shè)立舉報(bào)信箱,對學(xué)生存在的問題,教師的教學(xué)情況,學(xué)生或家長通過信箱和電話向校長直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。另外,定期召開家校溝通會,架起家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校成立了家長委員會,每學(xué)期至少召開一次家長會和不定期召開家長委員溝通會,請家長參與監(jiān)督,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定出謀劃策,進(jìn)一步提高了學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化水平。

四、深入開展校務(wù)公開工作,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

我校工會把校務(wù)公開同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合,同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合,全面深入地開展校務(wù)公開工作,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,促進(jìn)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

一是拓展公開渠道。我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一套規(guī)章制度,在校內(nèi)設(shè)置了公開欄,設(shè)立了校長信箱,公布了舉報(bào)電話,并結(jié)合校園網(wǎng)、學(xué)校QQ群建設(shè),推動校務(wù)公開上網(wǎng),不斷拓展公開渠道。

二是明確公開內(nèi)容。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如:**小學(xué)08-12年發(fā)展規(guī)劃、201*年教大會通過《**小學(xué)績效獎勵方案》《特色教育活動改革及經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案》;201*年教大會審議通過《**小學(xué)獎勵性績效工資方案》《**小學(xué)期末獎教辦法》《特色教育活動改革方案》等重大教育教學(xué)改革方案。201*年召開全體教師大會,審議、表決通過了《**小學(xué)試行人員聘用制崗位設(shè)置方案(討論稿)》、以及《專業(yè)技術(shù)崗位聘用實(shí)施細(xì)則》。等。二是社會熱點(diǎn)問題的公開,如:六年級畢業(yè)班學(xué)生的推薦、我校的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公布。三是教職工關(guān)心問題的公開,如:每學(xué)期的評優(yōu)、評先、年度考核主任的職務(wù)

晉升、工資晉級等,我校各級各類先進(jìn)評選(包括評優(yōu))范圍、對象、條件、名額,評選程序安排,評選活動過程,確定上報(bào)人選和評選結(jié)果均實(shí)行公開,而且各類評選均采用先量化評估推薦,再進(jìn)行集中研究決定產(chǎn)生的方法,做到公平、公正、公開。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件,學(xué)校職稱評審組成人員,量化評估標(biāo)準(zhǔn)、方法,申請者名單,參評材料及考評情況,確定推薦上報(bào)人選等都實(shí)行公開。四是敏感問題的公開,如:學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費(fèi)收支、教職工績效獎勵方案、每月獎勵性績效工資等均實(shí)行了逐月公開。

三是做好解釋工作,增強(qiáng)公開效果。幾年來,我校不僅加大了校務(wù)公開的力度,增強(qiáng)我校校務(wù)工作的透明度。同時,校工會還注意收集教職工對公開內(nèi)容的反映,配合校領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)政策、措施、規(guī)定的解釋工作,做好教職工思想疏導(dǎo)工作和矛盾化解工作,爭取教職工的廣泛理解和全力支持,校務(wù)公開,不僅有力地推進(jìn)了我校行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè),提高了我校的民主管理水平,還達(dá)到密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)和諧校園建設(shè)的效果。

**小學(xué)201*.8.30

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