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201*年度電氣春檢工作總結(jié)

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201*年度電氣春檢工作總結(jié)

201*年度電氣春檢工作總結(jié)

根據(jù)寧石焦煤文件要求,結(jié)合我公司供電實(shí)際情況,為了確保各單位供電安全,在工貿(mào)公司春檢領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,合理明確檢修項(xiàng)目、時(shí)間和速度,制定相關(guān)的安全、技術(shù)組織措施,于3月15日4月22日完成春檢檢修工作,現(xiàn)具體匯報(bào)如下∶

一、為了強(qiáng)化在崗電工的業(yè)務(wù)素質(zhì),避免違章作業(yè)及各類(lèi)設(shè)備,人身事故,由焦煤公司培訓(xùn)中心對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容有《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》。培訓(xùn)結(jié)束后,參加焦煤公司的統(tǒng)一考試,成績(jī)均合格。為春檢工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、各供用電單位對(duì)自己的供用電系統(tǒng)(包括辦公室、機(jī)電班、車(chē)間等電器開(kāi)關(guān)、刀閘、供電線(xiàn)路等)進(jìn)行檢查,并制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施,貫徹到每個(gè)施工人員,對(duì)查出的隱患及時(shí)處理,使電氣設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好。焦煤公司一號(hào)井和大蹬溝煤礦對(duì)井上、下輸電線(xiàn)路、漏電保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并建立了檢查記錄,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)井(礦)變電所的繼電保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真的檢驗(yàn)和校對(duì),保證了每臺(tái)開(kāi)關(guān)柜的整定正確及動(dòng)作靈敏。

三、對(duì)已到試驗(yàn)周期的繼電保護(hù)裝置,絕緣用具,安全器具,電氣測(cè)量?jī)x表及絕緣用具等都安排了修、校、試驗(yàn),不存在超周期運(yùn)行情況。

四、機(jī)電科組織有關(guān)人員對(duì)6KV線(xiàn)路進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對(duì)不合格的絕緣瓷瓶和拉線(xiàn)進(jìn)行了更換。對(duì)投入使用的變壓器的油位、油質(zhì)及絕緣情況進(jìn)行了檢查測(cè)試。全部變壓器的油質(zhì)經(jīng)試驗(yàn)全部合格,對(duì)油位低的變壓器及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充合格的變壓器油。對(duì)所有變壓器防雷裝置,都進(jìn)行了檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)工作,使其在完好狀態(tài)下工作。對(duì)各單位電氣設(shè)備的接地裝置的接地電阻進(jìn)行了測(cè)試。對(duì)接地電阻值超標(biāo)的重新焊接了接地裝置,接地極進(jìn)行覆蓋工業(yè)鹽和鋸沫等減少接地電阻的措施,使其達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》對(duì)接地電阻的要求,完全符合規(guī)定的要求。

通過(guò)這次春季電氣安全大檢查,使一些不安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步提高了我公司供電質(zhì)量,提高了電氣操作工人的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了安全意識(shí),為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

松山工貿(mào)公司機(jī)電設(shè)備部

201*年4月24日接地電阻測(cè)量記錄

焦煤公司一號(hào)井

檢查和測(cè)定地點(diǎn)檢查日期電阻值測(cè)定結(jié)果復(fù)查日期復(fù)查電阻值復(fù)查結(jié)果地面變電所1.6米絞車(chē)房201*.4.30.04Ω201*.4.3201*.4.3201*.4.3201*.4.3201*.4.3合格

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濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年(電氣班組)工作總結(jié)

201*年的上半年,我們?cè)诰o張而有序的生產(chǎn)檢修中過(guò)去了;仡欉^(guò)去的半年,我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn),在生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)安全管理,班組管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)員工技術(shù)和素質(zhì)教育作為上半年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、反思及解決處理,通過(guò)大量的電氣檢修、維護(hù)和改造,現(xiàn)在電氣設(shè)備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,為選煤廠(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間、超負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

一、安全管理及培訓(xùn)工作:

1、安全管理:

201*年上半年王家塔選煤廠(chǎng)電氣班組緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進(jìn)”的安全方針,以機(jī)電管理制度為指導(dǎo)、以機(jī)電提升方案為動(dòng)力,杜絕“三違”和“安全隱患”,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢修交接簽字制度,有3名員工持證上崗,其他員工正在辦理中,開(kāi)展安全和三違隱患的排查。

電氣班組上半年未發(fā)生輕傷以上事故,電氣員工按時(shí)參加每月25日選煤廠(chǎng)組織的安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)悟和牢記,做到安全檢修。班組每日交接班會(huì)議講解選煤廠(chǎng)頒發(fā)的《每日一題》,切實(shí)掌握安全檢修、操作及維護(hù)的知識(shí),對(duì)于特殊檢修維護(hù)內(nèi)容,還

濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

具體強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)細(xì)節(jié)。還有大型檢修維護(hù)特制定安全檢修措施,把好安檢員和安全負(fù)責(zé)人兩道關(guān)的檢查。為了防范選煤廠(chǎng)安全事故的發(fā)生,公司規(guī)定選煤廠(chǎng)班組安全員孔慶剛一名,負(fù)責(zé)本班組的安全檢查和落實(shí),以及同時(shí)監(jiān)督其他員工的安全行為和安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行停送電、倒閘制度。

完善管理制度,為加強(qiáng)公司的各類(lèi)管理,提升班組的管理水平。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的節(jié)能降耗、合理利用、規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定,加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。嚴(yán)格要求全體員工按時(shí)上下班,按時(shí)作息起床,上下班列隊(duì)、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

2、培訓(xùn)工作:

201*年,電氣班組新員工比較多,維護(hù)檢修技術(shù)能力較以前下降,處理問(wèn)題慢,工作觀(guān)念跟不上等原因,結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際電氣設(shè)備運(yùn)行情況,制定了3個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃。

具體的計(jì)劃如下:1.培訓(xùn)人

陳海軍負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)電管理制度和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、工作原理、性能、作用及操作維護(hù);張浩負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作態(tài)度和工作作風(fēng)和個(gè)人言行舉止的培訓(xùn);孔慶剛負(fù)責(zé)培訓(xùn)電子元器件內(nèi)容。

2.受培訓(xùn)人員

王家塔選煤廠(chǎng)電氣員工,選煤廠(chǎng)其他員工。

濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

3.培訓(xùn)目的

提高電氣員工維修技術(shù)能力、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),提高工作效率,提升選煤廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理水平。

培訓(xùn)員工相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及日常問(wèn)題的解決能力。重點(diǎn)針對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從機(jī)電管理制度、機(jī)電設(shè)備提升、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、工作態(tài)度和工作作風(fēng)和個(gè)人言行舉止、電子元器件,整體提升電氣員工的維修能力。

提高電氣員工的團(tuán)結(jié)、凝聚力,培養(yǎng)一批素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

4.培訓(xùn)內(nèi)容

1)機(jī)電管理制度的培訓(xùn)2)機(jī)電設(shè)備提升的培訓(xùn)3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn)、

4)工作態(tài)度和工作作風(fēng)和個(gè)人言行舉止的培訓(xùn)5)電子元器件的培訓(xùn)6)儀器儀表的檢測(cè)和使用方法

5.培訓(xùn)方式

投影儀課堂講演、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)踐、總結(jié)討論、書(shū)籍圖紙資料閱讀等。

6.培訓(xùn)時(shí)間

定于6月份11號(hào)開(kāi)始,為期3個(gè)月,具體時(shí)間如下:

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)333346月11、12、13日萬(wàn)用表、搖表、電筆使用方法6月14、17、18日高低壓綜保參數(shù)設(shè)置、接線(xiàn)、聯(lián)網(wǎng)6月19、20、21日皮帶秤參數(shù)設(shè)置、校準(zhǔn)零點(diǎn)間隔6月24、25、26日加藥系統(tǒng)流程、維修重點(diǎn)、日常檢修項(xiàng)目6月27、28、7月1、

板框壓濾機(jī)控制回路查看及維修濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

2日7月3、4、5日變頻器圖紙、參數(shù)及維護(hù)7月8、9、10日低壓圖紙、元器件原理作用、構(gòu)造以及維護(hù)7月11、12日7月18、19日7月25、26日機(jī)電設(shè)備提升的培訓(xùn)全廠(chǎng)供配電系統(tǒng)工作態(tài)度和工作作風(fēng)和個(gè)人言行舉止的培訓(xùn)7月15、16、17日高壓圖紙、元器件原理作用、構(gòu)造以及維護(hù)7月22、23、24日液壓站工作原理及日常維護(hù)檢修項(xiàng)目7月29、30、31日料液位計(jì)參數(shù)設(shè)置及日常維護(hù)保養(yǎng)8月1、2、5、6日PLC硬件及注意事項(xiàng)8月7、8、9日加壓過(guò)濾機(jī)構(gòu)造、原理、圖紙、故障處理8月12、13、14、15、16、19日8月20日8月21、22日8月23、26日8月27、28日8月29、30日機(jī)電設(shè)備管理制度認(rèn)識(shí)了解各種元器件元器件測(cè)量方法線(xiàn)路板的組成部分線(xiàn)路板線(xiàn)路圖(電源部分)電路板出現(xiàn)問(wèn)題的解決方法3323233343623222(每日培訓(xùn)安排在下午5-6點(diǎn),周六、日休息,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況而定)

7.預(yù)期效果

通過(guò)這次綜合培訓(xùn),員工能清楚自己工作的特殊環(huán)境,提高維修技能,能處理常見(jiàn)的電氣故障,工作主動(dòng)、積極,團(tuán)結(jié),為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。

8.注意事項(xiàng)

1)不遲到、早退,擅自缺席。

2)培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。

濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

3)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)做好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。

4)培訓(xùn)結(jié)束后,每一個(gè)參加培訓(xùn)的員工都需要寫(xiě)一份培訓(xùn)心得。

二、上半年消耗統(tǒng)計(jì)及分析(每日,月平均值):

1月份消耗共計(jì)18943.30元,主要消耗是抽屜手柄、二次插件、金鹵化物燈泡、鎮(zhèn)流器、皮帶秤稱(chēng)重傳感器等。2月份消耗共計(jì)13510.91元,主要消耗是接近開(kāi)關(guān)、真空接觸器線(xiàn)圈、無(wú)接縫滑觸線(xiàn)、模擬量氣動(dòng)刀閘閥。3月份主要消耗共計(jì)14500.75元,主要消耗是金屬鹵化物燈泡、對(duì)講機(jī)2部、701A采樣機(jī)制動(dòng)總成。4月份消耗共計(jì)4470.04元,主要消耗是塑料布、斷路器、接觸器、硅膠。5月份消耗共計(jì)19571元,主要消耗是萬(wàn)用表2臺(tái)、鍍鋅管、金屬鹵化物燈泡、電纜、稱(chēng)重傳感器。6月份消耗共計(jì)30992.9元,主要消耗是金屬鹵化物燈泡、電磁閥、氣動(dòng)快速接頭、氣動(dòng)手轉(zhuǎn)閥、鎮(zhèn)流器和電子觸發(fā)器。

6個(gè)月總計(jì)消耗101988.9元,平均月消耗為16998.15元。主要消耗是金屬鹵化物燈泡359個(gè),共計(jì)25130元;鎮(zhèn)流器、電子觸發(fā)器180個(gè),共計(jì)30600元;無(wú)接縫滑觸線(xiàn)6500元;皮帶秤稱(chēng)重傳感器4個(gè),共計(jì)4102.56元;701A采樣機(jī)制動(dòng)總成2564.1元;氣動(dòng)手轉(zhuǎn)閥和快速接頭4791元;模擬量氣動(dòng)刀閘閥4267.52元;鍍鋅管1734元。

三、機(jī)電事故分析:日期時(shí)間影響時(shí)間原因分析接線(xiàn)盒B相電纜絕緣皮破損接地整改措施增加電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)201*.3.2817:35-23:555小時(shí)50分四、人員情況:

濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

截止到6月25日共計(jì)13人,經(jīng)理陳海軍,工長(zhǎng)張浩,高級(jí)工銀丑平、孔慶剛,中級(jí)工劉鵬新、譚瑞景、張海峰、王偉利、普工袁俊波、郭利民、張志達(dá)、陳亮、丁紀(jì)宇。

五、201*年上半年主要檢修內(nèi)容:

1.6月15日更換201電機(jī),高壓綜保參數(shù)整改。2.更換316分流箱執(zhí)行機(jī)構(gòu)。3.更換合介桶自動(dòng)補(bǔ)水閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)。4.更換412壓差式液位計(jì)1臺(tái)。5.349天車(chē)安裝滑觸線(xiàn)50米。

6.717安裝采樣機(jī)控制箱及敷設(shè)電纜,接線(xiàn)調(diào)試。7.泵房安裝手轉(zhuǎn)氣動(dòng)閥13臺(tái),并接氣管、快速接頭。8.檢查全廠(chǎng)電機(jī)接線(xiàn)盒電纜完好。9.全廠(chǎng)電機(jī)遙測(cè)絕緣阻值。

10.電機(jī)燒壞恢復(fù):747處氣泵電機(jī)、202電機(jī)、748電機(jī)、771電機(jī)、606A電機(jī)、349電動(dòng)葫蘆行走電機(jī)、214除塵風(fēng)機(jī)電機(jī)、790卸料器液壓站電機(jī)、934抓斗起重機(jī)行走電機(jī)、326風(fēng)扇電機(jī)。更換340電機(jī),軸承壞。

11.215,216篩內(nèi)安裝照明燈4盞,敷設(shè)電纜,安裝開(kāi)關(guān)。全廠(chǎng)修復(fù)照明387盞,其中更換照明開(kāi)關(guān)35個(gè),更換金鹵化物燈泡344盞,鎮(zhèn)流器97臺(tái),電容33個(gè),觸發(fā)器21個(gè),燈口5個(gè);主廠(chǎng)房屋頂射燈燈泡8盞,辦公樓更換節(jié)能燈23盞。12.全廠(chǎng)做皮帶刮板機(jī)保護(hù)試驗(yàn)16次。

濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

13.更換348電機(jī)風(fēng)葉,快速裝車(chē)站加油機(jī)風(fēng)葉2個(gè)。14.更換219掃地泵浮球開(kāi)關(guān)2個(gè)。

15.更換761、215Y、742、934、348、414、415、216Y、136急停按鈕9個(gè),426機(jī)尾新加急停按鈕開(kāi)關(guān)1個(gè)。

16.更換741、310、701A備用、604備用抽屜運(yùn)行指示燈3個(gè),749、751液壓站控制箱電源指示燈2個(gè)。17.更換新機(jī)修間配電柜200A熔斷器8個(gè)。

18.更換314B、218、902、201、217堵煤行程開(kāi)關(guān)5個(gè)。19.更換314B、701A、207、314B、218、212、208、合介桶上、接近開(kāi)關(guān)9個(gè)。20.更換201堵煤模塊1個(gè)。

21.修復(fù)201、302、761、901、208、745、702A拉繩斷8處。22.更換塊煤1#、3#口操作室660V/220V變壓器2臺(tái)。23.更換21配電室1回路電容補(bǔ)償柜100A斷路器1臺(tái),115A接觸器1臺(tái),701B機(jī)尾380V檢修電源箱60A斷路器1個(gè),213除塵風(fēng)機(jī)接觸器、301抽屜接觸器、塊煤裝車(chē)站塔樓上射燈接觸器3臺(tái)。

24.更換701A、212、746、301真空接觸器線(xiàn)圈8組。25.更換418、419入料閥電磁線(xiàn)圈2個(gè)。26.更換塊煤裝車(chē)站射燈時(shí)間繼電器1個(gè)。

27.761變頻器除塵3次,全廠(chǎng)電纜橋架除塵3次,主洗、篩分多頭焊機(jī)除塵、349天車(chē)清理油污5次,主廠(chǎng)房、篩分樓、

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產(chǎn)品倉(cāng)下變壓器除塵、處理油污、緊固接線(xiàn)螺絲共3次,辦公室、主廠(chǎng)房、介質(zhì)庫(kù)、風(fēng)機(jī)房、泵房照明配電箱密封,全廠(chǎng)配電箱除塵并密封,清理332、326、761電機(jī)風(fēng)扇里的煤泥和介質(zhì)。

28.5月10日全廠(chǎng)變壓器做耐壓試驗(yàn)一次。29.791機(jī)尾新安裝一臺(tái)檢修電源箱。

30.篩分二層、四層安裝插座箱2臺(tái),供粉刷設(shè)備使用。31.新廚房安裝配電箱、敷設(shè)穿線(xiàn)管、穿線(xiàn)、接線(xiàn)、調(diào)試設(shè)備。32.裝車(chē)站電腦,更換CPU風(fēng)扇一個(gè),下載程序并殺毒,調(diào)試正常;裝車(chē)站電腦控制軟件恢復(fù),重設(shè)IP地址33.全廠(chǎng)電動(dòng)葫蘆手柄盒上鎖22把。

34.修復(fù)配電室抽屜手柄、連接桿、二次插接件、抽屜門(mén)27處。35.檢查326配電柜散熱器無(wú)電源,接線(xiàn)調(diào)試正常。

36.207安裝綜合保護(hù)器2臺(tái),電流互感器6臺(tái),零序電流互感器2臺(tái),更換326F、338、348、332F綜保4臺(tái),零序電流互感器1臺(tái)。

37.皮帶稱(chēng)校準(zhǔn)零點(diǎn)、間隔13次,其中更換201、702A、稱(chēng)重傳感器4臺(tái)、902、302速度傳感器2個(gè)。

38.772、314Aa、308、318、310、304、305、217、933、426、116Y、205、617、602、901、902、903、426、409、748、742A、742B、340Aa、217、208、203、214除塵風(fēng)機(jī)27臺(tái)電機(jī)開(kāi)蓋檢修(遙測(cè)絕緣阻值正常,軸承注油)。

濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

39.更換濃縮池保護(hù)箱閘板控制箱1臺(tái)。40.更換761機(jī)頭電動(dòng)葫蘆電源箱1臺(tái)。41.修復(fù)篩分樓啟車(chē)預(yù)警鈴5個(gè)。

42.快速裝車(chē)站安裝2臺(tái),操作室安裝5臺(tái)暖風(fēng)機(jī)。

六、下半年主要工作計(jì)劃:

1、安全管理及培訓(xùn):

下半年王家塔選煤廠(chǎng)電氣班組緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進(jìn)”的安全方針,切實(shí)落實(shí)機(jī)電管理制度、機(jī)電提升方案固化,杜絕“三違”和“安全隱患”,保證電氣班組下半年無(wú)輕傷以上事故的發(fā)生,電氣員工按時(shí)參加每月25日選煤廠(chǎng)組織的安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)悟和牢記,做到安全檢修。班組每日交接班會(huì)議講解選煤廠(chǎng)頒發(fā)的《每日一題》,切實(shí)掌握安全檢修、操作及維護(hù)的知識(shí),對(duì)于特殊檢修維護(hù)內(nèi)容,還具體強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)細(xì)節(jié)。還有大型檢修維護(hù)特制定安全檢修措施、把好安檢員和安全負(fù)責(zé)人兩道關(guān)的檢查,班組安全員孔慶剛負(fù)責(zé)本班組的安全檢查和落實(shí),以及同時(shí)監(jiān)督其他員工的安全行為和安全隱患。完善各項(xiàng)管理制度,提升班組的管理水平。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格要求全體員工按時(shí)上下班,按時(shí)作息起床,上下班列隊(duì)、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,嚴(yán)格執(zhí)行停送電、倒閘制度,杜絕“三違”和“安全隱患”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢修交接簽字制度,爭(zhēng)取再有4名員工持證上崗,組織好安全和隱患和三違的排查工作。

濱海金地王家塔選煤廠(chǎng)201*年上半年工作總結(jié)

按照上半年培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)到8月31日。根據(jù)實(shí)際情況和員工對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的愛(ài)好興趣進(jìn)一步的加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、檢修計(jì)劃:

序設(shè)備名號(hào)稱(chēng)12345全廠(chǎng)檢修部位皮帶刮板機(jī)檢修內(nèi)容做皮帶刮板機(jī)保護(hù)試驗(yàn)計(jì)劃維責(zé)任人修時(shí)間192小時(shí)陳海軍主廠(chǎng)房多頭焊機(jī)、天車(chē)主廠(chǎng)房、篩分樓多頭焊機(jī)、349天車(chē)除塵144小時(shí)陳海軍篩分樓全廠(chǎng)全廠(chǎng)全廠(chǎng)照明燈接近開(kāi)關(guān)料液位計(jì)板壓加壓配電柜配電柜變頻器變壓器電機(jī)絕緣接線(xiàn)盒皮帶秤電機(jī)接線(xiàn)配電室全廠(chǎng)照明維護(hù)檢修全廠(chǎng)接近開(kāi)關(guān)緊固檢修全廠(chǎng)料位計(jì),液位計(jì)檢查、清理板框壓慮機(jī)和加壓過(guò)濾機(jī)進(jìn)行檢修維護(hù),配電柜除塵檢修維護(hù)濃縮設(shè)施及配電柜、加藥機(jī)及控制柜除塵檢修維護(hù)240小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍6主廠(chǎng)房7泵房集控室8機(jī)房風(fēng)機(jī)房9101112131415761全廠(chǎng)全廠(chǎng)全廠(chǎng)全廠(chǎng)全廠(chǎng)全廠(chǎng)集控室、機(jī)房、風(fēng)機(jī)房配電柜除塵檢修維護(hù)48小時(shí)陳海軍761變頻器室除塵檢修變壓器室除塵檢修遙測(cè)電機(jī)絕緣電阻做好記錄全廠(chǎng)接線(xiàn)盒,按鈕檢查皮帶秤校準(zhǔn)檢修全廠(chǎng)電機(jī)接線(xiàn)及接線(xiàn)盒密封檢查配電室配電柜元件檢查,抽屜除塵48小時(shí)陳海軍96小時(shí)陳海軍96小時(shí)陳海軍96小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍96小時(shí)陳海軍24小時(shí)陳海軍

王家塔選煤廠(chǎng)電氣班組201*年7月3日

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