城市管理衛(wèi)生工作總結

201*年永豐商業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理

工作總結

201*年，永豐商業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，在愛衛(wèi)會的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為目標，不斷解放思想，開拓進取，加強市容環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，加大環(huán)衛(wèi)管理體制改革的力度，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐，完善環(huán)衛(wèi)長效管理機制，全面推進市容環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范化和精細化管理，較好的完成了全年的各項工作。

一、永豐商業(yè)區(qū)概況

永豐商業(yè)區(qū)始建于1991年，1998年正式建成啟動。地處本溪市黃金地段，主要由解放路、振平路、平山路所圍合，總用地約24公頃，是目前市內商業(yè)最繁華地區(qū)，集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體，現有大商新瑪特、華聯商廈、萬達鞋城、東方新天地、溪林購物、金圓商廈、國美電器、宏宇電器、山城金店等15家商業(yè)企業(yè)，經營業(yè)戶600余家，具有國內外知名品牌店95個，主要業(yè)態(tài)有批發(fā)零售業(yè)（專賣精品店、超市大賣場、大型百貨店）、金融業(yè)、餐飲業(yè)、樓宇經濟、總部經濟、物流配送等。其中金融業(yè)有工行、農行、建行等3家分行，城市信用社1家，工行、農行、中行、信用社的儲蓄所5家）。其中比重最大的是批發(fā)零售業(yè)，其次是金融業(yè)，再次是餐飲業(yè)（大型餐飲企業(yè)大連

漁港）。最少的是樓宇經濟，集中在本鋼工貿大廈。

現有從業(yè)人員2.1萬人，日客流量達10萬人次，節(jié)日期間可達25萬人次，年實現商品銷售額40億元，上繳稅收5000萬元。

二、201*年工作回顧

201*年是永豐商業(yè)區(qū)推進新型城市化、實施“省級衛(wèi)生城區(qū)”的啟動年，我們以環(huán)境衛(wèi)生為主項建設優(yōu)質的永豐步行街，并著眼于有效提升市民及商家業(yè)戶對市容環(huán)境的思想意識，積極投身國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，使步行街環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀，商家文明經營理念明顯提高。

（一）工作目標完成情況

商業(yè)區(qū)共4條主次干道，需清掃保潔面積共計3萬平方米，垃圾點30處，清掃保潔面積比201*年增加1350.5平方米，同時多增設了道路灑水清洗壓塵工作。日完成垃圾點清運工作100多次共運送垃圾4.5噸，小廣告小招貼500多張，果皮箱，垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施不少于2次進行擦洗，不定期進行修補。

迎接全省城市衛(wèi)生大檢查和各類大型活動10余次，全力配合市創(chuàng)優(yōu)迎檢。

認真貫徹落實市政府本政發(fā)[201*]4號文件《關于本溪市城市生活垃圾處理收費管理試行辦法》的通知，完成收費16.8萬元，基本完成全年收費任務。

嚴抓四個“一票否決”不放松，確保安全生產、計劃外

生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設均未出現問題。

組織17名黨員深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動有條不紊地完成學習調研階段和分析檢查階段的工作任務，有力提高黨員干部的整體素質。

（二）具體工作措施

1、嚴抓商業(yè)區(qū)垃圾清掃清運和處理日常工作，全力推動城

市環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改觀。

一是嚴抓清掃保潔日常工作。為高標準完成商業(yè)區(qū)4條主次干道及商業(yè)區(qū)共計3萬平方米的清掃保潔任務，一線所有清掃保潔人員均嚴格執(zhí)行“二掃三�！惫ぷ髫熑沃疲�重點路段清掃保潔時間達到17個小時，清掃率達100%，保潔率達95%以上，每天對果皮箱擦洗三次，擦洗率達100%。今年永豐商業(yè)區(qū)環(huán)衛(wèi)大膽改革勇于創(chuàng)新。保潔員由原來36名增加到現在53名，縮小了個人保潔面積，提高了保潔質量，工資由原來630元增加到現在800元，年齡由60歲左右變?yōu)?0歲左右使保潔員年輕化，提高了保潔員的素質，并聘用專業(yè)保潔隊長一名，增加管理力度。在環(huán)衛(wèi)設施設備上也有所改變，新增活動式垃圾桶20個使環(huán)衛(wèi)工作更加靈活。更換環(huán)衛(wèi)手推式水車8臺，能更加及時的清理受污路面。這些都是為了更好的提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，達到精細化管理。二是嚴抓環(huán)境衛(wèi)生突擊整治。每逢重大活動，我們都要組織突擊清掃工作。今年元宵節(jié)，我們組織機關及監(jiān)察隊員40多人，水車6臺，開展商業(yè)區(qū)垃圾清掃清運。三月份是“愛衛(wèi)月”，九月

“全市城市衛(wèi)生大檢查”等重大活動，我們多次到商業(yè)區(qū)內、主次干道開展綜合整治衛(wèi)生死角活動，增加夜市保潔路段。三是嚴抓灑水壓塵。每天2臺水車沖灑壓塵，日沖灑水面積達2萬多平方米。確保商業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。四是狠抓生活垃圾規(guī)范清運。堅持做到商業(yè)區(qū)生活垃圾日產日清，清運率為100%。堅決杜絕運輸過程中的灑落現象，安排監(jiān)察隊員分區(qū)域守侯。對違章行為實行重罰，全年累計罰款38人次，批評教育50多次，工作質量大幅度提高。

2、嚴抓環(huán)衛(wèi)管理體制改革，不斷激發(fā)了環(huán)衛(wèi)生產和管理部

門的內在活力。

我們按照“重心下移、管干分離、市場運作”的原則，積極穩(wěn)妥地推進了清掃保潔工作體制改革，有效調動了保潔員的勞動積極性，基本做到了“隨臟隨掃、隨丟隨撿”，實現了“晴天雨天一個樣、節(jié)前節(jié)后一個樣”。

3、嚴抓制度管人管事，推動市容環(huán)衛(wèi)管理工作制度化、規(guī)范化。

一是制定和完善制度。今年我們商業(yè)區(qū)修訂了《保潔員扣分制度》內容包括考勤、獎懲制度，基本函蓋市容環(huán)衛(wèi)管理各個方面，結合永豐環(huán)衛(wèi)實際工作，因崗定人，杜絕以往的以人定崗，積極調動了保潔人員工作態(tài)度。二是對商業(yè)區(qū)各科室全部實行量化考核，嚴格照章辦事。按照制度規(guī)定，環(huán)衛(wèi)科內勤及科長每天不少于8次對清掃保潔、垃圾清運、灑水壓塵等常規(guī)工作進行督

查和考核，并在每個星期召開工作講評會，通報考核情況。據統(tǒng)計，一年來在清掃保潔方面共罰款額1235元，對5名工作不務實的編外聘用人員予以辭退。共處罰垃圾灑落的人員18人次，罰款180元。為調動全體環(huán)衛(wèi)工人工作積極性，根據爭先評優(yōu)獎勵辦法，對今年評選出的15名先進典型，我們拿出201*元給予重獎。通過執(zhí)行獎優(yōu)罰劣一系列制度，全體環(huán)衛(wèi)職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性全面提高。

三、201*年工作安排

201*年是平山區(qū)省級衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建年。永豐商業(yè)區(qū)繼續(xù)開拓進取，努力開創(chuàng)市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作新局面。以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“政府組織、分級負責、部門協調、群眾動手、科學治理、社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，全面促進平山區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。永豐商業(yè)區(qū)在保證環(huán)境衛(wèi)生的同時，協助相關部門對病媒生物防制工作進行監(jiān)察和管理。深化市容環(huán)衛(wèi)管理體制機制改革創(chuàng)新，全面推進市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場化改革，真正做到環(huán)衛(wèi)隊伍形象全面提升，環(huán)衛(wèi)管理水平明顯提高，城市市容明顯改善。1、永豐商業(yè)區(qū)認真貫徹落實《國務院關于加強愛國衛(wèi)生工作

的決定》和《遼寧省愛國衛(wèi)生管理條例》主要領導親自負責愛國衛(wèi)生工作，把創(chuàng)建“衛(wèi)生區(qū)”活動列入工作議事日程，建立定期研究創(chuàng)建工作例會制度。

2、商業(yè)區(qū)內道路平整，無污水坑凹凸，路面排水溝暢通，無

垃圾殘土暴露，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂設攤點、亂貼亂畫及隨地吐痰現象；沿街標語、廣告、門牌、門匾燈箱設置規(guī)范完整；臨街單位及商戶環(huán)境衛(wèi)生責任制落實，街巷做到定時清掃、隨時保潔；積極推行燈光亮化工程。3、環(huán)衛(wèi)設施數量逐年增設，設備完好率≥98％.垃圾車封閉、

清潔、周圍無蠅蛆，定時定點收運，開展垃圾分類收集工作,垃圾做密閉化運輸，日產日清，清運率達100％。4、市場管理規(guī)范，衛(wèi)生制度落實，設有專兼職衛(wèi)生管理、保

潔人員。從業(yè)人員自身衛(wèi)生管理好；商品劃行歸市，攤位擺放整齊，給水、排水、防蠅防鼠設施完善，環(huán)衛(wèi)設施齊全，有符合衛(wèi)生要求的公廁和垃圾點，經營食品的攤位嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關規(guī)定并協助有關部門做好病媒生物防制工作。商業(yè)區(qū)內杜絕無證占道經營。永豐商業(yè)區(qū)管理委員會

二一一年五月十八日

擴展閱讀：201*年上半年社區(qū)城管衛(wèi)生工作小結

201*年社區(qū)上半年愛國衛(wèi)生工作小結

201*年，我們社區(qū)在街道城管辦和愛衛(wèi)會的正確指導下，通過各方努力，有效地改善了社區(qū)環(huán)境，主要表現在以下幾個方面：

1、為營造一個整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，我們結合春節(jié)和四月愛國衛(wèi)生月活動，對社區(qū)衛(wèi)生死角、樓道堆放物等進行了全面整治，兩次活動共清理垃圾20車。

2、針對社區(qū)中的家庭養(yǎng)雞釘子戶，我們通過發(fā)動社區(qū)內小組長、黨員骨干，積極做好他們的解釋和勸導工作，目前，社區(qū)內無發(fā)現養(yǎng)雞家庭。

3、認真做好了“門前三包”責任書的簽訂工作，簽訂率達100%。4、實行了社區(qū)網格化管理，進一步調整了社區(qū)干部區(qū)域劃片管理制度，對所在區(qū)域每天進行兩次巡查，定期召開網格信息員、協理員會議，對發(fā)現的問題及時上報物業(yè)，并及時整改。

5、在原有保潔工作制度的基礎上，對保潔范圍又進行了重新調整與更新，每月定時召開保潔員例會，不斷提高他們的保潔意識，做到隨臟隨掃、日產日清、盡量不留死角。

6、定期以多種形式開展健康教育，利用黑板報、宣傳櫥窗等陣地為居民廣泛宣傳健康教育知識共6期，開展各類健教咨詢活動5次，發(fā)放健教資料200余份。

7、認真開展春季科學滅鼠工作，共發(fā)放鼠藥2箱，有效降低了鼠密度。

201*年6月30日

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