201*年安全工作總結(jié)_文檔1

設(shè)備維修中心201*年安全工作總結(jié)

一．201*年安全工作總結(jié)（一）本安體系改進(jìn)工作

1．風(fēng)險(xiǎn)評估工作。根據(jù)年初制定的《201*年度本安體系深入優(yōu)化工作方案》安排，1月28日中心組織各車間進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估知識(shí)深度培訓(xùn)。2月底完成《設(shè)備維修中心安全風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》修訂工作，明確了人、機(jī)、環(huán)不同類型風(fēng)險(xiǎn)選用的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。各車間按照新版風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估工作。4月份基本完成。鑒于哈爾烏素設(shè)備維修中心新成立，8個(gè)車間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力相對不足的情況，對風(fēng)險(xiǎn)評估范圍、方法、要求、分工和進(jìn)度要求進(jìn)行了進(jìn)一步明確，下發(fā)了《哈爾烏素設(shè)備維修中心201*年度危險(xiǎn)源再辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)再評估工作安排》，8個(gè)車間重新進(jìn)行了評估。4月底完成風(fēng)險(xiǎn)評估知識(shí)再培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料再整理工作，5月底完成車間風(fēng)險(xiǎn)概述，6月份完成中心層面風(fēng)險(xiǎn)評估工作。整合后各車間和中心層面可能性高的可承受風(fēng)險(xiǎn)及不可承受風(fēng)險(xiǎn)等級的危險(xiǎn)1061條。其中，準(zhǔn)能設(shè)備維修中心617條，哈爾烏素設(shè)備維修中心444條，形成各車間《風(fēng)險(xiǎn)管理表》。按照風(fēng)險(xiǎn)類型，從崗位風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源、高危任務(wù)、典型設(shè)備、危險(xiǎn)場所、緊急情況和消防重點(diǎn)部等七個(gè)方面進(jìn)行了排序形成了中心層面和車間層面兩級《風(fēng)險(xiǎn)概述》。

總體看，各車間風(fēng)險(xiǎn)評估工作較去年有一定程度提高，但動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力、風(fēng)險(xiǎn)評估方法和風(fēng)險(xiǎn)管控措施等三方面離目標(biāo)還有一定差距。危險(xiǎn)源辨識(shí)方面，沒有做到“全方位、全過程”，未充分考慮“異常、緊急”情況，如將叉車評估為典型設(shè)備，評估值過高；“隱蔽部位作業(yè)”作為危險(xiǎn)源，定義廣泛，沒有針對性具體作業(yè)場所，實(shí)用性不強(qiáng)；對設(shè)備和環(huán)境的不安全條件沒有運(yùn)用有效的安全措施加以管控等。主要原因是車間組織和宣貫力度不夠，班組沒有認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)和評估。

2.員工不安全行為管理。4月13日，開展了STOP（安全行為觀察程序）培訓(xùn)，主要是培養(yǎng)各級管理人員、班組長以及維修負(fù)責(zé)人日常安全行為觀察能力。掌握安全觀察巡回的步驟、不安全行為的判斷方法和不安全行為發(fā)生機(jī)理。中心印制了觀察卡，從6月份開始，要求各級管理人員每月進(jìn)行3次以上行為觀察，采取現(xiàn)場溝通的方式進(jìn)行引導(dǎo)。對安全行為給予表揚(yáng)，對不安全行為進(jìn)行糾正，幫助員工逐步減少不安全行為的發(fā)生。每月底對不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并制定相應(yīng)的分類管控措施。

從6月份開始，開展了班組長對班組成員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)的現(xiàn)場考核，根據(jù)現(xiàn)場工作環(huán)境和工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對未辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)給予補(bǔ)充完善。

員工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)能力方面，離“讓每名員工成為本崗位風(fēng)險(xiǎn)評估師和風(fēng)險(xiǎn)管理員”還有較大差距，現(xiàn)場抽查中，每一個(gè)步驟的辨識(shí)都不全面，環(huán)境、設(shè)備的安全條件也不能清楚描述。

管理人員行為觀察能力方面，尚未掌握不安全行為分類和致因機(jī)理，熟練掌握還需時(shí)日。

3.現(xiàn)場安全目視化工作

201*年，維修中心基本初步完成了廠區(qū)安全目視化工作。哈爾烏素設(shè)備維修中心受場地限制基本未開展。今年重點(diǎn)對哈中心廠房、辦公區(qū)、輪胎維修廠房進(jìn)行目視化工作。包括安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志制作，設(shè)備、物品定位、定容、定量工作。

總體看目視化工作力度不足，現(xiàn)場整治深度不夠，主要是意識(shí)和理解問題。

4.體系文件的編制工作

201*年，根據(jù)年初的基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評估，形成了設(shè)備維修中心和各車間《風(fēng)險(xiǎn)概述》；按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求，編制了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與編寫導(dǎo)則》；重新修訂了《安全手冊》、《管理制度匯編》和《安全風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》；從自然災(zāi)害事件、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四個(gè)方面編制了設(shè)備維修中心《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》；將環(huán)境安全納入安全管理標(biāo)準(zhǔn)，編制了《生產(chǎn)安全設(shè)施與環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)將成為今后中心及各車間生產(chǎn)設(shè)施定置管理的指導(dǎo)性文件；凝練了企業(yè)安全文化，編制了《企業(yè)安全文化手冊》。

以上8個(gè)體系文件已基本達(dá)到編制要求，除風(fēng)險(xiǎn)概述每年根據(jù)新風(fēng)險(xiǎn)評估調(diào)整外，其余7個(gè)文件將不做大規(guī)模調(diào)整。

擴(kuò)展閱讀：學(xué)校201*年第一季度安全工作總結(jié)

南西井中心小學(xué)201*年第一季度

安全工作小結(jié)

開學(xué)以來，我校在市教育局和鎮(zhèn)教育辦領(lǐng)導(dǎo)下，按照市教育局相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我校開學(xué)制定的學(xué)期安全工作計(jì)劃，開展了安全教育周和安全教育日工作專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

一、開展開學(xué)安全隱患排查

開學(xué)伊始，我們立即組織人員，對學(xué)校校舍、圍墻、食堂、餐廳、校園周邊等區(qū)域開展了安全隱患排查，對在排查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓和宿舍窗戶損壞及時(shí)進(jìn)行了整改。

二、召開兩次安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)會(huì)議和四次全體教職工安全會(huì)議，傳達(dá)教育局安全會(huì)議精神，布置本期全校安全工作。

三、修訂、完善學(xué)校安全制度、工作計(jì)劃、簽訂相關(guān)校內(nèi)安全責(zé)任書。

四、上報(bào)本校安全隱患排查及整改情況，迎接鎮(zhèn)教育辦安全工作期初檢查。

五、開展飲食衛(wèi)生、消防安全、春季傳染病預(yù)防季季節(jié)性安全教育知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

六、開展“第十八個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日”活動(dòng)。并進(jìn)行了逃生安全演練。

第一季度以來，在鎮(zhèn)教育辦領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，我校安全工作取得了很大的進(jìn)步，未出現(xiàn)一起安全事故。安全工作無小事，我們會(huì)更加敬業(yè)務(wù)實(shí)，為打造平安校園貢獻(xiàn)力量。

南西井中心小學(xué)

201*.3.

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