峻德煤礦職工培訓(xùn)總結(jié)

鶴礦集團(tuán)峻德煤礦安全培訓(xùn)中心職工培訓(xùn)總結(jié)

峻德煤礦職工培訓(xùn)總結(jié)

峻德礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作，工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極探索職工培訓(xùn)新思路，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道，職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

一、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、投入資金、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)基地

我們峻德礦培訓(xùn)中心基地面積為1100平方米，三個(gè)多媒體教室，一個(gè)機(jī)考室（20臺(tái)微機(jī)），在原有六個(gè)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)之上，又增加了煤與瓦斯突出實(shí)驗(yàn)室、防排水實(shí)驗(yàn)室、瓦斯抽放實(shí)驗(yàn)室，現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室已達(dá)到九個(gè)，為提高我礦職工實(shí)踐教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)物200余件，同時(shí)還設(shè)有檔案室、閱覽室、微機(jī)管理室，下設(shè)18個(gè)五級(jí)培訓(xùn)基地，為安全培訓(xùn)工作的順利開展提供了良好的環(huán)境。

二、全方位培訓(xùn)，教學(xué)任務(wù)完成

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們?cè)谶x聘教師上，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20名。為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn)，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識(shí)的準(zhǔn)確性。我們還自制了教學(xué)課件，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果，靈活生動(dòng)的教學(xué)方法，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤

炭生產(chǎn)的重大責(zé)任，必須分別參加省二級(jí)培訓(xùn)和局三級(jí)脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。在調(diào)學(xué)中，我們認(rèn)真對(duì)每名學(xué)員情況進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時(shí)處理，保證了學(xué)員質(zhì)量，圓滿地完成了各級(jí)調(diào)學(xué)工作。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)16人，區(qū)（科）長(zhǎng)67人，特殊崗位人員總計(jì)1109人，其中電鉗工367人、瓦檢員175人、放炮員260人、安檢員43人、主提司機(jī)71人、采煤機(jī)司機(jī)52人、監(jiān)測(cè)工50人、抽放工46人、防突員5人、防水員3人、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)37人。至今共舉辦四級(jí)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)453人。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會(huì)工作在上新臺(tái)階，根據(jù)局百考千活動(dòng)的工作要求，我們首先對(duì)基層單位進(jìn)行了自考工作，對(duì)各崗位工種的必知必會(huì)題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織，一季度干部考問3619次，考問職工9632人。同時(shí)，配合局每月百考千人員對(duì)各科級(jí)單位在崗人員進(jìn)行考問工作，在考問工作中，我們礦黨、政領(lǐng)導(dǎo)和各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨考問現(xiàn)場(chǎng)，陪同局考問人員進(jìn)行工作，推動(dòng)了我礦干部職工百考千活動(dòng)的順利開展，提高了全礦員工的安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)。

三、完善組織機(jī)構(gòu)，精細(xì)工作規(guī)劃，嚴(yán)格培訓(xùn)制度。

為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，在建立了礦級(jí)職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又以科級(jí)為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)劃中對(duì)各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時(shí)間、日期都作了詳細(xì)的安排，同時(shí)明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想，做到了培訓(xùn)工作有計(jì)劃。

建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。因此，我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會(huì)制度、月份區(qū)（科）安全培訓(xùn)考評(píng)制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)獎(jiǎng)罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項(xiàng)職工培訓(xùn)制度。

這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性，從體制上、制度上、機(jī)制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運(yùn)行。

四、嚴(yán)格考核，在措施上保證。為加強(qiáng)職工教育工作的嚴(yán)肅性，我們?cè)诿總�(gè)月的月底對(duì)基層單位進(jìn)行一次全面考核。對(duì)總分在80分以下的單位進(jìn)行1000元的罰款，并在考評(píng)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)委度考評(píng)在前二名的單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)參加四級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的職工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。我們還每月對(duì)職工進(jìn)行一次五級(jí)培訓(xùn)考試，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對(duì)前五名與后五名實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰，連續(xù)二次考試不及格的職工，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對(duì)拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強(qiáng)令其參加培訓(xùn)。

此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中，每月由職教科對(duì)每名區(qū)級(jí)干部進(jìn)行打分，匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了會(huì)議正規(guī)劃，管理規(guī)范化，有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評(píng)比有條件、獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)。

在培訓(xùn)中，我們針對(duì)職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進(jìn)行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：培訓(xùn)工作總結(jié)

積極探索務(wù)實(shí)創(chuàng)新促進(jìn)培訓(xùn)工作建康發(fā)展

龍煤集團(tuán)有限責(zé)任公司鶴崗分公司峻德煤礦

一、礦井概況

峻德煤礦1975年8月破土動(dòng)工興建，1981年11月26日移交生產(chǎn)，礦井地面標(biāo)高+235米，井田面積20.16平方公里，可采煤層23個(gè)，總厚度51米，煤質(zhì)為氣煤和肥氣煤�，F(xiàn)三水平-500米標(biāo)高以上剩余地質(zhì)儲(chǔ)量2.9億噸，可采儲(chǔ)量1.7億噸。-500米標(biāo)高到-1000米標(biāo)高地質(zhì)儲(chǔ)量6.2億噸，可采儲(chǔ)量3.6億噸，礦井剩余可采儲(chǔ)量共計(jì)5.3億噸，按目前開采能力可采130年。礦井特點(diǎn)是瓦斯大、水大、傾角大。

幾年來，我礦在加大安全生產(chǎn)投入、加快系統(tǒng)改造、優(yōu)化布局和格局、發(fā)展采掘機(jī)械化等方面做了些工作，也獲得了一些榮譽(yù)。201*年以來，先后榮獲“全國(guó)煤炭工業(yè)行業(yè)一級(jí)安全高效礦井”，龍煤集團(tuán)“十佳煤礦”，分公司“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我礦井現(xiàn)有3個(gè)采煤隊(duì)，全部為綜采生產(chǎn)工藝。按自然采區(qū)劃分為3個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，其中二水平南部、二水平北部和三水平北部各一個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，生產(chǎn)布局合理。

現(xiàn)有回采掘進(jìn)隊(duì)11個(gè)，開拓掘進(jìn)隊(duì)15個(gè)。201*年末，礦井采掘機(jī)械化程度分別達(dá)到100%和66.92%，開拓煤量4847.5萬噸，準(zhǔn)備煤量4050.1萬噸，回采煤量415萬噸，礦井采掘接續(xù)正常，發(fā)展后勁充足。

礦井核定生產(chǎn)能力為300萬噸/年。按礦井目前條件和裝備，工作面能力達(dá)到450萬噸/年，通風(fēng)系統(tǒng)能力達(dá)到452萬噸/年，排水系統(tǒng)能力達(dá)到450萬噸/年，井下運(yùn)輸能力達(dá)到840萬噸/年，供電能力達(dá)到450萬噸/年，提升能力達(dá)到405萬噸/年，礦井綜合能力已達(dá)到400萬噸/年的水平。

采掘作業(yè)方式為“三八”作業(yè)制，每月按計(jì)劃組織生產(chǎn)，并堅(jiān)持“安全第一”原則，不存在延點(diǎn)突擊出煤現(xiàn)象，不存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。

二、安全培訓(xùn)情況

安全培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井最重要的舉措。

我們峻德煤礦始終把職工安全培訓(xùn)工作擺在礦井建設(shè)的重要位置，嚴(yán)格按著上級(jí)文件的要求開展培訓(xùn)工作，努力提升培訓(xùn)效果，促進(jìn)了培訓(xùn)工作的穩(wěn)步發(fā)展和職工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

（一）、加大投入，強(qiáng)化基地建設(shè)。我礦培訓(xùn)中心基地面積1100平方米，現(xiàn)有培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室7個(gè)，為了適應(yīng)我礦科技發(fā)展的需要，使職工在培訓(xùn)中更直觀地了解和掌握安全生產(chǎn)及專業(yè)知識(shí)，增添了瓦斯和煤塵實(shí)驗(yàn)設(shè)備、組合式多種通風(fēng)形式演示裝置、災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置等多種新型實(shí)驗(yàn)設(shè)備。此外，我們還將三個(gè)教室安裝了多媒體和電腦教學(xué)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了電化教學(xué)的更新和應(yīng)用。

（二）、注重實(shí)效、特色培訓(xùn)、全方位提高員工崗位技能。

為適應(yīng)我礦高產(chǎn)高效礦井建設(shè)的需求，在培訓(xùn)中，突出重點(diǎn)、突出關(guān)鍵，力求使員工達(dá)到現(xiàn)代化礦井建設(shè)的要求，在培訓(xùn)工作中，重點(diǎn)突出了二個(gè)環(huán)節(jié)。

一是全面推行了“手指口述法”�！笆种缚谑觥笔沁\(yùn)用心想、眼看、手指、口述等一系列行為對(duì)工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，從而達(dá)到避免違章，消除隱患，杜絕事故的一種科學(xué)的管理方法。為此，我們對(duì)各個(gè)單位工程技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“手指口述”內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大員工的崗位技能。

二是突出“防突、防水”的“兩防”培訓(xùn)工作重點(diǎn)，增強(qiáng)員工自我保安意識(shí)。隨著我礦礦井的不斷延伸，地質(zhì)條件的不斷變化，由過去的高瓦斯礦井定為高瓦斯突出礦井，同時(shí)，我礦又面臨井下作業(yè)場(chǎng)所水大的客觀條件，這就要求全礦廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，做好自我保安。為此，我們?cè)谂嘤?xùn)班中，重點(diǎn)進(jìn)行了“防突”、“防水”知識(shí)的培訓(xùn)，制做了專題課件，購買了專門書籍，從而進(jìn)一步筑牢了全礦廣大員工的安全意識(shí)。

（三）、實(shí)施“四、五級(jí)”安全教育培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)，提升“五級(jí)培訓(xùn)”教學(xué)效果為了使培訓(xùn)效果更加顯著，我們?cè)谂嘤?xùn)中嚴(yán)格按著國(guó)家教學(xué)大綱進(jìn)行培訓(xùn)，適應(yīng)培訓(xùn)工作快速發(fā)展的需要，我們結(jié)合我礦培訓(xùn)工作的實(shí)際，開發(fā)研制了適合我礦崗位工種培訓(xùn)考試特點(diǎn)的網(wǎng)上考試系統(tǒng)。該網(wǎng)上考試系統(tǒng)投入使用后，有效地改善了傳統(tǒng)考試模式所帶來的弊端，彌補(bǔ)了現(xiàn)有考試所帶來的不足，把考試、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠較好地融合在一起，采用開放、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)架構(gòu)，將傳統(tǒng)的考試培訓(xùn)模式與先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)考試、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的高效管理。該系統(tǒng)的開發(fā)和使用不僅減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)，提高了工作效率，實(shí)

現(xiàn)了考試信息管理以及考試流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化，大大地提高了考試的質(zhì)量，使考試更趨于公正、客觀。

我們還按著集團(tuán)公司全面加強(qiáng)“五級(jí)培訓(xùn)”的總體要求，重點(diǎn)實(shí)施了“五個(gè)一”培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容。即：“一日一題”、“一周一案”、“一旬一課”、“一月一考”、“一季一練”，緊緊依托職工班前活動(dòng)陣地，本著“干什么”、“講什么”；“用什么”、“學(xué)什么”的原則，努力提高職工的崗位技能、業(yè)務(wù)技能和安全技能。更重要的是，我們突出的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)這一重要環(huán)節(jié)，在工作現(xiàn)場(chǎng)，我們選聘那些業(yè)務(wù)技術(shù)熟練的技術(shù)工人，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作教學(xué)，使工人記得扎實(shí)，同時(shí)鍛練了職工的動(dòng)手能力，起到了事半功倍的培訓(xùn)效果。同時(shí)，通過開展“知識(shí)共享”、“學(xué)習(xí)型班組”等活動(dòng)，極大地提高了全礦廣大干部職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)；比技能、比優(yōu)質(zhì)的工作熱情，也為早日實(shí)現(xiàn)安全高效礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在培訓(xùn)中，我們還特別注重員工的愛崗敬業(yè)精神，為此，我礦精選了“員工必備的十六精神”、“安全重于一切”、“責(zé)任放在第一位”、“健康生活快樂工作”四本礦業(yè)員工叢書，并下發(fā)到各班、組。由班、組長(zhǎng)利用業(yè)余時(shí)間和員工一起學(xué)習(xí)，這些書大多都是以故事的形式講述了很多的哲理，從這些故事當(dāng)中，使員工們受到了教育，并增加員工的學(xué)習(xí)興趣，寫了很多的心得和體會(huì)，我們還制做安全教育光碟，利用礦通勤車，在工人上、下班乘車的時(shí)候，對(duì)工人進(jìn)行宣傳教育，并在車上進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答，使工人們?cè)谙猜剺芬姸喾N形式中，受到了全方位的教育，綜合素質(zhì)得到了顯著提高，取得了良好的培訓(xùn)效果。

（四）、深化“必知必會(huì)”，提升員工素質(zhì)。

員工崗位“必知必會(huì)”培訓(xùn)是我們?cè)诎踩�培�?xùn)上突出抓好的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。從工作延續(xù)上看通過實(shí)行員工崗位“必知必會(huì)”培訓(xùn)，著力提高崗位員工安全操作技能和自我保安能力。從深層次講，抓好“必知必會(huì)”培訓(xùn)，不僅僅是保障崗位員安全的需要，更重要的是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員技術(shù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的需要。在“必知必會(huì)”工作中具體做了“四性”，一是細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)“必知必會(huì)”的針對(duì)性。聯(lián)系崗位特點(diǎn)，結(jié)合以往事故案例，有針對(duì)性制定培訓(xùn)內(nèi)容。二是拓展培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)“必知必會(huì)”的廣泛性。開展“必知必會(huì)”培訓(xùn)，不僅要學(xué)習(xí)本崗位的安全知識(shí)，也要學(xué)習(xí)相關(guān)崗位的安全知識(shí)；不僅工人要學(xué)，而且干部也要學(xué)；不僅井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、動(dòng)等崗位要培訓(xùn)，地面各個(gè)崗位也要培訓(xùn)。三是

活化培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)“必知必會(huì)”的實(shí)效性。堅(jiān)持學(xué)為所用，特別是采取利益驅(qū)動(dòng)的機(jī)制，將“必知必會(huì)”培訓(xùn)實(shí)際效果與崗位員工的工資直接掛鉤，促使員工真學(xué)真做，確保取得真正實(shí)效。四是強(qiáng)化培訓(xùn)考核，確保“必知必會(huì)的”長(zhǎng)期性。

今年我局每月都要進(jìn)行一次“百考千”活動(dòng)，組織局各科室人員到班前進(jìn)行考問，我們把必知必會(huì)和“百考千”工作緊密的結(jié)合在一起，礦領(lǐng)導(dǎo)親自抓，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓，進(jìn)一步推動(dòng)了我礦必知必會(huì)工作向更深、更廣的方向發(fā)展，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)這道防線。

我們嚴(yán)格按著上級(jí)的要求進(jìn)行各級(jí)、各類培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證率、培訓(xùn)率100%的目標(biāo)，我礦現(xiàn)有在崗員工5500人，持證情況如下：1、生產(chǎn)型副總以上領(lǐng)導(dǎo)15人（其中10人有副總以上領(lǐng)導(dǎo)安全資格證，5人有二級(jí)區(qū)長(zhǎng)安全資格證（新提拔待培訓(xùn)））。2、生產(chǎn)型科級(jí)干部持證56人。3、三級(jí)特殊崗位人員總數(shù)為937人。4、四級(jí)4600人。

我們按照上級(jí)的要求，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、持證上崗，開展了全方位的培訓(xùn)工作，提高了干部和工人的整體素質(zhì)，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力工作，趕超先進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，求嚴(yán)求細(xì)，不斷探索安全培訓(xùn)的新思路、新方法，全面提高干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為我礦健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。

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