渤海石油綏中原油處理廠工程監(jiān)理工作總結(jié)

渤海石油興城基地大樓外墻及輔助設施改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

審批人：

審批時間：

天津中海石油工程管理咨詢有限責任公司

目錄

一、工程基本概況…………………………………………………1二、監(jiān)理組織機構(gòu)及進場、退場時間……………………………2三、監(jiān)理委托合同履行情況概述…………………………………3四、監(jiān)理目標或監(jiān)理任務完成情況的評價………………………4五、工程質(zhì)量的評價………………………………………………5六、對工程建設中存在的問題及處理意見或建議………………6七、由建設單位提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設

施清單…………………………………………………………7八、表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等…………………………………8九、監(jiān)理資料清單及工程照片的資料……………………………

一、工程基本概況：

1、工程名稱：渤海石油興城基地大樓外墻及輔助設施改造工程。2、工程地點：遼寧興城。

3、結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：8層磚混結(jié)構(gòu)。4、建設面積10800.

5、施工項目：外墻裝修(外檐、墻裙干掛石材、保溫、局部防水、斷橋鋁合金窗、路面等)。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)及進場、退場時間：

根據(jù)本工程的監(jiān)理目標、范圍和任務及工作特點，以陶萬鑫同志未總監(jiān)，郭建民為安全總監(jiān)，常利華為工程資料員本；工程于201*年7月7日舉行的開工儀式，于7月12日正式施工，

三、監(jiān)理委托合同履行情況概述：

1、監(jiān)理工作內(nèi)容：腳手架搭設、外墻剔鑿、抹灰、粘貼保溫板、刮膩子、刷涂料、門窗更換、防水、路面、材料進場檢查、工程資料等。

2、監(jiān)理工作范圍：開工前的圖紙會審、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的編寫。

四、監(jiān)理目標或監(jiān)理任務完成情況的評價：

針對該工程監(jiān)理工作目標，通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、風險管理，全面實現(xiàn)工程項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。

1、質(zhì)量控制目標：按業(yè)主控制目標實施。

2、進度控制目標：按施工合同規(guī)定的工期實施進度控制。

3、投資控制目標：符合設計、現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)范、發(fā)包方文件等要求；確保質(zhì)量目標。

4、安全文明施工目標：確保安全施工，杜絕重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭創(chuàng)文明施工優(yōu)秀工程。5、協(xié)調(diào)各參建方得合作關(guān)系。

五、工程質(zhì)量的評價：

渤海石油興城基地大樓外墻及輔助設施改造工程主體外墻改造及防水、路面、門廳符合設計及規(guī)范要求，均為合格工程。

六、對工程建設中存在的問題及處理意見或建議：

本工程整體施工過程中主要存在進場材料不及時，拖延工期及安全文明施工問題；工程在施工時需要精心組織施工，保證施工材料的及時進場、及時供應；另外就是安全文明施工，習慣性違章是主要問題，應在加大處罰力度的同時不定期的召開施工早班會，側(cè)重點提高施工人員的安全文明意思，保證工程在安全、文明的前提下進行施工。

七、由建設單位提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施

清單：無

八、表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等：

監(jiān)理單位負責該工程預驗收及建設單位組織最后竣工驗收結(jié)束后，所有工程資

料完成移交及備案。

九、監(jiān)理資料清單及工程照片的資料：

監(jiān)理資料清單（一）監(jiān)理規(guī)劃1、監(jiān)理規(guī)劃2、監(jiān)理實施細則3、監(jiān)理部總控制計劃等4監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題5監(jiān)理會議紀要中的有關(guān)質(zhì)量問題（二）進度控制

1、有關(guān)進度控制的監(jiān)理通知2、施工進度計劃報審表（三）質(zhì)量控制

1、有關(guān)監(jiān)理控制的監(jiān)理通知2、有關(guān)質(zhì)量控制的回復單3、分部分項資料

（四）分包資質(zhì)1、分包單位資質(zhì)材料2、供貨單位資質(zhì)材料3、試驗等單位資質(zhì)材料(五)監(jiān)理工作總結(jié)1、專題總結(jié)2、月報總結(jié)3、工程竣工總結(jié)4、質(zhì)量評價意見報告5、施工文件

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石油鉆前工程資料工程監(jiān)理總結(jié).txt-//自私，讓我們只看見自己卻容不下別人。如果發(fā)短信給你喜歡的人，他不回，不要再發(fā)。看著你的相片，我就特沖動的想P成黑白掛墻上!有時，不是世界太虛偽，只是，我們太天真。本文由武照全同志好貢獻

doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。岳101-2-X2X3井鉆前工程監(jiān)理總結(jié)四川城市建設工程監(jiān)理有限責任公司二0一0年九月十六日岳101-2-X2X3井鉆前工程監(jiān)理總結(jié)

1.0工程項目概況工程項目名稱：岳101-2-X2X3井鉆前工程建設單位：中油西南分公蜀南氣礦設計單位：四川科宏石油天然氣工程有限公司項目內(nèi)容：井場、井場公路及附屬設施建設總投資：本工程總投資金額為歷天1.1本工程位于四川安岳縣境內(nèi)。有新修公路，維修公路。新修萬元工程計劃工期：90個日

井場1個,有擋土墻。鉆機設備基礎安砌澆注1套以及方井圓井各1個。廢水池，堆沙池，泥漿儲備灌基礎，放噴坑，及

井隊附屬設施工程1套。1.3工程建設周期：201*年月日至201*年月日2.0監(jiān)理服務階段

本工程項監(jiān)理服務的階段范圍為：施工階

段、完工交接階段、竣工驗收階段、保修結(jié)束階段。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下：監(jiān)理公司

總監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理部進度控制投資控制質(zhì)量控制

安全、合同、信息、協(xié)調(diào)管

監(jiān)理部機構(gòu)組成人員如下：總經(jīng)理：總監(jiān)理工程師：楊啟厚武照全總工程師：曾旭東

監(jiān)理人員：李新民徐壽吾

實行總經(jīng)理、總工程師領導下的總監(jiān)負責制。3.0監(jiān)理服務范圍、內(nèi)容3.1本工程項目監(jiān)理監(jiān)理服務的范圍：在確定的監(jiān)理服務范圍內(nèi)進行質(zhì)量、投資、工期進度、HSE（健康安全與環(huán)保）等全過程監(jiān)控及進行合同履約、工程信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，使之符合甲方的要求。3.2監(jiān)理服務的工作內(nèi)容監(jiān)理依據(jù)：依據(jù)投標文件所定的監(jiān)理大綱，由總監(jiān)理工程師編制總工程師審查監(jiān)理規(guī)劃，作為組織和指導監(jiān)理工作的綱領性文件

及設計規(guī)定的規(guī)范與標準。3.3監(jiān)理工作內(nèi)容：3．4.負責工程的建設工期、質(zhì)量、投資、HSE管理監(jiān)理。3．5負責進場材料、設備的驗收監(jiān)理。4.0本工程建設項目的監(jiān)理工作目標已圓滿實現(xiàn)。4.1單位工程質(zhì)量合格率100％，工程投資控制在預算以內(nèi)，驗收使用一次成功。4.2工程質(zhì)量控制達到了預期的目標：單位工程質(zhì)量合格率100％；工程質(zhì)量等級：合格。5.0本工程建設項目的監(jiān)理部對承諾的實現(xiàn)：本工程建設項目的監(jiān)理部對承諾的實現(xiàn)：5.1對工程質(zhì)量的承諾的實現(xiàn)：單位工程質(zhì)量合格率100％；工程質(zhì)量等級：合格。驗收工程質(zhì)量等級達到合格的目標。單位工程質(zhì)量合格率100％5.2達到了HSE的承諾：零污染、零事故、零傷亡。5.3滿足了對環(huán)境的承諾：工完料凈、場地清；不污染環(huán)境，不擾民。監(jiān)理組織成立了以業(yè)主為組長、監(jiān)理、施工單位參加的“進場原材料、構(gòu)配件、設備”檢查小組，凡是進場材料、構(gòu)配件和設備，檢查小組成員都認真檢查，如實記錄。把住進場原材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量關(guān).5.4抓好事前質(zhì)量控制關(guān)。首先認真審批各種施工方案，提出了修改意見，.努力保證方案的可操作性，保證施工質(zhì)量和施工安全。5.5重視施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，對不按圖紙和規(guī)范標準施工的；不合格工序都及時責成施工單位返工或整改。.5.6加強隱蔽工程的質(zhì)量查驗,所有隱蔽工程都是在監(jiān)理復查驗收合格后進行隱蔽，包括測量放線，形成的基槽、構(gòu)筑物敷設等，所有工程均一次達到合格。

5.7在每周的工地例會上，項目監(jiān)理部都要對本周的施工HSE進行講評，促進施工單位健康、環(huán)境、安全意識的增強，把安全工作落實在了行動上。5.8在每周的工地例會上，項目監(jiān)理部都要對本周的施工質(zhì)量進行講評，促進施工單位質(zhì)量意識的增強，使工程質(zhì)量有一個良好的結(jié)果。5.9堅持工程質(zhì)量的隨機檢查和每月的質(zhì)量大檢查，開工以來進行質(zhì)量大檢查2次，隨機檢查若干次，檢查出的問題限期整改，監(jiān)理跟蹤檢查。.監(jiān)理組織成立了以業(yè)主為組長、監(jiān)理、施工單位參加的“進場原材料、構(gòu)配件、設備”檢查小組，凡是進場材料、構(gòu)配件和設備，檢查小組成員都認真檢查，如實記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)了電氣屏柜、地槽較淺等方面的質(zhì)量問題,監(jiān)理對其一一進行了糾正。對進場原材料、構(gòu)配件、設備進行了100%的驗收，把住了原材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量關(guān)。5.10工程項目施工階段質(zhì)量評價施工企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)評估，符合：《特種設備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)規(guī)定。A、公路線路符合：《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ033-95《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-93《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041-89《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)范》（87）國環(huán)字第002號TJ36097《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-201*《砌B、井場工程符合：《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201*

體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-201*《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50204-201*《鉆前工程及井場布置技術(shù)需求》SY/T5446-201*JTJ041-89《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生

《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)范》（87）國環(huán)字第002號標準》TJ36097《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-201*

C、井場附屬設施符合：《鉆前工程及井場布置技術(shù)需求》SY/T5446-201*JTJ041-89《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)范》（87）國環(huán)字第002號業(yè)設計衛(wèi)生標準》TJ36097《工業(yè)企《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-201*

5.11根據(jù)〈特種設備安全監(jiān)察條例〉及各上述各規(guī)范各標準及設計文件的規(guī)定，依據(jù)〈建設工程委托監(jiān)理合同〉的要求，工程符合有關(guān)質(zhì)量要求，工程項目施工質(zhì)量結(jié)論為合格。我們對施工單位的施工工藝、工序、施工質(zhì)量進行跟蹤、監(jiān)督、檢查，根據(jù)具體不同的情況，采取巡視和旁站相結(jié)合的方式：施工工藝不合格的不準施工；施工措施不具備的不得施工；上道工序未檢

驗合格的，不準進入下道工序；施工質(zhì)量不合格的必須返工或返修合格；材料質(zhì)量不合格或質(zhì)量達不到要求的以及材料出廠質(zhì)量合格證不全的不得用于工程。在業(yè)主地面項目部，特別是在業(yè)主項目經(jīng)理的指導下，我們采取措施得當，執(zhí)行堅決，圓滿完成了上述質(zhì)量指標，使業(yè)主滿意。6.0進度控制承諾的實現(xiàn)：按照業(yè)主要求：本工程在201*年7月日，達到使用條件。根據(jù)上述要求，本工程工期短，工程所經(jīng)地段地形復雜，社會情況對工程施工不利，給工程的進度帶來很大的負面效果。為此，我們監(jiān)理一方面對工程施工進度編制了控制計劃橫道圖，對各工序完成日期作了明確的控制，二方面協(xié)助施工單位，找到工程施工所經(jīng)的廠、站的關(guān)鍵人物，作通他們的工作，把基層工作抓起來，結(jié)果整個工程只用了兩個月時間。7.0投資控制承諾的實現(xiàn)：由于本工程為安全控制系統(tǒng)改造工程，搶建項目，既要同時間爭分奪秒，又要保證控制本項目的總投資在預算范圍之內(nèi)。我們在工程施工階段經(jīng)分析論證后，始終堅持采取以下措施：①對施工圖之外工程量不作變更的簽證，如施工基槽開挖基礎修建，盡量考慮安全可靠的路徑。②負責對不可預見性工程量的確定和現(xiàn)場計量。如基槽開挖過程中，石方量的計量等、沒有增加工作量。③對隱蔽工程進行檢查，驗收和簽證：負責對施工形象進度的確認，通過對現(xiàn)場觀察到的實際進度結(jié)合施工單位，檢測單位上報的各種數(shù)據(jù)，確認施工形象進度，每周向業(yè)主地面項目部以電話日開工，至201*年月

及傳真的形式匯報。經(jīng)采取以上措施，為甲方有效的控制工程總投資不超預算，做好了對施工圖之外工程量的變化和對不占預算性工程量的處置。8.0HSE管理：為保證實現(xiàn)HSE管理方面零污染、零事故、零傷亡和工完料凈，場地清；不污染環(huán)境，不擾民的承諾，我們重點進行了以下工作：①對施工單位的安全預案和重大技術(shù)安全措施進行審查和檢查，對技術(shù)安全措施不合格的，不予批準施工。②對施工單位在可能發(fā)生危險地點作業(yè)時的安全措施實施監(jiān)督，在危及安全時，監(jiān)理有權(quán)下達停工令，以確保工程施工的絕對安全。③站、場施工必須在施工現(xiàn)場布置警戒區(qū)和安全標志，并在合適的位置放置消防滅火器材后，征得甲方現(xiàn)場代表同意后，方施工。④對公路斷路施工作業(yè)，采取有效的安全措施，設置安全警示牌、警示燈、鋼質(zhì)過橋，并要求施工單位派人值守，嚴防車輛和行人發(fā)生意外。⑤工程檢驗調(diào)試嚴格按照檢驗程序和安全預案執(zhí)行，并設置安全警戒區(qū)、安全員，線路派人巡線等，杜絕一切不安全的因素發(fā)生。⑥對施工中的垃圾和站場施工的建筑垃圾嚴格管理，執(zhí)行誰污染、誰治理的原則。⑦對施工單位人員暫住地進行檢查，凡不符合衛(wèi)生要求的及時向單位提出，并要求妥善處理，切實有效地保護施工人員身體健康。由于采取上述積極而有效的措施，在工程施工全過程實現(xiàn)了我們HSE管理方面的所有承諾。

9.0施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議由于業(yè)主管理到位，管理力度大，施工單位宣傳及時、力度也大，但對質(zhì)量要求高，監(jiān)理強化對基槽與基礎質(zhì)量管理，質(zhì)量的宣傳和要求及時有力，從而使施工中未出現(xiàn)問題，質(zhì)量穩(wěn)定提升，并達到要求。1.0對監(jiān)理工作的評價、及簡述監(jiān)理工作的經(jīng)驗和教訓：四川城市建設工程監(jiān)理公司本工程監(jiān)理部在履行對工程施工階段的監(jiān)理工作中，首先按照工程合同條款的要求，認真準確地履行各項職責和義務；其次，對業(yè)主的各項指示，要求準確、完整的執(zhí)行，并及時作出相應的安排、部署，均得到落實；其三，工程監(jiān)理過程中，堅決按照工程設計和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標準、規(guī)范的要求，嚴格把關(guān)，使工程建設的各項質(zhì)量、技術(shù)達到標準合格；其四，本工程工期短，作業(yè)環(huán)境外界條件差，雨季，滿足業(yè)主的工期要求就顯得更為突出，故向施工方多次要求工程的質(zhì)量、進度，均應跟上工期的要求；其五，對施工圖之外工程量的變化和出現(xiàn)不可預見性工程量的確定，我們監(jiān)理部人員都到現(xiàn)場作認真的勘察后，經(jīng)測量、測算后，確定數(shù)據(jù)的真實性后才可以簽證，整個工程，沒有工作量增加。其六，為保證本工程質(zhì)量指標的具體落實，本工程監(jiān)理部首先向參建施工單位以及施工人員大力宣傳質(zhì)量終身負責制，對國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全負責的重要性，以及對施工單位的信譽度的影響。從而大大增強了工程施工單位和施工人員的質(zhì)量第一的意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)建一流的工

程質(zhì)量，成為了參建人員的自覺行為。其二，嚴格按照設計要求和工程相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量標準、規(guī)范執(zhí)行。對工程施工質(zhì)量中出現(xiàn)的問題，該返工的該返修的堅決要求施工單位返工返修，決不姑息、遷就。其三，支持質(zhì)量檢測人員的工作，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)和現(xiàn)場處置權(quán)。采取以上三點措施后，在工程施工階段，對質(zhì)量的控制做到施工人員意識到位；工程施工執(zhí)行標準到位；工程質(zhì)量檢測到位；從而有保障的實現(xiàn)了工程項目的各項質(zhì)量指標合格的目標。由于施工隊伍和人員的素質(zhì)參差不齊和機構(gòu)組織上的差異，以及惡劣天氣帶來的種種困難，在今后的工作中，還要加強把握全局和組織協(xié)調(diào)能力以及對現(xiàn)場問題的處置能力，讓業(yè)主更加滿意。四川城市建設工程監(jiān)理有限公司二0一0年九月十六日

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