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電力職工工作總結(jié)—個(gè)人工作計(jì)劃

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電力職工工作總結(jié)—個(gè)人工作計(jì)劃

電力職工工作總結(jié)個(gè)人工作計(jì)劃

201*年是中心不斷取得新成果,謀得新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破的一年。

一年來,我中心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的大力支持下,緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo),以發(fā)展為主題,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和電費(fèi)回收三項(xiàng)龍頭工作,完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下:

一、咬住目標(biāo),傾力而為,主要工作目標(biāo)取得新成果。

以安全管理為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,扎實(shí)開展安全活動(dòng)日活動(dòng),組織開展了“我要安全,幸福平安”安全年活動(dòng),制訂了實(shí)施方案,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月制定計(jì)劃。每月開展了4次安全活動(dòng)日活動(dòng),1-11月份組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)60次,學(xué)習(xí)安規(guī)20次、兩票6次,學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,達(dá)到以學(xué)促管。組織全體職工開展了“親情助安”家屬座談會(huì)暨規(guī)范化管理年推進(jìn)會(huì),并取得了對(duì)提高員工的安全意識(shí),收到了很好的效果。組隊(duì)參加了縣公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽,并獲得了“安全知識(shí)演講暨安全競(jìng)賽”團(tuán)體二等獎(jiǎng)、陳凡個(gè)人演講比賽榮獲第一的好成績(jī)。

二是加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行,進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。年初,分中心主任同班長(zhǎng),班員,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開展班組長(zhǎng)、員工安全職責(zé)履職評(píng)估工作,促進(jìn)安全履職到位。三是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;

四是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全稽查工作,進(jìn)一步規(guī)范兩票與派工單管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;1--11月份,共計(jì)查處違章6次、經(jīng)濟(jì)處罰1200元,有效地遏止了現(xiàn)場(chǎng)違章行為。

五是開展安全大檢查,大力開展春秋季安全大檢查工作,做到檢查有計(jì)劃、有組織,評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。中心在春秋季安全大檢查中,共自查出安全隱患68處。對(duì)查出的安全隱患,我親自監(jiān)督,及時(shí)組織相關(guān)人員,落實(shí)整改工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了整改工作。

六是加強(qiáng)設(shè)備管理,提高供電質(zhì)量。中心與維護(hù)班簽訂線路、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀,落實(shí)工作范圍,明確了職責(zé),將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組,細(xì)分到人,狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作,及時(shí)掌握線路運(yùn)行狀況。元至11月份共開展低壓正常巡視約800條次,開展特殊巡視36條次,夜間巡視28條次;同時(shí),加大了線下樹障清理力度,組織維護(hù)班、搶修班對(duì)所轄勝15、勝16、勝17、供電區(qū)內(nèi)10KV及380/220V高低壓線路線下樹障進(jìn)行了一次聲勢(shì)浩大的清理活動(dòng),共清理樹障38560余棵,為線路安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)營(yíng)銷管理,提升服務(wù)質(zhì)效

一是抓用電營(yíng)銷工作,規(guī)范農(nóng)電管理工作,大力推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作,加大電費(fèi)防范風(fēng)險(xiǎn),確保電費(fèi)按時(shí)結(jié)零率100%。二是加強(qiáng)線損管理,通過跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視、表計(jì)輪換四措并舉,以高損臺(tái)區(qū)清理為切入點(diǎn),對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行解剖,加大日常稽查力度,制定月度用電檢查計(jì)劃,通過對(duì)8名臺(tái)區(qū)管理員所管轄所有臺(tái)區(qū)跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)管理上存在的問題,共計(jì)糾錯(cuò)81起。使我中心的線損基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固,指標(biāo)可控在控。三是開展?fàn)I銷違規(guī)行為自查自糾工作,將該項(xiàng)工作落到實(shí)處,共查處、糾正違規(guī)行為396起。三、加強(qiáng)黨建工作,注重思想教育

一是深入開展“規(guī)范化管理年活動(dòng)”為龍頭,以加強(qiáng)“紅領(lǐng)工程”為主線,以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理,使各項(xiàng)工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會(huì)議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委201*年工作會(huì)議精神及縣公司八屆五次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、營(yíng)銷會(huì)議工作會(huì)議精神。啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),制定了活動(dòng)方案,開展“公開承諾”活動(dòng)等。二是開展黨團(tuán)主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真開展紅色先鋒工程活動(dòng)。加強(qiáng)黨員思想教育;制定了201*年黨支部工作計(jì)劃及學(xué)習(xí)計(jì)劃;黨支部堅(jiān)持每月召開一次支部建設(shè)中心組會(huì)議,組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》。組織全體黨員、職工共同觀看系列反腐警示教育片。不定期組織黨員開展“舉紅旗,爭(zhēng)先鋒,我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、明確活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo),將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“突擊隊(duì)”落實(shí)到人,期間,每個(gè)黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個(gè)一”活動(dòng):一次線路設(shè)備巡視、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負(fù)荷實(shí)測(cè)”。三是全面開展“規(guī)范化管理年活動(dòng)”,學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了活動(dòng)方案,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,將活動(dòng)不流于形式,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。四是狠抓思想宣傳工作,中心通訊員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),采寫新人新事,元--11月,中心黨支部在中央《人民網(wǎng)》、《網(wǎng)易新聞網(wǎng)》、《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、《湖北電力報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)電網(wǎng)》等媒體發(fā)表新聞200多份,有效地弘揚(yáng)了企業(yè)文化,升華了員工的情操、提升了中心形象,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展,贏得社會(huì)的一致好評(píng)。

四、工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作,肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識(shí)不到位;(3)部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。個(gè)別同志安全意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、經(jīng)營(yíng)方面:(1)線損管理不到位;(2)計(jì)量工作不到位;(3)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝監(jiān)察管理不到位;4、工作質(zhì)量考核不到位5、工作中執(zhí)行力不到位6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。3、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。五、201*年工作目標(biāo)

1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)2、確保“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”目標(biāo)3、確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成4、爭(zhēng)創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組;

5、爭(zhēng)創(chuàng)市公司“紅旗黨支部”

六、下段工作舉措

一抓員工的再教育,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

隨著“三集五大”的實(shí)施,對(duì)電力員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的供電隊(duì)伍已迫在眉睫。為此應(yīng)把積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感,文化素養(yǎng)高,富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心,技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的對(duì)伍;二.抓安全生產(chǎn),防范事故發(fā)生

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照上級(jí)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度,抓好線路、設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計(jì)劃、有組織,評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),大力拓展電力市場(chǎng)。

1.牢固樹立以客戶為中心的營(yíng)銷理念和樹立客戶是上帝,以客戶為中心的服務(wù)意識(shí),把“銷售產(chǎn)品首先是銷售形象”作為開拓市場(chǎng)的的座右銘;

2.完善售后管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,首先要縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和加強(qiáng)故障搶修管理,實(shí)現(xiàn)早供多供電量,其次要完善售后服務(wù)體系和不斷改善繳費(fèi)環(huán)境,開展便民服務(wù);3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開展走百村,進(jìn)千家,訪萬戶活動(dòng),主動(dòng)征求客戶意見,及時(shí)改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

四.抓好經(jīng)營(yíng)管理和電費(fèi)回收,以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益

1.每月及時(shí)召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核,認(rèn)真查找差距和不足,制定有針對(duì)性的措施,真正做到經(jīng)營(yíng)有制度、營(yíng)銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)。

2.定期進(jìn)行線損分析和理論計(jì)算,一要加強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和集抄到位率的管理,二要推行臺(tái)區(qū)考核,落實(shí)到人,考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,徹底杜絕違規(guī)用電行為。

五、狠抓規(guī)范化管理,提升中心形象

進(jìn)一步提高中心規(guī)范化管理,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展創(chuàng)建“雙文明”單位,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,充滿希望的一年在向我們招手,期待著我們揮灑更多的汗水,收獲更多的果實(shí)。展望新的一年,中心將按照公司的部署,動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工,以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng),繼往開來、恪盡職守為圓滿完成201*年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

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電力公司201*年終總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

一年來,緊緊圍繞我局安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)建“國(guó)電一流供電企業(yè)”等中心工作,認(rèn)真履行工會(huì)職能,團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工同心同德,奮發(fā)進(jìn)取,迎難而上,為我局深化改革、加速發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

(一)充分發(fā)揮工會(huì)組織的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,為企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的思想保障

教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)“四有職工”隊(duì)伍,是工會(huì)的重要職能。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展、電力體制改革不斷深化的新形勢(shì)下,進(jìn)一步履行好工會(huì)的宣傳教育職能,通過提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的維護(hù),是工會(huì)組織發(fā)揮作用的重要內(nèi)容。一年來,我們緊密配合企業(yè)各個(gè)時(shí)期的中心工作,圍繞工會(huì)的重點(diǎn)工作,組織職工開展了以下學(xué)習(xí)教育活動(dòng):一是理論和形勢(shì)教育。配合局黨委下達(dá)的宣傳工作重點(diǎn),充分利用工會(huì)的各種宣傳輿論陣地和手段,聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際,聯(lián)系職工的思想實(shí)際,積極主動(dòng)地抓好職工的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),先后組織職工開展了“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆三中全會(huì)、十六屆四中全會(huì)、工會(huì)十四大、自治區(qū)工會(huì)八大及集團(tuán)公司工作會(huì)、工會(huì)工作會(huì)和局XX年工作會(huì)議暨五屆四次職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工正確把握我局改革發(fā)展穩(wěn)定的局面,清醒的認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的形勢(shì)及任務(wù),教育職工積極投身電力改革,使廣大職工在學(xué)習(xí)的過程中頭腦得到武裝,思想得到升華,信念得到提升,真正成為踐行“三個(gè)代表”重要思想的中堅(jiān)力量。二是工會(huì)的業(yè)務(wù)和理論教育。繼續(xù)深入開展了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)職工民主管理?xiàng)l例》、《集體合同規(guī)定》等一系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了職工的民主管理意識(shí)和民主管理水平。三是組織全局16個(gè)單位參加了由全總宣教部、國(guó)資委群工局和工人日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放相關(guān)書籍資料200余冊(cè),上交競(jìng)賽答題卡1989份,受到了上級(jí)工會(huì)的好評(píng),同時(shí)也為我局進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),起到了積極的推動(dòng)作用。各級(jí)工會(huì)組織還配合“三改”做了大量的工作,認(rèn)真找準(zhǔn)企業(yè)利益和職工利益的結(jié)合點(diǎn),從維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益出發(fā),積極配合行政,通過廣泛宣傳,向職工解疑釋惑,并深入到職工群眾當(dāng)中,耐心征求他們對(duì)“三改”的看法和意見,及時(shí)整理向行政做了反饋,既有效的維護(hù)了職工的合法權(quán)益,也確保了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(二)認(rèn)真履行維護(hù)職能,不斷提高企業(yè)民主管理水平,努力推進(jìn)我局的政治文明建設(shè)堅(jiān)持和進(jìn)一步完善了以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,充分發(fā)揮了工會(huì)和職工代表大會(huì)在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。二月份,籌備組織召開了全局五屆四次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨201*年工作會(huì),明確了工作思路和奮斗目標(biāo)。大會(huì)審議并通過了行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、民主評(píng)議中層干部情況報(bào)告等7個(gè)報(bào)告及集體合同修訂說明、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及三項(xiàng)責(zé)任制修改意見的說明;對(duì)《創(chuàng)一流工作意見》、《首席員工評(píng)選辦法》、《組建基層抄表公司的工作思路》進(jìn)行了審議和討論;征集職工提案79條,立案4項(xiàng);對(duì)修訂后的集體合同進(jìn)行了審議和續(xù)簽;并增加了對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金和失業(yè)保險(xiǎn)金等三項(xiàng)統(tǒng)籌繳納情況的審議。局屬16個(gè)基層單位也按時(shí)召開了職代會(huì)或職工大會(huì),召開率達(dá)到了100%。年內(nèi),結(jié)合勞動(dòng)部新頒發(fā)的《集體合同規(guī)定》,對(duì)現(xiàn)行的集體合同文本進(jìn)行了對(duì)照檢查,并指導(dǎo)兩家基層(農(nóng)電)單位完成了集體合同修訂和續(xù)簽工作。

全局廠務(wù)公開工作在規(guī)范化、經(jīng);皩(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化的基礎(chǔ)上,內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展,形式不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開和企業(yè)的改革、發(fā)展同步,公開內(nèi)容不斷向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸,增強(qiáng)了廠務(wù)公開的實(shí)效性,使三級(jí)公開真正落到了企業(yè)各個(gè)層面,保障了職工的知情權(quán),有力的推動(dòng)了全局廠務(wù)公開工作的開展。前旗供電局在公開選拔供電營(yíng)業(yè)所正、副所長(zhǎng)工作中,注重發(fā)揮職代會(huì)的民主職能,采用公開選舉的形式,由職工代表對(duì)競(jìng)選人進(jìn)行評(píng)價(jià)和投票,確保了選拔工作的公正、公平,受到了職工的一致好評(píng),為基層民主管理工作注入了新的內(nèi)容。

(三)緊緊圍繞電力生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè),取得新成果

緊緊圍繞全局基建工程、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、增供擴(kuò)銷等中心工作和重點(diǎn)任務(wù),本著貼近企業(yè)生產(chǎn),貼近職工實(shí)際的原則,深入開展了“安康杯”競(jìng)賽和“保安全、增效益、創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn),明確了活動(dòng)總體目標(biāo),并按各二級(jí)單位的生產(chǎn)性質(zhì)分別組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”、“生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、基建工程、變電運(yùn)行”和“增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,形成了全員、全方位參與的競(jìng)賽體制,使競(jìng)賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面,有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性,推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。根據(jù)內(nèi)電工〔XX〕51號(hào)通知精神,從7月份開始,電業(yè)工會(huì)認(rèn)真組織開展了“全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”,引導(dǎo)職工自覺尊章守紀(jì)、抵制違章指揮、杜絕違章作業(yè),提高了職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了職工的自我保護(hù)能力和預(yù)測(cè)預(yù)防能力。今年我局先后被授予了“內(nèi)蒙古自治區(qū)安康杯競(jìng)賽先進(jìn)單位”和“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。

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