天溪公司電氣車間201*年工作總結(jié)
電氣車間201*安全年工作總結(jié)
暨201*年工作計(jì)劃
第一部分:201*年工作總結(jié)
201*年我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,緊扣公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及不同階段的中心工作,以安全為總線,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)思想貫徹,全面提升管理水平,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將年度的安全工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)
車間認(rèn)真落實(shí)公司201*年1#文件精神,針對(duì)車間自身特點(diǎn),采取各種安全管控措施,才使得電氣車間成為各生產(chǎn)車間平穩(wěn)運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
1、大力開展安全隱患排查活動(dòng),除要求各班組每周匯總隱患排查情況外,管理人員每周四帶領(lǐng)各班長(zhǎng)進(jìn)行車間級(jí)綜合隱患互檢,隱患打分排名,全年共查處各類隱患400多條,并按要求進(jìn)行了整改,隱患及時(shí)整改率為100%,全年車間共糾“三違”人員200余人次,并對(duì)“三違”人員談心幫教,使“三違”人員能夠明白違章帶來的后果,提高了個(gè)人的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全教育工作。車間每周利用班前會(huì),對(duì)所有人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)公司的安全文件、學(xué)習(xí)安全事故通報(bào),同時(shí)對(duì)上周工作過程中存在的的問題進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng),針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改時(shí)間的落實(shí),使班組的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高,有力地保證了人身和供電設(shè)備的安全。并且每月就班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行排隊(duì),對(duì)前四名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),最后一名進(jìn)行考核。
3、針對(duì)夏季雷雨多的特點(diǎn),三月份、十月份我車間對(duì)防雷接地設(shè)施進(jìn)行了搖測(cè),不合格點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改;對(duì)雨季三防物資裝備進(jìn)行了補(bǔ)充,做到物資數(shù)量充足,進(jìn)入冬季,為防止小動(dòng)物進(jìn)入變電站內(nèi)造成開關(guān)跳閘及短路事故,車間提前對(duì)所有高、低壓配電室進(jìn)行擋鼠板、驅(qū)鼠儀進(jìn)行檢查、更新補(bǔ)充,并對(duì)各類連通孔洞等進(jìn)行加固封堵。
4、全年除巨能公司對(duì)兩條110KV線路設(shè)施進(jìn)行正常巡檢后,我們又安排人員進(jìn)行了節(jié)前特巡,發(fā)現(xiàn)的問題已同巨能公司及時(shí)整改,保障了110KV總電源的正?煽,由于今年9月110KV變電站2#主變低壓側(cè)密封箱絕緣板受潮,有灰塵,造成短路,針對(duì)此情況,對(duì)110KV變壓器10KV側(cè)母線進(jìn)行改造,并對(duì)110KV站兩趟及變壓器絕緣子進(jìn)行刷防污閃涂料,現(xiàn)運(yùn)行正常。
5、今年按《電力安全規(guī)程》要求分兩次對(duì)車間所有員工進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,合格率達(dá)到100%;加強(qiáng)對(duì)供電事故應(yīng)急處置的演練,我們的兩次定期進(jìn)行演練,要求不走過場(chǎng),做到每個(gè)員工都會(huì)在事故情況下進(jìn)行正確、安全的處置。
8、利用春檢,對(duì)站內(nèi)主變絕緣油進(jìn)行了化驗(yàn),對(duì)SF6開關(guān)進(jìn)行了含水率試驗(yàn),對(duì)高壓開關(guān)進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn),保護(hù)試驗(yàn),所有數(shù)據(jù)合格,并對(duì)站內(nèi)38套安全絕緣用具全部進(jìn)行了安全試驗(yàn)。電氣日常檢修以狀態(tài)檢修為主,全年共檢修高壓電機(jī)10余臺(tái),對(duì)低甲1120KW的貧液泵進(jìn)行了檢修,這是電氣車間成立以來檢修最大容量的高壓電機(jī),檢修更換軸承后各項(xiàng)數(shù)據(jù)平穩(wěn)合格。檢修低壓電機(jī)60余臺(tái);灰塵是影響電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要隱患,我們每周五安排專人對(duì)運(yùn)行環(huán)境惡劣區(qū)域的控制、變頻等設(shè)備進(jìn)行定期的吹、清工作,有效減低設(shè)備的故障率。
9、在5月份的年度大檢修工作中,我車間順利圓滿完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目18項(xiàng),計(jì)劃外檢修項(xiàng)目10余項(xiàng),檢修期間所有管理人員及檢修人員、及部分運(yùn)行抽調(diào)人員全部參與,多次加班加點(diǎn)工作,把檢修安全在首位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),緊抓進(jìn)度,從材料準(zhǔn)備,人員分工、質(zhì)量控制驗(yàn)收等幾方面保證了大修安全、順利完成。
10、針對(duì)后半年造氣爐改造項(xiàng)目,施工隊(duì)伍較多,臨時(shí)電源較多的現(xiàn)象,車間開展每月最少2次的施工電源檢查,對(duì)檢查出問題,通知施工單位進(jìn)行整改,保證了施工安全。
11、為了提高車間人員在事故情況下的應(yīng)急處置能力,在今年對(duì)運(yùn)行進(jìn)行了2次事故演習(xí),增強(qiáng)了車間人員的事故處置能力。
12、為了保障消防設(shè)施的完好,每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改。
第二部分:明年工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼即將進(jìn)入一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的201*年,車間主要肩負(fù)著造氣系統(tǒng)改造的重?fù)?dān),在改造過程的安全與否,關(guān)系到天溪公司改造的進(jìn)展,面對(duì)即將到來的挑戰(zhàn),我們就安全目標(biāo)去努力:一、安全目標(biāo)1.人身傷亡事故為02.電氣火災(zāi)事故為0
3.無計(jì)劃停電,造成全廠停車事故為04.隱患整改率100%,每周檢查1次5.安全設(shè)施完好率100%
6.防雷接地測(cè)試率及完好率100%(每年外檢1次,內(nèi)檢1次以上)7.絕緣用品合格率100%8.票證的填寫、執(zhí)行合格率100%
9.消防、氣防完好率100%,每月檢查4次
在即將到來的一年中,我們既要保證系統(tǒng)安全生產(chǎn)的同時(shí),又要肩負(fù)著造氣系統(tǒng)改造及停車檢修的重?fù)?dān),這關(guān)系到公司未來的發(fā)展,為了保障明年公司計(jì)劃的順利進(jìn)行,我們要做到:
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司安全文件,按照要求,組織周二會(huì)議,及班前班后會(huì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)、探討、總結(jié),落實(shí)車間有效地防范措施。
2、加大隱患排查治理力度,加重隱患查處獎(jiǎng)罰力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患車間員工進(jìn)行重獎(jiǎng),管理人員對(duì)電氣所屬設(shè)備每周進(jìn)行一次的隱患排查活動(dòng),對(duì)檢查出的隱患,下發(fā)整改單,安排定人、定時(shí)進(jìn)行處理。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度,根據(jù)實(shí)際情況,并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,每月進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)前一二名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后一名進(jìn)行考核。4、認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全知識(shí)教育及培訓(xùn)工作,通過事故案例教育和每年發(fā)生的事故進(jìn)行細(xì)致的分析、總結(jié),使員工能夠真正杜絕違章。班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容,每月進(jìn)行學(xué)習(xí)記錄檢查,納入月度績(jī)效考核。
5、在停車檢修期間,認(rèn)真做好安全工作,由于航天爐改造,配套配電室電氣設(shè)備的安裝,要做好事故預(yù)案的完善、培訓(xùn)和演練工作,強(qiáng)化員工安全意識(shí)和引導(dǎo)安全作業(yè)的良好習(xí)慣,做到事無巨細(xì),有章可循,按章操作,不發(fā)生人身傷亡事故。
6、201*年是公司造氣爐技改的關(guān)鍵一年,外來施工人員將會(huì)更多,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取做到人人安全施工,順利完成改造工作。
7、加強(qiáng)全員的兩票的管理、安全規(guī)程的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公
司的票證管理,重要的工作實(shí)現(xiàn)專職監(jiān)護(hù)。
8、加強(qiáng)停車檢修期間檢修的安全措施、危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí),保障檢修工作、技改工作安全順利地進(jìn)行。
9、停車檢修結(jié)束后,針對(duì)性對(duì)車間應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改完善,更具有可操作性、安全性。
10、針對(duì)造氣爐新增配電室的新員工,加強(qiáng)安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),保障技改后的順利試車、開車。
11、加強(qiáng)對(duì)施工電源及停車檢修期間臨時(shí)電源的管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行整改。12、做好事故預(yù)案的完善和演練工作,強(qiáng)化員工安全意識(shí)和引導(dǎo)安全作業(yè)的良好習(xí)慣,做到事無巨細(xì),有章可循,按章操作,不發(fā)生人身傷亡事故
13、在技改項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,加強(qiáng)三查四定工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行整改,保證試車的順利進(jìn)行
安全是生產(chǎn)的保障,是車間長(zhǎng)足健康發(fā)展的基石,在新的一年里,面對(duì)新挑戰(zhàn),安全工作要更加的嚴(yán)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,以確保技改項(xiàng)目安全順利進(jìn)行,保障公司既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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電氣車間工作總結(jié)
201*年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過去了,回顧過去的一年,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谠嚿a(chǎn)過程中保證了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,也暴露出的一些問題,不斷進(jìn)行改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問題進(jìn)行處理、技術(shù)改造,確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下:一、安全管理工作
1、車間主任、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,通過此項(xiàng)活動(dòng),使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動(dòng)。(三)、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對(duì)車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例,從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)
安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。經(jīng)過車間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、車間管理工作1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表,要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真填寫,并嚴(yán)格按制度要求技術(shù)員檢查,主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
1、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
2、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類問題,崗長(zhǎng)、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)圖紙,認(rèn)真分析講解,提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問題的能
力。
3、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
4、車間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查,落實(shí)到人,填寫檢查記錄表,防止施工過程中接線出現(xiàn)問題,影響生產(chǎn),避免4#鍋爐給水泵電機(jī)接線問題再次發(fā)生。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,適當(dāng)增加易損插頭容量,解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。
三、運(yùn)行、調(diào)試、維修、檢修工作
1、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)行,仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù),
達(dá)到0.98以上,得到供電公司功率因數(shù)嘉獎(jiǎng)119397元(1-10月)。
2、設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保
證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)電動(dòng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程,我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題,我們立足于自己解決,保證設(shè)備正常運(yùn)行。3、根據(jù)機(jī)動(dòng)處下達(dá)的檢修任務(wù),認(rèn)真完成。檢修電動(dòng)機(jī)20臺(tái),小
修電動(dòng)機(jī)(加油)51臺(tái)。
4、氣化、凈化、甲醇、凝結(jié)水、合成變電所施工完成,順利送電
運(yùn)行,正式接管變電所運(yùn)行管理。南北臨時(shí)箱變停止運(yùn)行。硝
酸電纜重新敷設(shè)、電纜接頭、試車工作。
5、及時(shí)完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜,保證鍋爐按時(shí)開車。6、拆除提前批敷設(shè)的臨時(shí)電纜,全部改為正式電纜。7、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話,保證電話暢通。
8、配合基建處協(xié)調(diào)電氣施工管理,參與電氣設(shè)備驗(yàn)收,電氣設(shè)備
具備試生產(chǎn)條件。
9、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試,發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。四、目前存在的問題和需改進(jìn)的措施
1.1#發(fā)電機(jī)試車為完成,1#主變壓器未送電運(yùn)行。2.部分原材料未到貨,影響現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、改造工作。3.電氣設(shè)備檔案已建立,細(xì)節(jié)內(nèi)容需進(jìn)一步完善。發(fā)電機(jī)操作規(guī)程及變電站操作規(guī)程需進(jìn)一步完善、修訂。
4.電氣人員數(shù)量不足,新員工素質(zhì)需提高,急需電氣技術(shù)人員。
5.電動(dòng)起重設(shè)備部分安裝不規(guī)范,需整改。
6.物資、材料招標(biāo)中建議避免最低價(jià)中標(biāo),以提高材料質(zhì)量。7.中水變電所施工沒有完成,變壓器未送電,發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行手續(xù)未完成。水汽濃水處理工程因材料未到?jīng)]有完成。全廠弱電系統(tǒng)正在施工,沒有完成。
我們車間力爭(zhēng)在明年的工作中將上述問題一一解決,人員問題需公司協(xié)調(diào)解決。明年,我們車間將努力搞好車間安全、生產(chǎn)管理工
作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
電氣車間二六年七月二日
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