201*監(jiān)理資料員工作總結

201*年監(jiān)理工作總結

時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對201*年度工作總結的最好總結。

我擔任的是資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。

自201*年12月，我擔任了**項目的資料員職務，負責E區(qū)項目的資料管理工作。在項目上我的主要工作是對1-10號樓及地下車庫工程資料的收集整理及管理工作及時地與甲方溝通聯(lián)系，認真處理好監(jiān)理工作中的協(xié)調職責，配合甲方督促施工單位抓緊缺陷的整改落實工作。按照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)，做到廉潔自律、恪盡職守、熱情服務。遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同的義務和職責。努力學習專業(yè)技術和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。

201*年主要進行主體裝飾裝修工程以及室外綠化工程。各種分包隊伍陸續(xù)進場施工，如外墻干掛、防盜門窗、欄桿扶手、電梯、保溫、消防、通風、智能化、有線電視、自來水、熱力、燃氣、室外景觀等，管理工作主要從以下幾方面控制：

1、督促總包方對分包單位的相關資料的報審，包括審核分包單

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位資質、人員崗位證書、材料的質保資料等。

2、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。

3、及時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和存檔，對于不合格的資料，及時與總監(jiān)及專業(yè)工程師反應，返回給施工單位，要求其修改后重新報到本監(jiān)理部，并按程序對文件處理。來往文件資料均做到了收發(fā)登記。

4、及時完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好會議紀要（50份）、監(jiān)理月報（12期）、監(jiān)理工程師通知單（173份）、工作聯(lián)系單（21份），安全周檢記錄（43份），安全月度隱患排查表（12份）以及轉發(fā)甲乙方來往函件通知130余份等工作。

5、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。今年資料主要為裝修工程，監(jiān)理簽認資料僅檢驗批就有3500余份。

6、每天的資料管理工作，均記入監(jiān)理日志中。做好監(jiān)理項目部監(jiān)理日志的匯總工作。將各個專業(yè)工程師的監(jiān)理日志內容歸納匯總到總監(jiān)理日志中，并由總監(jiān)簽字。

隨著工程施工的逐步進展，從由建設單位提出的工程變更、技術核定等到由施工單位上報的工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等，都及時是進行收集、整理。對施工單位報審的資料，經過監(jiān)理工程師審核簽字后，認真檢查其內容是否符合相關的要求，然后存檔一份，其他返回施工單位。材料進場時及時做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作，準確核對質保資料與實物是否相符，

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有無違反有關規(guī)定的材料。對于各方往來的文件做好收發(fā)文登記，對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料，及時傳遞給每一位相關的監(jiān)理工程師，使他們及時了解工程的變更。在工程施工過程中，難以避免的出現(xiàn)一些質量問題，此時，就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的起草、編制、發(fā)放工作。這時除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報驗、材料報驗的工作。在工程施工過程中，監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄，以便歸檔。資料日漸增多，還應該按監(jiān)理單位的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔，通過分門別類的歸檔，使人一目了然。

裝飾工程結束后，各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《青島市住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》進行工程分戶驗收。當驗收完畢，抓緊整理所有資料，同時協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促施工單位對工程中存在的問題進行整改落實。驗收合格后根據(jù)《住宅工程質量逐套驗收表格》審批施工單位上報的各種驗收記錄表。此時，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作，并將有關數(shù)據(jù)做好記錄。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

監(jiān)理工作能否順利開展，與監(jiān)理資料員的工作與能力關系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面，從工程實體到材料使用，都要嚴格控制。在日常工作中，必須配合整個監(jiān)理組工作，必須

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負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關單位進行整改，通過資料的整理，參與監(jiān)理月報的編寫。通過現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患，并記錄下來，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。作為監(jiān)理資料員也需全面分析工程的情況，并定期向總監(jiān)理工程師報告工程實施情況，對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師，使問題盡快得到解決。

做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,方便以后檢查及歸檔。登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。在這一年當中學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。

通過總結一年來的工作，在這一年中，通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給

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我指明了改進方向，也相應的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

項目臨近結束，下一步的工作就是根據(jù)公司規(guī)范要求，提前為資料移交公司做好準備。在本職工作做好的前提下，多看圖紙、學習計價清單軟件，為以后的成長做好鋪墊。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

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擴展閱讀：監(jiān)理單位資料員年度個人工作總結

201*年終工作總結

尊敬的公司領導：

歲末年終，201*年的工作、生活隨著新年的鐘聲，在此起彼伏中漸漸遠去�；赝�201*，在總結中展望201*，為明年的工作做好規(guī)劃。過去的一年，在公司領導支持、關心和同事們的幫助下，我認真堅持“科學、規(guī)范、優(yōu)質”的工作思想，堅持“確保每個業(yè)主滿意”的宗旨，盡心盡責，努力工作。下面就201*年的工作情況和總結做如下匯報：

201*年2月11日，從庫爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設。原計劃安排在二標段開展工作，機緣巧合，中間出現(xiàn)的一系列變故，讓我從工藝監(jiān)理工程師轉型到資料員崗位。工作伊始，與新同事的磨合、甲方不認可、與施工單位不熟悉，使半路接手資料工作的我不知所措。正當我手足無措的時候，肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹及時的給我?guī)椭�。肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位，確保我盡快的與甲方、施工單位度過磨合期，梁丹更是在工作方法及工作細節(jié)方面給了我極大地指導，為后續(xù)順利的開展工作打下了堅實的基礎。3月份以后，隨著時間的推移對工作內容慢慢熟悉，開始對資料員的崗位性質、崗位特點有了初步的了解。從2月11日到12月19日，在不斷的犯錯、不斷的改正中，按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗。在10個月的時間里（中間斷斷續(xù)續(xù)有一個多月在工地上），我的工作主要有：上傳下達（接辦公室電話，將監(jiān)理部的各項指令、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師及施工單位，將現(xiàn)場信息及施工單位需協(xié)調的問題及時反饋至監(jiān)理部及業(yè)主）；收集施工單位日報、周報、月報信息并匯總編制日報、周報、月報；參加周會、月會及各專題會，作好記錄編寫會議紀要；向業(yè)主申報監(jiān)理單位進度款；收集整理監(jiān)理部資料，管理監(jiān)理部工具、設備。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復測等工作。

下面就具體工作開展情況作一總結。首先是前期資料，前期資料應分為兩部分：編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監(jiān)理資料中，監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案、見證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標。各類前期方案內工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機構等一應俱全，一個概括全面、內容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會對工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解，所以很多人檢查監(jiān)理資料時習慣性關注各種前期指導性方案。因此在工程進展過程中，當施工情況及施工工藝發(fā)生改變時，監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案等指導性方案應隨之調整，便于現(xiàn)場監(jiān)理工作內容與方案內閉合，并且監(jiān)理細則、見證取樣方案及旁站方案的內容應與監(jiān)理規(guī)劃內容一一對應閉合。收集施工單位的前期資料比較麻煩，例如我們這個項目有5家施工單位，各單位資料員的水平層次不齊，往往會出現(xiàn)同樣的內容的報表會有幾種不同的樣式表格出現(xiàn)。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對各家單位資料員集中培訓，統(tǒng)一表格及規(guī)范填寫。如業(yè)主因各種原因沒有對其進行培訓，監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后，將業(yè)主認可的資料表格及填寫方式對各施工單位資料員進行培訓。監(jiān)理單位過程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成，并且在一道工序完成后，應及時督促施工單位上報、簽審檢驗批等過程資料。資料員做的過程資料有監(jiān)理日報、周報、月報及各項會議紀要。我們的日報、月報、周報的原始材料來源于施工單位提供，為防止施工單位上報的數(shù)據(jù)與實際工作情況有出入，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實，而現(xiàn)場監(jiān)理工程師住在工地，上網(wǎng)不方便有時連電話也聯(lián)系不上，數(shù)據(jù)核實的不及時會對周、月報的上報及時性產生影響。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個問題，在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過程資料的同時，我也可以通過監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計、核算施工單位一周的工作量，方便、快捷的解決了工作量核實問題。會議紀要很重要，有些人（特別是業(yè)主）在會上表的態(tài)，下達的任務、指標，轉眼間就忘了，他們不承認的時候就要會議紀要來監(jiān)督他們。尤其我們這個項目業(yè)主人數(shù)眾多，往往一個業(yè)主領導下達的指令另一個業(yè)主領導不承認，很多工作得不到肯定，這時候也需要會議紀要來維護相關單位的利益及權益。會議紀要信息的收集及整理很有技巧，大部分人開會時的大多數(shù)發(fā)言都是無關痛癢的，要在連篇累圖中去其糟粕取其精華，需要記下發(fā)言的全部內容并仔細篩選。剛開始聽得很認真，但仍有遺漏，好在總監(jiān)在修改的時候總是會提出來。那時候總是很好奇，為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點，經過總監(jiān)的指點，慢慢的發(fā)現(xiàn)每個人說話都有特點，開會的重點問題也能記錄的差不多了。施工單位上報的過程資料如檢驗批、專項方案、監(jiān)理通知單回復單及各種報告等，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師堅持資料過手要留底的原則，配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規(guī)定，施工檢驗批由監(jiān)理單位歸檔，導致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質量有所下降，這就需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合資料員嚴把質量關，督促施工單位及時上報檢驗批。

資料的整理是個很繁瑣的過程，而且很多監(jiān)理工程師調離的很匆忙，沒有時間交接資料。但是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對資料的整理也很有辦法，他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動。個別資料內容及簽字有遺漏的，已作好記錄，有時間請他們完善。

本工程新增的一項工作為“管道數(shù)字化系統(tǒng)”，南疆天然氣利民工程引進的“管道數(shù)字化系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡信息平臺將管道網(wǎng)絡化信息管理與現(xiàn)場實際施工對接，在計算機網(wǎng)絡平臺條件下為管道前期設計、施工和后期運行提供決策支持和管理服務。該系統(tǒng)具有八大功能，包括設備采購及儲運管理、施工進度管理、質量監(jiān)控管理、總體調度管理、施工進度展示及空間數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理維護、信息發(fā)布以及數(shù)據(jù)輸出。管道數(shù)字化通過收集全方位、多分辨率、三維空間的、覆蓋于管道沿線及周邊的大量地理環(huán)境信息，對管道資源、環(huán)境、社會等多方面細心數(shù)據(jù)進行整合并集成。在可視化條件下為技術人員和管理人員提供支持和服務。我們參與的是管道數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核的區(qū)段，我們將施工單位上傳的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進行對比，將正確數(shù)據(jù)提交給業(yè)主，錯誤數(shù)據(jù)打回給施工單位修改。該系統(tǒng)在塔里木油田項目建設過程中屬首次使用，因系統(tǒng)運行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領域，對系統(tǒng)了解不深入，對系統(tǒng)的使用功能的認知及操作存在一定的不足，同時各參建單位在設備、人員的配置上，尚存在一定的不足。建議業(yè)主在后續(xù)項目實施前，在合同內明確相關事項，各參建單位對應成立管道數(shù)字化小組，在專業(yè)測繪人員、錄入人員、車輛、設備等方面給予保障，同時對各參建人員進行專業(yè)知識與操作技能的培訓，以推動該項工作的順利、正常、及時的開展。

員工對公司的意見和建議：①、為了在下段工程中更方便的開展管道數(shù)字化審核工作，建議公司向中石油申請VPN賬號，便于外網(wǎng)登入數(shù)字化管道系統(tǒng)，及時、有效的審核數(shù)據(jù)。②、在新項目開始前及員工調遣到新的崗位時，應組織對該項目監(jiān)理細則、旁站方案、見證取樣方案、平行檢查方案及業(yè)主要求的重點控制項等進行培訓學習。③、完善公司施工規(guī)范、圖集等數(shù)據(jù)庫（部分規(guī)范、圖集在網(wǎng)上下載困難）。

以上為本人201*年從事監(jiān)理工作的總結，請領導審閱。誠懇希望領導和同事對總結不當之處給予指正，對我來說是莫大的幫助。

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