電力工作總結(jié)

電力個(gè)人工作總結(jié)

來(lái)源：（58.com）發(fā)布時(shí)間：201*-02-12

電力系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時(shí)候，不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)十五個(gè)年頭。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一、政治上堅(jiān)定，思想上成熟

一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)，在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念，堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè)于奉獻(xiàn)、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，

從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，

二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專(zhuān)業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí)；98年3月我又順利地通過(guò)了美國(guó)NOVELL公司的《CNA網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班；99年元月-99年6月參加中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班；99年、201*年先后二次參加省局組織ORACLE學(xué)習(xí)研討班；201*年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的LotusDomino/Notes學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

96年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫(xiě)了文秘類(lèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材，該書(shū)主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、LousOrganizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書(shū)通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評(píng)，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》，97年初我又用FoxPro語(yǔ)言專(zhuān)為河南省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫(xiě)了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類(lèi)Windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶(hù)界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無(wú)須專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門(mén)診收費(fèi)使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

電力個(gè)人工作總結(jié)(2)

來(lái)源：（58.com）發(fā)布時(shí)間：201*-02-12

98年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，工作效率低，同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要，房改問(wèn)題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開(kāi)發(fā)了《公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息，科學(xué)、合理的計(jì)算與分析，節(jié)省了大量的人力、物力和時(shí)

間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢(xún)、數(shù)據(jù)分析，滿(mǎn)足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對(duì)住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng)。

98年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿(mǎn)地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

99年在鄭州熱電廠(chǎng)企業(yè)檔案創(chuàng)國(guó)家二級(jí)管理目標(biāo)的工作中，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家二級(jí)檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，被國(guó)家檔案局表彰為國(guó)家級(jí)先進(jìn)工作者。

97年底，國(guó)家電力公司將MIS實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件，我廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的最有效手段，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠(chǎng)迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)和ZR-MIS工作小組等組織機(jī)構(gòu)，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠(chǎng)企管處，開(kāi)始了ZR-MIS的籌備、可行性調(diào)研工作，對(duì)于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入ZR-MIS開(kāi)發(fā)角色中。97年6至97年8，我與廠(chǎng)內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下，完成了ZR-MIS的總體設(shè)計(jì)工作，它從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠(chǎng)信息建設(shè)作出了總體描述，為ZR-MIS的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在97年9月15日《ZR-MIS總體設(shè)計(jì)》順利地通過(guò)了河南省電力局MIS評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，為ZR-MIS建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從97年6月至99年12月間，經(jīng)

過(guò)近二年的需求分析、代碼設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。99年底ZR-MIS已取得階段性成果，設(shè)備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運(yùn)行、安監(jiān)、勞動(dòng)人事、教培、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、綜合查詢(xún)、企業(yè)管理、物資、財(cái)務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠(chǎng)報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個(gè)子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)INTRANNET的網(wǎng)絡(luò)管理。由于ZR-MIS設(shè)計(jì)合理、界面友好，具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性、安全可靠、功能齊全，達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。99年11月24日順利地通過(guò)了省局專(zhuān)家的實(shí)用化驗(yàn)收，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ZR-MIS的建設(shè)作了充分的肯定。ZR-MIS的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè)，樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)，受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評(píng)并索取有關(guān)MIS建設(shè)的資料。ZR-MIS的應(yīng)用，提高了工作效率，減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工、存儲(chǔ)、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化，提高了信息共享程度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性。為***取得了較好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)作好了準(zhǔn)備，為***適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ)。

三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

幾年來(lái)，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績(jī)，但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使MIS系統(tǒng)逐步成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：電力安裝公司201*年上半年工作總結(jié)

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明確目標(biāo)真抓實(shí)干

為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗

在**公司201*年年中工作會(huì)議上的報(bào)告

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)**公司201*年上半年工作會(huì)議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)今年以來(lái)的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排布署下半年的工作，動(dòng)員全體干部員工，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，真抓實(shí)干，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。下面，我受董事會(huì)委托，向大家做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

201*年上半年主要工作回顧

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

完成產(chǎn)值**萬(wàn)元，占年度目標(biāo)**萬(wàn)的**%。完成利潤(rùn)**萬(wàn)元，占年度目標(biāo)**萬(wàn)的**%。二、主要工程完成情況

今年上半年共完成用戶(hù)工程51項(xiàng)，其中大項(xiàng)工程有：1.完成35KV**煤礦輸變電工程。2.完成35KV**煤礦輸電變工程。

3.完成**有限公司10KV線(xiàn)路架設(shè)工程（10KV中石線(xiàn)）。4.完成35KV**線(xiàn)改由110KV**供電改造工作。

5.**并網(wǎng)110KV線(xiàn)路鐵塔共19基，已完成開(kāi)挖19基、澆

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灌18基及11基塔組立工作。

6.完成局管輸電線(xiàn)路春季預(yù)試登桿檢修工作和變電、通信設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作。

7.完成市區(qū)路燈維修管理工作：路燈維修1446盞、處理配變故障65處、處理電纜故障45處、處理大風(fēng)刮斷燈桿3基、路燈配變仿腐除銹50臺(tái)。

8.完成春節(jié)期間、市政府兩會(huì)、五一節(jié)、高考等節(jié)假日輸電線(xiàn)路保電工作。

9.完成**公司及用戶(hù)代維線(xiàn)路（35KV-220KV）12條巡視維護(hù)和登桿檢修工作（用戶(hù)4條）。

10.完成**站#3主變安裝工作、**站電容器安裝工作。二、重視安全基礎(chǔ)管理提高管理水平

加大反違章糾察力度。定時(shí)不定時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，從源頭上遏制住了違章行為。

加強(qiáng)線(xiàn)路檢修維護(hù)。充分利用春季安全大檢查活動(dòng)，做好35KV、110KV線(xiàn)路通道樹(shù)木清障、接地極修補(bǔ)及消除各類(lèi)缺陷工作，確保輸配電設(shè)備安全運(yùn)行。

加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)校驗(yàn)到期設(shè)備，確保設(shè)備工具使用安全可靠。

三、加大投入力度改善裝備條件

按照年初預(yù)算及工作需要，投資200余萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)16輛汽車(chē)，對(duì)各公司的車(chē)輛進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，大大提高了裝備水

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平。

四、積極參加投標(biāo)活動(dòng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)

組織參加了三次工程投標(biāo)活動(dòng)，分別是**礦區(qū)35KV同塔雙回路電力線(xiàn)路工程、**鋁業(yè)110千伏接入系統(tǒng)輸電工程和**35KV線(xiàn)路及**站出線(xiàn)間隔完善工程，其中**35KV線(xiàn)路及劉碑站出線(xiàn)間隔完善工程中標(biāo)。

五、提升后勤保障水平，切實(shí)做好物資管理

完成了綜合活動(dòng)中心及籃球場(chǎng)建設(shè)工程，**等供電所的改造工程，局大院廣場(chǎng)、文化長(zhǎng)廊保潔工作，**等變電站、會(huì)議室、調(diào)度中心等基建維修改造工程。同時(shí)，做好全局水電維修等后勤保障工作。

組織單一來(lái)源談判3次、招標(biāo)17次，局簽訂合同25份，合同金額471.51萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)節(jié)約166.61萬(wàn)元。**公司簽訂合同15份，合同金額118.13萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)節(jié)約63.5萬(wàn)元。根據(jù)合同認(rèn)真組織物資催交、催運(yùn)工作，督促供應(yīng)商按期、保質(zhì)、保量將物資配送到位。遵循“先利用，后變賣(mài)”原則，按再利用和報(bào)廢變賣(mài)處理兩種方式進(jìn)行處置，共公開(kāi)處理廢舊物資3次，回收資金共計(jì)47.09萬(wàn)元。

六、依法召開(kāi)股東大會(huì)決策企業(yè)重大事項(xiàng)

今年上半年召開(kāi)了三次股東代表大會(huì)和四次董事會(huì)，對(duì)企業(yè)的重大事項(xiàng)分別進(jìn)行了審議表決。

1、對(duì)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別進(jìn)行了改選。

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2、審議通過(guò)了201*年預(yù)算方案。3、審議通過(guò)了新進(jìn)人員接收辦法。

4、審議通過(guò)了**公司關(guān)于辦理住建部電力施工三級(jí)資質(zhì)的議案。

5、會(huì)議審議通過(guò)了**公司增資方案。按股東目前持股比例107%分紅，分紅金額全部用于轉(zhuǎn)增股本金。

七、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

聘請(qǐng)我局經(jīng)驗(yàn)豐富的退休職工對(duì)今年新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容全面、豐富，培訓(xùn)課程采取授課和實(shí)地操作相結(jié)合的方法，并多次組織學(xué)員到變電站預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀(guān)摩；到電氣修配部配電柜制作車(chē)間，讓每個(gè)人親自動(dòng)手安裝配電柜，真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。每月組織一次考試，嚴(yán)格進(jìn)行閉卷考試，對(duì)考試不合格的學(xué)員進(jìn)行警告，直到考試合格為止。目前，一系列的措施讓新進(jìn)人員真正地熟悉了電力基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程和安全規(guī)程，為將來(lái)走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

積極開(kāi)展QC活動(dòng)，在今年3月**供電公司組織的QC成果發(fā)布中，變電工程部檢修班QC小組：改進(jìn)安裝工藝縮短GW5-126型隔離開(kāi)關(guān)的安裝時(shí)間；保護(hù)班QC一組：降低CS6-1型10KV刀閘位置后臺(tái)顯示的差錯(cuò)率；高壓班QC小組：減少變壓器本體油色譜分析數(shù)據(jù)的偏差均取得優(yōu)異的成績(jī)。

存在的問(wèn)題

一、市場(chǎng)開(kāi)拓力度不大，主要原因是我們沒(méi)有安全生產(chǎn)

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許可證和住建部頒發(fā)的電力施工許可證。

二、部分員工工作積極性不高，主動(dòng)工作的積極性不高，有麻痹思想和懶惰情緒。

三、工作任務(wù)不明確，有推諉扯皮現(xiàn)象。四、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。

下半年工作思路

嚴(yán)格落實(shí)年初董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針，強(qiáng)化管理，外拓市場(chǎng)主要措施：

一、開(kāi)拓外部市場(chǎng)，努力完成全年產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)。二、出臺(tái)一系列工程獎(jiǎng)勵(lì)措施，發(fā)動(dòng)全體員工主動(dòng)承攬工程，對(duì)個(gè)人承攬到的工程，按合同總價(jià)一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性。

三、強(qiáng)化施工管理，對(duì)每個(gè)工程制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，將施工進(jìn)度納入目標(biāo)考核，在保證質(zhì)量的前提下，工期提前的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)逾期沒(méi)有完工的單位進(jìn)行處罰。

四、將工程應(yīng)收款的回收納入目標(biāo)考核，做好應(yīng)收工程款的催收工作，加快資金流通，提高資金利用率。

五、加大宣傳力度，樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。制作宣傳手冊(cè)，全方位展示**電力的實(shí)力和形象。

六、力爭(zhēng)年底前完成住建部電力施工三級(jí)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的申辦工作。

**公司文件

同志們，我們決心在全體股東的大力支持下，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的密切配合下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，以飽滿(mǎn)的精神、高昂的斗志，團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇?tīng)?zhēng)先，圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)！

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