201*年農(nóng)村信用社工作總結(jié)暨201*年工作計劃
201*年農(nóng)村信用社社工作總結(jié)暨201*
年工作計劃
201*年,我國經(jīng)濟形勢平穩(wěn)增長,但受到世界經(jīng)濟低迷的影響,我國經(jīng)濟形勢略有下滑。但經(jīng)過前半年的低迷后,下半年形勢良好。我社也緊緊抓住這一良好的勢頭,在下半年加強基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營策略,促使全社各項工作健康發(fā)展。
縱覽全年的工作,我社工作措施的成效有以下幾方面:
一、在縣聯(lián)社的帶領(lǐng)下加大服務(wù)力度。聯(lián)社在下半年的服務(wù)提升培訓(xùn),給我社員工樹立了服務(wù)優(yōu)先的意識。在培訓(xùn)中,我社員工積極參與課程,在培訓(xùn)后的日常工作中認(rèn)真落實“七步法”服務(wù)規(guī)范,給客戶留下深刻印象,增加客戶的滿意度,增加客戶的數(shù)量和客戶的回饋價值。為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、以資金組織工作為立足點,拓展籌資市場,努力促進存款增長。首先抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全員上下提高認(rèn)識,樹立信心。在第一季度我社完成從建社以來完成首次增長,較去年末增長()萬,給員工帶來很大的信心,員工工作熱情高漲。其次,組織開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,通過張貼海報,進村發(fā)送傳單,播放廣播等手段有效提高信用社的社會形象。最后,狠抓信通卡發(fā)卡和信通卡的存款。利用信通卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢,向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社結(jié)算知識,加大發(fā)行信通卡的力度,動員和組織外出務(wù)工人員儲蓄,增加外出務(wù)工人員的存款份額。
三、強化安全管理,全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。在聯(lián)社組織的幾次防爆演練中,我社員工認(rèn)真完成聯(lián)社要求,全力投入安全演練。日常工作中我社把常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合起來,加強對支付結(jié)算、往來賬務(wù)、庫存現(xiàn)金等重點項目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,有效回避風(fēng)險。
四、這一年來,我社雖然取得了一定的成績,但存在的一些問題仍應(yīng)引起的重視。首先存款在第一季度增長后,第二第三季度出現(xiàn)略有回落的跡象,增勢受阻。我社深入挖掘原因,在第四季度,成功止跌回漲。其次,今年在我社營業(yè)網(wǎng)點附近開設(shè)了五家打著農(nóng)業(yè)合作旗號的非法集資單位,他們采用與農(nóng)村信用社類
似的標(biāo)志,采用高息攬存的辦法,非法吸收了一定的存款,給我社的存款增長帶來很大的影響,我社積極采取措施,包括張貼非法集資宣傳廣告,語音播放非法集資危害,員工進村發(fā)放宣傳材料,員工在營業(yè)網(wǎng)點口頭宣傳,LED屏幕宣傳等多項宣傳手段,在后半年有效的遏制了非法集資單位的發(fā)展。
201*年工作計劃
201*年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點、出特色、出成績,進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實推進我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運營無事故。全員繼續(xù)圍繞“想事、謀事、干事”六字方針,未雨綢繆、運籌帷幄。每名員工要“想干事、會干事、能干事、干好事、不出事”。
201*年工作重點如下:
第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。
第二,穩(wěn)定儲源,競爭客戶。加強對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三,有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過開展的糧補等各種代理業(yè)務(wù)來有效擴大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識,增加存款來源。
第四,落實任務(wù),嚴(yán)格考核。落實組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個員工下達人均50-80萬元的業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動職工攬存積極性。
第五,強化宣傳、廣泛聯(lián)系。切實加大宣傳力度,增加社會對農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強農(nóng)村信用社市場競爭力,不斷改進工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。
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信用社201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是省聯(lián)社正式運作以來健全體制、強化管理的重要一年,同時又是我們神池縣農(nóng)村信用社按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù),一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念,促進信用社穩(wěn)健、和諧、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。年初以來,我們在省、市聯(lián)社的正確指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的支持、幫助下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,認(rèn)真落實省聯(lián)社各項工作部署,緊密結(jié)合本轄實際,圍繞“加強內(nèi)部管理、注重協(xié)調(diào)發(fā)展、強化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營效益”的基本思路,進一步扎實細(xì)致地做好各項工作,取得了深化改革穩(wěn)步推進、支農(nóng)服務(wù)力度加大、各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營效益不斷提升的顯著成效。
一、基本情況我們以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針,緊密結(jié)合本縣實際,量化任務(wù)目標(biāo),制定工作細(xì)則,強化督查指導(dǎo),逐項予以落實。同時,縣聯(lián)社緊密結(jié)合本轄工作實際,及早動手,周密部署,明確目標(biāo),突出重點,細(xì)致認(rèn)真地開展工作。一是及早下發(fā)各類文件。為保持各項工作的連續(xù)性、可行性,縣聯(lián)社年初認(rèn)真回顧上年工作,在總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了《201*年工作安排意見》、《201*年工作目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》、《信用社主任任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》、《關(guān)于進一步引深案件專項治理的通知》、《關(guān)于開展預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂的實施方案》、《201*年度不良貸款清收考核辦法》等文件,詳細(xì)安排各個階段的工作。二是通過會議研究、安排、部署各項工作。我們定期、不定期組織召開信用社主任會議及貸款五級分類、案件專項治理等各類專業(yè)會議,召集信用社主要負(fù)責(zé)人一起集思廣益,圍繞省、市聯(lián)社的總體要求部署研究探討我縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的新思路、新舉措,周密部署各個階段的工作。三是確立了全年工作指導(dǎo)思想?h聯(lián)社明確了201*年全縣農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想,即:認(rèn)真貫徹落實十六屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù),一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求,抓住國家促進中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機遇,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),堅持依法合規(guī)、審慎經(jīng)營,防范經(jīng)營風(fēng)險,增強服務(wù)功能;搶抓機遇,完善內(nèi)控,強化管理,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù),和諧發(fā)展,努力開創(chuàng)“十一五”信合工作新局面。依據(jù)這一指導(dǎo)思想,201*年我們在貫徹落實省、市聯(lián)社總體部署的同時,結(jié)合我縣實際,做好五個調(diào)整,抓住六個重點,努力推動各項工作再上新臺階!拔鍌調(diào)整”,就是以全面完成全年各項改革和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為中心,調(diào)整經(jīng)營思路,以嚴(yán)格管理為核心,調(diào)整管理手段,以完善法人治理結(jié)構(gòu)為主線,調(diào)整管理職能,以全面推行貸款五級分類為契機,調(diào)整信貸管理理念,以落實責(zé)任為重點,調(diào)整不良貸款考核和責(zé)任追究辦法,促使新的經(jīng)營機制、新的約束機制、新的服務(wù)功能更加成熟、日臻完善;“六個重點”,就是著重抓好貸款五級分類、案件專項治理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控制度建設(shè)、清收不良貸款、清理整頓代辦站等六個方面的工作。按照上述指導(dǎo)思想和工作措施,縣、社兩級層層負(fù)責(zé)、齊抓共管,全體員工愛崗敬業(yè)、扎實苦干,為完成全年工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ):
各項存款穩(wěn)步增長。截止11月末,全轄各項存款余額達到3.04億元,較年初凈增4979.3萬元,增長率為12.6%,完成全年計劃5000的76.8%,同比少增2692萬元。
貸款規(guī)模繼續(xù)擴大。10月末,各項貸款余額達2.3億元,當(dāng)年累計發(fā)放貸款20882萬元,累計收回18011萬元,凈投放2870萬元,增長率為14.3%。存貸比例為69.7%,較年初增加0.99個百分點,當(dāng)年新增存貸比例為74.7%。
不良貸款實現(xiàn)雙降。截止10月末,不良貸款余額1391萬元,較年初減少19萬元,占全年凈壓計劃30萬元63.3%,不良貸款占比6.07%,較年初下降0.97個百分點。
增盈創(chuàng)利成效顯著。截止10月末,累計實現(xiàn)各項收入1410萬元,同比多收104萬元,增長7.8%;總支出824萬元,同比增加75萬元,增長10.0%。實現(xiàn)賬面盈余586萬元,同比增盈29萬元。
二、主要工作任務(wù)完成情況、采取的措施及取得的經(jīng)驗(一)端正方向,改進服務(wù),支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作扎實細(xì)致今年,中央“一號文件”提出了全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策。我縣農(nóng)村信用社把支持新農(nóng)村建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時期
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