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201*年12月份工作總結及1月份工作計劃

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201*年12月份工作總結及1月份工作計劃

市中區(qū)農(nóng)機局

201*年12月份工作總結及明年1月份工作計劃

一、做好人大代表、黨代表選舉工作。按照區(qū)委區(qū)政府的要求,本著公開、透明的原則,組織本單位職工、黨員對人大、黨代表候選人進行選舉。選舉結束后將結果及時上報,并將候選人名單及時公示。

二、抓好二日游工作。充分利用初冬農(nóng)閑時節(jié),主動到任務客源地與農(nóng)機部門、關系單位進行對接,動員來棗觀光旅游,在棗各大會議。目前,洽談工作正在進行中。

三、積極迎接市局考核。區(qū)農(nóng)機局嚴格按照市局考核要求,首先對照自己的工作開展自查,及時整改,其次積極與各自上級業(yè)務部門進行對接,及時溝通。再次按照市局提出的建議和不足之處,認真落實整改措施。

四、嚴格考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)機站。區(qū)農(nóng)機局按照201*年考核細則,嚴格把關,組織各自業(yè)務部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站進行考核評分并及時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)機站業(yè)務提出意見和建議。

五、做好冬季農(nóng)機安全工作。組織監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田基本建設場地,積極開展冬季農(nóng)機安全治理活動,確保冬季農(nóng)機安全。共檢查車輛100臺次,消除隱患13起,檢查設施農(nóng)業(yè)設備30余處

六、抓好農(nóng)機培訓工作。組織教職人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、田間積極

開展農(nóng)機新機具新技術“大推廣、大培訓、大普及”活動,提高農(nóng)民的認知,加快農(nóng)機科技成果的轉化。共舉辦培訓班、演示會、3期次,參訓人員150多人次,發(fā)放農(nóng)機安全操作規(guī)程、致駕駛員一封信、秋季農(nóng)機科技材料300余份。本月培訓拖拉機學員35人,全部結業(yè)。

七、抓好農(nóng)機管理工作。加強對農(nóng)機銷售、農(nóng)機維修、農(nóng)機作業(yè)三大市場的監(jiān)管,維護冬季農(nóng)機市場秩序,保障購機戶、農(nóng)機手及農(nóng)戶的合法權益。本月辦理農(nóng)機駕駛員上崗證35人。

八、抓好農(nóng)機信息宣傳工作。在各級農(nóng)機化網(wǎng)站、市中政府網(wǎng)站發(fā)表信息10余條。

九、抓好行政審批網(wǎng)上公示工作。在區(qū)網(wǎng)上行政系統(tǒng)辦理行政審批事項32件,無不滿意投訴現(xiàn)象。

明年1月份工作計劃

1、繼續(xù)抓好農(nóng)機信息宣傳工作。

2、抓好元旦、春節(jié)期間農(nóng)機安全監(jiān)理工作,確保兩節(jié)期間農(nóng)機安全無事故。

3、做好元旦、春節(jié)期間的值班工作,值班人員24小時開機,保證隨叫隨到。

4、繼續(xù)抓好二日游的推介和游客引進工作。5、做好各項年度檢查考核準備工作。

6、做好區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務部門安排的其他工作。

201*年12月28日

擴展閱讀:201*年12月份工作總結和201*年1月份安全工作安排

天成公司201*年12月份安全工作總結

及201*年元月份工作安排

12月份,公司繼續(xù)深入貫徹上級安全文件及集團四季度安全工作會議精神,在公司范圍內(nèi)開展了冬季安全大檢查、冬季消防專項安全大檢查、12月份月度安全檢查;強化了安全績效和質(zhì)量標準化考核;通過從細、從深、從嚴進行隱患排查整改和責任追究,確保了公司12月份安全穩(wěn)定,F(xiàn)將工作情況總結如下:

一、認真貫徹落實上級安全會議文件和集團四季度工作會議精神公司及時傳達了集團、機械裝備公司安辦會及安全例會精神。會議傳達了集團《關于全面開展安全大檢查切實做好201*年后兩個月安全生產(chǎn)工作的通知》(中平〔201*〕622號)、《關于全面開展冬季安全大檢查的通知》(中平〔201*〕642號)等文件精神,并進行了認真貫徹落實。

繼續(xù)深入貫徹落實集團四季度安全工作會議精神,突出抓好環(huán)保工地及車間現(xiàn)場管理、隱患排查整改、冬季“三防”等工作,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴格按照“有患必治、重患必!币,對查出的各類隱患,跟蹤督促制訂措施,落實整改,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)全年安全目標。

二、認真開展冬季安全大檢查工作

12月5日至6日,公司對所屬施工工地、生產(chǎn)車間、關鍵環(huán)節(jié)、重點部位進行拉網(wǎng)式全面自查,覆蓋面達100%。本次自查,對201*年集團、機械裝備公司、天成公司各次安全大檢查中,查出的隱患和問題進行回頭看,鞏固了整改結果。本次檢查共查出各類隱患和問題23條,公司安檢部下發(fā)了整改通知單,存在問題單位認真就行了整改。12月12日,集團冬季安全大檢查第九組對我公

司進行了安全大檢查及11月份安全績效考核,共查出問題和隱患9條。集團對我公司下發(fā)了隱患整改紀要,公司安檢部對隱患存在單位和部室下發(fā)了隱患整改通知單。經(jīng)復查,現(xiàn)場管理項“通安技術公司(四樓)甲烷實驗室應單獨封閉”已列入天成公司201*年安全隱患治理項目,現(xiàn)已進行整改中,201*年1月15日前整改完畢,整改期間,不準進行相關作業(yè)。資料項“基于天成公司領導班子有所調(diào)整,安全管理機構文件需修訂”已開始起草文件修訂整改中,其它各項隱患已整改完畢。

三、加強年末安全管理工作

認真落實《關于全面開展安全大檢查切實做好201*年后兩個月安全生產(chǎn)工作的通知》(中平【201*】622號)文件要求。年末,工程建設處于趕進度、趕工期的繁忙時期,加上年末歲尾各種活動集中,單位負責人及管理人員資金回收形勢嚴峻,面臨壓力極大,容易分散精力,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理容易滑坡,年末安全工作尤其重要。12月21日至22日,公司對所屬單位進行了12月份月度及元旦假日前安全大檢查,共查出問題和隱患18條。在本次檢查中,首先繼續(xù)對集團、裝備公司、公司各類安全檢查出問題整改情況進行回頭看,鞏固整改結果。其次,加強消防安全檢查。公司對所屬單位消防器材、防火重點部位、消防設施等進行全面排查,確保冬季消防安全。第三,對施工現(xiàn)場腳手架搭架、深基坑防護、施工用電、施工機械、施工防火等方面進行全面檢查。加大生產(chǎn)車間消防及特種設備安全管理,強化責任落實,確保使用安全。

四、加強重點部位、關鍵崗位安全工作。

環(huán)保施工歸屬建筑施工行業(yè),是八大高危行業(yè)之一,建筑施工事故僅次于煤礦,環(huán)保施工是公司安全檢查的重點,我們要從嚴抓起。要加強施工現(xiàn)場腳手架搭架、深基坑防護、施工用電、施工機械、施工防火等安全管理,嚴格落

實特殊工種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定,落實各項安全措施。切實加強對施工人員的安全培訓和現(xiàn)場管理,重點防范和杜絕火災、物體打擊、高空墜落、觸電、機械傷害、起重傷害、坍塌等事故發(fā)生。對現(xiàn)場管理不到位、問題突出、隱患較大的工地必須進行停工整頓,真正做到“重患必停”、“有患必改”,確保施工安全。加強外協(xié)施工隊伍的監(jiān)督管理,確保外協(xié)施工安全。外協(xié)施工隊伍是公司的一大安全隱患。外協(xié)施工單位人員素質(zhì)偏低,裝備水平落后,技術管理薄弱,給公司整體安全管理帶來較大困難。因此,抓好外協(xié)施工隊伍的安全管理是重點工作之一。公司結合實際,繼續(xù)抓好生產(chǎn)單位關鍵崗位、環(huán)節(jié)、重點部位安全工作,如天車、空壓機、燃燒爐、卷管機等設備,浸塑井、切割等部位,起重機吊裝、高空、浸塑、制管等作業(yè)環(huán)節(jié),切實搞好生產(chǎn)車間消防安全。

五、存在問題

1、個別單位文明生產(chǎn)下滑,車間衛(wèi)生較差、物品擺放較亂。

2、個別單位安全責任及安全制度落實不到位。通過安全檢查發(fā)現(xiàn),個別單位安全責任不明確,安全制度落實不到位,存在安全管理棚架現(xiàn)象。

3、個別單位對隱患整改不認真,,存在敷衍、走過場現(xiàn)象。

4、勞動防護用品存在部分單位發(fā)放不及時或不到位現(xiàn)象,勞保用品發(fā)放臺賬不規(guī)范。

十、201*年1月份安全工作重點

1、嚴格落實上級文件和會議精神,切實做好201*年初安全管理工作。2、進一步強化雙節(jié)前后生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,繼續(xù)開展“隱患排查整改”回頭看工作。

3、繼續(xù)抓好生產(chǎn)單位關鍵崗位、環(huán)節(jié)、重點部位安全工作。施工工地要重點防范和杜絕火災、物體打擊、高空墜落、觸電、機械傷害、起重傷害、坍塌

等事故發(fā)生。生產(chǎn)車間要搞好消防及起重吊裝安全管理工作。各單位要切合實際開展安全生產(chǎn)風險分析,做到超前預防,真正做到“重患必!薄ⅰ坝谢急馗摹,確保安全生產(chǎn)。

4、要加強外協(xié)施工隊伍的監(jiān)督管理,確保外協(xié)施工安全。外協(xié)施工隊伍是公司的一大安全隱患。外協(xié)施工單位人員素質(zhì)偏低,裝備水平落后,技術管理薄弱,給公司整體安全管理帶來較大困難。因此,抓好外協(xié)施工隊伍的安全管理是重點工作之一。201*年,我們要通過掌握外協(xié)隊伍資質(zhì)、安全、質(zhì)量等方面對比,篩選、固定幾家外協(xié)隊伍,穩(wěn)固公司工程安全和質(zhì)量水平。

5、召開安全辦公會及安全例會。

6、開展春節(jié)前安全大檢查,布置節(jié)日期間安全工作。

7、總結公司201*年度安全績效和質(zhì)量標準化考核工作,搞好獎懲與評比。8、召開公司安全工作會議,表彰201*年度安全先進單位及先進個人。

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