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201*年工作總結--姜春英

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201*年工作總結--姜春英

201*年工作總結

又是一個大雪紛飛,天寒地凍的冬天。千萬人都要換鞋,我正是

從事鞋類銷售的普通導購員,在普通的崗位中貢獻我最大的力量;叵201*工作中的點點滴滴,有成長中的磨練,有在困境中找方法.下面將全年的工作總結如下:一業(yè)績指標

201*年全年同比下降了0.7%,我今年的全年區(qū)挑戰(zhàn)沒有完成,主要是有以下幾個原因:

1、貨品組織太單一,沒有年輕時尚的鞋,流失了二十至三十歲之間的年輕消費群體。

2、春夏版價位平均單價太高,流失了大眾消費群。3、全年的休假太多,加班太少,出勤率太低。

4、冬季十六寸高靴太薄,由于今年冬天雪太大,沒能迎合顧客需求,在培訓中我認真學習了企業(yè)文化,

(1)員工宣言讓我學習到,做一名大臺北的員工有多么的自豪,每當我情緒低落時,我就在休息室讀出來,讀出來我就有狀態(tài),有激情,有斗志。

(2)胡總提出的贊美顧客,贊美是溝通的源泉,我在銷售中運用了贊美的語言,提高了成交率,胡總不愧是公司的高級管理人才。了解顧客的心里,贊美對于我們的銷售業(yè)績的提升起到了關鍵的作用。(3)新兵三十天中的五項管理,讓我們成為一名高校率的導購員,五項管理讓我懂得了設計明確的目標并分解到每周每天,懂得管理時間抓住重點,做對的事情,心態(tài)積極,永遠想方法不找借口,堅持學習,并把知識轉化成行動,對我提升業(yè)績有很大的幫助。三事務工作

在工作中我熱愛銷售的行業(yè),因為我喜歡銷售才從事導購員的職位,也有自己的閃光點和不足需要提升的方面。

(1)我是顧鄉(xiāng)店回頭客最多的導購員,因為我注意細節(jié),看顧客東西太多我主動拿環(huán)保袋把把東西全裝好,看顧客的穿著打扮幫助她介紹一款適合他的鞋。

(2)服務禮儀比較好,每次成交都給顧客鞠躬,并且介紹自己站在哪個區(qū)域,下次回來找我,因為我服務的質量對于我銷售非常的重要,因為和同行業(yè)的比較我們的價位比較高,那我們就用服務相比,用優(yōu)質的服務戰(zhàn)勝同行業(yè)的競爭,這也是我們湯店長經常說的話。(3)真誠服務到永遠的核心理念,把顧客當做自己的朋友一樣相處,關心他們熱了拿紙巾擦汗。冷了提示穿好衣服,注意保暖,東西多了幫助提東西,并打車,做到店長提倡的貼心服務。

(4)活動宣傳的重要性,其實我每次都盼著公司搞活動,因為我清楚的知道,公司花了很大的人力物力肯定對銷售有很大的好處,用禮品來吸引顧客再次消費?隙〞岣咪N售業(yè)績。四工作中的不足1三簽配碼扣分太多2打里衛(wèi)生太拖拉

3帳目管理不清晰,做帳不及時五整改方案

1早上擦檔時邊對應邊及時調整,換配碼貼時注意別換錯了,利用下早班去庫房查配碼,這樣就不影響銷售了。

2下班晚走一會,把日報做完,節(jié)省時間打理衛(wèi)生,每次擦擋都計時,每次提高兩分鐘,一個月以后我可能是最快打理完畢的導購。3在每天都堅持下帳,十天盤一次庫,出現(xiàn)對不上帳的及時查找,方便核對

六201*感受成長最快的就是我的心態(tài)和銷售全面性的提升1店長對我調動,說句實話,剛開始我不理解店長為什么這樣做,我賣了三年的女鞋,突然讓我賣男鞋,在心里上怨恨店長為什么這樣對我,我想過離職,調店,最終我還是沒有離開顧鄉(xiāng)店,現(xiàn)在我明白了店長的用心良苦,她是為了我心態(tài)的提升,因為當時十區(qū)業(yè)績非常不好,在店長鼓勵和同事們的支持下,在貨品單一,幾乎沒有什么新版,尺碼不全的情況下,我還是提升了40%的業(yè)績,在十區(qū)我也學到了男鞋的技巧,和看版的技巧。我非常感謝店長給我這次磨煉的機會,讓我在困難中找方法,不找借口,現(xiàn)在可以說銷售男鞋女鞋我都一樣,我的技能也更加全面了,最重要的是我的心態(tài)比以前好了很多,就算一上午不開張我的心態(tài)依然能保持的很好。后期我被調回女鞋,我又連續(xù)做了兩個月的銷售狀元,在這里我要感謝第一和第三小組全體同事的幫助,在這里要你們說聲謝謝。也要特別的感謝主管,總是支持到我的銷售。201*年我最大的遺憾就是沒能成為全年的銷售狀元,只差一點點,因為出勤率和加班太少造成的。七201*年,我將以全新的面貌重塑自我,勢必完成超同期10%的目標。

我要做到;

1與顧客建立良好的關系,增加回頭客2積極宣傳活動內容,促進成交率3與小組成員團結協(xié)作4提高服務質量5多學習有關銷售的書

感謝店長和公司領導對我自己多年的培養(yǎng),讓我在這一個充滿愛,充滿激情的團隊中生活和成長,我要做一個積極向上,樂于助人,職業(yè)化,技術化,專業(yè)化的人,愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上貢獻我最大的力量!

姜春英

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201*年工作總結

201*對我來說是一個不平凡的一年,是我一生中最寶貴的歷程,在大臺北這個大家庭中我收獲了很多,也成長了很多,在這一年里我對自己在201*年工作做了如下的總結。一經濟指標分析

1、區(qū)域與個人相比,個人業(yè)績高于區(qū)域業(yè)績,個人提升的原因是積極的補檔,在小組成員不在時,在看好自己區(qū)域的同時,照顧好其他的區(qū)域,做到接一,待二,照顧三,

2、同期相比和全年挑戰(zhàn)都沒有完成任務,造成業(yè)績下滑沒有完成的原因有以下幾點:

(1)貨品不充足,板面太少,如果按季節(jié)算分三季,春,夏,冬三季,每季庫存應在300左右,我的庫存春夏兩季就110雙,棉鞋旺季最高峰應是900雙左右,才夠銷售,但我的庫存一直在500雙左右,在庫存上我就先輸了一步,板面也很少,按每檔三十五只陳列,我所占的區(qū)域是五個檔位,應是175只版,我的實際板面是80-90之間,而且在秋季時只有一款兩個版,其他每季新款只夠陳列,兩個檔位以上,別人是商品擺不下,我是從來都擺不滿。

(2)鞋業(yè)市場競爭比較激烈,周邊的有永和,聯(lián)華,凱德廣場,還有幾家比較小的街面店,都有與我們一樣的商品,而且同質,同款,同品牌的鞋價位上要低于我們20%,也就是一雙鞋要低于50-60元,這樣就會有一部分顧客流失。(3)客流與往年相比有所下降,主要是因為今年建筑業(yè)沒有往年的多,南方客流減少,直接影響業(yè)績下降。

(4)最后一點個人心態(tài)不好,能力不夠,銷售技巧不夠成熟,不夠自信,不樂觀,負面情緒太多,不相信自己,看其他同事賣的好的時候,就特別著急,把所有情緒都表露在外,不夠沉穩(wěn),不能控制自己的情緒,調整不好心態(tài),以上幾點都是我沒有完成任務的原因。二、企業(yè)文化1、在大臺北工作快一年了,我非常的認同公司的企業(yè)文化,帶給我不同的學習理念,讓我認識到對一個企業(yè)來說,嚴格的管理,制度,核心理念有多重要,在服務行業(yè)真誠服務到永遠,服務意識,態(tài)度,行為,直接影響著一個企業(yè)的未來發(fā)展和前景,在每天早上我宣讀宣言時總有一種心情澎湃的感覺,特別激動。公司要求每位員工熟背愿景,使命,格言,職業(yè)操守,宣言等,我都能夠背誦完成,還有學習銷售十問和新兵三十天,其實要求背誦只是一方面,重要的是能夠深刻理解其中的含義和公司領導對我們的期望,比如職業(yè)操守能背誦的情況下還得能做到,做好,就像那句遵守制度,堅決執(zhí)行,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,約束自己在工作中不犯錯誤,在這些制度下我的各方面工作都能做的很好,在這些過程中慢慢的自己的能力也有所提升。三、全年事務性工作

1、日常工作差錯率低,三簽配嗎準確無誤,小票書寫不會出同樣的錯誤,在公司變價中沒有出現(xiàn)漏變或錯變的現(xiàn)象,公司下達的各項任務都能夠完成,每天兩檢可以做到不被扣分或少扣分,以上事務性工作做的比較好,八個月中所交成長基金少只又少,這些都離不開身邊同事的幫助,在這里工作有一種家的溫暖,有店長主管的關心和期望,有同事的問候,有歡聲有笑語,我們互相幫助,互相學習,共同進步。

2、行為禮儀:在服務意識和服務態(tài)度方面完成比較好,面帶微笑,歡迎顧客光臨,做到顧客站我們站,顧客坐我們蹲,在銷售過程結束后做鞠躬禮,歡送顧客再次光臨大臺北,做好售前,中,后工作,讓顧客高興而來,滿意而歸。四、貨品管理:貨品管理上是我的強項,我的庫房干凈整潔,庫位空間利用合理,商品按品牌、貨號、顏色、尺碼進行分類擺放,在銷售不忙時或下早班時間,整理庫房,把暢銷商品放在易取的地方,把滯銷商品放高一點或里面,這樣可以增加取鞋速度,不影響銷售,入返貨非常清楚,賬目非常清晰,每月都能快速完成盤點工作,自認是全店最好的.

五、優(yōu)勢及需待提升的方面:雖然在庫房管理上是我的優(yōu)勢,但是在心態(tài)上是我的劣勢,也是我在201*年需要提升和調整的,我要學會控制自己的情緒,調整好心態(tài),有耐心,用陽光心態(tài)去面對人與事,有人說一個人最大的勝利就是戰(zhàn)勝自己,我希望自201*年里我能戰(zhàn)勝自己,超越自己,改掉缺點輕松面對工作。

六、成長和感受,其實說實話,我在大臺北這個大家庭工作快一年了,面對壓力我無數(shù)次想要放棄,每當有這樣想法的時候,我都默默的告訴自己堅持一定要堅持,只要堅持一點點我就能勝利,不管過程如何,困難總能過去,是心力交瘁也好,是辛苦也好,也不管,結果是不是自己想要的,只有堅持到底我就是勝利的,我的堅持讓我走到了今天,一路走來并沒有我想象的那般艱辛,反而在成長的過程中有很多快樂,更有很多是在其他企業(yè)學不到的,讓我在思想上,觀察能力上,做事條例性,溝通能力上競爭意識上個人能力各方面都有所提升,大臺北企業(yè)文化領導我們學習,領導我們走在社會的前沿。

在這里我非常感謝大臺北,給我一個平臺,讓我有學習和展示自我的機會,也感謝店長和主管對我的認可和信任,你們教了我很多的東西,讓我在工作中不斷的學習和積累經驗,慢慢提升自我的能力,有了你們得支持和幫助,讓我有機會很榮幸的站在了今天的舞臺上,把自己展現(xiàn)給大家,這是對我人生的一次歷練,我會用記住今天,記住這一刻,感謝大臺北,感謝店長和主管,感謝同事們,在未來的工作中,我要打起十二分的精神去工作,回報大臺北對我的培養(yǎng),來回報店長和主管對我的期望,做一個優(yōu)秀的合格的導購。趙唐鳳

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