銷售公司年度總結(jié)

201*年年終總結(jié)

Xx部門xxx

尊敬的x總，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家上午好！

201*年至歲末，緊張而有序的一年即將過去。大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又開始展望新的未來。我這一年在銷售崗位上的所有工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下得以順利結(jié)束，現(xiàn)分以下三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報(bào)。

一、工作總結(jié)

我加入股份化肥銷售部三年了，于201*年-201*年主要負(fù)責(zé)本地市場(chǎng)x市、x縣兩個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品銷售。201*年尿素全年銷量13785噸，均價(jià)2092元/噸；復(fù)合肥全年銷量2226噸，均價(jià)2550元/噸；碳銨銷售15259噸，價(jià)格657元/噸；白酒銷售額46796元；大米銷售額71680元；貼牌氯基1135噸。以下圖表是尿素及復(fù)合肥近四年來銷售數(shù)據(jù)分析及綜述

三、201*年展望

農(nóng)資超市的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)給我們銷售部每一位員工都提供了寬大的平臺(tái)。農(nóng)資超市是走在市場(chǎng)前列，大趨勢(shì)發(fā)展的戰(zhàn)略項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)落后的經(jīng)銷商代理模式，讓產(chǎn)品直銷與顧客，優(yōu)惠于農(nóng)民朋友，真正做到“讓利于農(nóng)民、服務(wù)于三農(nóng)”。農(nóng)資超市在201*年11月份建成開業(yè)，截止目前賬面盈利2萬多元。萬事開頭難，對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的我們來說只能摸著石頭過河，超市經(jīng)營(yíng)管理都還未完善，后面還有大量的工作需要落實(shí)推進(jìn)。201*年，潛心學(xué)習(xí)文化的同時(shí)，結(jié)合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)理念在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展多個(gè)直營(yíng)店，村級(jí)加盟店，使農(nóng)資超市具備集化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具、藥械等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料于一體的大型一站式農(nóng)資購(gòu)物中心是我們的首要目標(biāo)。四：結(jié)語

新的一年，新的起點(diǎn)，新的要求，新的規(guī)劃，新的展望，新的世界，新的環(huán)境，新的挑戰(zhàn)，這一切對(duì)于我來說或許是一場(chǎng)戰(zhàn)役，但五

項(xiàng)措施，六大任務(wù)，七大法寶給了我決對(duì)的信心！我大膽的說：“我，準(zhǔn)備好了！”因?yàn)樵谖覂?nèi)心深處灌入了稻盛和夫一句口頭禪“南無、南無！”

謝謝！

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銷售公司年終總結(jié)

201*年的銷售公司工作，在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在公司各部門的通力合作下，全體銷售公司成員立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，克服了人員少、任務(wù)急、要貨量大的各種情況，在兔年到來之際，終于劃上了圓滿的句號(hào)。也取得了很好的成績(jī)。201*年我們超額完成了公司下達(dá)全年銷售任務(wù)的5％，貨款回籠率12月底為98％，銷售額比去年增長(zhǎng)了21％，銷貨款回籠率比去年同期提高了5個(gè)百分點(diǎn)，應(yīng)收賬款降低了3個(gè)百分點(diǎn)�，F(xiàn)將201*年的銷售工作作一個(gè)膚淺的總結(jié)，以利來年工作。

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，年初訂立銷售目標(biāo)責(zé)任書，確定任務(wù)后我們做了以下幾點(diǎn)：

1、重申了各項(xiàng)規(guī)章制度，以飽滿的精神狀態(tài)投入新的一年。2、千方百計(jì)完成銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款。

3、在對(duì)客戶的交往中，態(tài)度要熱情誠(chéng)懇，工作中要認(rèn)真仔細(xì)。4、堅(jiān)決執(zhí)行公司的價(jià)格規(guī)定，努力做到每只產(chǎn)品賣到好價(jià)格。5、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，盡量做到不出錯(cuò)，少出錯(cuò)。6、對(duì)銷售工作有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。

崗位職責(zé)是公司對(duì)職工的工作要求，也是衡量銷售工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照公司銷售工作流程條款操作，在銷售工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解產(chǎn)品的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定方案，其次應(yīng)經(jīng)常跟客戶勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。二、領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略意圖，為創(chuàng)百年品牌而不懈努力，創(chuàng)百年品牌，關(guān)鍵是質(zhì)量，而產(chǎn)品質(zhì)量要靠?jī)r(jià)格來支撐，工廠有了利潤(rùn)才能購(gòu)買好的機(jī)器設(shè)備和優(yōu)質(zhì)原材料來保證產(chǎn)品質(zhì)量，工廠有了利潤(rùn)才能持續(xù)不斷地增長(zhǎng)職工工資來穩(wěn)定員工隊(duì)伍及各種技術(shù)人才，以確保生產(chǎn)出穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來供應(yīng)市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換來了堅(jiān)挺的價(jià)格，產(chǎn)生了較高的利潤(rùn)，工廠又有了新的發(fā)展，這樣形成了良性循環(huán)，以確保百年品牌的實(shí)現(xiàn)。所以銷售人員一定要掌握好價(jià)格，該賺的錢一分也不放棄。

三、明確客戶需求，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

平時(shí)工作中，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶付款狀況，發(fā)貨方式，收貨地址等力求正確完善。同時(shí)也要和公司有關(guān)部門多勾通、多聯(lián)系，便于撐握各種情況，使各種問題得到有效解決。

四、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品質(zhì)量問題無可避免會(huì)存在，所以銷售人員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要，同時(shí)須慎重處理。在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定的服務(wù)承諾執(zhí)行，該退的退，該的，該換的換，一定要在第一時(shí)間處理好，不能互相推逶。在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面撐握相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中要注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品性能、參數(shù)等能做到有問能答、有問必答，基本掌握產(chǎn)品形號(hào)、性能、參數(shù)、價(jià)格等各種數(shù)據(jù)。以便在工作中能應(yīng)付自如。

201*年是公司銷售額最高的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，這是全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是公司有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。成績(jī)是主要的，但存在的問題和不足也很多，我們將在來年的工作中不斷地改進(jìn)和完善，力爭(zhēng)明年有更大的飛躍。

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