物業(yè)工程部經理轉正的個人工作總結

個人工作總結

我于201*年8月28日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經理一職，主要職責是負責處理物業(yè)工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理，我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現(xiàn)總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項目的了解程度：

1、園區(qū)主要建筑共計16棟樓，另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓（物業(yè)中心）、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑；

2、供電：雙路10KV高壓引入園區(qū)高壓配電室（2臺201*KVA變壓器，另預留4臺增容位置），經1#、2#變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路（2號西電纜丟失）；10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計量；4、9號樓雙電纜供電；13、14樓共用1根電纜；5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。

3、供水：園內環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表，在園區(qū)內形成環(huán)路供到各個樓內（因園區(qū)內無高層建筑，所以是市政直接供水），其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

4、供暖：市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個終端用戶。

5、消防（已經癱瘓）：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓；樓外側設消防水泵接合器。6、安防系統(tǒng)正在改造。

7、電梯：10#樓2部貨梯；12#樓2部客梯；15#樓3部客梯；16#樓2部客梯、1部食梯；14#樓在建2部客梯。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，期間主要工作如下：1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算；

2、配合招商工程部對園區(qū)改造部分進行施工（安保宿舍、監(jiān)控、園林等）；3、在接手時沒有圖紙的情況下，組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙，以便對園區(qū)能夠了如指掌；

4、組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進行維修、保養(yǎng)；5、組織維修工對噴泉、水系維修調試；

6、組織物業(yè)工程部對供暖系統(tǒng)大修后調試檢修外網主管、閥門等，系統(tǒng)補水、加壓、試運行，做好供暖前期準備工作；

7、統(tǒng)計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料；

8、接手12-16號樓的物業(yè)維修工作，安排員工進行交接、熟悉現(xiàn)場環(huán)境；9、去國家電網北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題；10、協(xié)調電梯維修、年檢、過戶等問題；

11、組織維修工對設備房內設備進行保養(yǎng)、粘貼標識；12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng)；

13、統(tǒng)計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數量；14、客戶退租時對租賃區(qū)域進行驗收移交；15、每月組織申購材料計劃，以便及時維修；

16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數；17、組織對客戶保修的問題及時進行維修；18、領導安排的其他臨時性工作。

以上是我近期工作小結，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

工程部經理：***201*年11月11日

擴展閱讀：物業(yè)工程部經理年終工作總結

工作總結

我于201*年XX來到XX工作，感謝領導對我的認可，給予我寶貴的工作平臺，也感謝同事們對我的指導和幫助，讓我認識到工作中的欠缺和不足，讓我及時的更正和學習，為以后的工作打下好的基礎，回顧201*年的工作，作出如下總結：

XX物業(yè)公司成立初期，為了讓物管人員對物業(yè)有更好的學習和認識，在領導的帶領下，我和同事去優(yōu)秀的物管企業(yè)XX進行培訓和學習，在培訓學習中，我對物業(yè)有了新的認識，認識到物管上的難與易，也認識到自己作為工程部門主管所應具有的責任和義務，在學習中，我盡可能的掌握工程所要求的能力和知識，在課后翻閱了相關的書籍資料，做好筆記，以保證在以后的工作中能順利開展。

首先，認識到自己今后的工作重點。工程部的職責是，跟業(yè)主做好物業(yè)交接，指導業(yè)主裝修期間水電的安全使用，保證業(yè)主的水、電、暖使用，保證電梯的穩(wěn)定運行，保證消防設備設施的穩(wěn)定運行，保證設備的節(jié)能穩(wěn)定運行，保證在事故發(fā)生時能及時的作出反應。

其次，理論學習與項目實踐相結合。從XX學習回來，我前往XX小區(qū)施工現(xiàn)場進行實地學習。前期介入施工現(xiàn)場，掌握項目的基本概況，學習看圖紙，學習土建施工方面的基本常識，從設備的進場、安裝、調試開始熟悉，對于設備的安裝位置提出自己的建議，對于不懂的就請教相關人員，做好筆記，認真去理解，這筆財富是保證以后設備的安全穩(wěn)定運行的根基。

再次，對今后的管理工作要點做好前期的準備。設備的穩(wěn)定運行，是工程部的責任和義務，怎樣讓設備穩(wěn)定運行，怎樣做到

節(jié)約，怎樣應對突發(fā)事故，這要求我在管理前期做好各種預案和統(tǒng)計，對于不懂的不會的，或翻閱相關書籍，或向老師傅請教，把一些好的經驗心得記錄在本上，然后進行歸納終結。

在XX的實地項目學習中，認識到人員安排的重要性。小區(qū)業(yè)主多，維修量大，業(yè)主提出維修要求，要及時安排人員做好維修工作，做到人員安排的有條不紊，合理安排才能提高維修效率，才能得到業(yè)主的信任和認可。

交房之日不遠，時間緊迫，我要做好各種準備，多了解、多學習、多總結，把理論知識運用到實踐中去，以便于順利的完成領導交予我的各項工作。

XX

201*年12月30日

友情提示：本文中關于《物業(yè)工程部經理轉正的個人工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，物業(yè)工程部經理轉正的個人工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《物業(yè)工程部經理轉正的個人工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/467722.html

• 上一篇：電子商務年終總結
• 下一篇：項目經理工作總結