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綜合管理部行政司機年終總結計劃模板

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綜合管理部行政司機年終總結計劃模板

年終總結計劃一、201*年度總結1、工作內容總結這半年來在麒麟的這段工作時間里除日常工作外團隊帶我參與了新絲路模特比賽、金都車展、欣盛十年、太平鳥年會等不少大小活動。在這半年里雖然犧牲了不少私人時間但接觸到了很多很多以前都沒有接觸過的新事物對于個人成長的確有不少幫助有行政的有舞臺演藝的有策劃執(zhí)行的還有方案設計等等。這些都是值得積累的珍貴工作經驗。另外團隊同事和領導所營造的歡快工作氣氛輕松的工作環(huán)境以及對我工作的信任感使我找到了在團隊中的位置更好的開展工作。總而言之我這半年來得到了同事和領導的信任工作也被大家認可在本職崗位上給自己打合格分。2、工作中的不足總結1沒有很好的肩負起車內管理工作主要是車內同事或客戶抽煙沒有很好的去監(jiān)管導致商務車沒有商務車的樣。2工作時間有時過于放松沒有很好融進工作氣氛中給人的印象是“不夠專業(yè)”。3車輛到達時間上有時候還是會晚點具體城市道路上的選擇還不夠精確。3、個人總結項目分析內容個人的優(yōu)點缺點發(fā)展目標雖然記性不好但總會有紙和筆在身上記錄下工作相關內容為人和善比較容易得到陌生人的好感比如兩次老板朋友的接待工作。個人發(fā)展目標暫時未定因為來公司時間還不足一整年對很多其他崗位還不算熟悉現階段只是想做好本職工作外多多觀察學習感興趣的其他工作崗位學習同事的工作長處發(fā)覺不足的弊端。感興趣的是行政高管和項目執(zhí)行。對部門的建議本部門目前人員工作分配良好。不過考慮到娜娜能力較強萬一娜娜不在幾天可能會引起部門癱瘓顧希望領導能有意識的培養(yǎng)下新人或者讓其他人多分擔點娜娜的事情以便出現意外狀況時方便交接。對公司的建議因到公司時間較短很多事情還沒完全接觸成熟建議不足之處忘見諒目前是覺得公司在項目執(zhí)行時時不時的會有脫節(jié)現象或是活動現場的意外事故計劃外現象未能及時傳達項目執(zhí)行不應只按照先前準備好的臺本來也要按照現場情況隨機應變變更情況也要及時傳達給現場每個工作人員。另外準備臺本時能否也準備個備案以備不時之需。二、201*年度計劃希望公司在201*年里不斷成長的同時自己也不能原地踏步也要充實起來更好的為團隊服務為公司服務。1在來年的工作中本人想除了完善自己的本職工作外也向其他崗位的同事多多學習借鑒他們所擅長領域的專業(yè)知識及工作能力。2本職崗位上配合領導工作維護好公司各車輛的日常保養(yǎng)每年的車輛保險以及平日出車任務。3盡量幫公司節(jié)約工作用車成本。部門:綜合管理部姓名:XXX日期:201*年12月30日

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二一年行政綜合管理部工作總結

201*年,辦公室在公司領導的直接指揮下,在公司各部門的幫助和支持下,全體同志團結一致,努力工作,較好地完成了接待、年審、外協(xié)、文件檔案整理、后勤服務及治安保衛(wèi)等多方面的任務,特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強綜合管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本上做到了“團結高效、熱情周到”,大力踐行“三個代表”重要思想,本著“服務到位、協(xié)調到位、把關到位、參謀到位”的工作原則,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,較好地完成了各項工作任務,現將全年工作總結如下:一、

圍繞中心工作,搞好全方位服務。

搞好服務是辦公室工作的“主旋律”。面對經濟發(fā)展的新形勢和新任務,我們找準工作的著力點,努力為公司提供優(yōu)質高效的服務。

1、圍繞各項會議精神的安排部署,積極做好傳達貫徹工作。本年度共下達通知224次,全年接待485次,使用中華64盒,蘇煙51盒,玉溪184盒,記錄明確,全年復印1635次,打印542次,收發(fā)傳真241次、信件、快遞865封,辦理員工證2681套,繩54條,皮45個,均做好相關記錄。為驗證行政管理體系的符合性、有效性、適用性,保證行政管理的正常實施,行政管理部全年共下發(fā)文件71次。

2、安排行政后勤協(xié)助各分廠勞動160余次,熟食廠包裝鴨產品43700箱,植樹挖坑177個,蔬菜基地上草苫子18個棚,共計2174個,熟食廠切肉連續(xù)干三天,同時,行政部積極搞好公司廠區(qū)內的綠化和美化,隨季節(jié)變化對公司草、樹木進行清理、修剪,為公司營造一個良好的工作環(huán)境。二、

年審、材料上報工作:

1、完成山東省名牌產品報送工作。2、辦理著名商標的相關材料。

3、完成綠源、鄒城、曲阜、蔬菜協(xié)會、肉鴨協(xié)會證件的年審工作。4、上報國家級標準化示范基地(故縣雞場)5、曲阜、鄒城環(huán)評材料整理工作。

6、政府部門調查表、飼料報表、先進事跡材料的整理上報工作。

三、節(jié)能降耗:

201*年以來行政綜合管理部在公司節(jié)能降耗工作中主要做了以下幾個方面的節(jié)能降耗工作:

1、接待方面:今年節(jié)約費用1318.84元,去年節(jié)約971.46元,同比減少347.38元。2、內務、車輛方面:打印、復印合計55213張,卡348張,卡紙率為千分之六,單面再利

用紙張3636張,捆綁拖把、小笤帚共計2把,車輛無違紀,駕駛員開會,一定按行車路線走,絕不開車干與公司無關的事情,出差車輛選擇優(yōu)先路線,下通知使用小號或內線節(jié)省不必要的電話費用。四、外協(xié)方面:

1、環(huán)保:是全年工作重點,本年度共上繳排污費64978元,聯系菌種,多次參加環(huán)保會議,會議情況及時給領導匯報,制作6.5世界環(huán)境日的宣傳工作,做好迎淮檢查工作,重點跟蹤郭樓、馬海、張劉、加工廠這幾個排污口情況,督促沼氣工程建設,簽訂第三方運營合同,費用48325元,購買美國哈希在線監(jiān)測設備,整理環(huán)保檔案,協(xié)調環(huán)保局安排化驗室兩名人員去學習做COD、氨氮,所有環(huán)保檔案全部上報,市污控科、市總量辦,多次接待環(huán)保局的檢查,情況及時給張總進行匯報,分別對各廠區(qū)制作了標識牌,工藝流程圖、平面圖等,同時多次督促基建加快建設速度,目前已基本運營。

2、供電:本年度累計預交電費484萬元,對中心配電室的門開焊,630KVA變壓器的啟運手續(xù)已經辦理完畢,1000KVA變壓器簽訂安裝合同,費用15萬,批復已完成,多次協(xié)調供電事宜,確保了公司正常生產,每天安排王電工對中心配電室進行檢查,協(xié)調飼料廠對配電室改通風等事宜。

3、法院:參加中級法院開庭(魯HU6053)賠償金已給對方商定好,辦理簽訂協(xié)議等手續(xù)。丁延珍案件、電纜線案件、呂心奎案件、低壓電柜:正在協(xié)調中。鍋爐案件:15000元已結清。

4、保險:本年度因自然災害發(fā)生的財產損失,都及時上報保險公司,辦理理賠手續(xù)。公司

固定資產保險已完成續(xù)保,費用為258755.86元,并提供了有關材料,本年度辦理意外保險160人。

5、畜牧局:協(xié)調開檢疫,編制飼料年度備案材料,配合好各項檢查工作,上海世博會期間去大成食品借防疫合格證。

6、質檢局:協(xié)調質監(jiān)局對新上100T地磅進行強檢,協(xié)調壓力容器辦證費用一事,經協(xié)調費用在18000201*0左右,配合質檢部把所有該檢測計量設備都已檢測完畢,送彩板,企業(yè)標準正在核對中,國標、企標均合格,費用7000元,結果合格,取電纜線的檢測報告,費用6000元,結果不合格,協(xié)調罰款事件12萬元,張總安排暫交5萬元。

7、勞動保障:配合勞動局來查勞動合同事宜,兗州仲裁院工傷科協(xié)調處理公司兩個工傷事件做好協(xié)調工作,去兗州工傷科咨詢辦理工傷保險一事,每人226.08元,五項保險:養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三項保險,公司交一部分,個人承擔一小部分,而生育、工傷公司全部上交費用。8、走訪:年初做好了公司走訪工作,對于外來單位走訪及時給張總進行匯報。

9、鍋爐:給濟寧鍋檢所協(xié)調6T鍋爐報檢一事,經協(xié)調費用定在4000元,同時對熟食廠鍋爐進行了外檢費用在600元,更換鍋爐證,去濟寧鍋檢所上交6T、4T報檢費用,6T鍋爐檢驗報告已出,2T、4T鍋爐換證正在協(xié)調之中,原因是缺手續(xù),通知2噸、4噸鍋爐負責人水質檢驗等問題,及時協(xié)調濟寧鍋檢所領導對4T鍋爐進行水質檢驗并現場提出了很多問題,司爐工操作有問題,排污不及時。

10、宣傳:做好質檢局與公司搞“七一聯誼會”準備及服務工作,6月26日以陳市長帶隊分別對加工廠、馬海、張劉治污現場進行現場檢查,并在《今日兗州》6月29日版公布,安排制作熟食二廠廣告牌,做好了觀摩會的接待、宣傳工作(發(fā)放公司簡介、品嘗公司產品)并及時公布網站,布置了8月26日的食品協(xié)會的接待工作,整理公司簡介,擺放宣傳彩頁,安排小會議室擺放各個食品企業(yè)的展品,做好衛(wèi)生間等標識工作,11月9日的消防宣傳工作,制作宣傳單、宣傳布幅、噴繪,組織人員現場講解,做好牧院招聘會的廣告宣傳工作。辦理“圖像”商標,“木土”新商標證已取得。五、

車輛管理:本年度每周都對車輛進行抽查衛(wèi)生,整體較好,做好車輛的調度工作,因公司拉蛋車輛年數已久,車況不是很好,及時安排維修,保證拉蛋工作的順利完成,每月給駕駛員開會強調安全第一,因龍橋汽修廠維修的車不是很好,聯系另一家汽修廠。六、

考核、衛(wèi)生檢查:201*年行政綜合管理部每周五配合考核辦對辦公樓、廠區(qū)外路面衛(wèi)生進行徹底檢查,對不合格的做出了處罰,總罰款710元,對衛(wèi)生打掃較好的提出了表揚。七、

檔案室管理:本年度共存檔543份,借閱546份,做好每次的存檔借閱手續(xù),增加兩組檔案櫥,檔案管理較之接管以來有明顯改善,檔案明細全部整理成電子版,并打印備查;特別對環(huán)評材料進行整改細化,加之污水處理材料和沼氣工程方面的材料逐漸增多,以分櫥進行明確歸檔。積極為領導上報項目提供查找材料,達到存以致用的目的;定期整理查看各類文件加強印象;對領導們常借的資料文件整理備份,以供隨時取用。每月封存保衛(wèi)部出入單,協(xié)助內勤做一些接待打復印,接聽電話等一些日常工作。去政府部門拿文件通知等事宜。

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