人事行政部201*年12月份工作總結(jié)

人事行政部201*年12月份工作總結(jié)

第一部分：人事工作總結(jié)

按照公司指示，12月份重點組建職能部門（財務(wù)部、總務(wù)部、總經(jīng)辦）以及VIP部，重點事情仍為招聘工作：

1.校園招聘:

12月3日參加西安外事學(xué)院校園招聘,組建VIP部，相關(guān)情況如下表

通過收到76份簡歷演變?yōu)閷嶋H報道6人，直至12月31日的0人，可以

看出通過招聘應(yīng)屆大學(xué)生來組建VIP部的做法實屬下策，原因如下：

①她們大多數(shù)沒有工作經(jīng)驗，也沒有受過專門的培訓(xùn)指導(dǎo)，需要公司進

行大量的培訓(xùn)，依靠業(yè)務(wù)成熟的老員工進行綁帶

②.應(yīng)屆畢業(yè)生人脈有限，不能作出立竿見影的業(yè)績。

另，我司對VIP專員的構(gòu)架不清晰，以致她們不清楚工作內(nèi)容，甚至出

現(xiàn)無事可做也是導(dǎo)致VIP專員流失的一個重要原因。（內(nèi)部原因）

2.網(wǎng)絡(luò)招聘：

重點招聘崗位：會計、司機、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，完善職能崗位的

招聘工作。目前，符合以上崗位的人員均已經(jīng)到崗。

3.12月份入職信息：

12月份正式辦理入職手續(xù)人員為：19人，具體崗位與部門詳見下表：

4.12月份離職信息：

從上表可以看出，離職人員大部分為VIP專員，具體原因詳見1中的原因。

5.12月在職人員統(tǒng)計報表（截止12月31日）

6.人事文件與制度的制定：勞動合同、人事管理制度、公司內(nèi)部舉薦獎勵制度等

文件制度的擬定，均已發(fā)給公司總經(jīng)理王總備案。

7.其他日常性工作：招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理、面試、離職手續(xù)的辦理、

工牌的制作等。

第二部分：行政工作總結(jié)（12月

21日12月31日）

1.工牌的制作：公司在職人員，均為其制作工牌（12月28日與12月31日入職

的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期后再為其制作工牌）。截止12月31日，共計制作工牌29個。

2.制作工服：12月22號確定符合我司要求的供應(yīng)商；12月26號完成量體工作，

按照雙方約定，201*年1月8號前交貨。

3.組織召開公司活動：12月21日下午組織召開市場啟動會，晚上組

織全員聚餐與K歌。活動期間，未出現(xiàn)任何不安全事故。4.部門費用預(yù)算：201*年12月26日201*年1月20日費用預(yù)算。5.其他常規(guī)性工作：考勤、商務(wù)派車、水電費等的核實與繳納、名片的制作、

衛(wèi)生區(qū)域的劃分、值日衛(wèi)生的監(jiān)督、辦公物品的購買等。

人事行政部李生

201*.1.

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人事行政部201*年12月份工作總結(jié)

第一部分：人事工作總結(jié)

按照公司指示，12月份重點組建職能部門（財務(wù)部、總務(wù)部、總經(jīng)辦）以及VIP部，重點事情仍為招聘工作：

1.校園招聘:

12月3日參加西安外事學(xué)院校園招聘,組建VIP部，相關(guān)情況如下表

通過收到76份簡歷演變?yōu)閷嶋H報道6人，直至12月31日的0人，可以

看出通過招聘應(yīng)屆大學(xué)生來組建VIP部的做法實屬下策，原因如下：

①她們大多數(shù)沒有工作經(jīng)驗，也沒有受過專門的培訓(xùn)指導(dǎo)，需要公司進

行大量的培訓(xùn)，依靠業(yè)務(wù)成熟的老員工進行綁帶

②.應(yīng)屆畢業(yè)生人脈有限，不能作出立竿見影的業(yè)績。

另，我司對VIP專員的構(gòu)架不清晰，以致她們不清楚工作內(nèi)容，甚至出

現(xiàn)無事可做也是導(dǎo)致VIP專員流失的一個重要原因。（內(nèi)部原因）

2.網(wǎng)絡(luò)招聘：

重點招聘崗位：會計、司機、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，完善職能崗位的

招聘工作。目前，符合以上崗位的人員均已經(jīng)到崗。

3.12月份入職信息：

12月份正式辦理入職手續(xù)人員為：19人，具體崗位與部門詳見下表：

4.12月份離職信息：

從上表可以看出，離職人員大部分為VIP專員，具體原因詳見1中的原因。

5.12月在職人員統(tǒng)計報表（截止12月31日）

6.人事文件與制度的制定：勞動合同、人事管理制度、公司內(nèi)部舉薦獎勵制度等

文件制度的擬定，均已發(fā)給公司總經(jīng)理王總備案。

7.其他日常性工作：招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理、面試、離職手續(xù)的辦理、

工牌的制作等。

第二部分：行政工作總結(jié)（12月

21日12月31日）

1.工牌的制作：公司在職人員，均為其制作工牌（12月28日與12月31日入職

的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期后再為其制作工牌）。截止12月31日，共計制作工牌29個。

2.制作工服：12月22號確定符合我司要求的供應(yīng)商；12月26號完成量體工作，

按照雙方約定，201*年1月8號前交貨。

3.組織召開公司活動：12月21日下午組織召開市場啟動會，晚上組

織全員聚餐與K歌�；顒悠陂g，未出現(xiàn)任何不安全事故。4.部門費用預(yù)算：201*年12月26日201*年1月20日費用預(yù)算。5.其他常規(guī)性工作：考勤、商務(wù)派車、水電費等的核實與繳納、名片的制作、

衛(wèi)生區(qū)域的劃分、值日衛(wèi)生的監(jiān)督、辦公物品的購買等。

人事行政部李生

201*.1.

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