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周月工作總結(jié)與計(jì)劃

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周月工作總結(jié)與計(jì)劃

上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃

上周工作計(jì)劃(201*年1月17日至201*年1月23日)序號12工作項(xiàng)目完成參加11秋冬海外新品發(fā)布會(huì)的國內(nèi)客戶邀請工作提交加盟管理部培訓(xùn)課程編制計(jì)劃實(shí)施步驟1.選擇客戶人群;2.明確訂貨會(huì)安排1.搜集銷售人員對于培訓(xùn)課程的需求;2.提交符合銷售人員發(fā)展需求的培訓(xùn)課程完成時(shí)間201*-1-18201*-1-19實(shí)際完成情況在提交本周工作計(jì)劃的同時(shí)提交上周工作完成情況在提交本周工作計(jì)劃的同時(shí)提交上周工作完成情況3

本周工作計(jì)劃(201*年1月24日至201*年1月30日)序號1工作項(xiàng)目完成201*秋冬重點(diǎn)區(qū)域銷售旺季(圣誕/元旦)所有促銷活動(dòng)提交完善后的201*秋冬銷售策略實(shí)施步驟1.了解客戶對于促銷政策的反饋;2.配合促銷活動(dòng)的完成1.總結(jié)201*秋冬銷售策略的優(yōu)劣;2.制定完善后的201*秋冬銷售策略完成時(shí)間201*-1-26實(shí)際完成情況2201*-1-253注:每周時(shí)間段以自然星期周一至周日計(jì)算;每周一上午12點(diǎn)前提交上周工作計(jì)劃總結(jié)及本周工作計(jì)劃;該工作計(jì)劃完成率將列入銷售人員KPI考核內(nèi)容;工作項(xiàng)目需涵蓋本周內(nèi)所需要完成的主要工作要點(diǎn)上月工作總結(jié)及本月工作計(jì)劃

例:

上月工作計(jì)劃(201*年1月1日至201*年1月31日)序號1工作項(xiàng)目完成參加11秋冬海外新品發(fā)布會(huì)的國內(nèi)客戶邀請工作提交加盟管理部培訓(xùn)課程編制計(jì)劃實(shí)施步驟1.選擇客戶人群;2.明確訂貨會(huì)安排1.搜集銷售人員對于培訓(xùn)課程的需求;2.提交符合銷售人員發(fā)展需求的培訓(xùn)課程完成時(shí)間201*-1-18實(shí)際完成情況在提交本周工作計(jì)劃的同時(shí)提交上周工作完成情況在提交本周工作計(jì)劃的同時(shí)提交上周工作完成情況2201*-1-19例:

本月工作計(jì)劃(201*年2月1日至201*年2月28日)序號1工作項(xiàng)目完成201*秋冬重點(diǎn)區(qū)域銷售旺季(圣誕/元旦)所有促銷活動(dòng)提交完善后的201*秋冬銷售策略實(shí)施步驟1.了解客戶對于促銷政策的反饋;2.配合促銷活動(dòng)的完成1.總結(jié)201*秋冬銷售策略的優(yōu)劣;2.制定完善后的201*秋冬銷售策略完成時(shí)間201*-1-26實(shí)際完成情況2201*-1-253注:每月時(shí)間段以自然月1日至月末日計(jì)算;每月第一周周一下午16點(diǎn)前提交上月工作計(jì)劃總結(jié)及本月工作計(jì)劃;該工作計(jì)劃完成率將列入銷售人員KPI考核內(nèi)容;工作項(xiàng)目需涵蓋本月內(nèi)所需要完成的主要工作要點(diǎn)。

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周工作計(jì)劃及總結(jié)表

(年月日年月日)

姓名部門崗位周工作計(jì)劃一、工作計(jì)劃項(xiàng)目二、資源支持和要求:周工作總結(jié)完成時(shí)間一、計(jì)劃工作完成情況二、未完成工作總結(jié)及后續(xù)計(jì)劃調(diào)整:計(jì)劃人/日期:總結(jié)人/日期:主管批準(zhǔn)/日期主管確認(rèn)/日期201*年月工作計(jì)劃及總結(jié)表

姓名部門崗位月工作總結(jié)月工作計(jì)劃一、工作計(jì)劃項(xiàng)目12345678910完成時(shí)間執(zhí)行人一、計(jì)劃工作完成情況二、資源支持和要求:二、未完成工作總結(jié)及后續(xù)計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃人主管批準(zhǔn)

計(jì)劃日期批準(zhǔn)日期總結(jié)人/日期主管確認(rèn)/日期

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