崗位年度工作總結(jié)(主管員工級(jí))
陽光恒昌地產(chǎn)股份有限公司BG-JX-A01-07
年度工作總結(jié)
所在部門:崗位名稱:姓名:提交日期:年月日
一、《崗位年終績效考核表》指標(biāo)完成情況總結(jié):序號(hào)1234567KPI指標(biāo)績效目標(biāo)值
完成情況(備注:完成情況總結(jié)須寫清楚績效目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量,盡量用量化數(shù)據(jù)填寫)
二、年度崗位工作偏差分析及改進(jìn)措施
三、個(gè)人本年度專業(yè)能力及職業(yè)素質(zhì)總結(jié)自評(píng):
1、崗位專業(yè)勝任能力(從個(gè)人專業(yè)能力優(yōu)、缺點(diǎn)兩方面自評(píng))勝任情況:自我評(píng)價(jià):
2、綜合素質(zhì):(包括計(jì)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、理解能力、決策能力等,從個(gè)人綜合素質(zhì)的優(yōu)、缺點(diǎn)兩方面自評(píng))陽光恒昌地產(chǎn)股份有限公司BG-JX-A01-07
勝任情況:自我評(píng)價(jià):
3、職業(yè)素養(yǎng):(個(gè)人學(xué)習(xí)成長、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取心、廉潔、誠信、忠誠度等)
第二部分計(jì)劃改進(jìn)篇
一、下一年度崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)改進(jìn)計(jì)劃:
(從指標(biāo)、改進(jìn)目標(biāo)值、改進(jìn)方法三個(gè)方面分析匯報(bào))
二、對(duì)崗位或部門的合理化改進(jìn)提升建議:(要求目標(biāo)明確,建議、方案具有可行性與實(shí)用性)
三、個(gè)人專業(yè)能力及職業(yè)素質(zhì)提升改進(jìn)計(jì)劃:陽光恒昌地產(chǎn)股份有限公司BG-JX-A01-07
1、專業(yè)勝任能力改進(jìn)計(jì)劃:
2、下一年個(gè)人學(xué)習(xí)成長規(guī)劃:
3、近三年個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:
擴(kuò)展閱讀:201*年度部門經(jīng)理級(jí)以下員工個(gè)人工作總結(jié)模板
中惠熙元201*年度個(gè)人工作總結(jié)
員工姓名:陳東林部門:運(yùn)營公司合約部職位:土建造價(jià)工程師總結(jié)日期:201*年10月25日
一、201*年度個(gè)人主要工作內(nèi)容介紹1、201*年度個(gè)人工作計(jì)劃完成情況:序號(hào)123456年度工作計(jì)劃具體工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成情況(實(shí)際進(jìn)度及完成時(shí)間)原因分析(包括成功和失敗的分析)2、201*年度個(gè)人工作大事件(主要業(yè)績、突出表現(xiàn)等):序號(hào)123主要事件具體工作內(nèi)容/行為交付品實(shí)際效果原因分析(取得成功的原因分析)填表說明:
1.個(gè)人工作計(jì)劃,參考年度工作計(jì)劃、季度績效考核表的主要工作內(nèi)容;2.工作大事件,主要記錄本年度個(gè)人較突出的工作表現(xiàn)、業(yè)績;3.行為是指針對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)采取了什么行動(dòng),例如制定了方案、措施,參加了培訓(xùn)等;4.實(shí)際完成情況需詳細(xì)描述實(shí)際完成此項(xiàng)工作的時(shí)間,以及完成效果;5.實(shí)際效果是描述通過主要行為,促使此項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況;6.原因分析是指導(dǎo)致此效果的主要原因,包括成功和失敗的原因分析;7.表格可隨意增加行。
第1頁共2頁
二、201*年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)之處
序號(hào)獲取的經(jīng)驗(yàn)及得到的教訓(xùn)改進(jìn)策略及方案12345
填表說明:主要針對(duì)201*年尚有不足的地方進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并針對(duì)不足提出改進(jìn)的方法。(表格可隨意增加行)三、201*年的工作計(jì)劃及相關(guān)方案
序號(hào)計(jì)劃達(dá)成的工作目標(biāo)(請(qǐng)列舉不少于3項(xiàng))初步的計(jì)劃方案協(xié)助完成人預(yù)計(jì)完成效果12345加行)
填表說明:請(qǐng)列舉不少于3項(xiàng)201*年的工作目標(biāo),簡述針對(duì)此項(xiàng)工作目標(biāo)的完成制訂的初步方案及落實(shí)此項(xiàng)計(jì)劃的部門或個(gè)人,并明確各項(xiàng)目標(biāo)201*年需要達(dá)成或者期望達(dá)成的效果。(表格可隨意增
第2頁共2頁
友情提示:本文中關(guān)于《崗位年度工作總結(jié)(主管員工級(jí))》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,崗位年度工作總結(jié)(主管員工級(jí)):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。