201*年省公路局督導(dǎo)組安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料

安全生產(chǎn)工作

總結(jié)匯報

山西平陽路橋有限公司201*年7月11日

安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，我代表平陽路橋有限公司的全體職工對各位的到來表示熱烈地歡迎！

201*年是我省十二五規(guī)劃發(fā)展的開局之年，也是我公司實現(xiàn)三年跨越發(fā)展的決勝之年。一年來，我公司在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的宗旨，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效降低了一般安全事故的發(fā)生頻率，杜絕、遏制了重特大安全事故地發(fā)生，為確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我公司201*年的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

201*年我公司承建的工程項目眾多，為了把我公司的安全生產(chǎn)管理工作做精、做細(xì)，公司制定了各項安全生產(chǎn)管理制度及保證措施，建立健全了完善的安全生產(chǎn)管理體系，公司領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究、部署安排安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作始終做為日常管理工作的頭等大事；逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人；安全生產(chǎn)管理人員加強施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，切實把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，至今，我公司所承建的工程均未發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故。

二、突出危險性工程安全管理重點，實行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面推進。“點多，戰(zhàn)線長”是公路施工的一個重要特征，也是安全生產(chǎn)管理的突出難點，在施工過程中，我公司要求各項目部嚴(yán)格按照公路工程建設(shè)程序，堅持落實各項安全生產(chǎn)管理制度，確保施工安全；在施工的方方面面加強安全生產(chǎn)管理，緊抓危險性較大工程的施工，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，絕不放過任何一般施工項目的安全管理，始終堅持“抓大不放小”的原則，預(yù)防各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。公司安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并要求各施工項目切實加強施工安全管理，保證施工安全，注重施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的維修、強調(diào)施工作業(yè)人員的安全防護用品佩戴，堅持定期對施工機械進行安全狀況排查。

三、做好安全生產(chǎn)隱患排查，及時消除安全生產(chǎn)隱患。安全生產(chǎn)隱患排查工作，一直以來就是我公司安全生產(chǎn)管理的重要工作，只有切實做好安全生產(chǎn)隱患排查工作，將排查出的安全生產(chǎn)隱患及時整改、消項，才能有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，才能保障企業(yè)以及職工的生命、財產(chǎn)安全。

四、堅持安全生產(chǎn)教育制度，提高施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，是提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識的根本手段，也是安全生產(chǎn)管理中一個永恒的篇章。我公司定期組織安全生產(chǎn)管理人員、特種機械操作人員與特殊工種進行安全生產(chǎn)基本知識、相關(guān)法律法規(guī)以及安全操作技能的培訓(xùn)，同時做了詳細(xì)的記錄。通過安全生產(chǎn)教育使職工的安全生產(chǎn)意識發(fā)生了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，有效地提高了廣大參建人員的安全意識，這標(biāo)志著我公司的安全生產(chǎn)教育取得了明顯成效。五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)井然有序。

我公司各項目施工現(xiàn)場合理地布置了安全警示標(biāo)志，設(shè)立了各種安全防護設(shè)施；施工作業(yè)人員都佩戴了安全帽等防護用品；各種施工機具均能按章作業(yè)，堅決杜絕違章操作、違章指揮等違規(guī)行為的發(fā)生。各個施工作業(yè)現(xiàn)場，在確保安全的前提下，精心組織，嚴(yán)密施工，緊鑼密鼓地抓質(zhì)量、保安全、搶進度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將一如既往，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)專項整治”活動，本著“以人為本，關(guān)愛生命”的宗旨，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，將安全生產(chǎn)管理做為公司管理工作的首要任務(wù)，切實搞好我公司的各項安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，積極開展“創(chuàng)建平安文明工地”活動，細(xì)化落實，建章立制，夯實安全基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

山西平陽路橋有限公司

201*年7月11日

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各位領(lǐng)導(dǎo)，各位安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的同仁：

我局集團公司是經(jīng)國家建設(shè)部核準(zhǔn)的具有綜合施工能力的國有控股的鐵路特級施工總承包企業(yè)，具有公路工程、水利水電工程、市政公用工程、房屋建筑工程施工總承包一級；公路路基工程、公路路面工程、隧道工程、橋梁工程專業(yè)承包一級；城市軌道交通工程專業(yè)承包和國土資源部核準(zhǔn)的地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工甲級增項資質(zhì)。并經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)，享受對外經(jīng)營權(quán)。

我項目部承建的娘擁水電站工程分為前期中標(biāo)的5個施工支洞（總長度2019m）和娘擁水電站建安工程A標(biāo)段，包括9.6km的引水隧洞和不忍溝料場加工系統(tǒng)，工程總造價1.67億元，施工合同總工期為201*年7月～201*年6月。

下面就我部在水電施工安全生產(chǎn)方面的一些典型經(jīng)驗匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。切實抓好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)保護勞動者生命財產(chǎn)安全的根本任務(wù)，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。長期以來，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和一切事故都是可以避免的理念，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真組織實施本單位安全生產(chǎn)工作，千方百計保障安全生產(chǎn)。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。我部高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以項目經(jīng)理郭占輝為組長、項目書記李方秋和安全長陸希堂為副組長、各部室及各隊（工班）負(fù)責(zé)人為組員的安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則。項目部設(shè)立專職安全長，由陸希堂擔(dān)任，下轄安全部配備兩名專職安全督察員，各施工隊、各洞口按照施工人員數(shù)量的比例各設(shè)立兩名專職安全員，各班組還設(shè)立了兼職安全員，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作格局。

（三）明確目標(biāo)，落實責(zé)任。為確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，我部實行了“零指標(biāo)”目標(biāo)考核管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)一一分解落實到各部門、班組及人頭。同時項目部經(jīng)理代表安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與各部室、各隊（工班）負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》，由領(lǐng)導(dǎo)抓安全變?yōu)槿珕T抓安全的群眾運動，形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體。

二、建章立制，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

（一）健全制度，嚴(yán)格考核。按照安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后制訂了《娘擁水電站安全管理實施細(xì)則》、《安全文明工地實施細(xì)則及考評辦法》等規(guī)章制度，針對洞內(nèi)作業(yè)工序，共制定了40項打分標(biāo)準(zhǔn)。將安全文明工地建設(shè)與各作業(yè)班組和管理人員工資掛鉤，每月對各工區(qū)進行一次綜合考評打分。參加人員有項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各施工隊負(fù)責(zé)人，逐個洞口進行

安全文明檢查評比，對照考評辦法打分，然后將分?jǐn)?shù)平均，并結(jié)合日常巡查情況進行綜合評比，按獎懲辦法及時兌現(xiàn)。

（二）強化檢查，整治隱患。在安全檢查中項目部堅持“一個辦法，兩個到位，三個結(jié)合”的原則，“一個辦法”即嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理辦法》，對現(xiàn)場進行嚴(yán)格細(xì)致的檢查；“兩個到位”即對可能存在隱患的部位檢查預(yù)防到位，對存在的問題整改到位；“三個結(jié)合”即辦法與現(xiàn)場實際相結(jié)合，日常檢查與重點抽查相結(jié)合，自檢與互檢相結(jié)合，確保檢查深入到位，不走過場，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。

三、加強宣傳教育，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識

（一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動。一是開展宣傳教育。在項目部成立之初，我們就從宣傳教育入手，制定了安全生產(chǎn)宣傳教育計劃，明確了階段性安全宣傳教育任務(wù)，分別開展了新員工入場三級教育、重大危險源專題教育，并通過安全知識競賽、專家指導(dǎo)、看影碟、案例分析、風(fēng)險分析會、觀摩學(xué)習(xí)等多種多樣的方式，提高員工的防范意識，樹立“一切事故都是可以避免的”的思想。同時，我們還采取了“走出去，請進來”的方法，針對性開展教育活動。主動到兄弟單位學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，取長補短，自我單位進場以來先后組織各級安全管理人員外出參觀學(xué)習(xí)兩次。此外，我們還先后兩次聘請鄉(xiāng)城縣安監(jiān)局、公安局、交警大隊、消防大隊等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨我部進行各項安全知

識、法律法規(guī)專題教育，取得良好的效果。二是加大培訓(xùn)力度堅決要求持證上崗。按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定，我部每年組織安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員到省、州安監(jiān)部門進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格考核后，持證上崗。同時，要求爆破工、電焊工、機械工等特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。三是開展專題活動。按照全國第八個“安全生產(chǎn)月”活動的總體要求，積極開展了“百日生產(chǎn)無事故”、“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動，要求所有參建人員參與，201*年6月1日，我項目部還舉辦了“宣誓簽名活動”，在所有施工人員掀起“要我安全”到“我要安全”的主人翁意識活動，形成了“人人講安全，事事講規(guī)范”的良好氛圍。

(二)開展創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化專題活動。一是在項目部和各洞口生活營區(qū)布置“一法三卡”安全宣傳牌，在會議室、辦公室張掛安全生產(chǎn)規(guī)章制度及宣傳掛圖，在營區(qū)制作各類宣傳展板，建立安全文明標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案。二是在每個洞口布置“五牌一圖”：即“工程簡介牌”、“安全健康警示牌”、“質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)牌”、“標(biāo)準(zhǔn)化工地示范牌”、“安全生產(chǎn)崗位責(zé)任牌”及“工程平面布置圖”。三是在洞內(nèi)設(shè)立了“安全警示燈箱”、“應(yīng)急照明燈”、“安全出口警示牌”、“交通限速牌”，在作業(yè)臺車上粘貼醒目的“反光膠條”等。每50m設(shè)置一個“安全警示燈箱”，一面為安全警示標(biāo)語，另一面為質(zhì)量警示標(biāo)語，側(cè)面為隧洞里程，從視覺不斷強化作業(yè)人員安全質(zhì)量意識；每50m安

裝一個“應(yīng)急照明燈”，在施工用電停電時可以自動啟動應(yīng)急照明，保障洞內(nèi)人員安全撤離。

四、重點監(jiān)控，有效遏制安全生產(chǎn)事故

針對娘擁水電站地質(zhì)圍巖差的特點，我們制訂了短進尺、弱爆破、管超前、快封閉、強支護、勤量測“十八字”開挖方針，分階段、有重點、有針對性的分析安全風(fēng)險，及時調(diào)整安全風(fēng)險監(jiān)控范圍和重點。在日常施工中特別注重標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，我們做了以下幾方面的工作：

（一）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是強化源頭管理。在施工技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底，要保障施工安全首先從方案必須確保安全，從施工質(zhì)量保障安全，嚴(yán)格“三檢”程序，上道工序不合格不許進入下道工序施工，從源頭上杜絕了安全事故的發(fā)生。加強監(jiān)控量測，用量測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。首先量測布點科學(xué)、合理；其次量測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)分析客觀；嚴(yán)格按規(guī)范施工，克服違章作業(yè)現(xiàn)象。二是強化過程監(jiān)控。在每個洞口建立值班室，作業(yè)人員進洞之前必須在值班室登記，出洞后打勾確認(rèn)，值班人員隨時掌握洞內(nèi)工作人員情況。在值班室安裝程控交換機，通過內(nèi)線電話保障洞內(nèi)、洞外信息聯(lián)絡(luò)暢通。同時，還在洞口設(shè)置“洞內(nèi)作業(yè)工序指示牌”，堅持進洞人員動態(tài)登記制度，所有施工人員都發(fā)放了個人身份卡，進洞前將卡掛在上面，出洞后將卡拿走，洞內(nèi)有多少人、哪一個人在洞內(nèi)都一目了然，做到有備無患。三是強化應(yīng)急救援。對特殊過程、關(guān)鍵工序和重大危險源制訂專項應(yīng)

急預(yù)案，例如在開挖爆破工序制訂了“隧道防坍方、涌泥突水應(yīng)急預(yù)案”，針對出碴工序制訂了“交通避險應(yīng)急預(yù)案”，針對施工區(qū)域處于原始森林制訂了“森林防火應(yīng)急預(yù)案”，針對碩曲河雨季洪峰制訂了“防洪渡汛應(yīng)急預(yù)案”等等，并進行了模擬實戰(zhàn)演練。

（二）抓住重點部位。一是加強重點物品監(jiān)管。在炸藥庫安裝了“電子安全監(jiān)視系統(tǒng)”和避雷針，值班室內(nèi)實行24小時電腦監(jiān)控，在油料儲存點安裝避雷針，重大危險源點做到措施到位，監(jiān)管有力，檢查落實。二是加強重點場所監(jiān)管。水泥庫房、材料庫房、現(xiàn)場材料按照批號、爐號、型號、規(guī)格或生產(chǎn)日期分別存放，所有材料場地必須用混凝土硬化并有墊木或隔離層，一端取齊，并加以標(biāo)識和覆蓋。施工完而不用的料具和機械及時清退出場，保持場內(nèi)整潔。三加強重點行業(yè)監(jiān)管。搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生，水溝定時清掃，區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱；生活垃圾集中堆放，隨時清理；食堂飲食衛(wèi)生，生、熟食分開操作，熟食設(shè)有防蠅罩；為保證廣大員工的身體健康，所有參建人員每年全面體檢一次。

五、密切配合，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局

（一）主動配合地方行政部門的安全監(jiān)管。積極主動配合當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門依法實施的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。加強協(xié)調(diào)和溝通，與縣安監(jiān)局建立了安全生產(chǎn)聯(lián)系會議制度，定期向安監(jiān)等部門匯

報安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)有關(guān)問題。同時，縣安監(jiān)局也從法律法規(guī)和監(jiān)管的角度給予了我們大力的支持和幫助，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線檢查指導(dǎo)工作，每月對火工品、油料、森林防火、隧洞施工等重大危險源進行專項檢查，定期進行安全普法教育，規(guī)范我們的作業(yè)行為，從法規(guī)制度上保證了施工安全。

（二）充分發(fā)揮群團作用。主動配合地方工會組織，在所有參建員工中開展了“安康杯”安全知識競賽活動，參賽率達到100%，并進行了考試，合格率達到100%，有效維護了勞動者的安全生產(chǎn)合法權(quán)益。充分發(fā)揮群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，合理組織當(dāng)?shù)厝罕姀氖聞诠せ顒樱�與沿線群眾廣泛開展道路共建活動，積極推進兩個文明建設(shè)。

六、加大投入，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件

在安全投入上我們一貫堅持“要笑著在投入上花錢，不要哭著在處理善后上花錢”的原則。201*年主標(biāo)開工以后，項目部花費27萬余元按照工程總體造價投保為所有參建員工購買了人身意外保險。另外在教育培訓(xùn)、安全防護、勞動保障、標(biāo)示標(biāo)牌等方面投入巨資，在安全資金投入上，真正做到專款專用，并根據(jù)施工情況及時調(diào)整資金供給，同時，我項目部根據(jù)縣安監(jiān)局要求專戶專存風(fēng)險抵押金30萬元，并在年初同縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時上交安全生產(chǎn)責(zé)任金5000元。目前我項目部共投入安全文明專項資金158萬元，達到施工產(chǎn)值的3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了合同規(guī)定的1.5%的比例，從資金上保障了安全生產(chǎn)。自201*

年8月承建鄉(xiāng)城縣娘擁水電站項目施工以來,我部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，消除事故隱患，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保項目安全生產(chǎn)。自開工建設(shè)以來，我部承建的施工項目從未發(fā)生1起生產(chǎn)安全死亡事故，安全生產(chǎn)工作取得顯著成效。201*年度被大唐鄉(xiāng)城水電開發(fā)有限公司評為“安全文明施工先進項目部”稱號，是鄉(xiāng)城縣境內(nèi)古瓦、娘擁、格龍三個電站六家參建單位中唯一獲此殊榮的。201*年3月3日，鄉(xiāng)城縣安監(jiān)局、公安局等部門組織大唐、唐電十五家施工單位參加在我項目部召開的安全生產(chǎn)工作會議，將我項目部火工品庫的管理作為樣板工程推廣。201*年5月13日，甘孜州安監(jiān)局在鄉(xiāng)城縣召開了全州安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作會議，與會代表現(xiàn)場參觀了我項目部施工的娘擁水電站引水隧洞2#支洞，對現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)工作給予了高度的評價。

在安全生產(chǎn)工作方面，雖然我們做了一些工作，取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，但我們深知成績只代表過去，今后的安全工作仍然任重道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)秉承“誠信、合作、創(chuàng)新、卓越"的經(jīng)營理念，不斷提高安全文明施工管理水平，控制各種危險因素，全面消除安全隱患，以真誠的努力，為繁榮甘孜經(jīng)濟做出我們的貢獻。

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