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201*年招投標(biāo)工作總結(jié)范文—年終工作總結(jié)

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201*年招投標(biāo)工作總結(jié)范文—年終工作總結(jié)

201*年招投標(biāo)工作總結(jié)范文年終工作總結(jié)

201*年1月12日下午,公司201*年度招標(biāo)工作總結(jié)匯報會在公司二樓會議室召開,公司副總經(jīng)理、招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長趙志強、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)辦及相關(guān)職能組成員出席會議,會議由公司招標(biāo)辦公室主任熊尚勇主持。

會議首先聽取了熊尚勇對201*年公司招標(biāo)辦招標(biāo)工作情況、201*年公司報廢物資出售情況及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對201*年招標(biāo)采購工作執(zhí)行情況的總結(jié)匯報。熊尚勇在總結(jié)報廢物資出售工作時講到:201*年公司共組織報廢物資出售59次,總金額為49815868元,比08出售次數(shù)增加10次,增收金額為14485628元,可喜成績的由來,主要是相關(guān)部門加強了報廢物資回收的內(nèi)部管理及招標(biāo)辦隨時掌握了解市場價格跌漲情況,積極尋找新的收購商,公開比價,堅持價格、信譽優(yōu)先的出售原則,嚴(yán)把現(xiàn)場出售環(huán)節(jié),為企業(yè)挖潛增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次,會議宣讀了淮中北質(zhì)【201*】8號件《關(guān)于印發(fā)》;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就公司招標(biāo)工作進(jìn)行了研究和討論,提出具體意見和建議。最后,趙志強在總結(jié)招標(biāo)工作時指出:201*年公司招標(biāo)工作按照要求進(jìn)展順利,為公司加強內(nèi)部監(jiān)管起到了積極的作用,今年新修改發(fā)布了《公司招標(biāo)工作管理規(guī)定(試行)》,規(guī)定規(guī)了招標(biāo)程序,加強了招標(biāo)過程的監(jiān)管。就201*年的招標(biāo)工作,趙志強提出了五點要求:一、各部門要認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)本《規(guī)定》,嚴(yán)格按照《規(guī)定》各自把好關(guān),使本《規(guī)定》能順利、有效的執(zhí)行;二、201*年按照中北威立雅平臺要求,實行成本月度預(yù)算管理;三、請各支出部門加強自律,認(rèn)真制作招標(biāo)件,廣泛收集信息,選擇合適的供應(yīng)商(購買商),及時報招標(biāo)辦審批,為公司把好資金關(guān);四、各職能小組成員按招標(biāo)辦要求按時參加會議,充分利用專業(yè)知識掌握相關(guān)信息,敢于發(fā)表意見,履行職責(zé);五、通過招標(biāo),通過公開、公正的程序,增強采購和招標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度,實現(xiàn)“陽光采購”,為下一步工程招標(biāo)規(guī)、順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

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201*年招投標(biāo)工作總結(jié)范文

一年來,招投標(biāo)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各行各業(yè)行政主管部門的大力支持下,堅持以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以“政府主導(dǎo)、市場運作、集中、統(tǒng)一、服務(wù)高效”為目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)活動,為把中心真正辦成公開競爭的平臺和公開辦事的窗口,做了大量的工作,促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展和加強廉政建設(shè),完成各項工作任務(wù),取得了一定的成績。今年成功舉辦4次招投標(biāo),標(biāo)的為147.3852萬元,中標(biāo)成交額為111.6104萬多元,節(jié)資增效44.1748萬元。一、加強軟硬件建議,規(guī)范招投標(biāo)行為

為使招投標(biāo)各項工作走向開放、競爭、有序的市場環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設(shè)施、進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為,體現(xiàn)街道推行“陽光工程”建設(shè)的宗旨。二、抓好常規(guī)管理,落實制度上有了新突破。

在落實制度上,一是加大宣傳力度,積極引導(dǎo)基層單位參與市場競爭,把招投標(biāo)納入考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平,堅持實事求是,科學(xué)操作,一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅持做到管理,服務(wù),監(jiān)督“三到位”。通過有效管理,使我街道招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好的環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。實現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本,便于監(jiān)督的運行機制。

三、加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》,和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì),強化干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,增強緊迫感和責(zé)任感,促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提高,樹立中心的良好形象。201*年工作計劃:

一、認(rèn)真貫徹落實《招投標(biāo)法》,和《城廂區(qū)公共資源交易活動監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。二、加強管理,不斷提高業(yè)務(wù)水平,始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,做到警鐘長鳴,增強拒腐防變的能力。

三、規(guī)范招投標(biāo)行為,凈化招投標(biāo)市場,進(jìn)一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。

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